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文檔簡(jiǎn)介

1、兜客同城項(xiàng)目計(jì)劃書第一頁,共39頁。兜 客 同 城融資說明第五部分市場(chǎng)評(píng)估分析第四部分項(xiàng)目特色展示第三部分團(tuán)隊(duì)成員介紹第二部分項(xiàng)目背景研究第一部分2第二頁,共39頁。項(xiàng)目背景研究第一部分 同城實(shí)體門店網(wǎng)店服務(wù)平臺(tái)第三頁,共39頁。市場(chǎng)背景公司簡(jiǎn)介平臺(tái)價(jià)值第四頁,共39頁。針對(duì)消費(fèi)者目前同城線上消費(fèi)需求日益增長(zhǎng),但是提供同城消費(fèi)平臺(tái)過于單一,目前還只是停留在全國型電商平臺(tái)認(rèn)知上,市場(chǎng)開發(fā)潛力巨大,吃飯看團(tuán)購/買零售上淘寶這樣的消費(fèi)需求是遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了消費(fèi)者的胃口,消費(fèi)者永遠(yuǎn)需要更多、更好、更便捷的消費(fèi)體驗(yàn),同城網(wǎng)店平臺(tái)有足夠的消費(fèi)空間發(fā)展!市場(chǎng)背景同城實(shí)體門店沒有一個(gè)平臺(tái)進(jìn)行網(wǎng)店的運(yùn)營入口第五頁,

2、共39頁。 山西微兜客信息技術(shù)服務(wù)有限公司成立于2014年2月,注冊(cè)資本100萬元;公司組織架構(gòu):渠道部、技術(shù)開發(fā)部、廣宣部、行政部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營部6大部門,共計(jì)30名員工;業(yè)務(wù)包括:微信公眾平臺(tái)開發(fā)、商用WiFi布控、微媒體運(yùn)營等項(xiàng)目;合作商家1000多家,市場(chǎng)覆蓋運(yùn)城、臨汾、三門峽、渭南等城市;目前主要項(xiàng)目為:兜客同城三四線購物平臺(tái),開通城市:大同、陽泉、運(yùn)城;公司簡(jiǎn)介服務(wù)熱線:400-044-8229第六頁,共39頁。線上店鋪線下兜客同城概念絕對(duì)不是單一的只是本地買賣交易平臺(tái),兜客要做的是同城產(chǎn)業(yè)供需鏈條的樞紐,兜客同城目標(biāo)實(shí)體門店+網(wǎng)店0差異化,引領(lǐng)同城商戶實(shí)體店+網(wǎng)店雙店同時(shí)營銷!實(shí)

3、體店網(wǎng)絡(luò)化促進(jìn)同城市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展!平臺(tái)價(jià)值第七頁,共39頁。團(tuán)隊(duì)成員介紹第二部分 同城實(shí)體門店網(wǎng)店服務(wù)平臺(tái)第八頁,共39頁。團(tuán)隊(duì)及公司圖片展示;公司組織架構(gòu);公司管理層介紹;第九頁,共39頁。廣宣部渠道部技術(shù)部運(yùn)營部weare Family !第十頁,共39頁。第十一頁,共39頁。 10年互聯(lián)網(wǎng)策劃運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)其中5年團(tuán)購從業(yè)經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)運(yùn)城美團(tuán)網(wǎng)城市部經(jīng)理,開拓運(yùn)城市場(chǎng),從美團(tuán)網(wǎng)剛?cè)脒\(yùn)城市場(chǎng)開始,組建團(tuán)隊(duì)、開拓市場(chǎng),銷售額從剛?cè)胧袌?chǎng)的0起步,到2013年年底單月2000萬的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī); 2014年開始創(chuàng)業(yè),組建團(tuán)隊(duì)、開發(fā)產(chǎn)品、市場(chǎng)開拓,在2014年服務(wù)客戶1000多家。主要精力和業(yè)績(jī):職位:

4、董事長(zhǎng);姓名:楊飛;性別:男;年齡:33歲;學(xué)歷:大專-美術(shù)、市場(chǎng)營銷;戶籍:山西省運(yùn)城市鹽湖區(qū);第十二頁,共39頁。 5年連鎖店面及商超運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),主要負(fù)責(zé)店面的選址、產(chǎn)品定位、店面裝修、人員培訓(xùn)、營銷活動(dòng)策劃執(zhí)行等,主要業(yè)績(jī),任職期間開設(shè)店面5家,合作超市3家,營業(yè)額由原來的500萬,增加到980萬;主要精力和業(yè)績(jī):職位:運(yùn)營部經(jīng)理;姓名:孫文杰;性別:男;年齡:30歲;學(xué)歷:大專-電子工程;戶籍:山西省運(yùn)城市鹽湖區(qū);第十三頁,共39頁。 2年程序開發(fā)經(jīng)驗(yàn),3年產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn),曾任職上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司,負(fù)責(zé)項(xiàng)目產(chǎn)品經(jīng)理一職;有豐富的軟件開發(fā)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn);主要精力和業(yè)績(jī):職位:技術(shù)部經(jīng)理

5、;姓名:武鵬;性別:男;年齡:28歲;學(xué)歷:本科-軟件開發(fā);戶籍:山西省運(yùn)城市鹽湖區(qū);第十四頁,共39頁。 3年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn),曾任糯米網(wǎng)城市經(jīng)理,負(fù)責(zé)運(yùn)城市場(chǎng)的拓展工作,對(duì)市場(chǎng)推廣和銷售人員培訓(xùn)有豐富的工作經(jīng)驗(yàn);主要精力和業(yè)績(jī):職位:渠道部經(jīng)理;姓名:胡瑩瑩;性別:女;年齡:28歲;學(xué)歷:大專-市場(chǎng)營銷;戶籍:山西省運(yùn)城市鹽湖區(qū);第十五頁,共39頁。 會(huì)計(jì)從業(yè)25年,曾就職某大型酒店會(huì)計(jì)主管,主要負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)計(jì)劃和固定資產(chǎn)和資金的核算工作;嚴(yán)格審查各類有關(guān)財(cái)務(wù)方面的事項(xiàng),并督促辦理解交手續(xù);負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)和董事會(huì)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果,審查對(duì)外提供的會(huì)計(jì)資料;主要精力和業(yè)績(jī):職位:財(cái)務(wù)部

6、經(jīng)理;姓名:楊宏娟;性別:女;年齡:47歲;學(xué)歷:中專-會(huì)計(jì);戶籍:山西省運(yùn)城市鹽湖區(qū);第十六頁,共39頁。 12年美術(shù)設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),曾就制版廠首席設(shè)計(jì)師,并出國在伊朗工作5年,主要負(fù)責(zé)商家VI設(shè)計(jì)及應(yīng)用,同時(shí)負(fù)責(zé)商家品牌的策劃和營銷活動(dòng)的執(zhí)行;主要精力和業(yè)績(jī):職位:廣宣部經(jīng)理;姓名:趙小剛 ;性別:男;年齡:32歲;學(xué)歷:大專-美術(shù)設(shè)計(jì);戶籍:山西省運(yùn)城市鹽湖區(qū);第十七頁,共39頁。項(xiàng)目特色展示第三部分 同城實(shí)體門店網(wǎng)店服務(wù)平臺(tái)第十八頁,共39頁。分享返利人人都是銷售員;兜來尋寶金幣兌換、0元購物兜來配送分眾配送,人人賺錢同城商圈熱門商圈、開遍全城兜點(diǎn)金幣看廣告,賺金幣同城聚會(huì)一呼百應(yīng),嗨,

7、起來;第十九頁,共39頁。分享返利人人都是銷售員; 商家必須依附于現(xiàn)有團(tuán)購平臺(tái)才可有銷量;商家沒有銷售員就沒有銷量;商家讓利其他平臺(tái)而不是讓利消費(fèi)者; 功能亮點(diǎn) 商家痛點(diǎn) 社交化傳播、分享者獲利、人人都愿意成為推銷員;商家商品返利,讓利消費(fèi)者,減少推廣費(fèi)用投入;第二十頁,共39頁。同城商圈熱門商圈標(biāo)記、店鋪開遍全城實(shí)體店鋪沒有好位置,影響生意;實(shí)體店鋪復(fù)制難度大,費(fèi)用高; 功能亮點(diǎn) 商家痛點(diǎn)熱門商圈標(biāo)記,不在實(shí)體商圈,同樣熱鬧;實(shí)體店想開到哪就開到哪,讓您的店鋪開遍全城; (頁面展示)第二十一頁,共39頁。兜來尋寶金幣兌換、0元購物 商家新品活動(dòng),通常是降價(jià)、促銷,這樣活動(dòng)做完后,產(chǎn)品的價(jià)格受

8、到了活動(dòng)價(jià)的沖擊,難再提升; 功能亮點(diǎn) 商家痛點(diǎn)精品商品金幣展示,金幣體現(xiàn)商品價(jià)值,不沖擊商品價(jià)格;用戶無需花錢購買,只需看廣告賺金幣兌換產(chǎn)品; (頁面展示)第二十二頁,共39頁。兜點(diǎn)金幣看廣告,賺金幣 商家現(xiàn)在發(fā)布廣告都是被動(dòng)觀看,需要不停的廣告植入才能對(duì)品牌產(chǎn)生效果,但是費(fèi)用大,效果慢; 功能亮點(diǎn) 商家痛點(diǎn) 用戶主動(dòng)觀看商家廣告,并填寫廣告關(guān)鍵字,獲得相應(yīng)的金幣數(shù),模式亮點(diǎn)是,廣告容易植入,商家費(fèi)用小,用戶賺金幣主動(dòng)觀看; (頁面展示)第二十三頁,共39頁。兜來配送分眾配送,人人賺錢商家有送貨要求,卻找不到配送人員;商家自建配送團(tuán)隊(duì),費(fèi)用大,效果差; 功能亮點(diǎn) 商家痛點(diǎn) 人人都可注冊(cè)成為配

9、送員,線上,線下都可下單,方便商家隨時(shí)發(fā)貨,滿足分眾群體隨時(shí)賺錢; (頁面展示)第二十四頁,共39頁。同城聚會(huì)一呼百應(yīng),嗨,起來;商家有送貨要求,卻找不到配送人員;商家自建配送團(tuán)隊(duì),費(fèi)用大,效果差; 功能亮點(diǎn) 商家痛點(diǎn) 每一個(gè)個(gè)體都有號(hào)召的權(quán)利,同城聚會(huì)是發(fā)掘商戶和用戶的號(hào)召力,通過線上支付參與活動(dòng), (頁面展示)第二十五頁,共39頁。市場(chǎng)評(píng)估分析第四部分 同城實(shí)體門店網(wǎng)店服務(wù)平臺(tái)第二十六頁,共39頁。 行業(yè)分析平臺(tái)優(yōu)劣勢(shì)分析 市場(chǎng)策略及發(fā)展目標(biāo);第二十七頁,共39頁。 互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境時(shí)代不可逆轉(zhuǎn),實(shí)體商家轉(zhuǎn)型迫在眉睫; 實(shí)體商家成本年年攀高,多渠道銷售已經(jīng)成趨勢(shì); 大型電商平臺(tái)門檻高、利潤低、

10、不適合3/4線城市實(shí)體商家需求; 電商本地化、垂直化正在起步,市場(chǎng)容量巨大;行業(yè)分析第二十八頁,共39頁。優(yōu)勢(shì)(S)劣勢(shì)(W)機(jī)會(huì)(T)威脅(O)1、網(wǎng)店開設(shè)成本低;2、鋪貨方便、及時(shí);3、配送及時(shí)、可體驗(yàn);4、售后服務(wù)及時(shí)有保障;5、宣傳方式渠道多樣化;6、無庫存壓力;1、貨物表達(dá)方式無法直觀、生動(dòng);2、客源不穩(wěn)定;3、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營型人才的需求;1、政策環(huán)境好,“互聯(lián)網(wǎng)+”“萬眾創(chuàng)業(yè)“;2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境,居民消費(fèi)者潛在和實(shí)際購買力雙雙提升;3、社會(huì)環(huán)境,網(wǎng)絡(luò)購物市場(chǎng)已被接受;4、技術(shù)環(huán)境:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及為網(wǎng)購提供了更方便的入口;1、客戶滿意度受多方因素影響,物流、售后任然為最主要因素2、新型經(jīng)

11、營模式需要市場(chǎng)的適應(yīng);3、由于地域性貨源的供應(yīng),同城網(wǎng)購產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)勢(shì)較??;4、不良商家?guī)淼呢?fù)面影響;SWTO分析優(yōu)劣勢(shì)分析第二十九頁,共39頁。擴(kuò)展策略服務(wù)策略產(chǎn)品策略股權(quán)策略盈利策略以城市加盟為市場(chǎng)擴(kuò)展策略以總部服務(wù)分部城市為運(yùn)營策略以微信+百業(yè)聯(lián)盟+兜客同城為盈利策略以APP、微信、網(wǎng)頁為產(chǎn)品入口策略;總部占股加盟城市30%股份加強(qiáng)循環(huán)營收和城市運(yùn)營管控;市場(chǎng)策略第三十頁,共39頁。發(fā)展10家城市加盟發(fā)展全國百家加盟城市布局覆蓋全國縣市級(jí)城市千城聯(lián)動(dòng)啟動(dòng)新三板掛牌上市納斯達(dá)克上市2015年目 標(biāo)2016年目 標(biāo)2016年第四季度目 標(biāo)2017年目 標(biāo)發(fā)展目標(biāo)第三十一頁,共39頁。融資說明第五部分 同城實(shí)體門店網(wǎng)店服務(wù)平臺(tái)第三十二頁,共39頁。融資計(jì)劃融資用途及資金規(guī)劃資金投入效果和收益項(xiàng)目第三十三頁,共39頁。天使輪融資200萬投資方需一次性投入資金。3種退出機(jī)制;股權(quán)轉(zhuǎn)讓、公司回購股權(quán)、融資上市。融資金額享受權(quán)利退

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