![創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人成長發(fā)展的環(huán)境_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/064764accea03135b5deae4ccd9a226f/064764accea03135b5deae4ccd9a226f1.gif)
![創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人成長發(fā)展的環(huán)境_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/064764accea03135b5deae4ccd9a226f/064764accea03135b5deae4ccd9a226f2.gif)
![創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人成長發(fā)展的環(huán)境_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/064764accea03135b5deae4ccd9a226f/064764accea03135b5deae4ccd9a226f3.gif)
![創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人成長發(fā)展的環(huán)境_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/064764accea03135b5deae4ccd9a226f/064764accea03135b5deae4ccd9a226f4.gif)
![創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人成長發(fā)展的環(huán)境_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/064764accea03135b5deae4ccd9a226f/064764accea03135b5deae4ccd9a226f5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人成長發(fā)展的環(huán)境作者:胡衛(wèi)東來源:本站原創(chuàng)點擊數(shù):523更新時間:2008-6-19文章錄入:hanying創(chuàng)造職業(yè)經(jīng)理人成長發(fā)展的環(huán)境作者:胡衛(wèi)東內(nèi)容提要:通過對職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境構(gòu)成及其現(xiàn)狀分析,論證環(huán)境對 職業(yè)經(jīng)理人成長的重要性,并論述了職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境由體制環(huán) 境、約束機制和激勵機制組成。本文認為職業(yè)經(jīng)理人是市場經(jīng)濟條 件下現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物,對于推動企業(yè)的健康和發(fā)展具有極大的 特殊作用,只有創(chuàng)造相應(yīng)的環(huán)境,才有利于這一社會群體的健康成 長。關(guān)鍵字:經(jīng)理人、環(huán)境、體制、激勵、約束正 文:職業(yè)經(jīng)理人是市場經(jīng)濟條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)物。 他們擔(dān)負著企業(yè)日常經(jīng)營活動的管理工作,是企業(yè)
2、治理結(jié)構(gòu)中不可 忽視的重要力量。隨著我國市場化程度的日益提高和現(xiàn)代企業(yè)制度 的逐步建立,我國職業(yè)經(jīng)理人隊伍也正處于成長發(fā)展階段。認真研 究和探討職業(yè)經(jīng)理人的性質(zhì)定位、職責(zé)功能、激勵約束及企業(yè)文化 等問題,對于創(chuàng)造有利于職業(yè)經(jīng)理人成長和發(fā)展的環(huán)境,促進企業(yè) 的改革和發(fā)展,具有重大的現(xiàn)實意義。、職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境構(gòu)成及其現(xiàn)狀職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境是指職業(yè)經(jīng)理人借以在其中進行企業(yè)經(jīng)營活動并使自身得到成長的外部條件。職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境與企業(yè)環(huán)境是 兩個既相聯(lián)系又不完全相同的概念,企業(yè)環(huán)境是指影響企業(yè)生存和 發(fā)展的企業(yè)外部條件,而職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境是指職業(yè)經(jīng)理人借以在其 中進行企業(yè)經(jīng)營活動并使自身得到成長的外部條件。從
3、概念的內(nèi)涵 上看,前者以企業(yè)法人為主體,而后者則以職業(yè)經(jīng)理人個人為主體; 從概念的外延上來區(qū)分,由于職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境是站在職業(yè)經(jīng)理人的 角度,而企業(yè)本身的內(nèi)部條件又屬于職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境的一個部分。 因而企業(yè)環(huán)境也直接影響職業(yè)經(jīng)理人的環(huán)境。由此我們認為,可以把職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境分為兩部分,即職業(yè)經(jīng) 理人微觀環(huán)境和職業(yè)經(jīng)理人宏觀環(huán)境。當(dāng)然,現(xiàn)實生活中職業(yè)經(jīng)理 人環(huán)境的這兩部分是緊密相關(guān)的。職業(yè)經(jīng)理人微觀環(huán)境主要指企業(yè) 制度,與所有者的關(guān)系、激勵與約束機制、企業(yè)文化,等等。職業(yè) 經(jīng)理人的宏觀環(huán)境則主要指影響職業(yè)經(jīng)理人從事經(jīng)營活動和成長 的社會經(jīng)濟政治條件以及市場環(huán)境,如經(jīng)濟體制、政治體制環(huán)境、 市場發(fā)育程度
4、和市場秩序,等等。由于我國長期以計劃經(jīng)濟作為配置社會資源的主要形式,造成 政企不分、政資不分、兩權(quán)不分,以致國有企業(yè)所有者缺位,民營 企業(yè)又無法律地位,使企業(yè)經(jīng)營者定位不準(zhǔn),身份不明,出現(xiàn)了政 府官員兼任企業(yè)董事長,董事長又兼任總經(jīng)理等機制畸形現(xiàn)象。一 方面企業(yè)的經(jīng)營者只能獲得高于本企業(yè)職工3-4倍的工資收入,缺 乏符?quot;經(jīng)濟人的潛在實際的物質(zhì)激勵機制;另一方面,在低收 入情況下,其支配資產(chǎn)的權(quán)利卻無任何邊界性制約,形成中國企業(yè) 特有的高職務(wù)消費、59歲現(xiàn)象”等。再由于我國經(jīng)營者長期以來 受官本位的影響,使其缺乏作為專業(yè)性、職業(yè)性經(jīng)營者的知識準(zhǔn) 備和目標(biāo)函數(shù)。導(dǎo)致在新設(shè)立股份制公司和部
5、分外資公司聘用的職 業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德低下,出現(xiàn)雞頭文化和保姆現(xiàn)象。以致一些 名躁一時的知名職業(yè)經(jīng)理人也很快下崗。上列所述職業(yè)經(jīng)理人監(jiān)管機制和激勵機制畸形,職業(yè)定位缺陷 及職業(yè)經(jīng)理人短命的怪圈,就是我們當(dāng)前面臨的職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境現(xiàn) 狀。二、職業(yè)經(jīng)理人的職能對環(huán)境的要求在現(xiàn)代社會里,經(jīng)營者職業(yè)化是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標(biāo)志。作 為經(jīng)營者的經(jīng)理人,是企業(yè)業(yè)務(wù)的執(zhí)行機關(guān),他們擔(dān)負著維護企業(yè) 正常運行和發(fā)展的重要任務(wù),是企業(yè)日常經(jīng)營管理活動的組織者。 他們與股東大會,董事會、監(jiān)事會等機關(guān)不同的是,前三者都是會 議體機關(guān),而經(jīng)理機關(guān)則是由經(jīng)理個人來擔(dān)蔚摹R蛇絲梢運擔(dān) 砣思仁槍 疽滴竦鬧蔥謝 兀 質(zhì)且桓齦嘸豆芾碚
6、叩鬧拔弧K 俏揮諂笠倒芾聿慵兜淖罡嚇悖 魑 笠瞪 瞳 木霾噠擼苯用娑圓蝗范氖諧肪常 扒篤笠搗夠 ?。恳虼?,從微觀上看,即從某一企業(yè),某一經(jīng)理人個體來看,職 業(yè)經(jīng)理人的職能就是經(jīng)營企業(yè)。經(jīng)營就是指策劃、謀略,其實就是 高級管理。從宏觀上看,即從全社會、全部職業(yè)經(jīng)理人階層的角度 來看,職業(yè)經(jīng)理人事實上履行的是市場供求矛盾調(diào)節(jié)人的職能。整 個職業(yè)經(jīng)理人階層承受著市場結(jié)構(gòu)的全部重壓,他們在市場機制的 引導(dǎo)下配置社會資源,創(chuàng)造社會財富。如上所述,職業(yè)經(jīng)理人的職能可以從兩方面來看,一方面,從 職業(yè)經(jīng)理人在企業(yè)中的地位和作用來看,他們履行的是經(jīng)營職能, 即決策、規(guī)劃和調(diào)協(xié)職能,擔(dān)負著企業(yè)核心競爭力的主要創(chuàng)立
7、者、 企業(yè)財富的主要貢獻者、企業(yè)制度的主要創(chuàng)新者、企業(yè)文化的主要 培育者的責(zé)任。另一方面,從全社會及全部職業(yè)經(jīng)理人階層來看, 職業(yè)經(jīng)理人履行的是市場調(diào)節(jié)人的職能。為了有效地履行經(jīng)營決策職能,需要在企業(yè)內(nèi)部賦予經(jīng)理人特 殊的地位和相應(yīng)的權(quán)、責(zé)、利,這就需要現(xiàn)代企業(yè)制度環(huán)境與之相 適應(yīng)。從理論上講,作為經(jīng)營者的職業(yè)經(jīng)理人不是企業(yè)貨幣資本的 所有者,但他們是為企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營提供特殊服務(wù)的人力資本, 這種人力資本是一種相對獨立的生產(chǎn)要素,也是企業(yè)發(fā)展最稀缺的 資源。正因為如此,在兩權(quán)分離的現(xiàn)代企業(yè)制度下,經(jīng)營者實際上 掌握了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的控制權(quán)。這種控制權(quán)主要表現(xiàn)在制定和 組織實施企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)
8、劃和投資方案;制定和組織實施企業(yè)的利 潤目標(biāo)及利潤分配方案;決定企業(yè)內(nèi)部管理機構(gòu)的設(shè)置;制定和組 織實施企業(yè)的基本管理制度,等等。在現(xiàn)代企業(yè)制度下,經(jīng)營者的 責(zé)任與權(quán)利必須對稱,經(jīng)營者的利益也必須與其權(quán)利責(zé)任對稱。這 就要求經(jīng)理人遵守公司章程,忠實履行職務(wù),確保公司資本保值和 增值,對企業(yè)股東負責(zé)。同時,正因為經(jīng)營者提供了特殊的人力資 本,實際上掌握了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營控制權(quán),其所得利益也應(yīng)不同于一 般的勞動者。這不僅表現(xiàn)在他們勞務(wù)報酬要高于一般的勞動者報酬,更主要的是表現(xiàn)在要參與企業(yè)的剩余分配,即參與企業(yè)的利潤 分紅。從職業(yè)經(jīng)理人的社會職能來看,全部職業(yè)經(jīng)理人階層履行的是 市場供求調(diào)節(jié)人的職能,為
9、了保障職業(yè)經(jīng)理人更好的履行這一職 能,以使他們更好的配置社會資源和創(chuàng)造更多的社會財富,就需要 全社會有一個良好的市場環(huán)境和社會經(jīng)濟政治體制環(huán)境,要防止任 何超市場的力量對職業(yè)經(jīng)理人的影響。從市場環(huán)境來看,要造就公 平公正的競爭環(huán)境,防止壟斷;從社會經(jīng)濟政治體制方面來看,要 建立和完善相關(guān)法律,如公司法、職業(yè)經(jīng)理人法,從法律 上保證職業(yè)經(jīng)理人寬松、自由的環(huán)境,以利于他們進行各種創(chuàng)新活 動和經(jīng)營活動。綜上所述,在現(xiàn)代企業(yè)制度的條件下,職業(yè)經(jīng)理人是企業(yè)的靈 魂所在,有了這種靈魂的存在,才有了生機勃勃的企業(yè),他們雖然 不是企業(yè)貨幣所有者,但卻與企業(yè)榮辱與共。支撐這一切的,既有 職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)道德,更
10、有科學(xué)合理的職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境。三、職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境1、構(gòu)造職業(yè)經(jīng)理人體制環(huán)境影響我國職業(yè)經(jīng)理人成長的關(guān)鍵問題是制度建設(shè)。制度是一個 社會的游戲規(guī)則,制度的游戲規(guī)則從根本上決定了人們行為的途 徑、手段和空間。從而決定了社會經(jīng)濟運行和經(jīng)濟發(fā)展的效果。徹底改變政企不分現(xiàn)狀,構(gòu)建經(jīng)營者職業(yè)本位機制是構(gòu)造職業(yè) 經(jīng)理人體制環(huán)境的基礎(chǔ)。長期以來我國占企業(yè)主導(dǎo)地位的國有企業(yè) 高層管理人員都有與官員相對應(yīng)的行政級別。近幾年國家雖然明文 取消了行政級別,但在實際管理中仍然按原體制規(guī)定的政治待遇和 工作渠道在進行管理,似官非官、似商非商。實際上官員和經(jīng)理人 是具有不同社會職能的兩種職業(yè),前者履行的是行政管理,他們的 去
11、留在很大程度上取決于上級主管部門,甚至個別領(lǐng)導(dǎo),由于角色 錯位許多國企領(lǐng)導(dǎo)人也為了象官員那樣創(chuàng)造政績,表現(xiàn)出大量盲目 擴張的行為沖動。而后者受市場約束,他們的權(quán)力來自于貨幣所有 者和目標(biāo)客戶,他們的目標(biāo)是對股東負責(zé)和社會負責(zé),為創(chuàng)造最佳 經(jīng)濟利益,職業(yè)經(jīng)理人制度中有一套完整的責(zé)、權(quán)、利管理體系。在體制環(huán)境中,重點必須改變經(jīng)理人的配置方式,建立職業(yè)經(jīng) 理人制度,促使官員化的經(jīng)理人走向職業(yè)化、市場化,使其終身以 經(jīng)營企業(yè)為職業(yè),使他們的價值通過企業(yè)經(jīng)營業(yè)績來體現(xiàn),讓他們 的命運與企業(yè)命運相聯(lián)系。職業(yè)經(jīng)理人制度建設(shè)中首先要建立規(guī)范 的應(yīng)聘制度使最具經(jīng)營能力的人成為職業(yè)經(jīng)理人,以保證企業(yè)有效 運作。需
12、要特別強調(diào)的是,在國有企業(yè)職業(yè)經(jīng)理人的應(yīng)聘管理上,政 府只能充當(dāng)紅娘,不能擔(dān)當(dāng)管家角色。職業(yè)經(jīng)理人的市場化有一個 逐步發(fā)展過程,要逐漸從少數(shù)職業(yè)經(jīng)理人進入市場,多數(shù)耙稻 砣 擻燒 溉危 嗍 耙稻砣私朧諧。 偈 耙稻砣擻燒溉巍。鐘械淖櫓 聳虜棵哦越 朧諧木砣酥饕 疾熘耙檔賴濾 跡 緇嶂澳芑 梗6 a峒剖K攣袼 蠹剖長攣袼災(zāi)耙稻砣說哪芰A導(dǎo)A己朔治觥0 丁醞木 純解縉笠檔淖什 V笠檔淖什 V翟鮒擔(dān)劍 蹲矢腦炸榭黽安 吩謔諧心械惱加新剩鵲取F攔闌茍躍砣說幕局叮 灸芰熬芰 釁攔潰 酆仙鮮鑾榭齪螅 卜笠翟裼怕加謾M 保 砣艘燦腥仃雜泄天棵藕蛻緇峰固峁撓泄仄笠底柿轄蟹治霰冉 希三裕鈑欣詵11.幼約翰嘔鈉笠
13、擔(dān)魑 氳畝韻蟆?br2、建立職業(yè)經(jīng)理人的約束機制完善的職業(yè)經(jīng)理約束機制是一套完整的體系,包括企業(yè)內(nèi)部約 束,法律約束、市場約束和社團約束等四個方面。(1)企業(yè)內(nèi)部約束機制,即企業(yè)和職業(yè)經(jīng)理人之間的約束。 內(nèi)部約束主要有:公司章程約束、合同約束、機構(gòu)約束等三個方面。公司章程約束經(jīng)理人到某個企業(yè)從事經(jīng)營管理,企業(yè)對他 的第一道約束就是公司章程約束,也就是任何經(jīng)理人員在本公司工 作就業(yè),必須無條件效忠于本公司章程。因為章程是企業(yè)的憲法。 而現(xiàn)在我國企業(yè)的章程,根本沒有對經(jīng)理人員的約束性條款,統(tǒng)統(tǒng) 是按照工商登記的要求大家搞一個版本,章程并未對公司的各種利 益主體的行為進行界定。企業(yè)既然沒有公司章程的
14、約束,就必然導(dǎo) 致人治。人治的約束就造成企業(yè)中的矛盾都演變成人和人的摩擦和 矛盾。公司章程建設(shè),是我國企業(yè)制度建設(shè)的一個薄弱環(huán)節(jié),現(xiàn)有 的章程不能對公司運行起制度保障作用,無法約束職業(yè)經(jīng)理人。建 立新的公司章程,是職業(yè)經(jīng)理人環(huán)境建設(shè)重要環(huán)節(jié)。合同約束 企業(yè)一旦決定聘用職業(yè)經(jīng)理人,就必須簽訂非常 詳盡的工作合同,該合同對企業(yè)商業(yè)機密的保護、技術(shù)專利的保護、 核心競爭力的保護都要體現(xiàn)出來。據(jù)了解,新浪網(wǎng)原首席執(zhí)行官王 志東的工作合同,大約有300頁紙。例如在保護企業(yè)競爭力的約束 機制上,規(guī)定王志東離開新浪網(wǎng)以后,在規(guī)定的時間內(nèi)不準(zhǔn)到新浪 網(wǎng)的任何一個競爭對手那里去就業(yè),因為這樣會損害新浪網(wǎng)的競爭
15、力。可見首席執(zhí)行官的權(quán)力雖然非常大,但企業(yè)會給他規(guī)定不少界 限,讓他在一定范圍內(nèi)發(fā)揮作用。他不能損害他所服務(wù)企業(yè)的利益。 為了保證這種合同的公正性,應(yīng)規(guī)定這種合同應(yīng)由有關(guān)法律事務(wù)所 起草,雙方簽字就行了。合同中對于經(jīng)營活動的處理方式要盡量細 化,又具可操作性,形成實際上的約束。機構(gòu)約束所謂機構(gòu)約束,就是指構(gòu)造企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行、 監(jiān)管等最高機構(gòu)。把職業(yè)經(jīng)理人和企業(yè)之間的可能出現(xiàn)的摩擦與矛 盾,演化成人對機構(gòu)之間的矛盾,規(guī)定一些重要性的事項必須通過 一定程序,一定的機構(gòu)方能形成可執(zhí)行的決策,否則就視為違規(guī), 就要受到處罰。如果沒有相應(yīng)機構(gòu)來實施約束,就容易把企業(yè)與職 業(yè)經(jīng)理人的矛盾演化成人與人的
16、矛盾,因為人與人的矛盾和摩擦容 易加進個人的好惡?,F(xiàn)在,我們企業(yè)往往是人治,一旦有矛盾就會 形成個人恩怨,所以應(yīng)重視機構(gòu)對職業(yè)經(jīng)理人的約束。(2)法律約束機制。市場經(jīng)濟就其實質(zhì)來說,就是法治經(jīng)濟, 是依靠法律來構(gòu)建經(jīng)營者活動的外部框架,并同時輔之以一定的政 府監(jiān)管的經(jīng)濟體系。從法律方面對職業(yè)經(jīng)理人形成約束,這一條我 國目前比較弱,公司法基本沒有這方面的約束,公司法的 重點是對整體企業(yè)行為的約束,對企業(yè)內(nèi)部利益主體尚未涉及。同 時,我國現(xiàn)在還沒有一部體現(xiàn)企業(yè)高管人員約束機制的有關(guān)法律體 系。如職業(yè)經(jīng)理人法,按照立法原則與程序,當(dāng)社會上形成了 一個階層的時候,就應(yīng)該對這個階層立法,比如:教師就有了
17、教 師法,現(xiàn)在職業(yè)經(jīng)理人已成為重要的社會階層,但是沒有相關(guān)的 法律約束,結(jié)果導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人可能有時候會任意損害企業(yè)的利 益。尤其是損害民營企業(yè)的各種利益,但法律卻對他無能為力。(3)市場約束機制。市場約束主要包括產(chǎn)品市場,經(jīng)營者市 場和資本市場三大市場的競爭形成約束。所以對職業(yè)經(jīng)理人的市場 約束也主要包括來自這三種市場的競爭機制的約束。產(chǎn)品市場的競爭性約束。企業(yè)良好的現(xiàn)金流指標(biāo)是衡量經(jīng)營 者經(jīng)營效率的重要依據(jù),同時也是對經(jīng)營者經(jīng)營管理能力的重要檢 驗標(biāo)準(zhǔn)。除此之外,凈資產(chǎn)回報率指標(biāo)也是對企業(yè)經(jīng)營效果的最終 反映,也是產(chǎn)品市場競爭中用于衡量經(jīng)營者業(yè)績的很重要指標(biāo)。要 充分發(fā)揮產(chǎn)品市場競爭性機制對
18、企業(yè)經(jīng)營者的約束作用,就必須建 立公平競爭的市場環(huán)境和完善的價格機制。當(dāng)經(jīng)理人的能力不足以 適應(yīng)產(chǎn)品商場競爭時,這位經(jīng)理人就會退出產(chǎn)品市場,也必然會退 出該企業(yè)。經(jīng)理市場的競爭性約束。經(jīng)營者充分約束的主要內(nèi)容就是利 用職業(yè)經(jīng)理人晉升任免機制,給在位的經(jīng)理施加較強的外部競爭壓 力,鞭策他們努力工作和自覺維護企業(yè)利益,否則隨時都有被人替 代的可能。經(jīng)理的名譽、地位、前途都取決于他在經(jīng)理市場中的競 爭實力。構(gòu)建4.锿晟頻木 硼諧金淺泥址11.誘庖皇諧躍 咝形際 頻那疤帷6 夜硼諧/執(zhí)T諂鴆澆錐危剮機在篤0 嚳(15)屯晟啤?資本市場的充分性約束。資本市場競爭的實質(zhì)就是對企業(yè)控 制權(quán)的競爭,其典型形式
19、是收購兼并。收購兼并是防止經(jīng)營者損害 股東利益的最后武器。資本市場充分約束具體表現(xiàn)是:企業(yè)經(jīng)營者 經(jīng)營管理能力和效率低下最終必將反映為公司股票價格下跌,達到 一定程度企業(yè)就會面臨被收購兼并的威脅,對方一旦收購成功就可 以接管該企業(yè),從而撤換現(xiàn)任經(jīng)理。我國資本市場規(guī)模小,市場機制不完善(例如,股票價格不能 較真實的反映公司情況),資本市場上的競爭還遠未構(gòu)成對企業(yè)經(jīng) 營者的有效約束。要充分發(fā)揮資本市場對經(jīng)營者的約束作用,就必 須健全資本市場。(4)社會團體約束。所謂社會團體約束,就是指職業(yè)經(jīng)理人, 應(yīng)該有自己的民間團體組織并通過這種組織來維護自身的合法權(quán) 益并約束自己的行為。這種組織實際上是介于市
20、場約束和法律約束 之間的一種很重要的約束形式。民間團體一條基本宗旨就是既要維 護本階層的利益,同是也要清理本階層的害群之馬。一般來講,當(dāng) 一個群體成為一個重要的社會階層時,就應(yīng)該組建自己的民間組 織,它是介于政府和民眾之間的非常有利于管理的軟組織。海南 省正在籌備職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會,該協(xié)會以自我保護和自我約束為目 標(biāo),在職業(yè)經(jīng)理人與用人單位間掛起一座橋梁,建立起較為重要的 職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)道德和業(yè)績檔案,將通過各種合法形式對職業(yè)經(jīng)理 人進行約束。3、建立和完善職業(yè)經(jīng)理人激勵機制(1)重視對職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)濟利益激勵。由于職業(yè)經(jīng)理人是 企業(yè)人力資本中的一個重要組成部分,因此職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)濟利益 不只是工
21、資這種勞務(wù)性報酬,而要建立完善的薪酬制度。現(xiàn)在國際上對職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)濟利益激勵的薪酬制度,主要由 5個內(nèi)容組成,即崗位工資、年終獎、期權(quán)、職務(wù)消費、福利補貼。 在上述五個方面的經(jīng)濟利益激勵中,最重要的一條就是期權(quán)激勵。 職業(yè)經(jīng)理人擁有期權(quán)的后果,導(dǎo)致職業(yè)經(jīng)理人雖然不是出資人,但 卻擁有了企業(yè)的產(chǎn)權(quán)變成了企業(yè)直接權(quán)益人。這一做法打破了過去 經(jīng)濟學(xué)及法學(xué)的原理,即誰出資誰擁有產(chǎn)權(quán)這一觀點。是在肯定職 業(yè)經(jīng)理人是人力資本資源的基礎(chǔ)上,根據(jù)市場要素進行分配的原則 而提出來的,已在市場經(jīng)濟國家廣泛使用,我國部分企業(yè)也在開始 試行。建立職業(yè)經(jīng)理人期權(quán)制度,對促進我國企業(yè)改革和發(fā)展具有 積極意義,它有助于把企業(yè)管理者的個人利益與企業(yè)的長遠發(fā)展利 益更加緊密地結(jié)合起來,更有助于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理人階層。建立和實施期權(quán)制度,必須考慮到我國企業(yè)的實際,防止新的 大鍋飯的現(xiàn)象產(chǎn)生。建議制定一個具體的管理辦法,以便對有關(guān)原 則性東西進行規(guī)范,例如,是否要成立及如何組織薪酬委員會,經(jīng) 理股票期權(quán)的授予范圍,行權(quán)價,數(shù)量上限的確定,授予期的安排,轉(zhuǎn)讓的限制,行權(quán)時的股權(quán)供給等等問題,以及其他有關(guān)財務(wù)、審 計方面的配套措施等,都應(yīng)有明確的規(guī)定。(2)建立和推廣首席執(zhí)行官制度,授予職業(yè)經(jīng)理
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 江蘇省江蘇卓越高中聯(lián)盟2024-2025學(xué)年高三上學(xué)期12月月考物理試題(解析版)
- 知識產(chǎn)權(quán)教育的未來發(fā)展與創(chuàng)新方向
- 醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)知識考試題庫:血細胞的考點分析
- 2025年中國復(fù)合輔酶行業(yè)市場全景評估及發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃報告
- 2025年浙江湖州長興雷博人力資源服務(wù)有限公司招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 現(xiàn)代企業(yè)管理心理學(xué)的新思維
- 環(huán)境設(shè)計與自然材料的和諧共生
- 電梯故障預(yù)警與緊急報警系統(tǒng)研究
- 環(huán)境保護視角下的現(xiàn)代藝術(shù)設(shè)計理念
- 成都市成華區(qū)2024年七年級《地理》下冊期末試卷與參考答案
- (2025)特種設(shè)備安全管理員考試題庫及參考答案
- 2024年農(nóng)村述職報告
- 2025年廣東省廣州市食品檢驗所事業(yè)單位招聘若干人高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 2024年湖南司法警官職業(yè)學(xué)院高職單招職業(yè)技能測驗歷年參考題庫(頻考版)含答案解析
- 2025年中國南光集團有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- 考點14 非連續(xù)性文本閱讀(解析版)
- 麻醉、精神藥品培訓(xùn)課件
- 第4周-2023-2024學(xué)年人教版數(shù)學(xué)七年級上冊周周練(含答案)
- 人音版音樂七年級上冊《在希望的田野上》課件
- 2024年教育部的中小學(xué)德育工作指南
- 七年級數(shù)學(xué)(人教)上冊木桿和重物試驗方程解法
評論
0/150
提交評論