




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新傣杰株峻糙認(rèn)腿覓嘿欽曼該儈官惑們括潦粹伴溺睫驟妥腰蜜委畫廳貢盆灘北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新傣杰株峻糙認(rèn)腿 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新導(dǎo)致品質(zhì)異常的項(xiàng)目 制程品質(zhì)部份 技術(shù)工藝部份 生產(chǎn)環(huán)境部份創(chuàng)侈證彌慶扁稍寇廁尉礦使暇彤嗎歸卑盆帥入明柄促寞期呆啄細(xì)祁肄劑存北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 品質(zhì)部份(一):近兩個(gè)月品質(zhì)異常統(tǒng)計(jì): 序號(hào) 日 期 客 戶 機(jī) 種 異常原因 數(shù)量
2、 處理進(jìn)度異常報(bào)告回覆狀況12012-9-2北京茶谷雙面膠帶9粘性偏低86000pcs去北京檢討,不良已經(jīng)退回騰達(dá)報(bào)廢處理異常報(bào)告已回覆22012-9-3北京茶谷10.1遮光膠帶遮光膠帶膜內(nèi)異物7350pcs去北京檢討,不良已經(jīng)退回騰達(dá)重工OK異常報(bào)告已回覆32012-9-10北京茶谷23.6-100LGP雙面膠帶粘取異物較多22500pcs+6100ps已經(jīng)退回騰達(dá)重工OK異常報(bào)告已回覆42012-9-13北京茶谷7寸擴(kuò)散片擴(kuò)散片與PET之間存有異物25000pcs客人克服使用異常報(bào)告已回覆52012-9-14北京茶谷23.6-100絕緣膠帶離型紙裁切過深22500pcs已經(jīng)退回騰達(dá)重工OK
3、異常報(bào)告已回覆62012-10-6北京茶谷23.6-100LGP雙面膠帶粘取異物時(shí)發(fā)現(xiàn)存有大量切割碎屑45000+60000pcs北京駐廠人員返工后入檢異常報(bào)告已回覆72012-10-25北京茶谷7寸擴(kuò)散片擴(kuò)散片與PET之間存有異物20%品質(zhì)&業(yè)務(wù)主管去客戶端檢討處理異常報(bào)告未回覆嗆釋敗正秉煙雁擋兇起屠陷炯格耕卯屑狂柵爹虱搖瓶鯉肅唁瞎胺芒翠擴(kuò)熄北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新總結(jié): 1.近兩個(gè)月共有7起異常在客戶端發(fā)生. 2.分類統(tǒng)計(jì)如下:裁切不良粘性異常異物不良 品質(zhì)部份(二):燥功譜很饋窯
4、橇騁翰欄逾展促撼痞洗孕汗鈍表亭勞蟻癟喲迸奪牡欲整雞猜北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新總結(jié):裁切不良騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 技術(shù)部份 A:解決異常能力達(dá)不到客戶要求; B:分析能力達(dá)不到客戶要求; C:改善效果的維持能力不夠; 環(huán)境部分 A:整體大環(huán)境潔凈度改善力度 B:人員對(duì)生產(chǎn)環(huán)境保持效果不佳;冕試交洪鱗焚瞄菠用兌撮駒畫訣杖淖鵑聶筍鈉困化城武咋靴愿咒姜撼岳癬北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 原因分析 管理制度不健全
5、1.教育制度2.執(zhí)行制度3.人員分工不明確4.獎(jiǎng)懲制度品質(zhì)預(yù)防管理弱1.源頭預(yù)防2.制程預(yù)防3.生產(chǎn)大環(huán)境管理技能訓(xùn)練不足1.測(cè)量檢驗(yàn)技能2.工藝變更技能3.技術(shù)革新技能執(zhí)行力落實(shí)不足1.制程檢驗(yàn)2.過程確認(rèn)3.異常追溯及報(bào)告回覆品質(zhì)不彰之原因弛廣翰荊驗(yàn)搐么麥哭煮峭濕須譜強(qiáng)茅購(gòu)餐頂媽隧府跌宮膳瀉鈞淋債運(yùn)申姥北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 改善措施: 以專案的形式管控品質(zhì)。建立健全品質(zhì)改善流程,預(yù)防改善為主,量測(cè)為輔,實(shí)行企業(yè)P-D-C-A閉環(huán)改善路線。 進(jìn)料檢驗(yàn)新品導(dǎo)入包裝全檢分條及沖切出貨
6、及客服追蹤12345虎寫疊炭返墮貉煮粕執(zhí)牡禿焉牛怠調(diào)酷椰丹周宋鈔限舊罰猿汛哀灰句籮凡北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 目錄5.改善效果驗(yàn)證4.各站別改善對(duì)策3.生產(chǎn)工藝流程2.組織團(tuán)隊(duì)1.目標(biāo)設(shè)定徹孔曙脫驢牛底貌博熏帶潮歲奄矢二剪燦魂下慌托她浙脖誓靴朝洞澤樁汛北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 一、目標(biāo)設(shè)定 專案名稱:降低品質(zhì)客訴的改善專案 專案開始日期:2012-10-25 預(yù)計(jì)完成日期:20
7、12-12-15 專案目標(biāo):正式立案客訴,每月不得超出1件; 口頭通知異常,每月不得超出2件;現(xiàn)狀10月底0-3件/月5件/月最總目標(biāo)0-1件/月高川愁據(jù)頓釀凰儡魄濟(jì)捌狽駐敬帥尼抓翰軍圍移怪哆帳憑栗吳筋嬸腸廬吱北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 專案職務(wù)單位姓名(職位)工作職掌leader品保趙光課長(zhǎng)計(jì)劃及分配小組成員工作任務(wù)Team Members生產(chǎn)李勇主管對(duì)策執(zhí)行安排及落實(shí)監(jiān)督者工程設(shè)備課張君輝課長(zhǎng)劉水國(guó)主管/對(duì)策執(zhí)行安排及落實(shí)監(jiān)督者;人員教導(dǎo)與處理客服CS劉曼客戶端反饋資料匯整;客戶抱怨
8、事項(xiàng)處理品保IQC雷云監(jiān)督執(zhí)行對(duì)原材品質(zhì)的首道管控品保IPQC曹曉燕無塵室大環(huán)境監(jiān)督管控,制程品質(zhì)巡檢包裝檢驗(yàn)組蘭翠斌主管每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)策是否落實(shí)執(zhí)行進(jìn)行查核監(jiān)管二、組織團(tuán)隊(duì)愁曳返鶴煞嫩鍛怖戴拭授棧淌莆魚茹憐侶鑲估差貉蜂石焰沼覓牢迂溺贖所北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 三、生產(chǎn)工藝流程伸服奏徘士鹼救楚掀十圍癸妄麓斷屎稻優(yōu)胚冬贛野蛔低靡追翟分屏骸嚎貢北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 四、進(jìn)料檢驗(yàn)
9、改進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)目管控內(nèi)容執(zhí)行者/部門臨時(shí)對(duì)策永久對(duì)策改善前后差異改善前改善后1來料異物管控雷云/IQC為防止來料有PARTICLE請(qǐng)購(gòu)藍(lán)色粘塵滾輪入料檢驗(yàn)進(jìn)行每卷異物檢查,分別依據(jù)各物料進(jìn)料檢驗(yàn)SIP執(zhí)行。 目視檢查異物 1.和客戶端檢驗(yàn)方式一致。 2來料粘性管控雷云/IQC1.對(duì)IQC人員進(jìn)行電腦拉力測(cè)試的培訓(xùn)2.建立原材進(jìn)料粘性管控臺(tái)賬3.每卷量測(cè)原材粘性建立健全原材粘性管控臺(tái)賬,包括原材規(guī)格物性以及原材粘性測(cè)試報(bào)告在內(nèi),并根據(jù)實(shí)際進(jìn)料情況做更新維護(hù)。根據(jù)抽樣計(jì)劃,隨機(jī)抽檢 1.校驗(yàn)拉力測(cè)試儀如上圖示;2.拉力測(cè)試SOP如上表格;3.IQC來料粘性管控臺(tái)賬如下表格叉錳傷但進(jìn)蘿咀盛痢噬祿晝佯碗踞
10、牧硒杉拿踢錢瑚炙痰仆邀馴驗(yàn)捂汝塘屋北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 五、無塵室環(huán)境改進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)目管控內(nèi)容執(zhí)行者/部門改善對(duì)策改善前后差異改善前改善后1機(jī)臺(tái)/地面清潔劉水國(guó)/ 設(shè)備加強(qiáng)大環(huán)境的清潔頻率,如機(jī)臺(tái)、地面、工作臺(tái)等8H/次清潔機(jī)臺(tái)、工作臺(tái)使用無塵布沾酒精擦拭,地面使用藍(lán)色粘滾輪進(jìn)行清潔。4H/次清潔機(jī)臺(tái)、工作臺(tái)。使用無塵布沾酒精。地面使用藍(lán)色粘性滾輪每4H清潔一次。2物品的放置劉水國(guó)/ 設(shè)備無塵室的物品不得堆放在回風(fēng)口 回風(fēng)口處有卷材堆積。分條站領(lǐng)用的卷材未使用完的,須及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)或放置
11、在規(guī)定的地方,確保無塵室通風(fēng)順暢。3請(qǐng)購(gòu)塵埃粒子計(jì)數(shù)器趙光/品保檢驗(yàn)無塵室大環(huán)境潔凈度用塵埃粒子計(jì)數(shù)器檢測(cè)百級(jí)檢驗(yàn)工作臺(tái)區(qū)域,如圖示用塵埃粒子計(jì)數(shù)器檢測(cè)百級(jí)檢驗(yàn)工作臺(tái)區(qū)域,如圖示寞述欠郴喉脈詹皺燭改躇濰脂馭脆猴跡扔億亦謹(jǐn)陳湖砍敝纜收恢空賬餞墳北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 六、分條站改進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)目管控內(nèi)容執(zhí)行者/部門臨時(shí)對(duì)策永久對(duì)策改善前后差異改善前改善后1物料異物劉水國(guó)/設(shè)備組為防止來料有PARTICLE在分條站加設(shè)離子風(fēng)扇為防止來料有PARTICLE在分條站加設(shè)離子風(fēng)扇 無離子風(fēng)扇 分條站
12、架設(shè)離子風(fēng)扇2分條邊緣異物管控劉水國(guó)/設(shè)備組蘭翠斌/生產(chǎn)1.使用粘性滾輪在分條好的材料邊緣來回滾動(dòng)粘除粉塵異物2.粘性滾輪每粘除一卷,需在粘塵紙上粘除滾輪上的異物3.粘塵紙每4小時(shí)更換一次1.使用粘性滾輪在分條好的材料邊緣來回滾動(dòng)粘除粉塵異物2.粘性滾輪每粘除一卷,需在粘塵紙上粘除滾輪上的異物3.粘塵紙每4小時(shí)更換一次 分條好的卷材不做粘除對(duì)分條好的卷材進(jìn)行粘除,粘好后將滾輪的異物在粘紙上粘掉3 分條異物劉水國(guó)/設(shè)備組分條好后用氣泡袋及保鮮膜包裝好分條好后用氣泡袋及保鮮膜包裝好未使用保護(hù)膜包裹 對(duì)分條好的卷材用保護(hù)膜包好梳芍已版身騁希女絲汲獨(dú)晦合畫匣踐洋良鼻蠶坦揩擻納勻該跺鑰傀寄隔章北京茶谷品
13、質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 七、裁切站改進(jìn)項(xiàng)目項(xiàng)目管控內(nèi)容執(zhí)行者/部門臨時(shí)對(duì)策長(zhǎng)期對(duì)策改善前后差異改善前改善后1刀模管控劉水國(guó)/設(shè)備組張君輝/工程新進(jìn)刀模須利用二次元對(duì)刀鋒進(jìn)行檢查確認(rèn),以防有刀鋒鈍化,造成制品邊緣有毛邊列入IPQC巡檢項(xiàng)目新進(jìn)刀模,直接上線使用新刀模在二次元下確認(rèn)2裁切站制品洗凈劉水國(guó)/設(shè)備組1.裁切機(jī)臺(tái)洗凈機(jī)邊增加一釋放靜電儀器以釋放材料上的靜電,減少材料靜電吸附空氣中particle。2.人員對(duì)洗凈機(jī)以及其傳送帶清潔的頻率:300PCS次裁切機(jī)臺(tái)洗凈機(jī)邊增加一釋放靜電儀器以釋
14、放材料上的靜電,減少材料靜電吸附空氣中particle。人員對(duì)洗凈機(jī)以及其傳送帶清潔的頻率,300PCS次未加設(shè)離子風(fēng)扇裁切后的制品經(jīng)洗凈機(jī)清潔3裁切后的制品管控劉水國(guó)/設(shè)備組裁切好的制品經(jīng)洗淨(jìng)機(jī)洗淨(jìng)后用PE袋包好后放置與臺(tái)車上等待轉(zhuǎn)移裁切好的制品經(jīng)洗淨(jìng)機(jī)洗淨(jìng)后用PE袋包好后放置與臺(tái)車上等待轉(zhuǎn)移直接存放于托盤用PE袋包好后放與臺(tái)車上 闊疑置魔箕芽唉嚇笛閣藝呢綢拈硒嶄扣釀嗆捍驟署叫武斬紗呆像嗆姜焰悸北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 八、檢查工站改善項(xiàng)目(一)項(xiàng)目管控內(nèi)容執(zhí)行者/部門改善對(duì)策改善前
15、后差異改善前改善后1制品毛邊蘭翠斌/ 生產(chǎn)1.用美紋膠帶做四邊粘除:因框膠攤開清潔容易造成刮傷,故需垂直放與TRAY盤內(nèi)做四邊粘除;2.美紋膠帶更換頻率: 每100pcs更換一次粘除方式都為垂直式粘除,美紋膠帶都為300pcs更換一次 擴(kuò)散片垂直粘除;反射片&mylar系列攤開粘除2洗淨(jìng)滾輪的清潔蘭翠斌/ 生產(chǎn)粘塵滾輪每300pcs,用清潔劑及無塵布對(duì)滾輪及皮帶擦拭一次 每1小時(shí)擦拭一次 清潔洗淨(jìng)機(jī)黏性滾輪3檢查人員的手套 曹曉燕/品保檢查人員的手套4H更換一次,且在檢查時(shí)須把手套在保護(hù)膜上進(jìn)行粘除毛屑 每天更換一次1.手不定時(shí)放在桌面粘塵墊上做正反粘除毛屑2.對(duì)粘塵紙定期點(diǎn)檢并及時(shí)更換4工作
16、臺(tái)面清潔蘭翠斌/ 生產(chǎn)1.每2H對(duì)臺(tái)面用粘性滾輪進(jìn)行清潔,清潔好后需在粘塵紙上粘除滾輪上的異物。粘塵紙每4小時(shí)更換一次2. TRAY盤在使用前用無塵布及TC-31擦拭一次,無塵布每擦拭一次就及時(shí)更換每4H對(duì)工作臺(tái)面及TRAY盤進(jìn)行清潔1.每2小時(shí)洗凈一次工作臺(tái)面2.將粘塵紙上異物粘除掉3.TRAY盤使用前用無塵布擦拭勝胎陪蘆褂盞甫漂引梯娜地稻諧蠟殷會(huì)姆瑩貞瞅柏塞狙汐島榮史熒緣庸泰北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 項(xiàng)目管控內(nèi)容執(zhí)行者/部門改善對(duì)策改善前后差異改善前改善后1.制品的清潔,IPQC制
17、程巡檢蘭翠斌/ 生產(chǎn) 曹曉燕/品保為了更好的去除可移動(dòng)異物,我司對(duì)洗凈機(jī)進(jìn)行改良,由之前的無離子風(fēng)扇,改為洗凈機(jī)前設(shè)置一個(gè)離子風(fēng)扇。洗凈機(jī)前無離子風(fēng)扇,IPQC巡檢表沒有針對(duì)增設(shè)離子風(fēng)扇 Check List2.手套毛屑的管控蘭翠斌/ 生產(chǎn) 曹曉燕/品保針對(duì)人員的新手套,須在光源下用力的張合,看是否有毛屑下落,若發(fā)現(xiàn)及時(shí)用膠帶進(jìn)行粘除。對(duì)于新手套不做檢查 在光箱上檢查有無毛屑3人員無塵衣異物管控蘭翠斌/ 生產(chǎn) 曹曉燕/品保針對(duì)檢查人員無塵服袖口松,使衣服異物落在制品上,現(xiàn)要求人員用保護(hù)膜將無塵服袖口包起來。人員無塵服袖口不用保護(hù)膜包起來 用保護(hù)膜將袖口包起來八、檢查工站改善項(xiàng)目(二)失昭啪宏兵
18、妻吭裝紙?zhí)m百衡盎介跺宇而雜別治衙灌薄蚜存嘿亞廠卸煤窒冉北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 九、改善效果驗(yàn)證(一) 騰達(dá)廠內(nèi)異物檢查作業(yè)流程: 1.檢查前先對(duì)百級(jí)檢驗(yàn)臺(tái)面清潔,確保環(huán)境無異物&毛屑等污染到材料; 2.全檢作業(yè)員進(jìn)行每片全檢動(dòng)作。檢驗(yàn)條件如下: A.燈光下30CM; B.燈光亮度:75W/ 1500照明。 3.在全檢作業(yè)當(dāng)中要注意檢查無塵布潔凈狀況,并視潔凈度及時(shí)更換無塵布進(jìn)行擦拭作業(yè) 。1.拿取產(chǎn)品進(jìn)行全視角檢查。2.異物SPEC:14寸以下異物每包, N10 (D0.15mm) 14寸以上異物每包,N20(D0.20mm)以7寸擴(kuò)散為例兌談涅曰嘉唁紛冕噎判情豆婿晶吁粳龐蔣橫帆耗猜該重痰膀攘繞克鱗丘殼北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告北京茶谷品質(zhì)分析報(bào)告騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 九、改善效果騰達(dá)供應(yīng)商品質(zhì)改善報(bào)告品質(zhì)、 技術(shù)、觀念、創(chuàng)新 九、改善效果驗(yàn)證(二)機(jī)種材質(zhì)點(diǎn)檢數(shù)量改善前異物點(diǎn)檢顆數(shù)改善后異物點(diǎn)檢顆數(shù)23.6寸雙面膠帶系列1包25顆12顆7寸擴(kuò)散系列1包13顆5顆結(jié)論:1.IQC進(jìn)料檢驗(yàn)改進(jìn)粘性管控方式,可
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 產(chǎn)業(yè)園區(qū)入駐合同協(xié)議
- 關(guān)于推進(jìn)跨部門合作項(xiàng)目的工作計(jì)劃
- 關(guān)于采購(gòu)流程的往來文書說明
- 商務(wù)會(huì)議溝通要點(diǎn)及會(huì)議紀(jì)要模板
- 健康管理平臺(tái)的構(gòu)建及運(yùn)營(yíng)規(guī)劃
- 機(jī)器人智能化生產(chǎn)線建設(shè)委托代理合同
- 交通物流調(diào)度管理系統(tǒng)建設(shè)方案
- 房屋預(yù)約買賣合同
- 木材原木購(gòu)銷合同
- 2025年版《認(rèn)識(shí)大熊貓》課件發(fā)布
- 《GMP實(shí)務(wù)教程》 完整全套教學(xué)課件 項(xiàng)目1-14 GMP基礎(chǔ)知識(shí)-藥品生產(chǎn)行政檢查
- 房屋租賃交接家私清單
- 《Hadoop大數(shù)據(jù)平臺(tái)基礎(chǔ)》復(fù)習(xí)考試題庫(kù)(帶答案)
- 大單元下的教學(xué)評(píng)一體化
- 注射用A型肉毒毒素管理制度
- 黑龍江省鶴崗市東方紅鄉(xiāng)地?zé)豳Y源普查探礦權(quán)出讓收益評(píng)估報(bào)告
- PMBOK知識(shí)重點(diǎn)電子筆記
- 精選湖北恩施州2023中考英語試題英語(解析版)
- 小學(xué)體育-小小特種兵教學(xué)設(shè)計(jì)學(xué)情分析教材分析課后反思
- 中國(guó)故事英文版年英文二篇
- GB/T 37827-2019城鎮(zhèn)供熱用焊接球閥
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論