銀行網(wǎng)點內(nèi)控安防工作總結(jié)（共5篇） -

1、 銀行網(wǎng)點內(nèi)控安防工作總結(jié)（共5篇） - 年銀行網(wǎng)點內(nèi)控工作總結(jié) 年銀行網(wǎng)點內(nèi)控工作總結(jié) 篇1： 201X年銀行工作總結(jié)范文 201X年銀行工作總結(jié)范文 201X年，作為銀行人員的我在黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，在金管、計統(tǒng)、農(nóng)金等監(jiān)管專業(yè)同志們的大力支持下，幫助行長較好地完成了所擔(dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)，履行了自己在分管金融監(jiān)管綜合崗位的職責(zé)?？偨Y(jié)回顧一工作，現(xiàn)將個人工作總結(jié)報告如下： 201X年我繼續(xù)負(fù)責(zé)綜合監(jiān)管的全面工作。為充分調(diào)動該股職員的整體工作樂觀性,采取規(guī)范化管理,，年初我就支配對綜合監(jiān)管人員舉行重新組合,做到崗位到人,責(zé)任分工明確的工作管理體系,常常參與綜合監(jiān)管每周定期召開科務(wù)會,支配布置的各崗位工作

2、，準(zhǔn)時交流狀況。通過上述舉措,XX年綜合金融監(jiān)管工作又有新起色,內(nèi)控管理機(jī)制進(jìn)一步完美,較好地解決了人員不穩(wěn)定的問題。另外，我與監(jiān)管股負(fù)責(zé)人按金融監(jiān)管責(zé)任制和行內(nèi)制定的量化細(xì)化實施細(xì)責(zé)，把每一個被監(jiān)管專業(yè)、每一項監(jiān)管責(zé)任真正分解落實到人。按時完成了監(jiān)管責(zé)任的分解落實工作，從而明確了監(jiān)管人員的詳細(xì)分工和職責(zé)。做到了： 人員落實、制度落實、責(zé)責(zé)落實、任務(wù)落實、檢查落實。仔細(xì)按季舉行考核，將每個人員崗位責(zé)任與目標(biāo)化管理結(jié)合，充分發(fā)揮了金融監(jiān)管各崗位人員的職能作用。 一、銀行監(jiān)管與合作監(jiān)管 1、組織監(jiān)管人員仔細(xì)學(xué)習(xí)各項政策規(guī)定和監(jiān)管實務(wù)技能，不斷提高綜合素養(yǎng) 今年以來，我們監(jiān)管部門定期和不定期組織人員

3、開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實際檢查技能的培訓(xùn)，樂觀樹立新的監(jiān)管理念，將各項政策規(guī)定和實務(wù)操作的要點融入在詳細(xì)的工作中，從XX年起，我行銀行業(yè)監(jiān)管人員的培訓(xùn)重點從行政監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)︺y行業(yè)機(jī)構(gòu)的非現(xiàn)場分析和預(yù)警上，監(jiān)管人員必需作到對政策規(guī)定熟、實際現(xiàn)場檢查技能高、非現(xiàn)場分析到位，圍繞上述三個方面，我行監(jiān)管人員在參與中心支行培訓(xùn)的同時，催促監(jiān)管人員自學(xué)有關(guān)監(jiān)管業(yè)務(wù)學(xué)問，在一定的時期內(nèi)快速提高監(jiān)管人員的綜合素養(yǎng)，以適應(yīng)形勢進(jìn)展的需要。 2、做好銀行工作方案，仔細(xì)貫徹和落實銀行業(yè)監(jiān)管現(xiàn)場會精神，加快監(jiān)管電子化的步子 根據(jù)XX年10月銀行業(yè)現(xiàn)場會的要求，仔細(xì)組織了監(jiān)管人員對銀行業(yè)監(jiān)管文檔、非現(xiàn)場監(jiān)測數(shù)據(jù)系統(tǒng)、金融行政監(jiān)

4、管子系統(tǒng)等應(yīng)用程序舉行了逐項落實，切實保證了監(jiān)管實務(wù)操作與計算機(jī)應(yīng)用的全面落實。我行監(jiān)管部門從XX年起嚴(yán)格根據(jù)電子化監(jiān)管的要求，仔細(xì)貫徹監(jiān)管電子化和文本化管理相結(jié)合的原則，落實監(jiān)管實務(wù)操作在計算機(jī)中的應(yīng)用，保證了中心支行與我行之間的監(jiān)管信息與實務(wù)操作的交流，通過監(jiān)管電子化的建設(shè)，切實提高了監(jiān)管的各項基礎(chǔ)工作水平。 3、繼續(xù)嚴(yán)格加強(qiáng)對銀行業(yè)行政監(jiān)管、確保監(jiān)管的合規(guī)性 （1）、XX年，對銀行業(yè)高級管理人員任職資歷審查工作，一是嚴(yán)格執(zhí)行了任職前考試、談話制度，分離對3名高級管理人員舉行了任職前的考試、談話，同時完成了對2名高級管理人員任職資歷的審查。二是在XX年9月組織完成了轄內(nèi)銀行業(yè)高級管理人員的

5、任職期間 的考試及年度考核工作，并將考試及考核結(jié)果裝入銀行業(yè)高級管理人員檔案存檔。 （2）加強(qiáng)對機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入和退出的監(jiān)管，在樂觀支持銀行機(jī)構(gòu)改革的同時全年完成了銀行機(jī)構(gòu)退出4家、遷址1家、降格2家。 各家商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)撤并要在樂觀支持機(jī)構(gòu)改革和調(diào)節(jié)的同時，根據(jù)機(jī)構(gòu)撤并規(guī)定的要求作好審批工作，保證了銀行業(yè)機(jī)構(gòu)撤并所申報的資料完整、審批材料的合規(guī)，在一季度對201X年機(jī)構(gòu)和人員上報的材料舉行一次復(fù)審，凡不符合規(guī)定或要素不全的一律在一季度末之前舉行了訂正，復(fù)審結(jié)果于XX年2月20日前上報到銀行科。 篇2： 支行內(nèi)控工作總結(jié)201X *支行201X年內(nèi)控工作總結(jié) 201X年，我行運(yùn)營服務(wù)工作在省行相關(guān)部門

6、的指導(dǎo)下及支行領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，轄內(nèi)運(yùn)營服務(wù)人員緊緊圍繞省行的運(yùn)營服務(wù)管理要求，仔細(xì)做好各項運(yùn)營服務(wù)工作，為支行各項業(yè)務(wù)迅速健康進(jìn)展起助推劑及保架護(hù)航的作用，現(xiàn)將我行201X年的運(yùn)營服務(wù)工作總結(jié)如下： 一、績效目標(biāo)完成狀況 201X年*支行運(yùn)營服務(wù)及大風(fēng)險板塊，堅決不移地推動轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，仔細(xì)貫徹落實“穩(wěn)存款、拓客戶、增收益、控風(fēng)險”的工作方針，在近年來業(yè)務(wù)進(jìn)展持續(xù)高速的前提下，業(yè)務(wù)整體進(jìn)展態(tài)勢良好，實現(xiàn)了今年主要績效指標(biāo)的“滿堂紅”。 在內(nèi)控管理方面，支行逐步建立了有效的內(nèi)控體系，內(nèi)控考核不斷強(qiáng)化，員工內(nèi)控意識顯著提高，業(yè)務(wù)風(fēng)險管理越發(fā)完美，授信資產(chǎn)情況良好，安保措施到位，內(nèi)控檢查監(jiān)控工作有序舉

7、行，有力的保障了*支行各項業(yè)務(wù)持續(xù)迅速健康進(jìn)展。在抓好內(nèi)控的同時深化開展反腐敗懲 治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持開展員工行為分析工作，今年以來沒有浮現(xiàn)重大的責(zé)任事故、違法違規(guī)、重大差錯或內(nèi)部案件。 二、重點工作及成效 今年以來，支行各條線進(jìn)一步提高對“合規(guī)經(jīng)營”和“保平安、促進(jìn)展”的思想熟悉，把建立健全內(nèi)控制度，加強(qiáng)風(fēng)險和案件防范工作當(dāng)做事件來抓，堅持以業(yè)務(wù)進(jìn)展為中心，以內(nèi)控制度為保證，一手抓業(yè)務(wù)開辟，一手抓內(nèi)控監(jiān)督，采取了 格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注意引導(dǎo)員工風(fēng)險意識,防控操作風(fēng)險。如三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點加大對授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力度，對廣

8、電支行、江南支行召開專題風(fēng)險會議，下發(fā)風(fēng)險提醒，強(qiáng)化柜員風(fēng)險防范意識；二是注意引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險意識。有方案有步驟地挑選營業(yè)室經(jīng)理日志到心橋，制定201X年季度柜員考核表，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長。 3、強(qiáng)化營銷意識，樂觀為客戶服務(wù)。201X年是轉(zhuǎn)型的一年，我樹立了“營銷無小事”的觀念，堅持拓展與維護(hù)并重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價值，順當(dāng)完成了總行下達(dá)的儲蓄存款任務(wù) 4、強(qiáng)化隊伍意識，提高條線人員綜合能力。一是注意員工愛崗熱烈和工作能力的提高。持續(xù)開展“營業(yè)室員工輪崗體驗”活動，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，充分絕對為我行在加強(qiáng)案件專項治理，完美內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。

9、二是注意交流反饋控制行為偏差。適時與支行交流會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等狀況，有的放矢舉行會計輔導(dǎo)。 5、工作中存在的不足及今后的決定。一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每每都有新的東西浮現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，面向這種嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。把握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、工作辦法以適應(yīng)我行的進(jìn)展，這都需要我跟著形勢而轉(zhuǎn)變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。 在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，朝著以下幾個方面努力： 1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)學(xué)問，并用于實踐，以更好的適應(yīng)

10、我行進(jìn)展的需要。 2、努力提高工作效率和質(zhì)量，樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。 篇2： 201X銀行柜員工作小結(jié) 201X銀行柜員工作小結(jié) 銀行柜員工作小結(jié) （一） 歲月不居！來也匆忙，去也匆忙！ 雖然我老是覺得累，可是時光老人卻總也不覺得累，天天自我陶醉地嘀嘀噠噠跑個不停！回首這一年，頗有感慨我完完整整的為商行服務(wù)了一年，商行也給了我別人艷羨不已的酬勞幸福！ 增強(qiáng)工作成績你做了別人沒有做的 從正常班到倒班，我踏踏實實地做，專心地體味，感悟最深的就是“端正態(tài)度，遵守行紀(jì)行規(guī)；恭敬領(lǐng)導(dǎo)，聽從支配；團(tuán)結(jié)同事，謙虛求教；明確目標(biāo)，腳踏實地”。 一年的工作實踐，深深地體味到“臨柜工作是銀行 情、耐

11、心的服務(wù)。我們工作中的主性首先是要做到經(jīng)理要求我們的“主動和客戶打招呼、溝通”。我隨時主動向部分客戶介紹我行的業(yè)務(wù)信息、新產(chǎn)品。 工作態(tài)度好了，業(yè)務(wù)學(xué)問跟上了，還需要良好的工作氛圍。營造良好的工作氛圍最主要是團(tuán)結(jié)同事。團(tuán)結(jié)同事不是吃吃喝喝，也不是不拌嘴，而是要理解、敬重。謙虛請教，互幫互助，共學(xué)生習(xí)，大家才干同心協(xié)力，才干融洽相處。 通過這一年的仔細(xì)工作，使我自身有了很大的提高。 3、提高自身文化的修養(yǎng)，努力使自己成為優(yōu)秀的銀行工作人。 回憶過去，看今朝，展望將來，信任通過自己的努力明天會更好。 銀行柜員工作小結(jié) （二） 201X年，我滿懷著對金融事業(yè)的憧憬與追求走進(jìn)了xxxx支行，在這里我將

12、釋放青春的能量，點燃事業(yè)的幻想。時間飛逝，來xx支行已經(jīng)一個年頭了，在這短短的一年中，我的人生經(jīng)受了巨大的變化，無論是工作上，學(xué)習(xí)上，還是思想上都逐漸成熟起來。 在xx支行，我從事著一份最平庸的工作柜員。大概有人會說，一般的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平庸，完善源于仔細(xì)。我熱愛這份工作，把它作為我事業(yè)的一個起點。作為一名農(nóng)行員工，特殊是一線員工，我深切感觸到自己肩負(fù)的重任。柜臺服務(wù)是展示行系統(tǒng)良好服務(wù)的“文明窗口”，所以我天天都以飽滿的熱烈，專心服務(wù)，誠摯服務(wù)，以自己樂觀的工作態(tài)度羸得顧客的相信。 是的，在行員工中，柜員是直接面向客戶的群體，柜臺是展示農(nóng)行形象的

13、窗口，柜員的日常工作大概是繁忙而單調(diào)的，然而面向各類客戶，柜員要嫻熟操作、熱忱服務(wù)，日復(fù)一日，用點點滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體味到行人的誠摯，感觸到在行辦業(yè)務(wù)的溫馨，這樣的工作就是不平庸的，我為自己的崗位而驕傲！為此，我要求自己做到： 一是把握過硬的業(yè)務(wù)本事、時刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)；二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、規(guī)矩；三是培養(yǎng)和睦的人際關(guān)系，與同事之間和諧相處；四是蘇醒的熟悉自我、勝不驕、敗不餒。 參與工作以來，我立足本職崗位，踏實工作，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，向有閱歷的同事請教，惟獨(dú)這樣，才干確的確實干出能經(jīng)得起時光考驗的業(yè) 績。點點滴滴的小事讓我深刻體味到，作為一名一線的員工，注定要平庸，

14、由于他不能像沖鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口，炸碉堡，留下好漢美名供世人傳播，甚至不能像農(nóng)夫那樣冬播夏收，夏種秋收，總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款，賬務(wù)錄入，收收放放，營銷維護(hù)，迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平庸的崗位上，讓我深刻體味到，宏大正寓于平庸之中，平庸的我們一樣能夠奉獻(xiàn)，奉獻(xiàn)我們的熱烈，奉獻(xiàn)我們的誠摯，奉獻(xiàn)我們的青春。平庸的我們一樣能夠制造出一片出色的天空，沒有根基哪來高樓，沒有平庸哪來宏大！人生的價值惟獨(dú)在平庸的奉獻(xiàn)中才干得到升華和完美。 在為客戶服務(wù)的過程中，我始終堅持“想客戶之所求，急客戶之所需，排客戶之所憂”，為客戶提供全方位、周

15、到、便捷、高效的服務(wù)，做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體，給客戶留下了良好的印象，也贏得了客戶的相信。實際辦理業(yè)務(wù)時，在保證遵守我行各項規(guī)則制度的前提下，靈便把握營銷方式，為客戶提供一定的便利，靈便、適度地為客戶提供共性化、快捷的服務(wù)。 完善源于仔細(xì)。在做好柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上，我們想方設(shè)法為客戶提供越發(fā)周到的服務(wù)。由于，沒有挑剔的客戶，惟獨(dú)不完善的服務(wù)。在日常工作中，我樂觀刻苦鉆研新學(xué)問，新業(yè)務(wù)，理論結(jié)合實踐，嫻熟把握各項服務(wù)技能。我從點滴小事做起，在辦理業(yè)務(wù)時，盡量做到快捷、精確、高效，讓客戶少等、少跑、少問，給客戶提供準(zhǔn)時、及時、定時、隨時的服務(wù)。 青年時期是人生最珍貴的時間，由

16、于躊躇滿志，精力充足，由于敢闖敢干，活力四射，由于有太多的幻想和希翼！但在我看來，青年的珍貴還在包括不懈的追求與團(tuán)隊的融合，崇高的道德修養(yǎng)，以及脆弱的意志，更要耐得住平庸， 立足于平庸，淡泊名利，勇于奉獻(xiàn)！ 今日，我們正把如火的青春獻(xiàn)給平庸的行崗位，行正是在這青春的交替中，一步一步向前進(jìn)展。在她清楚的年輪上，也將深深的烙下我們青春的印記。富蘭克林有句名言： “推進(jìn)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來推進(jìn)你”。今日我正是為推進(jìn)我的事業(yè)而來，這源于我對人生價值的追求，對金融事業(yè)的一份熱烈。由于我知道作為一名成長中的青年，惟獨(dú)把個人抱負(fù)與行事業(yè)的進(jìn)展有機(jī)結(jié)合起來，才干充分發(fā)揮自己的工作樂觀性、主動性和制造性，

17、在開創(chuàng)銀行美妙明天的過程中實現(xiàn)自身的人生價值。 銀行柜員工作小結(jié) （三） 20*年已經(jīng)到來，回顧過去在銀行的半年，我收獲頗多。在領(lǐng)導(dǎo)和師傅的關(guān)懷、協(xié)助下，通過自身不斷努力學(xué)習(xí)，各方面均取得一定的長進(jìn)。在這里我只簡要的總結(jié)一下我在這半年中的學(xué)習(xí)工作狀況： 一、工作態(tài)度方面 我自參與銀行工作以來，向來在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)銀行的工作環(huán)境。通過閱讀大量的書籍資料，把握銀行各種業(yè)務(wù)操作流程，勇于發(fā)覺問題，在不懂的問題上，謙虛向各位前輩請教，學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)閱歷和學(xué)問，提高自身素養(yǎng)。領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)總是放在 人民幣匯入?yún)R出、外幣RTS、同城交換、質(zhì)押貸款等。讓我充分的體味

18、到銀行的工作最重要的就是認(rèn)真。每一個帳號，每一個小數(shù)點對一筆業(yè)務(wù)起到了關(guān)鍵的作用。在營業(yè)部的實習(xí)對我以后的工作有很大協(xié)助，打下了堅實的基礎(chǔ)。 12月份來到了公司業(yè)務(wù)部，在領(lǐng)導(dǎo)的支配下，跟從了楊智師傅學(xué)習(xí)。在這短短的一個月里我學(xué)到了無數(shù)東西，熟悉到公司業(yè)務(wù)部在銀行體系中的主導(dǎo)地位。楊師傅為了我以后能自立的完成工作任務(wù)，讓我學(xué)習(xí)了公司法、擔(dān)保法、票據(jù)法等一些法律學(xué)問，大體把握了企業(yè)網(wǎng)上銀行辦理、企業(yè)貸款、客戶信息采集等一些業(yè)務(wù)的操作流程，并使我能自立完成信貸工作最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)票據(jù)貼現(xiàn)。 營業(yè)部和公司業(yè)務(wù)部最不同的一點就是面向的客戶不同，營業(yè)部面向的是個人，而公司業(yè)務(wù)部則是跟企業(yè)打交道。鄒經(jīng)理為了讓我

19、充分的熟悉到這一點，開闊眼界，了解更多的客戶，早日上崗，帶我走訪了無數(shù)企業(yè)，如DpCM、東北特鋼、華銳重工、大連船舶燃料供給等。給我印象最深的就是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的素養(yǎng)都相當(dāng)高，跟我想象中的徹低不一樣，這就給我們帶來很大的挑戰(zhàn)，為了能跟企業(yè)高層更好的溝通就必需先提高自身的素養(yǎng)，把握更多、更新、更全面的學(xué)問跟企業(yè)溝通。我們是企業(yè)和銀行之間的紐帶，兩者之間的信息溝通是通過我們完成的，在平常的工作中了解企業(yè)的需求，討論企業(yè)的進(jìn)展方向，把握企業(yè)的資金流，把銀行的業(yè)務(wù)一點點的滲透進(jìn)企業(yè)，讓企業(yè)了解銀行提供的多方面服務(wù)，同時給銀行帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益，使兩者雙贏。 新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)

20、習(xí)，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新工作的挑戰(zhàn)。面向嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。今年會有更多的 機(jī)會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。 篇3： 201X年度銀行員工個人工作總結(jié) 201X年度銀行員工個人工作總結(jié) 三人行必有我?guī)?，要千方百計的把自己不會的學(xué)會。想在工作中協(xié)助其他人，就要使自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高。 我有盼望學(xué)習(xí)新學(xué)問的熱烈，在每一次行里進(jìn)展新業(yè)務(wù)的時候。只要需要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點， 我都從來沒有任何怨言。由于我知道，這也是單位領(lǐng)導(dǎo)對我個人的相信。我也會樂觀的利用好每一次學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)的機(jī)會，做好各項新業(yè)務(wù)的測試工

21、作，不給囫圇支 行的工作拖后腿。在這種主意下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。 位于城鄉(xiāng)結(jié)合部，有著密集的人口。在儲蓄所的周圍還有好幾所高校與科研所。文化層次各不相同，他們天天都要為各種不同的人服務(wù)。我時刻提示自己要從細(xì)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，細(xì)微化，平民化，生活化。讓客戶在這里感觸到暖和的含義是什么。 我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的： 是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所狀況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點沖突，

22、假如故意見也是工作上的不同，這樣的看法就意味著工作水準(zhǔn)的不斷提高。我向來認(rèn)為我這個人的先天性格打算了我十分適合在儲蓄做，由于我的脾氣十分好，而且隨著工作月歷的增強(qiáng)，做事也越來越學(xué)會的穩(wěn)重。201X年度銀行員工個人工作總結(jié)201X年度銀行員工個人工作總結(jié)。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務(wù)態(tài)度，我堅持以青年文明號的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己。因 此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對我們的工作有不同意見的時候，我也能把客戶不明了的事情解釋清晰，終于使顧客愜意而歸。所里常常會有外地來京的務(wù)工人員來辦理個人匯款，有的人連所需要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細(xì)致的為他們講解填寫的辦法，一

23、字一句的教他們，直到他們學(xué)會為此。臨走時還要囑咐他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時真寫。當(dāng)為他們每辦理完匯款業(yè)務(wù)的時候，他們都會不斷的我表示謝謝。大概有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務(wù)。并不能增強(qiáng)所里的存款額為什么還要這么熱心的去做，我這里 用另處一名同志的話來解釋。他們來北京都不簡單，誰都有不會的時候，幫他們是應(yīng)當(dāng)?shù)摹Ｎ艺J(rèn)為專心來為廣闊顧客服務(wù)，才是最好的服務(wù)。當(dāng)我聽到外邊顧客對我說： 你的活兒干的真快農(nóng)行就是好 一年來，本人在支行黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅決政治信心，加強(qiáng)政治理論、法律規(guī)矩、金融學(xué)問學(xué)習(xí)，改變工作理念，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律，自覺遵紀(jì)

24、守法，仔細(xì)履行職責(zé)，以實際行動實踐三個代表。 一、在德的方面： 繼續(xù)深化學(xué)習(xí)、貫徹落實三個代表重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的進(jìn)展觀和正確的政績綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問題上與黨中央保持全都。仔細(xì)貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局，聽從分工，勇挑重?fù)?dān)。敬重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣闊干部職工，思想作風(fēng)端正，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則，求精務(wù)實，開辟進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé)，堅持依法行政，仔細(xì)負(fù)責(zé)分管和協(xié)管工作，大力支持一把手的工作，促進(jìn)支行三個文明建設(shè)的順當(dāng)開展。 二、在能的方面： 認(rèn)識和把握國家的金融方針政策、金融法律規(guī)矩，能較好地結(jié)合實際狀況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面

25、的關(guān)系，充分調(diào)動員工的工作樂觀性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，寫作水平較高，口頭表達(dá)能力較強(qiáng);文化學(xué)問水平較高，專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)覺問題，總結(jié)閱歷，提出建議，具有自立處理和解決問題的能力;工作閱歷較豐盛，學(xué)問面較 寬。 一年來，本人先后主持召開轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)反洗錢工作會議、外匯管理工作座談會、經(jīng)濟(jì)金融運(yùn)行狀況分析會，協(xié)調(diào)縣政府召開國庫工作座談會。在上述會議上，分離組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把一個規(guī)定兩個方法、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國庫管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門，并通報相關(guān)的工作狀況，分析存在問題

26、，提出改進(jìn)看法，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。 20 xx年初，本人組織支行中層干部學(xué)習(xí)四法，并舉行考試。通過組織學(xué)習(xí)和考試，提高了中層干部金融法律規(guī)矩水平和依法行政的能力。 按照分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級行的要求，一年來，本人先后組織開呈現(xiàn)金管理狀況檢查，信貸記下詢問系統(tǒng)管理方法執(zhí)行狀況檢查，假幣收繳、鑒定管理方法執(zhí)行狀況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。通過檢查，準(zhǔn)時發(fā)覺和訂正了有關(guān)問題，促進(jìn)了轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和外貿(mào)公司依法依規(guī)經(jīng)營和管理，較好地協(xié)調(diào)了各有關(guān)方面的關(guān)系。 本人具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、管

27、理、協(xié)調(diào)能力。201X年度銀行員工個人工作總結(jié) 本人注意理論聯(lián)系實際，加強(qiáng)調(diào)查討論。一年來，下基層50多次，30多天。在調(diào)查討論的基礎(chǔ)上，解決了許多日常工作中的問題，同時，撰寫了多篇理論討論和調(diào)查討論文章。其中： 以科學(xué)進(jìn)展觀指導(dǎo)金融工作一文，分析了惠東歷史上曾經(jīng)浮現(xiàn)的違反科學(xué)進(jìn)展觀盲目搞開發(fā)區(qū)給經(jīng)濟(jì)、金融造成嚴(yán)峻損失的問題，闡述了明確金融限制進(jìn)展的領(lǐng)域和支持進(jìn)展的重點，科學(xué)掌握信貸投放力度，實現(xiàn)信貸投放平穩(wěn)較快增長，人民銀行要搞好金融服務(wù)的觀點。堅持用好的作用選人，選作風(fēng)好的人一文，分析了近幾 年來，黨和國家懲治*的數(shù)據(jù)和*分子從量變到質(zhì)變的過程，得出了選人用人的問題至關(guān)緊要的結(jié)論。明確指出

28、： 首先，在選人時要有好的作風(fēng)。一是要堅持任人唯賢;二是要堅持走群眾路線;三是要堅持黨委集體研究。 出口收匯核銷單大幅度增長，出口額大，收匯額小，核銷率較低，存在一定風(fēng)險隱患的問題，在支局局務(wù)會上提出了加強(qiáng)核銷單管理，從源頭上防范出口收匯核銷風(fēng)險的看法，獲得局務(wù)會的采用。隨即，本人制定了關(guān)于對外貿(mào)進(jìn)出口企業(yè)出口收匯核銷單管理的有關(guān)規(guī)定，實行區(qū)分對待、分類管理、有保有壓的措施，加強(qiáng)核銷單管理。并組織開展對部格外貿(mào)企業(yè)外匯需求狀況的問卷調(diào)查，制定了關(guān)于進(jìn)一步支持*外貿(mào)出口的指導(dǎo)看法，對轄區(qū)外匯指定銀行提出了六條窗口指導(dǎo)看法。此外，還組織對部分私營企業(yè)運(yùn)作狀況的調(diào)查，分析其運(yùn)作存在的問題，提出了加強(qiáng)

29、私營外貿(mào)企業(yè)出口收匯核銷管理的措施。從而，促進(jìn)了我縣外貿(mào)企業(yè)領(lǐng)單、出口、收匯、核銷的良性循環(huán)。 在支行制定中層干部選拔任用計劃的過程中，本人提出要堅持藏匿、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，主見選拔任用中層干部的方式要由相馬改為賽馬，讓人才的本事得以施展，在年齡的條件上不宜定得過低。本人的主見終于被支行黨組采用。 五、在廉的方面： 1.嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的四大紀(jì)律八項要求，自覺遵守廉潔從政準(zhǔn)則，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。增加接受監(jiān)督的意識，主動接受黨組織、黨員和群眾的監(jiān)督。一年來，本人嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律和群眾工作紀(jì)律。自覺做

30、到同黨中央保持高度全都，不陽奉陰違、自行其是;遵守民主集中制，不獨(dú)斷專行、懦弱放任;依法行使權(quán)力，不濫用職權(quán)、玩忽職守;廉潔奉公，不接受任何影響公平執(zhí)行公務(wù)的利益;管好配偶、子女和身邊工作人員，不允許他們利用本人的影響謀取私利;公道正派用 人，不任人唯親、營私舞弊;艱苦奮斗，不奢靡鋪張、貪圖享受;務(wù)實為民，不弄虛作假、與民爭利。 在干部選拔任用工作中，仔細(xì)貫徹落實黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例和行員管理暫行方法的有關(guān)規(guī)定，堅持藏匿、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，推進(jìn)支行用人機(jī)制的改革，并逐步走向法治化的軌道。 3.嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)則制度，堅定訂正行業(yè)不正之風(fēng)。本人以身作則，嚴(yán)格要求，堅持以制度用人，以制

31、度管人，并引導(dǎo)、教導(dǎo)員工自覺執(zhí)行支行各項規(guī)則制度，樹立愛行如家、愛崗敬業(yè)的良好風(fēng)尚。 4.密切聯(lián)系群眾，努力實現(xiàn)、維護(hù)、進(jìn)展人民群眾的根本利益。本人牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，樹立為人民服務(wù)的思想，把群眾愜意不愜意、擁戴不擁戴、成不成作為工作的動身點和落腳點，努力為群眾辦實事、辦好事。 5.按規(guī)定執(zhí)行個人重事件項報告制度、個人收入申報制度。 總的來說，一年來，本人分管、協(xié)管的股室較多，工作范圍廣、任務(wù)重、責(zé)任大，因為本人正確理解上級的工作部署，堅決執(zhí)行黨和國家的金融方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行支行的規(guī)則制度，較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé)，發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力，充分調(diào)

32、動廣闊員工的工作樂觀性，較好地完成了分管和協(xié)管股室全年的工作任務(wù)。 201X年度銀行員工個人工作總結(jié) 20*年是我負(fù)責(zé)工作的 總結(jié)。在日常工作中，我注意對服務(wù)意識的培養(yǎng)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到工作的點點滴滴中，扎實有效地踐行以客戶為中心的理念，想支行與客戶所想，急支行與客戶所急，高效率、高水平地為支行服務(wù)。 2、強(qiáng)化風(fēng)險意識，防范和化解金融風(fēng)險。重點學(xué)習(xí)了反洗錢規(guī)矩匯編、個人金融業(yè)務(wù)營銷手冊和內(nèi)控管理制度等內(nèi)容。同時，對比工作找差距、找問題，抓執(zhí)行、抓落實催促員工不折不扣嚴(yán)格執(zhí)行，從防范操作風(fēng)險入手狠抓制度落實，逐步使管理工作向規(guī)范化方向邁進(jìn)。一是注意引導(dǎo)員工風(fēng)險意識,防控操作風(fēng)險。如

33、三季度在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下重點加大對授權(quán)人員和柜員的監(jiān)控力（201X開發(fā)區(qū)）度，對廣電支行、江南支行召開專題風(fēng)險會議，下發(fā)風(fēng)險提醒，強(qiáng)化柜員風(fēng)險防范意識；二是注意引導(dǎo)培養(yǎng)員工風(fēng)險意識。有方案有步驟地挑選營業(yè)室經(jīng)理日志到心橋，制定20 xx年季度柜員考核表，以目標(biāo)為導(dǎo)向，促使員工成長。 3、強(qiáng)化營銷意識，樂觀為客戶服務(wù)。20 xx年是轉(zhuǎn)型的一年，我樹立了營銷無小事的觀念，堅持拓展與維護(hù)并重，留心客戶的需求，留心客戶的每一句話，深度挖掘客戶價值，順當(dāng)完成了總行下達(dá)的儲蓄存款任務(wù) 4、強(qiáng)化隊伍意識，提高條線人員綜合能力。一是注意員工愛崗熱烈和工作能力的提高。持續(xù)開展?fàn)I業(yè)室員工輪崗體驗活動，此舉得到行領(lǐng)導(dǎo)的

34、大力支持，充分絕對為我行在加強(qiáng)案件專項治理，完美內(nèi)部控制機(jī)制上的有力舉措。二是注意交流反饋控制行為偏差。適時與支行交流會出差錯、工作量、銀企對賬、業(yè)務(wù)授權(quán)等狀況，有的放矢舉行會計輔導(dǎo)。 5、工作中存在的不足及今后的決定。一是學(xué)習(xí)不夠。時代在變、環(huán)境在變，銀行的工作也時時變化著，每每都有新的東西浮現(xiàn)、新的狀況發(fā)生，面向這種嚴(yán)重的挑戰(zhàn)，還缺乏一點學(xué)習(xí)的緊迫感和自覺性。二是對一些業(yè)務(wù)還不夠精通。把握新的理論基礎(chǔ)、專業(yè)學(xué)問、工作辦法以適應(yīng)我行的進(jìn)展，這都需要我跟著形勢而轉(zhuǎn)變，提高自己的履崗能力，把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的銀行員工。 在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成果，克服不足，朝著以下幾個方面努力： 1、

35、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，我將堅持不懈的努力學(xué)習(xí)行里的新業(yè)務(wù)學(xué)問，并用于實踐，以更好的適應(yīng)我行進(jìn)展的需要。 2、努力提高工作效率和質(zhì)量，樂觀協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事們把工作做得更好。 第2篇：銀行安防工作總結(jié) 。 營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設(shè)備要求黃浦技防檢查，對營業(yè)部內(nèi)部的要害部門，電腦房，財務(wù)部重點設(shè)防，有專人負(fù)責(zé)安全防范工作，并在月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消退了營業(yè)部最大的安全隱患。 全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓(xùn)，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓(xùn)一共次，并且在月中旬支配考試，并對考試沒有達(dá)到分以上的員工舉行了，經(jīng)濟(jì)處罰。 今年代份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安守衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴(yán)防范，降發(fā)案，保

36、平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)立刻組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全守衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔(dān)任安全守衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由營業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)張庭擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔(dān)任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負(fù)責(zé)制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，支配后得不到落實的情況。保證了此次活動樂觀有效的開展起來。 在制度上面，營業(yè)部特地由安全領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長黃偉按照“嚴(yán)防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員記下制度，進(jìn)出物品記下制度等等的制度，并且規(guī)

37、定了凡是節(jié)日期間必需召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必需由營業(yè)部總經(jīng)理，安全守衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任記錄。 第3篇：銀行安防工作總結(jié) “驀然回首，欣喜萬分”。黨的十六大成功召開，神舟五號飛船載人上天，國人無不歡欣鼓勵。我們畜牧局200 x年黨建工作在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以“三個代表”為指針，以服務(wù)三農(nóng)為宗旨，以牧業(yè)進(jìn)展為第一要務(wù)，緊緊圍繞縣委的中心工作，突出抓好黨建促經(jīng)濟(jì)，抓好經(jīng)濟(jì)促進(jìn)展，在歷年工作的基礎(chǔ)上，今年重點抓黨的思想教導(dǎo)和組織工作作風(fēng)建設(shè)，使牧業(yè)面貌煥然一新。 加強(qiáng)思想教導(dǎo)，完美黨建系列制度 搞好黨建，首先是黨的組織，要靠建立和完

38、美有關(guān)黨建的各種制度，今年我們將以前的有關(guān)制度舉行了一次仔細(xì)的收拾，刪除了一些過時、不適應(yīng)的部分，結(jié)合畜牧自身實際，修訂了黨建目標(biāo)責(zé)任制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀、黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細(xì)則、民主生活會制度等制度，用制度規(guī)范一班人的言行，從領(lǐng)導(dǎo)干部自身做起，從點滴做起，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律“十不準(zhǔn)”，在黨員中開展“講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講奉獻(xiàn)”的活動、“三評一促創(chuàng)五好”活動，要求黨員干部要做到政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、經(jīng)濟(jì)廉、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)，努力營造清正廉潔的環(huán)境。 堅持星期六學(xué)習(xí)日制度，主要學(xué)習(xí)“三個代表”的有關(guān)論述，學(xué)習(xí)十六大報告和新黨章，大家通過研究，形成統(tǒng)一的熟悉，提高黨員、干部的思想政治水

39、平，堅持開展“三評一促創(chuàng)五好”活動，努力爭創(chuàng)五好班子，使大家充分熟悉新時期黨建工作的重要性和特點，以及搞好黨建工作的深遠(yuǎn)意義，要保持執(zhí)政黨的先進(jìn)性，就是要從每個黨員做起。抓黨建，就是保持黨的先進(jìn)性的須要措施之一。 強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)，為黨建注入生機(jī)活力 “基礎(chǔ)不牢，地動山搖”。做任何工作，做任何事情，沒有一定的基礎(chǔ)就是一句空話，為此，我們堅持做到圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促進(jìn)展。在新的進(jìn)展時期，隨著中國加入wto，市場經(jīng)濟(jì)開放運(yùn)行，畜牧市場競爭激烈，企業(yè)困難重重，職工基本生活受到影響，在這種狀況下，局總支仔細(xì)討論，樂觀應(yīng)對，想方設(shè)法趨利避害，負(fù)重奮進(jìn)協(xié)助解困，為職工再就業(yè)探究新的路子。同時樂觀推動畜牧

40、體制改革，以適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作。對畜牧綜合服務(wù)中心、工貿(mào)中心、交易中心實行股份制經(jīng)營運(yùn)作變過去的單一的經(jīng)營模式為多樣化經(jīng)營格局，使企業(yè)浮現(xiàn)生機(jī)，職工在自我經(jīng)營、自我進(jìn)展闖出了一條新路，既減輕了企業(yè)的負(fù)擔(dān)，又化解了經(jīng)營風(fēng)險。2022年在沒有借一分錢的貸款、沒有增強(qiáng)一分錢債務(wù)的狀況下，還償還了以前的部分債務(wù)，維持了企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保持了一方的穩(wěn)定，也為黨建工作打下了基礎(chǔ)。 提高隊伍素養(yǎng)，增加黨組織的戰(zhàn)爭力 “紙上寫來終覺淺，絕知此事要躬行”。一年來，我局在黨建方面做了一些工作，取得了一些成果，全系統(tǒng)沒有發(fā)生違背黨紀(jì)國法的大事，沒有發(fā)生政治大事，沒有發(fā)覺腐敗行為，保持了工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和穩(wěn)定，保證了黨

41、的方針、政策的貫徹落實，為英山經(jīng)濟(jì)建設(shè)添光增彩。 第4篇：銀行安防工作總結(jié) 營業(yè)部“嚴(yán)防范，降發(fā)案，保平安”專項活動小結(jié) 今年5月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安守衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴(yán)防范，降發(fā)案，保平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)立刻組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全守衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由營業(yè)部總經(jīng)理陳明擔(dān)任安全守衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由營業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)張庭擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔(dān)任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負(fù)責(zé)制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，支配后得不到落實的情況。保證了此次活動樂觀有效的

42、開展起來。 在制度上面，營業(yè)部特地由安全領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長黃偉按照“嚴(yán)防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員記下制度，進(jìn)出物品記下制度等等的制度，并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必需召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必需由營業(yè)部總經(jīng)理，安全守衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。而且規(guī)定了由營業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任記錄。 營業(yè)部按照金融行業(yè)的特別性，針對斷電，電腦設(shè)備緊張癱瘓等情況組織全體員工舉行了定期演習(xí)，從而有效地保證交易的正常開展，對營業(yè)部的保安每周組織一次安全學(xué)問考核，并由營業(yè)部安全守衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃偉，全天候跟蹤保安人員的工作，同時對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時

43、提出要求改進(jìn)，從而有效地落實了安保巡查力氣，落實了巡查記錄等等。 營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設(shè)備要求黃浦技防檢查，對營業(yè)部內(nèi)部的要害部門，電腦房，財務(wù)部重點設(shè)防，有專人負(fù)責(zé)安全防范工作，并在5月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消退了營業(yè)部最大的安全隱患。 全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓(xùn)，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓(xùn)一共3次，并且在8月中旬支配考試，并對考試沒有達(dá)到80分以上的員工舉行了，經(jīng)濟(jì)處罰。 今年5月份我營業(yè)部接到上海市黃浦區(qū)企事業(yè)單位安守衛(wèi)協(xié)會組織的“嚴(yán)防范，降發(fā)案，保平安”專項活動的通訊后，營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)立刻組織成立了大鵬證券上海金陵東路營業(yè)部安全守衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由營業(yè)部總經(jīng)理陳明

44、擔(dān)任安全守衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組組長，由營業(yè)部業(yè)務(wù)總監(jiān)張庭擔(dān)任安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長，由營業(yè)部辦公室主任黃偉擔(dān)任執(zhí)行副組長，組員為全體員工，在落實上營業(yè)部做到首長負(fù)責(zé)制，沒有落實到位的首先扣總經(jīng)理的錢，由總經(jīng)理扣副組長張庭，黃偉的錢，這一措施有效的杜絕了，支配后得不到落實的情況。保證了此次活動樂觀有效的開展起來。 在制度上面，營業(yè)部特地由安全領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行副組長黃偉按照“嚴(yán)防范，降發(fā)案，保平安”專項活動要求起草了一份營業(yè)部重點崗位，要害部門交接班制度，來訪人員記下制度，進(jìn)出物品記下制度等等的制度，并且規(guī)定了凡是節(jié)日期間必需召開節(jié)日安全防范工作會議，而且會議必需由營業(yè)部總經(jīng)理，安全守衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持召開。而

45、且規(guī)定了由營業(yè)部安全領(lǐng)導(dǎo)小組副組長擔(dān)任記錄。 營業(yè)部按照金融行業(yè)的特別性，針對斷電，電腦設(shè)備緊張癱瘓等情況組織全體員工舉行了定期演習(xí)，從而有效地保證交易的正常開展，對營業(yè)部的保安每周組織一次安全學(xué)問考核，并由營業(yè)部安全守衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長黃偉，全天候跟蹤保安人員的工作，同時對發(fā)覺的問題準(zhǔn)時提出要求改進(jìn)，從而有效地落實了安保巡查力氣，落實了巡查記錄等等。 營業(yè)部定期對已經(jīng)安裝的技防設(shè)備要求黃浦技防檢查，對營業(yè)部內(nèi)部的要害部門，電腦房，財務(wù)部重點設(shè)防，有專人負(fù)責(zé)安全防范工作，并在5月份取消了營業(yè)部的現(xiàn)金柜臺，消退了營業(yè)部最大的安全隱患。 全體員工針對這一次的專項活動開展系列培訓(xùn)，由公司的辦公室主任黃偉策劃，培訓(xùn)一共3次，并且在8月中旬支配考試，并對考試沒有達(dá)到80分以上的員工舉行了，經(jīng)濟(jì)處罰。 第5篇：銀行安防工作總結(jié) 銀行安防工作總結(jié) 銀行安防工作總結(jié) 銀行安防工作總結(jié) 營業(yè)部