廉政風(fēng)險點和防范措施

1、-.廉政風(fēng)險點及措施一作風(fēng)的風(fēng)險點。一是不主動適應(yīng)率先開展、科學(xué)開展、和諧開展要求，不從推進思想解放、觀念更新入手，大興開拓創(chuàng)新之風(fēng)、求真務(wù)實之 風(fēng)、依法行政之風(fēng)。二是不經(jīng)常深入基層了解和傾聽干部職工的意見和呼聲作落實不夠深入、不夠具體，造成“經(jīng)歷主義思想的形成。三是思想退坡，工作松緊，缺乏奮勇爭先、革命到底的信心 和勇氣，工作上不敢硬碰硬。四是放松對自己世界觀、人生觀、價值觀的改造，不能正確的抵御物質(zhì)的誘惑和人情的左右，信奉拜金主義、享樂主義，導(dǎo) 致拒腐防變的防線受到瓦解，手中權(quán)利失控。二決策的風(fēng)險點。一是不能夠與時俱進的對待問題，安于現(xiàn)狀，不思進取，缺乏思考，導(dǎo)致工作決策上缺乏創(chuàng)新，工作進

2、展上停滯不前。- .word.zl.-.二是不嚴(yán)格按黨委會議長辦公會議議事規(guī)那么辦事 斷專行，導(dǎo)致工作思路狹窄，決策管理錯位。三是制定工作方案時不仔細思考認(rèn)真研究致作出的 決策沒有可操作性，作用不突出，效果不明顯。四是工作上不敢創(chuàng)新、不愿創(chuàng)新、因循守舊，導(dǎo)致決策上缺 乏超前性和長遠性。三人事理上的風(fēng)險。一是人事工的風(fēng)險點在干部配備、干部任免、人員調(diào)動等問題上偏聽偏信、任人唯親，在程序上缺乏嚴(yán)肅性，導(dǎo)致出現(xiàn) 用人失察、用人失誤。二是隊伍建的風(fēng)險點對干部的管理不嚴(yán)格、不規(guī)；對干部的考核不細致、不準(zhǔn)確；對干部責(zé)任追究的紀(jì)律不嚴(yán)肅、不嚴(yán) 明；對工作督辦不及時、不具體。(四)財務(wù)理上的風(fēng)險。一是財務(wù)開的

3、風(fēng)險點認(rèn)真執(zhí)行年度財務(wù)預(yù)算導(dǎo)致開支不合理成辦公經(jīng)費緊和干部職工工資沒有保障響局機關(guān) 和下屬單位正常運轉(zhuǎn)。- .word.zl.-.二是資金使的風(fēng)險點大額資金使用上討論， 導(dǎo)致資金使用不當(dāng)，給工作造成不利。五體制制上的風(fēng)險。一是工作制度未及時根據(jù)開展的需要進展制定和完善制度已制定卻未得到很好的執(zhí)行可循虛設(shè)， 管理虛位錯位。二是機構(gòu)配備不科學(xué)致人員分工不合理成有人無事 做、有事無人做，影響機關(guān)效率的發(fā)揮。三是資產(chǎn)管理不嚴(yán)格遵守國有資產(chǎn)使用管理的有關(guān)規(guī)定 致國有資產(chǎn)遭受重大損失和流入私人腰包。六工程立監(jiān)視管理的風(fēng)險點。在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)邀請市紀(jì)委察局的工作人員全程監(jiān)視；未及時強調(diào)招投標(biāo)紀(jì)律，導(dǎo)致干部親

4、友違規(guī)插手工程；未催促按招投標(biāo)程序展開工作致招投標(biāo)程序嚴(yán)格履行工程建立監(jiān)視程序，導(dǎo)致工程粗制濫造、質(zhì)量低劣；未及時發(fā)現(xiàn)和糾正工程建立過程中的各種問題家和人民生命財產(chǎn)遭受損 失。對以上六個面風(fēng)險點，認(rèn)為要從以六點開展：- .word.zl.-.一加強治修養(yǎng)，堅理想信念，政治上的險點。要堅持不懈地學(xué)習(xí)政治理論終不渝地用理論代表重要思想和科學(xué)開展觀來武裝頭腦實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化而不懈努力奮斗的決心和意志格遵守黨的紀(jì)律終堅持思想上的清醒和堅決重大問題上要明辨是非終同上級的要求保持高度一致，不折不扣地執(zhí)行市委市政府的決策部署，做一個政治立場堅決治紀(jì)律嚴(yán)明治鑒別力敏銳的基層單 位領(lǐng)導(dǎo)干部。二強化治意識，時警

5、醒自己，作風(fēng)上的險點。一是不斷強履職意識要本著對黨的事業(yè)的忠誠通事業(yè)的熱愛，在攻堅克難上下功夫，真正把心思用在干事業(yè)上，把精力用在抓工作上，面對重擔(dān)絕不敷衍塞責(zé)、好高騖遠，勇于 擔(dān)當(dāng)，積極主動，努力當(dāng)好“一班之長。二是要深入眾、扎根基。勤走訪、勤調(diào)研，注意傾聽基層干部職工的呼聲真了解和掌握基層單位的工作狀況渠道途徑找準(zhǔn)執(zhí)行的突破口正把基層同志當(dāng)作智慧的源泉、力量的源泉，切實引導(dǎo)、保護和發(fā)揮好基層同志的工作積極性，做到集思廣益和群策群力，真正為基層辦實事、辦好事，不 斷推開工作落實。- .word.zl.-.三是要繼承辛奮斗勤儉節(jié)約榮耀傳統(tǒng)在各項工作中帶頭杜絕鋪浪費和大手大腳等現(xiàn)象頭抵抗拜金主義

6、樂主義和奢靡之風(fēng)金和資源用在刀刃上倡浪費可恥儉節(jié)約榮耀的良好風(fēng)氣勤儉節(jié)約成為每名交 通人的一種習(xí)慣、一種精神。四是要始終到警鐘長鳴，防杜漸。記“莫伸手必被捉的警言，正確處理權(quán)利、地位和自身利益三者關(guān)系，從思想上防腐敗的侵蝕極承受組織的檢查和群眾的監(jiān)視刻反思自身存在的缺乏，及時進展改正，讓自己的一言一行、一舉 一動影響和帶動大家。三認(rèn)清作形勢，發(fā)決策，防決上的風(fēng)險。一是要堅持體領(lǐng)導(dǎo)和個分工負責(zé)相合的原那屬黨委議事圍的工作體討論決定改黨委決定。二是對涉及業(yè)性或政策較強的重大項。 在研究決策前，要組織專班赴基層進展調(diào)研、論證。重大部門決策要與市直相關(guān)單位和鎮(zhèn)辦、場、園政府溝通交流，爭取支持。在涉及到

7、人民群眾切身利益的重大事項時征求群眾的意見和建 議，結(jié)合實際制定出實用可行的決策方案。四持任人唯，注重從嚴(yán)理，“人權(quán)上的險 點。- .word.zl.-.在選人用人方面，要準(zhǔn)確了解干部在德、能、勤、績、廉方面的表現(xiàn)續(xù)完善干部考核的推薦和評議制度力維護干部職工對選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)視權(quán)，不搞任人唯親、封官許愿或打擊報復(fù)，不超職數(shù)配備干部，不在干部考察中隱瞞、歪曲事實真相，不單憑個人好惡作出人員調(diào)動、崗位變動等決定步健全干部選拔任用工作責(zé)任追究機制干部的 任用管理。在管人管事方面抓好干部職工的學(xué)習(xí)考核以及責(zé)任追究。加大考核獎懲力度，實現(xiàn)人人有崗、崗崗有責(zé)，真正做到任務(wù)布置有細化、工

8、作過程有監(jiān)控，工作完成有獎懲對日常管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)時改良和完善相關(guān)制度大對干部執(zhí)法的監(jiān)視力度面開展執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察肅處理違紀(jì)違規(guī)行為確了解干部的思想狀況和行為舉止和掌握系統(tǒng)部存在的不穩(wěn)定因素問題，化解矛盾，防止違規(guī)信訪事件發(fā)生，維護部門的團結(jié)穩(wěn)定。五強預(yù)算執(zhí)，找準(zhǔn)廉政點，“財權(quán)上的險 點。要認(rèn)真執(zhí)行分級負責(zé)和會簽等財務(wù)制度非生產(chǎn)性支出。按照重新修訂和完善的公務(wù)接待管理制度，在局機關(guān)，但凡來客都必須按照“誰對口、誰報告的原那么，履行接待報批程序；對超過 1000 元的接待活動，由“一把手審核接待費用- .word.zl.-.支出情況般性接待活動公務(wù)用煙私客公請、無客自請和大手大腳現(xiàn)象

9、基層單位面推行非生產(chǎn)開支預(yù)算管理，實行額度控制，并定期跟蹤支出情況。對超過年度預(yù)算的開支報批評外不予追補應(yīng)核減下年度預(yù)算。通過規(guī)管理、嚴(yán)格控制，使干部職工節(jié)省辦事、過緊日子的意識 進一步增強。六化制度建，認(rèn)真查漏缺，“事權(quán)上的險 點。在機制建立方面，要堅持用制度管權(quán)、管事、管人，建立健全決策權(quán)、執(zhí)法權(quán)、監(jiān)視權(quán)，形成即相互制約又相互協(xié)調(diào)的權(quán)利構(gòu)造和運行機制有的制度規(guī)定際進展修改，確保制度的切實可行性過去沒有制度規(guī)定及時進展討論 制定，填補制度空缺。(七)加強度建立，規(guī)法行為，防執(zhí)法權(quán)上風(fēng)險點。一是要規(guī)行許可。 對在市行政效勞中心集中審批辦理的29 項交通行政許可工程，要進一步簡化手續(xù)、減少程序，使交 通行政許可工作進一步規(guī)。二是要規(guī)執(zhí)程序 嚴(yán)格按 ? 交通行政處分自由載量權(quán)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)?的規(guī)定處理交通行業(yè)行為，真正做到執(zhí)法必嚴(yán)、必糾。在“黑車整治方面，要實行處置權(quán)限集中管理，但凡低于下限- .word.zl.-.處分的，必須由分管局長簽字審核、局長批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自放行