鐵路車站環(huán)境綜合整治管理實(shí)施細(xì)則

1、鐵路車站環(huán)境綜合整治管理實(shí)施細(xì)貝u為全面落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)線建設(shè)、文化線建設(shè)、生活線建設(shè)的要求，創(chuàng)建優(yōu) 美、文明的生產(chǎn)生活環(huán)境，體現(xiàn)車站干部職工良好的精神風(fēng)貌，特制定本辦 法。、成立車站環(huán)境綜合整治管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：站長(zhǎng)、書記；成員：副站長(zhǎng)、貨運(yùn)負(fù)責(zé)人、運(yùn)轉(zhuǎn)大班長(zhǎng)主要職責(zé)：1、制定、完善車站環(huán)境綜合整治管理實(shí)施細(xì)則、責(zé)任區(qū)域劃、環(huán)境衛(wèi) 生突擊整治方案等管理辦法。2、負(fù)責(zé)辦公、生產(chǎn)、生活設(shè)備定置管理。3、負(fù)責(zé)組織車站工作場(chǎng)所、生活場(chǎng)所的環(huán)境綜合整治、落實(shí)。4、負(fù)責(zé)車站工作場(chǎng)所、生活場(chǎng)所的檢查、落實(shí)整改、協(xié)調(diào)解決環(huán)境綜合整治中出現(xiàn)的問(wèn)題。二、環(huán)境綜合整治范圍及主要標(biāo)準(zhǔn)（一）工作場(chǎng)所整治范圍車站兩端進(jìn)站信

2、號(hào)機(jī)以內(nèi)站場(chǎng)；站長(zhǎng)室、會(huì)議室及交接班室、信 號(hào)樓（運(yùn)轉(zhuǎn)室）、助理值班員室、接車亭、調(diào)車組室、站調(diào)室；貨運(yùn)營(yíng)業(yè)廳、貨場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)、貨運(yùn)各崗位值班辦公室；材料室、備品室、消防 點(diǎn)等各類生產(chǎn)場(chǎng)所；各班組、公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi)的辦公室、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。主要標(biāo)準(zhǔn)（1）站內(nèi)無(wú)雜草、白色垃圾、施工垃圾、生活垃圾，無(wú)亂種作物、違 章建筑、衛(wèi)生死角。（2）建筑物無(wú)規(guī)定以外張貼物、小廣告及雜亂懸掛物；保持清潔衛(wèi) 生，無(wú)亂寫亂畫、車輛亂停亂放現(xiàn)象。（3）辦公場(chǎng)所標(biāo)志醒目，窗明地凈，窗簾完好整潔；辦公設(shè)施設(shè)備擺 放有序，定置定位，視覺(jué)美觀，無(wú)灰塵；桌面辦公用品擺放整齊、不雜亂； 廢紙簍、衛(wèi)生工具等盡量隱蔽，室內(nèi)無(wú)有礙整潔美觀的物品

3、，非臨時(shí)需要的 物品盡量存放在柜內(nèi)；室內(nèi)無(wú)裝飾物，窗臺(tái)不放置任何物品，無(wú)灰塵。（4）接車亭臺(tái)、柱、頂潔凈無(wú)污漬、無(wú)撞擊、無(wú)掛、擦傷痕；亭頂無(wú) 雜物和灰塵。（5）信號(hào)樓（運(yùn)轉(zhuǎn)室）及站調(diào)等設(shè)置多功能柜，所有簿冊(cè)文配備放置 于固定單位格內(nèi)，貼標(biāo)簽明示。（6）各處所不揭掛規(guī)定以外標(biāo)語(yǔ)和揭示牌。（7）工作人員按規(guī)定著裝，儀容儀表、精神面貌好。日常管理各生產(chǎn)場(chǎng)所按車站劃分的責(zé)任區(qū)域及責(zé)任人，納入交接班 管理，實(shí)行上不清下不接，同時(shí)，站長(zhǎng)（值班干部）要進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題立即進(jìn)行處理。各班組要按本條的衛(wèi)生的“主要標(biāo)準(zhǔn)”保存本班組 生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生，按各生產(chǎn)、生活、辦公場(chǎng)所 設(shè)備設(shè)施定置管

4、理示意圖擺放物品（二）生活場(chǎng)所整治范圍食堂、單身宿舍、間休室、活動(dòng)室、文體娛樂(lè)室、廁所、浴室、家屬區(qū) 等各類生活場(chǎng)所。主要標(biāo)準(zhǔn)（1）生活區(qū)無(wú)白色垃圾、施工垃圾、生活垃圾定點(diǎn)投放定期清理，無(wú) 私搭亂建，無(wú)亂種作物、衛(wèi)生死角。（2）建筑物無(wú)規(guī)定以外張貼物、小廣告及雜亂懸掛物；保持清潔衛(wèi) 生，無(wú)亂寫亂畫。道路（通道）通暢，地面及兩旁整潔衛(wèi)生。（3）食堂認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生”五、四制，有三防措施，室內(nèi)無(wú)蒼蠅、 無(wú)蟑螂、無(wú)鼠跡，保持溝道暢通，無(wú)雜物、無(wú)積水；食品加工要按工藝流程 操作；盛放加工生、熟、葷、素食品的用具要嚴(yán)格分開(kāi)，要經(jīng)常消毒，保持 用具整潔、干凈；操作臺(tái)、貨物架等要保持清潔無(wú)灰塵、無(wú)油污；洗菜池、

5、 車、筐等要無(wú)泥沙、無(wú)臟垢、無(wú)異味。（4）單身宿舍、間休室，窗明幾凈、無(wú)生活垃圾，無(wú)異味；室內(nèi)墻 面、屋頂無(wú)積塵、蚊蟲(chóng)蛛網(wǎng)；衣被整潔、疊放整齊，各類生活用品擺放整 齊。（5）活動(dòng)室、文體娛樂(lè)室、健身器材等設(shè)備設(shè)施安放合理有序，整潔完好。廁所、浴室地面，墻面無(wú)污垢，電照、水管無(wú)破損，無(wú)亂拉亂 接；無(wú)積便、無(wú)積水，衛(wèi)生用品定置擺放。(7 )自行車等各類車輛在規(guī)定地點(diǎn)整齊擺放。日常管理各生活場(chǎng)所按車站制定的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)施細(xì)則劃分的責(zé)任區(qū)域 及責(zé)任人，進(jìn)行落實(shí)，站長(zhǎng)(值班干部)要進(jìn)行經(jīng)常性檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即 進(jìn)行處理。三、責(zé)任區(qū)劃分車站運(yùn)轉(zhuǎn)、貨運(yùn)各班組及各裝卸部門生產(chǎn)辦公場(chǎng)所及職工間休室地 點(diǎn)，由所在班

6、組(公司)負(fù)責(zé)。責(zé)任人：各部門負(fù)責(zé)人運(yùn)轉(zhuǎn)部門：昆方進(jìn)站信號(hào)機(jī)內(nèi)方4、2、1、3、5、7股道及線間空 地、隔離網(wǎng)內(nèi)空地至昆方一站臺(tái)端處。裝卸隊(duì)：成方平過(guò)道至成方進(jìn)站信號(hào)機(jī)4、2、1、3、5、7股道及 線間空地、隔離網(wǎng)內(nèi)空地，上糧專所對(duì)應(yīng)的牽出線全土檔，貨1-貨3、軍專 線，7道間空地。機(jī)裝隊(duì)：貨7線包括對(duì)應(yīng)牽出線及之間空地。食堂衛(wèi)生及食堂外場(chǎng)地清掃由炊事員負(fù)責(zé)。四、清掃制度及時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)車站各場(chǎng)所外墻墻面每月清掃一次，玻璃衛(wèi)生每周進(jìn)行星期一次。食堂衛(wèi)生隨時(shí)保持，由食堂承包人負(fù)責(zé)；澡堂、廁所由使用人隨時(shí)保持。學(xué)習(xí)室、活動(dòng)室室內(nèi)衛(wèi)生每周組織職工進(jìn)行一次全面清掃。各室室內(nèi)衛(wèi)生由每班交班前班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本班

7、人員進(jìn)行清掃。車站內(nèi)花園每旬清理一次，綠化樹(shù)木、花卉等根據(jù)季節(jié)等情況，進(jìn)行 不定時(shí)清理。各間休室每天清理一次；單身宿舍室內(nèi)衛(wèi)生每日保持，居住職工每星 期至少進(jìn)行一次室內(nèi)全面清掃。車站線路雜草每月由責(zé)任區(qū)責(zé)任人組織進(jìn)行一次全面清理。白色垃圾由責(zé)任區(qū)責(zé)任人負(fù)責(zé)組織，根據(jù)線路白色垃圾情況，隨時(shí)進(jìn) 行清理，確保線路無(wú)白色垃圾。消防室、消防水泵房每月由消防負(fù)責(zé)人進(jìn)行一次清理。各工具房、材料堆碼地點(diǎn)，每月至少進(jìn)行一次全面清理。救援器材室每季由副站長(zhǎng)組織進(jìn)行一次全面清理。家屬區(qū)每半月應(yīng)進(jìn)行已進(jìn)行一次清理，禁止向鐵路線傾倒生活垃 圾。保潔公司人員按協(xié)議要求執(zhí)行，做到隨臟隨掃。五、檢查考核方法1.檢查方式：檢查

8、方式按照包保責(zé)任片區(qū)的劃分，以 各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人日常檢查為主，車站集中檢查為輔，車站集中檢查每旬本 少于一次，并注重隨機(jī)檢查。（1）日常檢查：各責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)人或車站值班領(lǐng)導(dǎo)為檢查日。責(zé)任人日 常檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)組織責(zé)任區(qū)職工進(jìn)行整治。值班干部在每次檢查安 全的同時(shí)對(duì)各責(zé)任區(qū)的環(huán)境綜合整治情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)向各責(zé)任人提出，責(zé)任人應(yīng)及時(shí)組織力量進(jìn)行整治，于整治后向值班干部報(bào)（2）集中檢查：每旬由站長(zhǎng)（書記）牽頭，組織車站環(huán)境綜合整治管 理領(lǐng)導(dǎo)小組成員，使用段環(huán)境綜合整治評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)表，對(duì)車站各責(zé)任區(qū)進(jìn) 行檢查，按環(huán)境綜合整治評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)分。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，內(nèi)容填記于干部巡視檢查登記簿

9、備查，并 及時(shí)向各責(zé)任人提出。視整改范圍的大小、難易程度，整治時(shí)間一般情況不超過(guò)12小時(shí)，最 長(zhǎng)時(shí)限24小時(shí)必須對(duì)存在的問(wèn)題整改完畢。一月內(nèi)有兩次檢查得分低于80分，則直接認(rèn)定為不合格（第二次檢查 發(fā)生在第一次整改期內(nèi)除外）。車站要將考核落實(shí)到班組，落實(shí)到個(gè)人，對(duì) 責(zé)任人進(jìn)行考核。包保干部檢查：車站環(huán)境綜合整治管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)包保干部檢 查填寫于干部巡視檢查登記簿內(nèi)容（項(xiàng)目、內(nèi)容及扣分地點(diǎn)），并按責(zé) 任區(qū)范圍進(jìn)行確認(rèn)、簽字。按照車站環(huán)境綜合整治突擊方案，并按責(zé) 任區(qū)范圍及時(shí)進(jìn)行整治，整治完畢后，向包保干部報(bào)告整治情況。六、處罰檢查采取評(píng)分制，80分為合格，低于80分為不合格。當(dāng)段對(duì)車站的考核不合格時(shí)：按段對(duì)車站的考核外，再扣除責(zé)任區(qū)責(zé) 任人當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)的剩余的50 %，同時(shí)扣除責(zé)任區(qū)其它人當(dāng)月剩余獎(jiǎng)金的 10 %，并責(zé)成限期整改；對(duì)整改不到位、超過(guò)整改時(shí)限的，責(zé)任區(qū)責(zé)任人當(dāng)月生產(chǎn)獎(jiǎng)全免，責(zé)任區(qū)其