2023年前7月工作總結范文

1、 2023年前7月工作總結范文2023年前7月工作總結范文一 一、正確的工作態(tài)度 在自己參與工作期間不管是在營業(yè)前臺擔當營業(yè)員還是在后臺做業(yè)務治理，我首先找對自己的正確位置，為自己制定工作目標、工作規(guī)劃。要求自己怎樣做能把握全面的業(yè)務學問，怎樣做能傳達好自己把握的業(yè)務學問，怎樣做能通過營業(yè)前臺將我們的移動業(yè)務更好地宣傳給用戶，又怎樣做能讓用戶承受并使用我們的業(yè)務.一系列的怎樣做時常會催促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項工作。 二、良好地工作作風及嫻熟的業(yè)務技能 記得剛到移動的時候，為了盡快把握公司業(yè)務學問，我犧牲了全部節(jié)假日，犧牲了與家人、朋友相聚的時間，利用一切可以利用的時間，全面細

2、致地學習公司各項業(yè)務學問，特殊是在神州行業(yè)務開展初期，實行有效期治理、親情號碼治理等，為了能使業(yè)務順當開展，我除了上班鉆研業(yè)務學問外，還時常利用下班時間翻閱相關資料并親自進展測試，總結出了一套比擬適用的流程，在當時始終被各營業(yè)廳所延用，并受到領導和同事的全都好評。 在第一營業(yè)廳擔當班長期間，更讓我感受到了任務的艱難，以及增加班組分散力的重要性。由于第一營業(yè)廳主要受理代銷商的業(yè)務,為了做好新進展用戶的新務業(yè)普及，在營業(yè)部下達指標后，我苦思冥想，招集班組局部成員商討措施。依據(jù)大家的建議，制定了切實可行的代銷商短信普及競賽方法，并組織業(yè)務培訓及代銷商會議，與代銷商進展積極溝通，征得了他們的理解和認同

3、。由于考核方法科學、公正、支撐有力，此次活動極大地調動了代銷商的積極性。在短短一個月內短消息當月的普及率由原來缺乏30%提高到93%，為短信業(yè)務的普及打下了堅實根底。 調至業(yè)務部工作后，我又重新調整了自己所處的位置。業(yè)務部，顧名思義就是主抓業(yè)務的部門，所以我首先要求自己必需具備嫻熟的業(yè)務技能。為此，我對各種業(yè)務學問進展歸類記憶，比方品牌資費類、新業(yè)務類、促銷活動類等，對于品牌資費類我會選擇將月租費、來電顯示費、根本通話費、漫游費比照記憶的方法進展記憶，這樣既加快了記憶速度，又加快了記憶的精確性。對于新業(yè)務類，我會選擇與其相近的一些概念進展記憶，比方wap和gprs這兩個概念，假如讓死記硬背的話

4、，特別難記憶，而且對概念還不理解，更不用說對用戶解釋、讓用戶試用了，所以我選擇了公路、小轎車、高速大路的記憶方法，很快便熟識、把握了這兩項業(yè)務。其實要想嫻熟把握業(yè)務學問，并不難，只要找對正確的學習、記憶方法，再多的問題也會迎刃而解。 我時刻都告知自己，在工作中，個人的一言一行都代表的是公司的形象，讓委屈的淚水流在心里，把真誠的微笑獻給用戶。當面對怒氣沖沖，蠻不講理，對我們的業(yè)務和工作有不滿和誤會的用戶時，要牢記“用戶永久是對的，用戶就是上帝”的效勞口號，要用同樣真誠的微笑，同樣急躁的解釋，去化解客戶的誤會和怒火。記得一次我在辦公室，因工作沒有忙完，到了下班的時間卻也渾然不知，這時一位用戶推門而

5、入，一進門就滿口臟話。面對如此怒氣沖沖的用戶，我只有微笑面對，請用戶坐下，急躁傾聽用戶的投訴。我一邊急躁地向用戶解釋懷疑，一邊給用戶查找具體的話單。懷疑最終翻開了，原來用戶曾經開通了夢網包月，因沒有準時取消，造成每月月初扣除20元包月費。當我給用戶解釋清晰，并征求用戶的意見，為用戶取消夢網包月后，用戶不但沒有了當時進來時的.那種粗魯，反而慚愧地對我說“真的很不好意思，剛剛是我態(tài)度不好。你對我這樣的誤會還熱忱接待、急躁解釋，真讓我感動，還是移動公司的效勞態(tài)度好!”聽了這段話，我最終理解了“效勞”這兩個字的概念，知道了在以后的工作中如何去面對用戶，如何做好效勞工作.那就是“以誠待人、務實求實!”

6、三、有較強的工作力量及良好的主動效勞意識 自調入業(yè)務部工作后，為了能盡快適應工作需要，我除了要精通業(yè)務學問外，同時還要將業(yè)務學問精確無誤地傳達給營業(yè)部所屬的25個營業(yè)班長，以便營業(yè)員能準時了解公司推出的各種業(yè)務，從而更好地對用戶宣傳，最終到達公司效勞客戶目的。為此，在接收到上級下發(fā)的各類傳真文件后，我會認真地閱讀、思索、詢問、整理，最終對營業(yè)廳班進步行培訓，將最精確的業(yè)務內容在最短的時間內準時傳到達營業(yè)廳班長。除了準時傳達之外，我還會在業(yè)務辦理期間隨時與各營業(yè)廳保持聯(lián)系，跟蹤業(yè)務辦理狀況，解答營業(yè)員在辦理業(yè)務中的疑難問題，最終匯總疑問題至營業(yè)部網站，讓每位營業(yè)員都能通過網站為客戶解答，在治理業(yè)

7、務期間，營業(yè)廳從未消失過大的業(yè)務過失，最終促進了各種業(yè)務的順當開展。 除了業(yè)務技能治理外,營業(yè)廳及代銷商的效勞也是業(yè)務治理工作中不行無視的一局部。為了加強營業(yè)廳、代銷商的效勞治理工作,最終提升整個營業(yè)部的效勞質量,我和業(yè)務部其它幾個工作人員及局部效勞上頗有閱歷的營業(yè)廳班進步行溝通、探討,制定了相關效勞考核方法,并將其納入到績效考核中。同時我們還會不定期根據(jù)效勞考核中的條款對營業(yè)廳及代銷商進展檢查,并將檢查結果隨時進展通報、指正,最終加大了營業(yè)部對效勞的考核力度,從而對提升效勞質量奠定了肯定的根底。 四、良好的團隊合作精神 在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是特別重要的。有效的團隊工作可以提高工作效

8、率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的特別好。在工作中除了相互學習外,生活中我也常常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出辦法、想方法。記得我有一位同事,性格特別內向,由于本身不擅長言談,加上工作中略微有點壓力,就表現(xiàn)的精神頹廢、心情急躁。不但影響了他本身的工作效率,同時也影響了整個部門的工作效率?？吹竭@種狀況后,我主動找他一起出去吃飯,談工作,從側面了解他主要的壓力所在。通過了解發(fā)覺,主要緣由一個是工作方法上欠缺,另一個是和大家之間的溝通太少。為了能盡快調整他當前的工作狀態(tài),提高工作效率,我主要利用業(yè)務時間幫忙他處理一局部工作,并和他一塊商議怎樣處理。通過一段時間的溝通

9、,他準時調整了心態(tài),并很快適應了自己的工作。 五、較強的組織、溝通、協(xié)調力量 業(yè)務部不光擔當著業(yè)務傳達及業(yè)務指導工作，同時還擔當著組織、協(xié)調、溝通的職責。為了更好地宣傳我們的移動業(yè)務，擴大公司的影響力,我們經常會在營業(yè)廳開業(yè)或其它大型慶典活動現(xiàn)場做一些現(xiàn)場活動，這就要求我們不光要組織好活動人員、安排好活動內容還要協(xié)調好相關部門。記得在我們的主營業(yè)廳-藍天營業(yè)廳開業(yè)之際,為了能使現(xiàn)場活動井然有序,在開業(yè)的前一天,我提前列好了其次天全部的活動預備:如安排多少營業(yè)人員在現(xiàn)場宣傳業(yè)務,宣傳展架如何放置,現(xiàn)場活動主要宣傳什么內容,參加活動的用戶通過什么方式獲得禮品,禮品如何發(fā)放,現(xiàn)場消失特別狀況如何解決

10、并且在活動的當天提前到單位進展一系列的安排,直到活動完畢。由于考慮的周到、安排到位，最終使現(xiàn)場活動得以順當開展。 業(yè)務部同時還擔當著“承上啟下的作用”。在公司制定第一季度勞動競賽任務后，為了保證如期完成公司制定的各項指標，我們對各項指標進展具體的分析并進展分解，同時圍繞公司的各項指標制定營業(yè)廳及集團客戶的勞動競賽方法，目的就是讓全體員工明確進展方向，明確自己該做什么，該怎樣去做。就拿彩鈴業(yè)務來說吧，彩鈴業(yè)務作為公司推出的一項新業(yè)務，雖然它新奇、獨特的方式讓人耳目一新，但由于市區(qū)客戶群大等緣由，要想完成公司制定的:彩鈴普及率20%、收入比重0.73%的指標的確有肯定困難，更何況用戶數(shù)還在不斷地增

11、多，同時又不能放棄業(yè)務進展。為此我們內部又特地針對彩鈴這項業(yè)務做了專題分析，并制定了相關進展規(guī)劃。詳細為：1、針對新入網用戶實行一對一對宣傳,讓用戶先免費體驗,后使用的策略;2、針對老用戶實行交彩鈴專項月租送相關物品的活動，同時我們每天還跟蹤完成狀況，并適實對相關部門進展通報，以便大家隨時了解進展狀況?！肮Ψ虿回撚行娜恕保潭痰囊粋€月，我們的彩鈴用戶普及率由原來的15%上升到20%以上，收入比重也由原來的0.6%上升到0.8%以上，而且兩項指標現(xiàn)在仍舊呈上升趨勢。此項指標的完成不但給營業(yè)部第一季度勞動競賽任務的完成奠定了根底,同時也全公司新業(yè)務普及完成奠定了根底。 六、大膽的創(chuàng)新意識 “老號”

12、始終是營業(yè)部放號的主要號碼資源，因它的號頭較特別(一般為139379、139388、138388等)，便于記憶，所以始終為廣闊用戶所青睞。但由于老號在boss系統(tǒng)的操作較為簡單，所以給營業(yè)廳正常的選號、開戶帶來許 多不便，再加上對營業(yè)員辦理業(yè)務的時限要求，造成老號進展較為緩慢。面對新號碼號源緊急，老號操作簡單的局面，我親自測試老號操作的全部流程，并詢問相關部門，然后協(xié)調業(yè)務支援中心將全部號碼的狀態(tài)設為共享，并依據(jù)各廳對老號的需求再讓我們相關技術人員在網站上制作了查詢程序，即全部營業(yè)廳的號碼實現(xiàn)號源共享，營業(yè)廳在為用戶選號時，只需在系統(tǒng)上輸入號碼便會有相應的提示(是否可以辦理)，而代銷商及大客戶

13、的號碼單獨屏蔽只供其自己選擇使用。這樣做極大地便利了營業(yè)廳的查詢及業(yè)務辦理，為營業(yè)部有效地使用老號號碼資源供應了有效的后臺支撐,此項創(chuàng)新同時還獲得了公司“創(chuàng)新評比”紀念獎。 我現(xiàn)在仍在市區(qū)營業(yè)部業(yè)務部工作，對于目前的工作，我雖然取得了一點點成績，但我還存在一些缺乏之處，比方在一些計算工具的使用上我還不是太嫻熟，但往往一些數(shù)據(jù)的分析、參考都需要嫻熟使用相關的軟件，所在以后的工作中，我會在連續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)點及良好的工作作風的根底上連續(xù)加強業(yè)務學習，提高自身素養(yǎng)。同時仔細聽取前臺營業(yè)的各種意見及建議，不斷做好工作總結，和大家一起做好效勞工作。 雖然肩上的擔子很重，但我會嚴格根據(jù)集團公司要求不斷加強各

14、方面的學習，務實、求實地連續(xù)工作，為公司“做世界一流通信企業(yè)”做出自己應有的奉獻。 2023年前7月工作總結范文二 在學校領導的關懷與支持下，五月份教科處本著務實、扎實推動、全面提高，進展了以下一些卓有成效的工作： 一、積極做好六年級聯(lián)考工作 六年級的成績直接關系到學校的聲譽。為查找教學上的缺乏，有針對性的進展復習，學校打算與錦江中心小學聯(lián)考，此項工作得到全體六年級教師的支持，于是在5月25日(周五)進展，實行穿插監(jiān)考，流水閱卷，成績也準時與學生見面，教師也有了肯定的方向，取到了導向性的目的。 二、扎實進展校本教研活動 1、常規(guī)教研活力四射 語文、數(shù)學、英語、綜合四個教研組依據(jù)教研工作規(guī)劃，以

15、及各組的實際狀況扎實開展教研活動，周文霞、陳芳、倪偉寧、邱易莎等幾位教師上得教研課由于預備充分，作用好而受到教師們的好評。 2、外出學習教師的匯報課精彩紛呈 為拓展教師的學習的平臺，全面營造青年教師安康成長的氣氛，學校加大了外出學習教師的力度，本月學校派出了楊麗娟、馮蘭萍、李秋桂、余清、陳銀燕等幾位教師分赴上饒、南昌、贛州等地學習，他們回來，馮蘭萍教師上的匯報課玲玲的畫與陳銀燕教師上的匯報課深受教師的寵愛。 3、“手拉手”活動作用顯著 本學期教體局把我校與畫橋中心小學確定為“手拉手”共建單位，為積極籌備本次活動，我們加大了日常的教研力度，讓平常的教研課隨時可以拿出去，隨時可以到別的學校上而不給教師增加額外的負擔。故此，這次的“手拉手”-送教下鄉(xiāng)活動就是在平常的教研活動中選擇的三節(jié)好課，教師只要略微回憶一下教學流程，不必再去進展艱辛的打磨就能到達預期目的。如本次選送的語文課兩節(jié)：洪