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文檔簡介

1、企業(yè)產品質量的重要性企業(yè)產品質量的重要性內涵釋義:1、質量是企業(yè)的生命,更是每一位員工的神圣職責和應盡的義務。2、我們必須樹立“我與質量共榮辱”的意識,時刻牢記顧客是我們的衣食父母。3、而保持顧客的穩(wěn)定來至于我們的產品及服務質量。4、沒有質量就沒有市場,沒有市場就沒有訂單,沒有訂單就沒有生產,沒有生產就沒有企業(yè)盈利,沒有盈利就沒有員工的福利、就業(yè)機會、發(fā)展平臺、社會責任等等。5、質量把握在每一位員工的心中,體現(xiàn)在每一位員工的手中,人人都應該對質量高度負責。企業(yè)產品質量的重要性你會選擇哪個品牌?為什么?企業(yè)產品質量的重要性1、品質是事物、產品、工作好與壞的程度!2、品質就是客戶愿意花兩倍的價錢去

2、買單,而且還很高興!3、品質就是客戶的滿意程度!4、品質就是企業(yè)的生命!二;品質對企業(yè)的重要性1、在戰(zhàn)場上遭遇敵人,你首先舉起槍,而倒下的確是你(并非你的槍法不準,而是你碰到了一顆啞彈)2、你終于嘗試了一次跳傘,但再也沒有機會嘗試其它任何東西(不是因為你技術不熟練,而是關鍵時刻傘包打不開)3、你終于省吃儉用買了一輛私家車,可你把它直接開到了懸崖下(不是因為你酒后駕駛,而是方向盤失靈)一;什么是品質?企業(yè)產品質量的重要性4、一顆螺絲的啟發(fā)丟失1顆釘子 = 壞了1只鐵蹄壞了1只鐵蹄 = 折了1匹戰(zhàn)馬折了1匹戰(zhàn)馬 = 傷了1位將軍傷了1位將軍 = 輸了1場戰(zhàn)爭輸了1場戰(zhàn)爭 = 亡了1個國家企業(yè)產品質

3、量的重要性案例二:降落傘的真實故事降落傘的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國生產降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經提升到99.9,但還差一點點。軍方要求產品的合格率必須達到100。可是廠商不以為然,他們解釋任何產品都不可能達到絕對100的合格,除非出現(xiàn)奇跡。 但是,降落傘99.9的合格率,就意味著每一千個跳傘的人中有一個人會送命。后來,軍方改變了檢查質量的方法,決定從廠商前一周交貨的降落傘中隨機挑出一個,讓廠商負責人背著這個傘包,親自從飛機上跳下。 這個方法實施后,奇跡出現(xiàn)了,不合格率立刻變成了0! 在現(xiàn)實工作中我們經常會有這樣的感嘆:現(xiàn)在的顧客越來越會挑剔了!有時提出的一些要求,

4、在企業(yè)看來簡直有些過分。其實,應該說顧客提出的任何要求都是合理的,如果我們不理解或認為不合理,那是因為我們沒有處在顧客的位置上。想一想上面的故事中,那位廠商負責人起先對軍方的要求不以為然,但當那千分之一的死亡威脅降臨到自己的頭上時,他就沒有任何強調的理由了??刂破焚|要站在客戶的角度去考慮問題企業(yè)產品質量的重要性案例三:正確看待1%不良率 某個醫(yī)院的治愈率是99%,意味著有1%的病人得不到治愈而死亡,如果該醫(yī)院每天接收300個病人,每天就會有3個人得不到治愈,而死亡,每月就會有90人、每年就會有12*90=1080,99%的合格率高嗎?單純的數(shù)字100-1=99,質量意義上的100-1=?攻虧一

5、窺,1%的錯誤導致100%的失敗。 我們1%的不良送到客戶那就是100%不良。我們生產工序上任何一個環(huán)節(jié)出問題,就會使我們全部的努力白費。因此無論是工作質量還是產品質量,我們都要向100%合格努力, 99% 還是不夠好。企業(yè)產品質量的重要性三:如何看待品質檢驗1、品質是檢驗出來的,發(fā)現(xiàn)不良品是因為前面檢驗把關不嚴。2、檢驗是品質的保證,有了全檢品質才有保證,檢驗越多品質才會越好。3、質量問題用檢驗手段搞定后,就萬事大吉了。4、品質沒有保證,只要加強檢驗力度,增派檢驗人員就可以搞定。1、不能一味的靠檢驗來保證品質,檢驗是了解品質現(xiàn)狀的手段,以幫助我們發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。2、重復的檢驗不能真正的提

6、升品質,只會帶來高昂的檢驗成本。3、檢驗的最終目的就是消除檢驗。企業(yè)產品質量的重要性4、質量不是檢查出來的,是設計出的,生產出來的,預防出來的,習慣出來的,是以客戶的滿意度為基礎的。5、每個人員非常清楚的知道自己的工作要求,并且使自己所做的每一件事情都符合要求,就是對質量在做貢獻。6、質量的提升不能一時興致而就,必須通過持續(xù)改進而達到目標。7、質量無折扣,質量就是按客戶要求不折不扣的反復執(zhí)行!回頭看一下目前琪豪的質量觀念1、倉庫、生產發(fā)現(xiàn)不良品。(1、委婉的:這個配件不是質檢看過的嗎?這個配件倉庫備貨就是這樣的!這個配件先用了看一下質檢能不能看的見!2、不客氣的:你們檢驗人員是干嘛吃的?眼睛都

7、瞎了嗎?)正常理解是對的,檢驗過的合格品發(fā)現(xiàn)不良品,檢驗人員有直接責任,但是心態(tài)是錯誤的,一個員工能不能做好工作,能力是基礎,態(tài)度是觀念。企業(yè)產品質量的重要性4:怎樣提升企業(yè)產品質量?1、三檢制度,就是實行操作者的自檢、工人之間的互檢和專職檢驗人員的專檢相結合的一種檢驗制度。這種三結合的檢驗制度,是國內企業(yè)長期檢驗工作經驗的總結,是行之有效的,因此,被廣泛采用,企業(yè)進行“三檢制”是必不可少的。要求我們生產員工用心操作,管理人員嚴格監(jiān)督,檢驗員專心檢驗,層層把關,對待不良品,采取“三不政策:不接受、不制造、不傳遞”。1.1 自檢-自檢就是生產者對自己所生產的產品,按照圖紙、工藝或合同中規(guī)定的技術

8、標準,自行進行檢驗,并作出是否合格的判斷。必須對自己的產品質量負責。通過自我檢驗,使生產者充分了解自己生產的產品,在質量上存在的問題,并開動腦筋,找出問題的原因,進而采取改進措施。自檢是員工參與質量管理的重要形式企業(yè)產品質量的重要性2、找出問題點,制定改進措施,驗證可行性,持續(xù)執(zhí)行。割草的男孩一個替人割草打工的男孩打電話給一位太太說:“您需不需要割草?”太太回答說:“不需要了,我已有了割草工?!蹦泻⒂终f:“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”太太回答:“我的割草工也做了?!蹦泻⒂终f:“我會幫您把草與走道的四周割齊?!碧f:“我請的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人?!蹦泻⒈銙炝穗娫?,此時男孩

9、的室友問他說:“你不是就在陳太太那割草打工嗎?為什么還要打這個電話?”男孩說:“我只是想知道我的老板對我的工作是否滿意”這個故事告訴了我們什么?以顧客為關注焦點,不斷地探詢顧客的評價,我們才有可能知道自己的長處與不足,然后揚長避短,改進自己的工作質量,更好的服務顧客。在工作中,你下一工序的同事就是你的顧客企業(yè)產品質量的重要性3、改變企業(yè)質量的14條法則1. 有一個改善產品、服務質量的長期目標,而不是只顧眼前利益的短期打算,為此目標要投入和挖掘各種資源。2. 要有一個新的管理思想,不允許出現(xiàn)任何影響產品質量的借口及理由。3. 要有一開始就把質量造進產品中的辦法,不僅依靠檢驗去保證產品質量。4. 管理人員要創(chuàng)新管理方法、制定預防措施,保證產品質量。85%質量問題是由于管理的原因,15%是由于崗位上的原因,控制質量管理是關鍵。5. 要有一個全面更有效的崗位培訓,不只是培訓工人怎樣操作,還要培訓為什么這樣操作。 6. 要有一個新的領導方式,不只是管理員工,更重要的是幫助員工,領導自己也要有個新風格。企業(yè)產品質量的重要性改變公司目前品質現(xiàn)狀的提議:1、提升人員的品質意識,控制質量全員參與。2、質量隱患源頭控制,工程研發(fā)一開始打樣就把質量造進產品中。3、強烈推行品質管理實施“三檢制度”。4、各單位管理人員的重

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