【體系管理】2021年管理評審報告

1、【體系管理】2021年管理評審報告管理評審報告、管理評審的目的確保質(zhì)量管理體系持續(xù)有效性、適宜性和充分性，以 符合ISO 9001:2015質(zhì)量管理體系 要求標(biāo)準(zhǔn)要求, 滿足用戶、社會、相關(guān)方的期望。、管理評審的依據(jù)1、依據(jù) ISO 9001:2015 標(biāo)準(zhǔn)；2、市場和客戶的期望。三、評審方法三、評審方法四、評審會議參加人員2022年1月15日，在公司會議室，由總經(jīng)理XXX主 持召開管理評審會議。參加會議人員有管理者代表徐XX、管理部經(jīng)理XX、 業(yè)務(wù)部/品質(zhì)部經(jīng)理XX、生產(chǎn)部經(jīng)理：XX人員。五、評審的信息來源1、管理者代表提交的2021年度公司質(zhì)量管理體系總體運(yùn)行總結(jié)報告；2、各部門提交的質(zhì)量

2、管理體系運(yùn)行總結(jié)報告.管理者代表：與QMS相關(guān)的內(nèi)外部因素變化；質(zhì) 量目標(biāo)的實現(xiàn)情況；內(nèi)審結(jié)果；應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采 取措施的有效性；改進(jìn)機(jī)會等；.業(yè)務(wù)部：顧客滿意和相關(guān)方的反饋；本部門應(yīng)對風(fēng) 險和機(jī)遇所采取措施的有效性；資源的充分性；改進(jìn) 機(jī)會等；.管理部：行政管理部過程績效；外部供方績效；本 部門應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性；資源的充 分性；改進(jìn)機(jī)會等；.生產(chǎn)部：生產(chǎn)管理部過程績效及產(chǎn)品、服務(wù)符合 性；本部門應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性； 資源的充分性；改進(jìn)機(jī)會等；5)品保部：監(jiān)視和測量結(jié)果；質(zhì)量管理部過程績效； 本部門應(yīng)對風(fēng)險和機(jī)遇所采取措施的有效性；資源的 充分性；改進(jìn)機(jī)會等。六

3、、評審綜述各部門均認(rèn)為公司質(zhì)量管理體系方針是適宜的，公司 的產(chǎn)品在銷售和服務(wù)過程中做至V客戶至上，品質(zhì)為 先”的基本要求；各部門能通過PDCA的管理模式， 不斷改進(jìn)質(zhì)量管理體系。七、會議評審決議對產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行了收集分析并改進(jìn)，收集 范圍包括到了客戶處。對潛在的問題進(jìn)行風(fēng)險性評 估，找出優(yōu)先解決的和重點(diǎn)解決的采取預(yù)防措施或合 理調(diào)整，來消除潛在異常發(fā)生的可能性。而這些異常 后果影響分析從質(zhì)量角度予以考慮。公司在不斷提高 產(chǎn)能，從目前實際情況來看，整個生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水 平要提高，提高品保部巡檢人員的崗位技能并熟練掌 握產(chǎn)品的質(zhì)量要求，加強(qiáng)專業(yè)能力的培訓(xùn)。積極主動 地學(xué)習(xí)相關(guān)質(zhì)量體系文件內(nèi)容，找出目前工