員工績效考核表(樣本)

1、績效管理作業(yè)姓名：吳迪員工績效考核表被考核人姓名：部門：職位：考核日期：自評得主管評價目標出勤禮獎儀規(guī)評價標準、出勤）：312、獎懲（11/次。失誤 次，嘉獎 次。對集體漠不關對集體不太關分評分范合群性心,不愿并且很 心,不主動參與 能參加公司所有公司的集體活少參加公司的的集體活動關心集體,主動的關心集體 , 積極的參與公司的集體倡導并組織公司的0群體活動分動,勸說有時能活動集體活動參加分值12345責任心敷衍無責任心,交付工作需常有責任心, 能自工作努力份內(nèi)工任勞任怨，竭盡所做事粗心大意 督促始能完成動自發(fā)作非常完善能完成任務分值50124無論怎樣督促也不上進,工作遇問題和困難不知疲倦，不斷

2、求知欲強,并把知識用于實踐，彌補勇于挑戰(zhàn)，不畏困積極性就垂頭喪氣不自己工作中的短難；為實現(xiàn)目標竭挑挑揀揀,避難出成果進就易外，永不滿足,努盡全力力提高自己素質分值5135工原則性強，敢于硬作原則性差,是非原則性較差有一般情況下，能原則性較強,是非態(tài)原則性不分,常常拿原時為了情面放堅持原則，但不分明,能開展批評碰,能同違法亂紀的現(xiàn)象作不懈的斗度則做交易棄原則能硬碰與自我批評爭25分分值0134只考慮本職工理解領導意圖， 充分理解群體目協(xié)調(diào)性不推不動,但求作,對其他事情 主動為領導分擔 標,樂意為群體目不惜犧牲自我，通自己方便合適力合作不聞不問責任，樂于助人標的實現(xiàn)做貢獻分值512345組織紀律性

3、差,組織紀律性較有一定組織紀律 組織紀律性較強組織紀律性強，紀律性有違法亂紀行差規(guī)章制度執(zhí)性, 能遵守黨紀自覺遵守黨紀國頭遵守黨紀國法和行不嚴偶有違國法和各項規(guī)章法和各項規(guī)章制各項規(guī)章制度，并為紀現(xiàn)象制度度督促他人遵守分值512345知道如何 學習, 并學習進度慢，記每一次學習均需要少量督導， 學習進度較快,能能積極主動的學習學習能力能了解一些新產(chǎn)了解接觸到的新憶力差需要督品，新知識知識新產(chǎn)新知識，了解新產(chǎn)品分值012345工作系統(tǒng)全面掌握本職對本職專業(yè)理掌握本職專業(yè)理專業(yè)理論知識，對能專業(yè)知識缺乏本職專業(yè)論知識只粗淺一般性掌握本職論知識，具有一定某些問題有獨立見力理論知識專業(yè)知識30了解深度

4、解,是本專業(yè)的家分分值52345本職業(yè)務能力本職業(yè)務能力本職業(yè)務能力一本職業(yè)務能力強 , 本職業(yè)務 能力強 ,較差在具體指能獨立處理較復能妥善解決本部門本職業(yè)務能力 差,難以勝任本 導下能符合工般，能獨立勝任職工作本職工作雜的業(yè)務工作，是關鍵復雜的業(yè)務問作要求業(yè)務骨干題,事業(yè)上的帶頭人或尖子分值5124不能創(chuàng)新，處事尚能規(guī)劃,少創(chuàng)有創(chuàng)新，能改進 富有創(chuàng)新， 多智處事善于規(guī)劃，能創(chuàng)新能力草率不愿打破新多半墨守陳謀，態(tài)度積極。積極提出獨特見現(xiàn)狀自已的工作。自動研究創(chuàng)新。 解。分值501245有高度敏銳的分析理解遲鈍、判斷理解較遲，對復理 解 判斷 力普理解力良好，對事能力 , 理解力非常判斷能力力

5、不良,只依上雜事件判斷力通,處理事務不判斷正確,處理力級指示執(zhí)行不夠常有錯誤強, 對事判斷極正確，處理力極強分值5 15態(tài)度生硬，缺乏差 , 不善于疏般, 有一定疏導態(tài)度誠懇，善于疏吐親切和藹，語言溝通能力談話技巧,難以導,有時不易被技巧,尚能被別導,說服效果較好 詼諧幽默 ,富有魅被人接受別人接受人接受力,能自然有技地說服別分值1235任務完成情況 沒完成規(guī)定任基本上完成規(guī)規(guī)定任力完成較 比規(guī)定任務完成比規(guī)定任務完成的務定任務好得多既好又多分 值 15 13 4679012 35工工作質量低劣一般能完成工能完成作者國,按期完成任務,工提前完成 任務,工作 工作質量 經(jīng)常出現(xiàn)差錯 作任務,質量處工作質量比較好作質量較高無重作質量突 出,無差業(yè)于平均水平大 失 誤 差 錯 錯績分值124691035工作效率低,經(jīng)工作效率較低工作效率一般， 工作效率較高能工作效率 高,完分常完不成任務 需要別人幫助能按時完成任及時保質保量完任務速度 快,質量工作效率才能完成任務 務,基本保證質成任務高,效益好理分值0134567891自 評總分數(shù)基本情況工作態(tài)度工作能力工作成績主管評得分總分數(shù)基本情況工作態(tài)度工作能力工作成績被考核人簽字：主管簽:人力資源部：讓公司客觀了解您的強項及弱項。讓公司及您的上司明朗您