關(guān)于人力資源管理的問卷調(diào)查

1、 HYPERLINK 人力資源管管理問卷卷調(diào)查（PARRT-BB）尊敬的女士士/先生生：您好！感謝謝您填答答此問卷卷！請您您根據(jù)自自己的真真實想法法回答以以下問題題，并在在您認為為合適的的答案上上打“”或填入入具體數(shù)數(shù)字或答答案，答答案無對對錯之分分，您的的真實想想法就是是最好的的答案。我我們鄭重重向您保保證，您您對所有有問題的的回答都都會百分分之百保保密，任任何個人人數(shù)據(jù)都都不會對對外公布布。問卷調(diào)調(diào)查采取取匿名形形式，無無須署名名，請您您安心作作答。非非常感謝謝您的合合作！第一部分根據(jù)組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖判判斷，您公司總共共可劃分為為多少個職職級（職職位等級）？ 6 _，各個職級級的人數(shù)數(shù)依次是是

2、多少？ _1_ _2_ _5_ _133_ _133_ _388_ _ _ _ _ _ （“職級”請根據(jù)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖計算算，比如如董事長長、總經(jīng)經(jīng)理為第第1級，副副總經(jīng)理理為第22級，依依此計算算）。相對于公司司中最高層層這一職職級（如如董事長長、總經(jīng)經(jīng)理等），您您的職位位是它下下面的第第_6_級 （請根據(jù)組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)圖計算算）；和您處于于同一職職級的人人數(shù)大概概有多少 38 _。如果將職位位等級分分為以下下五級，您認為您在公司中處于哪一個職位等級？_B_A. 最基基層 BB. 較較低層 C. 中層 DD. 較較高層 EE. 高高層您的技術(shù)職職稱是 _C_A. 無職職稱 BB. 初初級 C.

3、 中級 D. 副高級級 E. 高級級在您的公司司中，職職稱和薪薪酬水平平二者之之間的關(guān)關(guān)系如何何？_B_A. 基本本上沒有有關(guān)系 B. 有一一定關(guān)聯(lián)聯(lián)，但不不緊密 C. 關(guān)系系緊密第二部分下面提供了了一些陳陳述，請請您根據(jù)據(jù)自己的的實際情情況和真真實感受受表明您您對每一一項陳述述的認同同程度，并并在相應(yīng)應(yīng)的數(shù)字字上打“”。1代表“非常不符符合”,7代表“非常符合合”。數(shù)字越越大，代代表符合合程度越越高。各各個數(shù)字字代表的的含義如如下：1非常不不符合 22不符符合 3不太符符合 4中立 5有點符合合 66符合合 7非非常符合合陳 述非常不符合合不符合不太符合中立有點符合符合非常符合當我想影響響一

4、項重重要決策策時我可可以親自自發(fā)表意意見1234567對于部門內(nèi)內(nèi)所發(fā)生生的事情情，我有有很大的的控制權(quán)權(quán)1234567我對部門內(nèi)內(nèi)所發(fā)生生的事情情影響很很大1234567工作中經(jīng)常常有領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)向我征征求意見見1234567工作中經(jīng)常常有同事事向我尋尋求建議議或幫助助1234567組織經(jīng)常讓讓我產(chǎn)生生被遺忘忘的感覺覺1234567工作中人們們很尊敬敬我1234567我能感受到到組織對對我的器器重1234567我認為自己己處在組組織的邊邊緣位置置1234567我這個職位位的工作作做得好好不好會會影響很很多人1234567第三部分在一個組織織中，決決定員工工地位高高低的因因素多種種多樣。以以下列舉舉

5、了一些些因素，請請您根據(jù)據(jù)您組織織的實際際情況，首首先在下下表中的的左邊欄欄（影響響因素）中補充您認為重要但沒有列舉的因素（如果您覺得沒有就不需補充）。然后在右邊欄（賦分）中對應(yīng)的橫線上對各影響因素賦分，基本的方法是，請您將100分分配到您最后確定的影響因素中，以便準確反映每個影響因素的相對重要性。如果某種影響因素不重要，您可以給它分配0分；如果一種影響因素的重要性是另一種影響因素重要性的兩倍，那么它的分數(shù)也是另一個的兩倍。所有的分數(shù)總和是100分！ 影響因素賦分（根據(jù)您的的組織的的實際情情況）職位高低和和權(quán)力大大小績效好壞能力大小收入高低在組織中的的聲望與領(lǐng)導(dǎo)或組組織中重重要人士士的關(guān)系系崗

6、位重要性性員工家庭背背景、經(jīng)經(jīng)濟收入入等組織織外因素素其他_ _ _660_5_100_5_5_5_100_ 1000分第四部分下表提供了了一系列列陳述，這些陳陳述被分分成左右右兩欄，分分別代表表兩類不不同的制制度設(shè)計計，它們的意意義是基基本對立立的。請您您使用這這些陳述述來評價價您的組組織，并在您認為為最符合合您組織織實際情情況的數(shù)數(shù)字上打打“”，其其中“1”代表與左左邊的陳陳述基本本相等，“7”代表與右邊的陳述基本相等，數(shù)字越小代表越接近左邊陳述，數(shù)字越大代表越接近右邊陳述，“4”代表居二者之間。依此類推。先進先出法法后進先出法法論資排輩1234567能者上平者者讓庸者者下新人更容易易遭受

7、解解職1234567績差者更容容易遭受受解職論資行賞1234567論功行賞地位與工作作年限高高度關(guān)聯(lián)聯(lián)1234567地位與工作作能力和和績效高高度關(guān)聯(lián)聯(lián)先賦性因素素是組織織中地位位獲得的的首要影影響因素素. （先先賦性因因素代表表先天性性或后天天性機會會類因素素）.1234567自致性因素素是組織織中地位位獲得的的首要影影響因素素. （自自致性因因素代表表后天努努力或個個人能力力類因素素）. 第五部分下面有幾個個問題，請請您根據(jù)據(jù)自己的的實際情情況和真真實感受受選擇最最符合您您情況的的答案。在組織中，當您想想影響一一項重要要決策的的結(jié)果時時，您可以親親自發(fā)表表意見嗎嗎？_B_A. 不可可以 B

8、B. 極極少數(shù)情情況下可可以 C. 某些些情況下下可以D. 大部部分情況況下可以以 E. 什么情情況下都都可以在工作中，您您通常與與什么人人談?wù)摻M組織中發(fā)發(fā)生的事事情？_B_A. 地位位和影響響力一般般的員工工 B. 有一定定地位和和影響力力的員工工C. 地位位和影響響力較高高的員工工 D. 地位和和影響力力非常高的的員工當您在工作作中遇到到問題時時，通常常是什么么人為您提供專專業(yè)信息息或解決決方案？_C_A. 地位位和影響響力一般般的員工工 B. 有一定定地位和和影響力力的員工工C. 地位位和影響響力較高高的員工工 D. 地位和和影響力力非常高的的員工在組織中，當您遇到危危機或麻麻煩時，通常

9、常向什么么人求助助？_DD_A. 地位位和影響響力一般般的員工工 B. 有一定定地位和和影響力力的員工工C. 地位位和影響響力較高高的員工工 D. 地位和和影響力力非常高的的員工工作上高度度依賴您您的同事事有多少少？_AA_ A. 很少少 BB. 較較少 CC. 一一般 DD. 較較多 E. 很多多第六部分下面提供了了一些陳陳述，請請您根據(jù)據(jù)自己的的實際情情況和真真實感受受表明您您對每一一項陳述述的認同同程度，并并在相應(yīng)應(yīng)的數(shù)字字上打“”。1代表“非常不符符合”,7代表“非常符合合”。數(shù)字越越大，代代表符合合程度越越高。陳述非常不符合合不符合不太符合中立有點符合符合非常符合我強烈地感感到我是是

10、組織的的一部分分1234567組織讓我相相信我是是屬于它它的1234567在組織里，我我感覺自自己就像像一個“局外人”1234567打心底里我我并不覺覺得自己己屬于這這個組織織1234567組織經(jīng)常讓讓我產(chǎn)生生一種被被遺棄的的感覺1234567第七部分如果根據(jù)職職位高低（正式職職務(wù)，根根據(jù)組織織結(jié)構(gòu)圖圖判斷）將員工工分成高、中、基三層，您您覺得在在您的組組織中，不不同層級級的人數(shù)數(shù)分布最最符合下下列哪種種情況AAA. 金字字塔型，即即高層人人數(shù)最少少，基層人數(shù)數(shù)最多，中中層人數(shù)居居中B. 紡錘錘型，即即中層人人數(shù)所占占比例最最大，高高層和基基層兩層人數(shù)少少C. 尖錐錐矩形，即即高層人人數(shù)少，中

11、中層和基基層人數(shù)數(shù)多且比比例大致致相當D. 其他他_如果根據(jù)地地位高低低將員工工分成A、B和C三層，您您覺得在在您的組組織中，不不同層級級的人數(shù)分分布最符符合下列列哪種情情況C A. 金字字塔型，即即A層人數(shù)數(shù)最少，B層人數(shù)數(shù)居中，C層人數(shù)最多B. 紡錘錘型，即即B層人數(shù)數(shù)所占比比例最大大，A層層和C層層人數(shù)較較少C. 尖錐錐矩形，即即A層人數(shù)數(shù)少，BB層和CC層人數(shù)數(shù)多且比比例大致致相當D. 矩形形，即AA層、B層和C層的人數(shù)比比例差不不多E. 倒金金字塔型型，即AA層人數(shù)最最多，BB層人數(shù)居居中，CC層人數(shù)最最少F. 其他他_注意：A層層、B層層和C層層員工的的判斷A層員工包包括現(xiàn)任任高層

12、管管理人員員、高層層技術(shù)人人員；已卸任任但仍具具有足夠夠影響力力的前任任高層領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；具有高高級技術(shù)術(shù)職稱且且受到組組織高度度重視的的資深人人員；過去三三年連續(xù)續(xù)取得優(yōu)優(yōu)異績效效且被領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)高度度關(guān)注的的明星員員工等；B層員工包包括中層層管理人人員、中中層技術(shù)術(shù)人員；具有中中級技術(shù)術(shù)職稱且且享受中中等待遇遇的員工工；有特殊殊技能的的高級工工人；過去三三年工作作績效居居中且得得到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)認可的的員工；其他在在組織中中具有一一定影響響力的員員工等；C層員工則則是指除除A端和B端員工工以外的的其他所所有員工工。請您根據(jù)您您組織中員員工的實實際情況況，在下下表的橫橫線中填填入對應(yīng)應(yīng)的比例例數(shù)字。工作年限 在

13、您的的組織中中，此類員工工所占比比例（%）大約是是多少工作年限在在2年以以下（不不含2年年）_115_%工作年限在在2-55年（不不含5年年）_660_%工作年限在在5-110年（不不含100年）_220_%工作年限在在10年年以上_55_%如果按績效效大小將組組織中的的職員分分成三類類，您覺覺得在您您的組織織中，不不同類職職員的人數(shù)分分布最符符合下列哪種種情況B A. 金字字塔型，即即績效好好的職員員人數(shù)所所占比例例最少，績績效中等等的職員員人數(shù)所所占比例例居中，績績效一般般的職員員人數(shù)所所占比例例最大B. 紡錘錘型，即即績效中中等的職職員人數(shù)數(shù)所占比比例最大，績績效好的的職員人人數(shù)和績績效

14、一般般的職員員人數(shù)所所占比例例都較低低C. 尖錐錐矩形，即即績效好好的職員員人數(shù)所所占比例例較小，即績效中中等的職職員人數(shù)數(shù)和績效一一般的職職員人數(shù)數(shù)人數(shù)多且且比例大大致相當當D. 矩形形，即績績效好、績績效中等等和績效效一般這這三類職員員的人數(shù)數(shù)比例都都差不多多E. 倒金金字塔型型，即績績效好的的職員人人數(shù)所占占比例最最大，績績效中等等的職員員人數(shù)所所占比例例居中，績績效一般般的職員員人數(shù)所所占比例例最小F. 其他他_在您的組織織中，平平均而言言您覺得得績效相相對更不不如意的的是哪一層層員工？_AA_A. 基層層員工 B. 較低低層員工工 B. 中層層員工 C. 較高層層員工D. 高層層員工

15、 E. 都差差不多第八部分第1節(jié)：下下面提供供了一些些陳述，請您根據(jù)自己的實際情況和真實感受表明您對每一項陳述的認同程度，并在相應(yīng)的數(shù)字上打“”。1代表您“非常不同意”這種陳述,7代表您“非常同意”這種陳述。數(shù)字越大，代表認同程度越高。陳 述非常不同意意不同意不太同意中立有點同意同意非常同意億翁也忍人更1234567如果獲得了了自己想想要的資資源，進進一步晉晉升就會會變得沒沒有意義義1234567我不能容忍忍同事站站在我前前面，即即使得不不到回報報我也要想法超超越他們們1234567我花很多時時間思考考如何獲獲得晉升升和得到到更好報報酬1234567我時刻關(guān)注注自己能能否在工工作中比比他人表表

16、現(xiàn)更好好1234567我每天拼命命地工作作，更多多的情況況下是為為了面子子，不比比別人差差；至于能能否得到更更多回報報，我倒倒考慮得得少1234567一想到自己己可能得得到加薪薪或者擁擁有更大大權(quán)力我我就會興興奮不已已1234567一想到自己己比同事事做得更更好我就就會興奮奮不已1234567在出我意前1234567第2節(jié)：假假設(shè)您為為公司解解決了一一個非常常棘手的的難題，領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)決定定獎勵您您。現(xiàn)在在有兩種種獎勵方方案可供供選擇。請請問您最最可能選選擇哪個個方案？_BB_將您錄入公公司的英英雄榜，由由董事長長在大會會上公開開表彰您您的業(yè)績績，同時時通過各各種途徑徑宣揚您您，并鼓鼓勵公司司其他員

17、員工向您您學(xué)習(xí)，您您的名字字在公司司內(nèi)從此此將無人人不知。但是您您只能得得到象征征性的獎獎金和物物質(zhì)獎勵勵。由公司私下下里給您您一筆豐豐厚的獎獎金，獎獎金額度度至少相相當于您您當前月月工資的的10倍；同時您您也將得得到領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)某種非非正式的的暗示未來來有機會會可能提提拔您；但是該該成績可可能記入入某個領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的帳帳戶，沒沒有任何何人知道道您的功功勞。第九部分 第11節(jié)：下面提提供了一一些陳述述，請您您根據(jù)自自己的實實際情況況和真實實感受表表明您對對每一項項陳述的的認同程程度，并并在您認認為合適適的數(shù)字字上打“”。1代表這種種陳述與與您的實實際情況況“極不符合合”， 7代表這種種陳述與與您的實實際情

18、況況“非常符符合”，數(shù)字越越大，代代表符合合程度越越高。陳述極不符合不符合不太符合中立有點符合符合非常符合A我經(jīng)常在工工作環(huán)境境中引入入創(chuàng)新想想法1234567我經(jīng)常為改改善工作作績效提提出新點點子1234567我經(jīng)常主動動搜尋新新的工作作方法、技技術(shù)，或或者工具具1234567我經(jīng)常向他他人推廣廣創(chuàng)新點點子并尋尋求支持持1234567我總是想方方設(shè)法使使組織成成員提供供新點子子1234567我常常動員員他人支支持創(chuàng)新新1234567工作中我經(jīng)經(jīng)常將創(chuàng)創(chuàng)新點子子轉(zhuǎn)化為為有用的的實踐1234567我能夠針對對問題提提出有創(chuàng)創(chuàng)意的解解決辦法法1234567我經(jīng)常跟蹤蹤評價創(chuàng)創(chuàng)新點子子的應(yīng)用用效果1

19、234567B我能在工作作中很好好地展示示技能和和天賦1234567我覺得自己己很適合合這個組組織1234567我個人能感感受到組組織的器器重1234567我喜歡我的的工作日日程安排排（比如如彈性工工作時間間、輪班班）1234567我適應(yīng)這個個組織的的文化1234567我喜歡在這這家公司司享有的的權(quán)利和和義務(wù)1234567C在工作中我我有很大大的自由由度來決決定如何何實現(xiàn)自自己的目目標1234567這份工作的的額外補補貼可觀觀1234567我覺得在工工作中人人們很尊尊敬我1234567我離開這個個組織成成本很高高1234567如果丟掉這這份工作作，我將將損失很很大1234567我在這里的的晉升

20、機機會很多多1234567組織很好地地按照我我的績效效水平付付酬1234567這份工作的的獎金非非常高1234567我對在這家家公司繼繼續(xù)工作作的前景景非?？纯春?234567第2節(jié)：假假設(shè)您是是公司某某個部門門的第一一負責(zé)人人，您手手下的一一名員工工為公司司提出了了一個大大膽而富富有創(chuàng)意意的新想想法。對對于該想想法，您您有三種種方案可可以選擇擇。請問問您最可可能選擇擇哪個方方案？_A_親自推動實實施新想想法。如如果您推推動該想想法應(yīng)用用成功，將將為公司司帶來巨巨大的收收益，您您也會因因此得到到晉升和和大額獎獎金；但但是如果果應(yīng)用失失敗，您您的當年年度考核核不合格格，您的的職位也也很可能能被向

21、下下調(diào)整，更更重要的的是，您您以前的的“不敗記記錄”將被改改寫?，F(xiàn)現(xiàn)在已知知應(yīng)用該該新想法法的成功功概率和和失敗概概率都是是50%。向上級匯報報，由上上級推動動實施。如如果您選選擇該方方案，您您不承擔(dān)擔(dān)任何風(fēng)風(fēng)險，您您作為一一個有思思想并且且對組織織負責(zé)任任的個人人形象將將在領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)頭腦中中加固。更更重要的的是，由由您的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)來推推動實施施該新想想法可能能比您親親自推動動此事有有著更大大的成功功概率，成成功概率率可以提提高到555%左左右。不去理會此此事，就就當什么么也沒發(fā)發(fā)生。事事實上，如果您不說，沒有人知道發(fā)生了什么。 第第3節(jié)：下表提提供了一一些陳述述，請您您根據(jù)自自己的實實際情況況和真實

22、實感受選選擇答案案，并在在您認為為合適的的數(shù)字上上打“”，“1代表“大大低低于平均均值”，7代表“大大高高于平均均值”，依此此類推。陳 述大大低于平平均值低于平均值值略低于平均均值中等略高于平均均值高于平均值值大大高于平平均值我按進度完完成任務(wù)務(wù)1234567我在預(yù)算內(nèi)內(nèi)完成任任務(wù)1234567我在計劃的的成本內(nèi)內(nèi)完成任任務(wù)1234567第4節(jié)：下下表提供供有關(guān)您您工作性性質(zhì)的一一些陳述述，請您您根據(jù)自自己工作作的實際際情況表表明您對對每一項項陳述的的認同程程度，并并在您認認為合適適的數(shù)字字上打“”。1代表您“非常不不同意”這種說說法,77代表您“非常同意意”這種說說法。數(shù)數(shù)字越大大，代表表您

23、的認認同程度度越高。陳 述非常不同意意不同意有點不同意意中立有點同意同意非常同意我的工作是是具有創(chuàng)創(chuàng)新性的. （創(chuàng)新新性是指指員工開開發(fā)的對對組織而而言新穎穎且有用用的想法法、方法法或產(chǎn)品品的創(chuàng)新新程度）1234567我的工作是是具有原原創(chuàng)性和和實用性性的. （原創(chuàng)性和和實用性性是指員員工開發(fā)發(fā)的對組組織獨一一無二且且有特殊殊用處的的想法、方方法或產(chǎn)產(chǎn)品）1234567我的工作是是具有適適應(yīng)性和和實用性性的. （適應(yīng)應(yīng)性和實實用性是是指員工工利用現(xiàn)現(xiàn)存的信信息或資資源開發(fā)發(fā)的對組組織有用用的想法法、方法法或產(chǎn)品品）1234567第十部分第1節(jié)：以以下提供了了一些有有關(guān)團隊隊的陳述述。請您您根據(jù)

24、您您所在團團隊的實實際情況況選擇相相應(yīng)的數(shù)數(shù)字。如如果您“不同意意”某項陳陳述，則則在數(shù)字字“1”上打“”；如果您您“同意”某項陳陳述，則則在數(shù)字字“5”上打“”,依此此類推，數(shù)字越大代表您的認同程度越高。陳 述不同意不太同意中立比較同意同意如果您在我我們組織織中犯錯，很很可能會會被追究究12345我們組織允允許成員員提出各各種難題題及棘手手議題12345我們組織中中的人有有時會拒拒絕與眾眾不同的的人12345在我們組織織中冒險是是安全的的12345在我們組織織中想尋求求其他人的幫助助是困難難的12345我們組織不不會有人人故意損損壞我的的利益12345和我們組織織員工一一起工作作，我的的專長

25、和和才干會會被重視并且且得到利利用12345第2節(jié)：下下表提供供了一些些陳述，請請您根據(jù)據(jù)您組織織的實際際情況以以及您的的真實感感受選擇擇答案，并并在您認認為合適適的數(shù)字字上打“”。1代表您“非常不同意”這種陳陳述,77代表您“非常同意意”這種陳陳述。數(shù)數(shù)字越大大，代表表認同程程度越高高。陳 述非常不同意意不同意不太同意中立有點同意同意非常同意對我們來說說，錯誤誤能有效效地改進進我們的的工作流流程1234567錯誤發(fā)生后后，我們們會想方方設(shè)法的的糾正它它1234567當錯誤被糾糾正后，我我們會進進行透徹徹的分析析1234567如果一些事事情出錯錯了，我我們會花花時間進進行深入入的思考考1234

26、567當錯誤出現(xiàn)現(xiàn)后，我我們會試試圖分析析造成錯錯誤的原原因1234567錯誤給后序序工作提提供了重重要的信信息1234567錯誤可為我我們指明明改進的的方向1234567當完成一項項任務(wù)時時，我們們可以從從錯誤中中學(xué)到很很多1234567當錯誤發(fā)生生后，我我們通常常知道如如何去糾糾正它1234567一旦錯誤發(fā)發(fā)生，就就會被立立即糾正正1234567盡管我們犯犯錯，我我們也能能實現(xiàn)最最終目標標1234567當不能糾正正自己的的錯誤時時，我們們會向同同事求助助1234567如果在犯錯錯后不能能繼續(xù)工工作，我我們可以以依靠別別人1234567當犯錯時，我我們能向向其他人人征求如如何繼續(xù)續(xù)工作的的意

27、見1234567當犯錯時，我我們會與與別人分分享經(jīng)驗驗以致其其它人不不會再犯犯同樣的的錯誤1234567在這個組織織中，我我們會深深入思考考如何阻阻止錯誤誤的發(fā)生生1234567第3節(jié)：下下面提供供了一些些陳述，請請您根據(jù)據(jù)自己的的實際情情況和真真實感受受來表明明您的認認同程度度，并在在相應(yīng)的的數(shù)字上上打“”。1代表“非常不同同意”,7代表“非常同意意”。數(shù)字越越大，代代表認同同程度越越高。陳 述非常不同意意不同意不太同意中立比較同意同意非常同意這家公司會會考慮我我的意見見1234567這家公司確確實顧及到到了我的福福利1234567這家公司尊尊重我的的目標和和價值觀觀1234567當我有困難

28、難時，公公司會幫幫助我1234567如果我出于于好意卻卻辦錯了了事，公公司會原原諒我1234567組織總是找找機會多多在我身身上榨取取些利潤潤出來1234567如果我需要要特別幫幫助，公公司會愿愿意給予予援助1234567公司對我十十分關(guān)懷懷1234567第十一部分分第1節(jié)：下下表提供供了一些些形容詞詞，請您您根據(jù)自自己的實實際情況況，選擇擇所有符合合或比較較符合自自己性格格特征的的形容詞詞（可多多選），并并在右邊邊對應(yīng)的的空格內(nèi)內(nèi)打“”。有能力的聰明的自信的任性的幽默的個人主義的的不拘小節(jié)的的有遠見的智慧的興趣廣泛的的有發(fā)明才能能的有創(chuàng)造力的的勤于思考的的資源豐富的的自信的性感的恃才傲物的的

29、非傳統(tǒng)的易激動的謹慎的普通的保守的傳統(tǒng)的不知足的誠實的興趣單一的的有禮貌的真誠的順從的懷疑的第2節(jié)：下下表A、BB兩列列列舉了七七組大致致相反的的特質(zhì)。其其中越靠靠近A列列，數(shù)字字越小；越靠近近B列，數(shù)數(shù)字越大大。在下下面各項項特質(zhì)中中，您認為哪哪些數(shù)字最最符合您您的行為為特點？請進行行選擇，并并在您認認為合適適的數(shù)字字上打“”。 AA B不在意約會會時間12345678從不遲到無爭強好勝勝心12345678爭強好勝從不感覺倉倉促12345678總是匆匆忙忙忙一時只做一一件事12345678同時要做好好多件事做事節(jié)湊平平緩12345678節(jié)奏極快（走走路、吃吃飯）表達感情12345678壓抑情

30、感有許多愛好好12345678除工作之外外沒有其其他愛好好第3節(jié)：下下面給出出了一些些有關(guān)您您個人的的陳述，請請您根據(jù)據(jù)自己的的實際情情況和真真實感受受做出選選擇，并并在您認認為合適適的數(shù)字字上打“”。1代表表“極不符符合”， 77代表“非常符符合”，數(shù)字越越大，代代表符合合程度越越高。陳 述非常不符合合不符合不太符合中立比較符合符合非常符合我覺得我擅擅長提出出新穎的的想法1234567我對自己創(chuàng)創(chuàng)造性解解決問題題的能力力有信心心1234567我有進一步步補充完完善別人人觀點的的竅門1234567我擅長發(fā)現(xiàn)現(xiàn)新的方方法去解解決問題題1234567第4節(jié)：您您是一個個電腦企企業(yè)的高高層領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)人，您您目前所所在企業(yè)業(yè)在過去去的兩個個季度里里，市場場份額下下滑(從從27.3%下下滑至220%)，而競競爭對手手的市場場份額增增長(從從9.88%增長長至199.8%)。如如果需要要您對企企業(yè)下一一