電腦文件2018獵頭list金融zhu yan

1、Zhu Yan男 | 已婚 | 1966 年11月生 | 戶口：四川 | 現(xiàn)居住于四川成都10年以上工作經(jīng)驗(yàn) | 有海外工作/學(xué)習(xí)經(jīng)歷 | 護(hù)照： VN38977713980048791(手機(jī))E-mail: HYPERLINK mailto:julianyz julianyz 求職意向期望工作性質(zhì)：全職期望從事職業(yè)：高級(jí)管理、金融/銀行/證券/投資、公務(wù)員、咨詢/顧問期望從事行業(yè)：金融/銀行/投資/基金/證券、政府/公共事業(yè)/非盈利機(jī)構(gòu)期望工作地區(qū)：北京、成都目前狀況：我目前在職，正考慮換個(gè)新環(huán)境（如有合適的工作機(jī)會(huì)，到崗時(shí)間一個(gè)月左右）自我評價(jià)豐富的專業(yè)知識(shí)和國內(nèi)、外金融機(jī)構(gòu)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，涉及

2、中央銀行監(jiān)管、商業(yè)銀行營運(yùn)、公司信貸、投資基金管理、投資銀行業(yè)務(wù)拓展及組織實(shí)施等領(lǐng)域。2、擁有中央銀行監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)；熟悉商業(yè)銀行業(yè)務(wù)架構(gòu)、服務(wù)、產(chǎn)品和管理；具備豐富的信用分析、信貸管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和客戶關(guān)系管理實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)；熟悉投資銀行業(yè)務(wù)流程，成功談判并組織實(shí)施多項(xiàng)大型投行項(xiàng)目。3、在金融系統(tǒng)擁有廣泛的業(yè)內(nèi)資源，豐富的管理經(jīng)驗(yàn)以及市場開拓能力，優(yōu)秀的溝通和組織協(xié)調(diào)能力；富有團(tuán)隊(duì)精神，具備很強(qiáng)的工作責(zé)任心和前瞻能力。今年年初到現(xiàn)在 工作經(jīng)歷2003/05 - 至今：某大型財(cái)務(wù)顧問有限公司 | 管理團(tuán)隊(duì) | 業(yè)務(wù)總監(jiān)金融/銀行/投資/基金/證券 | 國企 | 規(guī)模:100-499人1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略

3、的制定和實(shí)施，負(fù)責(zé)投資銀行業(yè)務(wù)的拓展，項(xiàng)目可行性研究，項(xiàng)目的選擇和跟蹤，以及整合內(nèi)、外部資源，組織項(xiàng)目的實(shí)施。2、全面負(fù)責(zé)公司并購、重組項(xiàng)目，根據(jù)客戶發(fā)展目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求，協(xié)助客戶制定投資、兼并收購策略，從戰(zhàn)略和財(cái)務(wù)角度對交易進(jìn)行分析和研究，為客戶高級(jí)管理層提供建議，幫助選擇和確定投資并購目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)交易談判，包括收集目標(biāo)企業(yè)資料和信息，對目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行分析，代表客戶和目標(biāo)企業(yè)談判；協(xié)調(diào)外部顧問團(tuán)隊(duì)的工作并參與相關(guān)文件的起草。4、負(fù)責(zé)和參與交易實(shí)施全過程，包括盡職調(diào)查、交易架構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)價(jià)值評估、交易達(dá)成、后期整合及各方關(guān)系協(xié)調(diào)，確保平穩(wěn)的交接和過渡及整個(gè)項(xiàng)目的成功實(shí)施。5、分析行業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨

4、勢，研究經(jīng)濟(jì)走勢及相關(guān)規(guī)章制度；針對投資、并購策略及可能產(chǎn)生的影響，組織行業(yè)、市場狀況及其主要競爭對手的分析。6、組織和參與市場開拓，尋找具有市場潛力的投資銀行項(xiàng)目和業(yè)務(wù)合作對象，與金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)以及其他投資者建立密切協(xié)作或戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，充分挖掘市場資源。7、成功的談判、組織和參與多項(xiàng)大型投行項(xiàng)目的實(shí)施，包括企業(yè)改制上市、資產(chǎn)重組、企業(yè)并購、項(xiàng)目融資、管理層收購以及戰(zhàn)略發(fā)展顧問等。2002/04 - 2003/05：NCR (中國) 有限公司 | 數(shù)據(jù)倉庫事業(yè)部 | 大中華區(qū)高級(jí)顧問金融/銀行/投資/基金/證券 | 外商獨(dú)資 | 規(guī)模:100-499人1、負(fù)責(zé)為大中華地區(qū)（包括大陸、香

5、港、臺(tái)灣）的銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)提供專業(yè)的金融解決方案顧問服務(wù)，完善其風(fēng)險(xiǎn)管理及管理信息系統(tǒng)(MIS)，增強(qiáng)業(yè)內(nèi)競爭能力。2、組織研討會(huì)和專題報(bào)告，專注對國外銀行風(fēng)險(xiǎn)管理（包括信用、市場和操作風(fēng)險(xiǎn)）理論和實(shí)際操作規(guī)程的介紹以及經(jīng)驗(yàn)的分享，幫助客戶完善管理組織架構(gòu)和內(nèi)控制度，改進(jìn)操作流程。3、組織和計(jì)劃實(shí)施商業(yè)探索，通過對客戶高級(jí)管理層的訪談，了解客戶需求，收集、分析信息和數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)差距并根據(jù)客戶現(xiàn)狀及未來業(yè)務(wù)發(fā)展需求提出改進(jìn)建議。4、組織完成正式的項(xiàng)目實(shí)施方案報(bào)告，協(xié)調(diào)顧問團(tuán)隊(duì)的工作，參與方案的實(shí)施，提供專業(yè)顧問服務(wù)。5、組織內(nèi)部技術(shù)顧問和商業(yè)顧問的銀行風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及負(fù)責(zé)專題業(yè)務(wù)報(bào)告的審

6、查和修改。6、成功組織和參與中國大陸及臺(tái)灣多家大型銀行金融機(jī)構(gòu)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理、信用風(fēng)險(xiǎn)管理、資產(chǎn)負(fù)債表管理、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理、利率風(fēng)險(xiǎn)管理的研討、方案設(shè)計(jì)和項(xiàng)目實(shí)施。2000/05 - 2002/04：蒙特利爾銀行(BMO) | 財(cái)富管理 | 投資副經(jīng)理金融/銀行/投資/基金/證券 | 外商獨(dú)資 | 規(guī)模:10000人以上1、根據(jù)對金融投資市場和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的分析和預(yù)測，參與財(cái)富管理投資政策及策略的制定，確定投資組合中債券、股票、期貨、外匯及其它金融衍生產(chǎn)品等各資產(chǎn)類別的投資方向和比重，進(jìn)行相應(yīng)的資產(chǎn)配置。2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,資本市場狀況及行業(yè)規(guī)定，確定和調(diào)節(jié)投資組合中各資產(chǎn)類別所占比例，加強(qiáng)

7、投資風(fēng)險(xiǎn)管理，確保投資組合的操作營運(yùn)符合行業(yè)政策的規(guī)定，并對公司的投資管理政策提供修改建議。3、與市場和銷售部門密切聯(lián)系，保證投資市場信息及行業(yè)政策的及時(shí)溝通，對投資策略進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。4、根據(jù)市場需求，對投資產(chǎn)品的開發(fā)提供專業(yè)意見；協(xié)助內(nèi)部管理，確保一個(gè)高效、有序的工作環(huán)境。5、管理所涉及基金40多支，基金資產(chǎn)達(dá)兩百多億加元，投資范圍涵蓋全球，基金種類包括貨幣市場、債券、股票、房地產(chǎn)、指數(shù)基金及克隆基金等，并取得連續(xù)兩年基金資產(chǎn)凈值增長位居前列，贖回率最低的成績；成功的參與十多支新基金產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和推出。1999/06 - 2000/05：蒙特利爾銀行(BMO) | 財(cái)富管理 | 資深共同基金

8、會(huì)計(jì)金融/銀行/投資/基金/證券 | 外商獨(dú)資 | 規(guī)模:10000人以上1、審核證券交易、公司行動(dòng)（如收購、兼并、拆股、供股權(quán)等）及分析資產(chǎn)增值的原因，負(fù)責(zé)金融數(shù)據(jù)的真實(shí)完整性，對所管理的基金計(jì)算資產(chǎn)凈值以確定每天的交易價(jià)格。2、負(fù)責(zé)組織基金紅息的計(jì)算派發(fā)，定期準(zhǔn)備完整的金融財(cái)務(wù)報(bào)表、基金運(yùn)作表現(xiàn)等報(bào)告。3、聯(lián)系托管機(jī)構(gòu)、基金經(jīng)理、及內(nèi)部各相關(guān)部門以確保出現(xiàn)的問題能得到及時(shí)解決；針對有關(guān)基金會(huì)計(jì)操作中的問題同內(nèi)部和外部的審計(jì)監(jiān)察部門密切聯(lián)系。4、參與基金會(huì)計(jì)的操作準(zhǔn)則制定，以及各種會(huì)計(jì)報(bào)告系統(tǒng)的建立及改進(jìn)。5、負(fù)責(zé)基金會(huì)計(jì)操作人員的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。1995/01 - 1997/06：中國人民

9、銀行成都分行 | 青年城市信用社 | 支行行長金融/銀行/投資/基金/證券 | 國企 | 規(guī)模:100-499人1、負(fù)責(zé)下屬青年城市信用社（現(xiàn)成都市商業(yè)銀行）的全面工作，包括組織金融產(chǎn)品銷售、服務(wù)管理、操作管理以及合規(guī)營運(yùn)等方面，監(jiān)督各項(xiàng)金融活動(dòng)的質(zhì)量、公共關(guān)系及員工的工作質(zhì)量。2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定和組織實(shí)施，確保利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有效控制成本和費(fèi)用；組織各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展，并確保達(dá)到預(yù)期的管理計(jì)劃目標(biāo)。3、通過提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率及改善操作流程以取得客戶最大的滿意度，并與其它部門密切協(xié)作，積極參與業(yè)務(wù)的拓展，穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務(wù)和積極開拓新的業(yè)務(wù)渠道。4、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)部控制監(jiān)督，通過定期的內(nèi)審制度

10、和日常的管理以確保所有的金融活動(dòng)符合國家的金融政策和法規(guī)的規(guī)定。5、負(fù)責(zé)各部門的協(xié)調(diào)，保證高效率的工作環(huán)境；負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)和管理，促進(jìn)員工工作和服務(wù)技能的提高，定期對其工作表現(xiàn)進(jìn)行評議，并及時(shí)提出改進(jìn)建議。1990/08 - 1995/01：中國人民銀行成都分行 | 青年城市信用社信貸部 | 信貸經(jīng)理金融/銀行/投資/基金/證券 | 國企 | 規(guī)模:100-499人1、管理該社信貸業(yè)務(wù)的整體運(yùn)作，包括信用分析、貸款申請和在授權(quán)范圍內(nèi)的審批、貸款文檔管理、欺詐防范以及不良貸款的催收等，保證信貸工作達(dá)到銀行的管理目標(biāo)。2、參與信貸和風(fēng)險(xiǎn)控制政策的制定，負(fù)責(zé)信貸操作及審批流程的建立和完善，保證信貸業(yè)

11、務(wù)的穩(wěn)定增長。3、與銷售部門密切合作以取得優(yōu)質(zhì)貸款客戶，并直接管理主要公司貸款客戶，包括客戶調(diào)查、信用分析以及撰寫信貸報(bào)告等。4、通過對貸款日常檢查以及對公司貸款客戶的定期拜訪，以發(fā)現(xiàn)所存在的信貸風(fēng)險(xiǎn)，并采取相應(yīng)措施以減少貸款風(fēng)險(xiǎn)，提高貸款回報(bào)；同時(shí)負(fù)責(zé)參與對逾期貸款的清收，減少貸款損失。5、通過定期內(nèi)部審查以保證所發(fā)放的貸款符合銀行管理要求以及國家信貸政策和監(jiān)管機(jī)構(gòu)的要求。6、組織行業(yè)研究及對潛在公司貸款客戶的信用分析和評估，組織對公司貸款客戶信用評級(jí)體系的建立。7、負(fù)責(zé)部門員工的管理、激勵(lì)和培訓(xùn)，以保證信貸工作質(zhì)量和效率。1987/09 - 1990/08：中國人民銀行成都分行 | 稽核處

12、 | 稽查金融/銀行/投資/基金/證券 | 國企 | 規(guī)模:100-499人1、參與對全市專業(yè)銀行及信托投資公司、保險(xiǎn)公司、證券公司、金融租賃公司等非銀行金融機(jī)構(gòu)的常規(guī)和專項(xiàng)稽核，執(zhí)行中央銀行對銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管職能，確保一個(gè)健康有序的金融環(huán)境。2、通過現(xiàn)場和非現(xiàn)場稽核，檢查各專業(yè)銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)的國家貨幣、利率、信貸、風(fēng)險(xiǎn)管理等金融政策和法規(guī)的執(zhí)行情況，其經(jīng)營的合規(guī)、合法性以及有無超范圍開展業(yè)務(wù)的情況。3、作為主查人組織和協(xié)調(diào)現(xiàn)場監(jiān)管并負(fù)責(zé)與被檢查金融機(jī)構(gòu)的接洽，組織和被檢查金融機(jī)構(gòu)相關(guān)人員就檢查所涉及問題進(jìn)行面談；組織和參與對被監(jiān)管金融機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的素質(zhì)和能力的調(diào)查和評議。4、根據(jù)檢查的結(jié)果撰寫正式的稽查報(bào)告，對違規(guī)行為提出整改和處罰建議，對有問題的管理層人員提出職位變動(dòng)或工作改進(jìn)意見。5、根據(jù)中國人民銀行總行的安排部署進(jìn)行跨省、市、地區(qū)檢查及相關(guān)專項(xiàng)檢查。教育經(jīng)歷1997/06