成本會計的項目化教程第三篇之一-課件

1、項目三 產(chǎn)品成本計算的品種法項目三 產(chǎn)品成本計算的品種法項目解析知識目標(biāo)做中學(xué)實戰(zhàn)模擬技能目標(biāo)小結(jié)作業(yè)項目導(dǎo)讀內(nèi)容概況項目解析知識目標(biāo)做中學(xué)實戰(zhàn)模擬技能目標(biāo)小結(jié)作業(yè)項目導(dǎo)讀內(nèi)容概了解品種法的概念和適用范圍熟悉品種法的特點和核算程序掌握品種法的應(yīng)用，能正確編制產(chǎn)品成本計算單和各種費用分配表，正確計算各種產(chǎn)品總成本和單位成本。掌握廢品損失和停工損失的核算知識目標(biāo)了解品種法的概念和適用范圍熟悉品種法的特點和核算程序掌握品種熟悉品種法的成本核算程序技能目標(biāo)掌握品種法的成本計算方法及其賬務(wù)處理熟悉品種法的成本核算程序技能目標(biāo)掌握品種法的成本計算方法及其 一、企業(yè)基本概況 南方工廠是大量大批單步驟生產(chǎn)的小

2、型企業(yè)。設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間和供電、供汽兩個輔助生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品。根據(jù)生產(chǎn)特點和管理要求，企業(yè)采用品種法計算產(chǎn)品成本。 南方工廠以生產(chǎn)的甲乙兩種主要產(chǎn)品為成本核算對象。由于只有一個基本生產(chǎn)車間，因而“生產(chǎn)成本”總分類賬戶下不需設(shè)置基本生產(chǎn)成本和輔助生產(chǎn)成本二級賬，而是直接按甲乙兩種產(chǎn)品設(shè)置產(chǎn)品成本明細(xì)賬，按供電車間、供汽車間設(shè)置輔助生產(chǎn)費用明細(xì)賬。“制造費用”總分類賬戶只按基本生產(chǎn)車間設(shè)一個明細(xì)賬，輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的制造費用不通過“制造費用”賬戶核算，而是直接記入“生產(chǎn)成本”下的相應(yīng)賬戶，發(fā)生的其他直接費用（產(chǎn)品生產(chǎn)用電費和氣費）歸入“直接材料”項目中統(tǒng)一核算。項目導(dǎo)讀 一、企

3、業(yè)基本概況項目導(dǎo)讀二、該廠20年10月有關(guān)的成本計算資料（一）月初在產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品月初在產(chǎn)品成本為40 008元，其中，直接材料20 400元，直接人工為12 320元，制造費用為7 288元，乙產(chǎn)品沒有月初在產(chǎn)品。二、該廠20年10月有關(guān)的成本計算資料（二）本月生產(chǎn)數(shù)量 基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時為40 500小時，本月完工800件，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)可修復(fù)廢品2件，實際耗用工時180小時。在月末在產(chǎn)品400件，在產(chǎn)品原材料已全部投入，加工程度為50%。乙產(chǎn)品本月實際生產(chǎn)工時為27 000小時，本月完工500件，月末沒有在產(chǎn)品。（二）本月生產(chǎn)數(shù)量 供電車間本月供電306 000度，其中

4、，供汽車間30 000度，基本生產(chǎn)車間產(chǎn)品生產(chǎn)200 000度，基本生產(chǎn)車間一般消耗10 000度，廠部管理部門消耗66 000度。 供汽車間本月供應(yīng)水蒸汽14 500立方米，其中，供電車間1 000立方米，基本生產(chǎn)車間10 000立方米，廠部管理部門3 500立方米。 供電車間本月供電306 000度，其中（三）本月發(fā)生生產(chǎn)費用（三）本月發(fā)生生產(chǎn)費用成本會計的項目化教程第三篇之一-課件 3.本月應(yīng)提折舊費51 000元，其中，基本生產(chǎn)車間30 000元，供電車間7 000元，供汽車間6 000元，廠部管理部門8 000元。 3.本月應(yīng)提折舊費51 000元，其中，基 4.本月以現(xiàn)金支付的費用

5、為10 000元，其中，基本生產(chǎn)車間辦公費3 400元，差旅費2 000元；供電車間辦公費600元，供汽車間辦公費800元，廠部管理部門辦公費600元，差旅費2 600元。 4.本月以現(xiàn)金支付的費用為10 000元 5.本月以銀行存款支付的費用為72 000元，其中：基本生產(chǎn)車間水費2 000元，辦公費1 000元；供電車間外購電力和水費40 000元；供汽車間水費20 000元，辦公費2 000元；廠部管理部門辦公費2 800元，差旅費4 000元，招待費200元。 5.本月以銀行存款支付的費用為72 00 6.輔助生產(chǎn)費用的分配采用計劃成本法。輔助生產(chǎn)車間計劃單位成本每度電為0.4元，水蒸

6、汽每立方米為4.6元，成本差異記入“管理費用”。產(chǎn)品生產(chǎn)用電費按生產(chǎn)工時比例進(jìn)行分配。采用生產(chǎn)工時分配法編制基本生產(chǎn)車間制造費用分配表，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)甲乙兩產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本的會計分錄。 6.輔助生產(chǎn)費用的分配采用計劃成本法。輔 一、品種法的含義 品種法是指以產(chǎn)品品種為成本計算對象，歸集和分配生產(chǎn)費用，計算出各種產(chǎn)品的實際總成本和單位成本的一種方法。 二、品種法的特點 （一）以產(chǎn)品品種為成本計算對象開設(shè)成本計算單或設(shè)置生產(chǎn)成本明細(xì)賬 （二）成本計算定期按月進(jìn)行，與生產(chǎn)周期不一致 （三）月末，生產(chǎn)費用一般需在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配做中學(xué) 一、品種法的含義

7、做中學(xué) 三、品種法的適用范圍 如前所述，品種法適用于大量、大批、單步驟生產(chǎn)企業(yè)或者大量、大批、多步驟生產(chǎn)，但管理上不要求分步計算成本的企業(yè)。具體如下： (1)大批、大量的單步驟生產(chǎn)企業(yè)，如采煤、化工等大量地、重復(fù)地生產(chǎn)一種或很少幾種產(chǎn)品的企業(yè)； (2)大批、大量的多步驟生產(chǎn)，自制半成品不出售，而且管理上也不要求分步驟計算產(chǎn)品成本的企業(yè)，如糖果、餅干、小型水泥廠、造紙廠和磚瓦廠等； (3)為基本生產(chǎn)車間提供工具、模具及勞務(wù)的一些輔助生產(chǎn)車間，如供水、供電、模具等輔助生產(chǎn)車間。 三、品種法的適用范圍 四、品種法的成本計算程序（一）按照產(chǎn)品品種開設(shè)產(chǎn)品成本計算單或生產(chǎn)成本明細(xì)賬（二）編制各要素費用分

8、配表（三）編制記賬憑證并登記相關(guān)的明細(xì)賬（四）分配輔助生產(chǎn)費用（五）分配基本生產(chǎn)車間制造費用（六）結(jié)轉(zhuǎn)廢品損失（七）計算完工產(chǎn)品成本 四、品種法的成本計算程序品種法具體應(yīng)用一、成本核算過程（一）賬戶設(shè)置1.生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品P1262.生產(chǎn)成本乙產(chǎn)品P1263.生產(chǎn)成本供電P1224.生產(chǎn)成本供汽P1225.制造費用基本生產(chǎn)車間P1246.廢品損失P125品種法具體應(yīng)用（三）本月發(fā)生生產(chǎn)費用（三）本月發(fā)生生產(chǎn)費用（二）本期生產(chǎn)費用的歸集和分配1.直接材料費（二）本期生產(chǎn)費用的歸集和分配結(jié)轉(zhuǎn)材料費用會計分錄：借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 240 000 乙產(chǎn)品 120 000 供電車間 62 000 供汽車間

9、 10 000 制造費用基本生產(chǎn)車間 4 000 管理費用 6 000 廢品損失甲產(chǎn)品 3 000 貸：原材料 445 000結(jié)轉(zhuǎn)材料費用會計分錄：成本會計的項目化教程第三篇之一-課件直接人工費用分配表直接人工費用分配表相關(guān)分錄：借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 184 680 乙產(chǎn)品 123 120 供電車間 11 400 供汽車間 13 680 制造費用基本生產(chǎn)車間 9 120 管理費用 34 200 廢品損失甲產(chǎn)品 228 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 330 000 福利費 3 302 工會經(jīng)費 6 604 職工教育經(jīng)費 4 953 社會保險費 31 369相關(guān)分錄： 3.本月應(yīng)提折舊費51 000元，其中

10、，基本生產(chǎn)車間30 000元，供電車間7 000元，供汽車間6 000元，廠部管理部門8 000元。 3.本月應(yīng)提折舊費51 000元，其中，基3.計提折舊費借：生產(chǎn)成本供電車間 7 000 供汽車間 6 000 制造費用基本生產(chǎn)車間 30 000 管理費用 8 000 貸：累計折舊 51 0003.計提折舊費 4.本月以現(xiàn)金支付的費用為10 000元，其中，基本生產(chǎn)車間辦公費3 400元，差旅費2 000元；供電車間辦公費600元，供汽車間辦公費800元，廠部管理部門辦公費600元，差旅費2 600元。 4.本月以現(xiàn)金支付的費用為10 000元4.現(xiàn)金支付費用：借：生產(chǎn)成本供電車間 600

11、供汽車間 800 制造費用基本生產(chǎn)車間 5 400 管理費用 3 200 貸：庫存現(xiàn)金 10 0004.現(xiàn)金支付費用： 5.本月以銀行存款支付的費用為72 000元，其中：基本生產(chǎn)車間水費2 000元，辦公費1 000元；供電車間外購電力和水費40 000元；供汽車間水費20 000元，辦公費2 000元；廠部管理部門辦公費2 800元，差旅費4 000元，招待費200元。 5.本月以銀行存款支付的費用為72 005.銀行存款支付費用：借：生產(chǎn)成本供電車間 40 000 供汽車間 22 000 （20 000+2 000） 制造費用基本生產(chǎn)車間 3 000 管理費用 7 000 貸：銀行存款

12、72 0005.銀行存款支付費用： 6.輔助生產(chǎn)費用的分配采用計劃成本法。輔助生產(chǎn)車間計劃單位成本每度電為0.4元，水蒸汽每立方米為4.6元，成本差異記入“管理費用”。產(chǎn)品生產(chǎn)用電費按生產(chǎn)工時比例進(jìn)行分配。采用生產(chǎn)工時分配法編制基本生產(chǎn)車間制造費用分配表，采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算甲產(chǎn)品月末在產(chǎn)品成本，編制結(jié)轉(zhuǎn)甲乙兩產(chǎn)品完工產(chǎn)品成本的會計分錄。 6.輔助生產(chǎn)費用的分配采用計劃成本法。輔輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬供電車間 單位：元輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬供電車間 輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬供汽車間 單位：元輔助生產(chǎn)成本明細(xì)賬供汽車間 輔助生產(chǎn)成本分配表（計劃成本分配法） 20年月 單位：元 輔助生產(chǎn) 產(chǎn)品生產(chǎn)用電分配表 20

13、年月 單位：元 編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 48 000 乙產(chǎn)品 32 000 供電車間 4 600 供汽車間 12 000 制造費用基本生產(chǎn)車間 50 000 管理費用 43 480 貸：生產(chǎn)成本供電車間 125 600 供汽車間 64 480編制會計分錄如下：（四）制造費用的分配 制造費用明細(xì)賬 生產(chǎn)單位：基本生產(chǎn)車間 金額單位：元（四）制造費用的分配 制造費用分配表 2009 年10月 金額單位：元 結(jié)轉(zhuǎn)制造費用會計分錄：借： 生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 60750 乙產(chǎn)品 40500 廢品損失甲 270 貸：制造費用基本生產(chǎn)車間 101520結(jié)轉(zhuǎn)制造費用會計分錄：廢品損失明細(xì)賬廢品損失明

14、細(xì)賬編制會計分錄如下：借：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 3 498 貸：廢品損失甲產(chǎn)品 3 498編制會計分錄如下：（五）計算并結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本 根據(jù)甲、乙產(chǎn)品成本計算單所歸集的費用，在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，在產(chǎn)品成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法計算。甲、乙產(chǎn)品成本計算單，如表3-12，表3-13所示。根據(jù)甲乙兩種產(chǎn)品成本計算單匯總得到南方工廠完工產(chǎn)品成本匯總表，如表3-14所示。詳細(xì)計算過程：（五）計算并結(jié)轉(zhuǎn)本月完工產(chǎn)品成本甲產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量直接材料項目：400100%=400（件）直接人工、制造費用項目：40050%=200（件）費用分配率：直接材料308 400/（800+400）=257直接人工197 0

15、00/（800+200）=197制造費用68038/（800+200）=68.038廢品損失 3 498/800=4.3725完工產(chǎn)品成本：直接材料 257800=205 600（元）直接人工 197800=157 600（元）制造費用 68.038800=54 430.4（元）廢品損失 8004.3725=3 498（元）完工產(chǎn)品總成本 205 600+157 600+54 430.4+3 498=421 128.4 （元）完工產(chǎn)品單位成本 421 128.4/800=526.4105（元）甲產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量月末在產(chǎn)品成本：直接材料 257400=102 800（元）直接人工 197200=39

16、 400（元）制造費用 67200=13 400（元）在產(chǎn)品總成本 102 800+39 400+13 607.6=155 807.6（元）產(chǎn)品入庫分錄：借：庫存商品甲產(chǎn)品 421 128.4 乙產(chǎn)品 315 620貸：生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品 421 128.4 乙產(chǎn)品 315 620月末在產(chǎn)品成本： 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：甲產(chǎn)品 完工產(chǎn)量800件 20年月 單位：元 產(chǎn)品成本計算單產(chǎn)品：乙產(chǎn)品 完工產(chǎn)量500件 20年月 單位：元 南方工廠完工產(chǎn)品成本匯總表 南方工廠完工產(chǎn)品成本匯總表復(fù)習(xí)思考題復(fù)習(xí)思考題運用品種法計算產(chǎn)品成本 【資料】某企業(yè)采用品種法計算產(chǎn)品成本。該企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，月末在產(chǎn)品

17、按所耗原材料費用計價，A、B兩種產(chǎn)品的共同費用按生產(chǎn)工時比例分配。該企業(yè)2 000年6月A產(chǎn)品無期初在產(chǎn)品，B產(chǎn)品期初在產(chǎn)品實際成本為4 400元；6月末，B產(chǎn)品在產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的原材料費用為6 800元，A產(chǎn)品全部完工。6月份發(fā)生下列經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)：運用品種法計算產(chǎn)品成本 【資料】某企業(yè)采用品種法計算產(chǎn)品成本 (1)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實際成本為28 000元，其中A產(chǎn)品耗用8 000元，B產(chǎn)品耗用20 000元。 (2)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用低值易耗品，實際成本為100元，該企業(yè)低值易耗品采用一次攤銷法。 (3)計提固定資產(chǎn)折舊費2400元，其中車間折舊費2 000元，廠部管理部門折舊費400元。 (1

18、)基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用原材料，實際成本為 (4)結(jié)算本月應(yīng)付工資10 000元，其中生產(chǎn)工人工資6 000元（A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)2 400元，B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)3 600元），車間管理人員工資1 000元，廠部管理人員工資3 000元。本月A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為240小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為360小時。 (5)提取職工福利費1 400元，其中生產(chǎn)工人840元(A產(chǎn)品336元，B產(chǎn)品504元），車間管理人員140元，廠部管理人員420元。 (6)結(jié)轉(zhuǎn)制造費用，并在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。 (4)結(jié)算本月應(yīng)付工資10 000元，其中【要求】(1)根據(jù)上述經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)編制會計分錄。(2)分別計算A產(chǎn)品完工產(chǎn)品總成本和B產(chǎn)品在產(chǎn)品總成

19、本。 【要求】答案：1、借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A 8 000 B 20 000 貸：原材料 28 000答案：1、借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A 8 0002、借：制造費用 100 貸：低值易耗品 1002、借：制造費用 1003、借：制造費用 2000 管理費用 400 貸：累計折舊 24003、借：制造費用 20004、借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A 2 400 B 3 600 制造費用 1 000 管理費用 3 000 貸：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付工資 10 0004、借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A 2 4005、借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A 336 B 504 制造費用 140 管理費用 420 貸：應(yīng)付

20、職工薪酬應(yīng)付福利費 1 4005、借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本A 3366、制造費用合計：100+2 000+1 000+140=3 240（元）分配率：3 240/（240+360）=5.4A 分配制造費用2405.4=1 296B分配制造費用3605.4=1 944A產(chǎn)成本總成本=8 000+2 400+336+1 296=12 032（元） 6、制造費用合計：成本會計的項目化教程第三篇之一-課件課后練習(xí)P129（一）課后練習(xí)P129（一）答案：要素費用分配：（1）材料費用分配：C材料費用分配率10 000/（440+560）10甲：44010+10 80015 200（元） 乙：56010+

21、18 00023 600（元）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本 甲 15 200 乙 23 600 制造費用 1 200 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 2 300 貸：原材料 42 300答案：要素費用分配：（2）工資費用分配：分配率： 16 000/（300+500）20甲：300206 000（元） 乙5002010 000（元）借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲 6 000 乙 10 000 制造費用 2500 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 1 500 貸：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付工資 20 000 （2）工資費用分配：分配率： 16 000/（300+500（3）計提福利費：借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲 840 乙1 400

22、制造費用 350 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 210 貸：應(yīng)付職工薪酬應(yīng)付福利 2 800（3）計提福利費：（4）計提固定資產(chǎn)折舊基本生產(chǎn)車間月折舊100 00011 000（元）輔助生產(chǎn)車間月折舊40 0001400（元）借：制造費用 1000 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 400 貸：累計折舊 1 400（4）計提固定資產(chǎn)折舊（5）其他支出借：制造費用 1 200 生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 620 貸：銀行存款 1 820（5）其他支出2.輔助生產(chǎn)費用分配輔助生產(chǎn)費用合計：2 300+1 500+210+400+6205 030（元）分配率5 030/2 5152基本生產(chǎn)車間應(yīng)負(fù)擔(dān)2 00024 000（元

23、）管理費用51521 030（元）借：制造費用 4 000 管理費用 1 030 貸：生產(chǎn)成本輔助生產(chǎn)成本 5 0302.輔助生產(chǎn)費用分配3.基本生產(chǎn)車間制造費用分配制造費用合計1 200+2 500+350+1 000+1 200+4 00010 250（元）制造費用分配率10 250/（300+500）12.8125甲：30012.81253 843.75 乙：50012.81256 406.25借：生產(chǎn)成本基本生產(chǎn)成本甲 3 843.75 乙 6 406.25 貸：制造費用 10 2503.基本生產(chǎn)車間制造費用分配成本會計的項目化教程第三篇之一-課件成本會計的項目化教程第三篇之一-課件5

24、.結(jié)轉(zhuǎn)入庫產(chǎn)成品成本：借：庫存商品甲 25 883.75 乙 40 778.33 貸：生產(chǎn)成本 基本生產(chǎn)成本 66 662.085.結(jié)轉(zhuǎn)入庫產(chǎn)成品成本：課后練習(xí)P129（二）課后練習(xí)P129（二）答案：（1）借：生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 8000 B產(chǎn)品 40 000 供電車間 1 000 機(jī)修車間 700 制造費用基本生產(chǎn)車間 8 300 管理費用 4 000 貸：原材料 62 000答案：（2）工資分配率=58 000/（6 000+4 000）=5.8 A產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費=6 000*5.8=34 800 B產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的工資費=4 000*5.8=23 200 借：生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 39 672 B產(chǎn)

25、品 26 448 供電車間 1 311 機(jī)修車間 3 192 制造費用基本生產(chǎn)車間 1 710 管理費用 5 700 貸：應(yīng)付職工薪酬工資 68 450 福利費 9 583（2）工資分配率=58 000/（6 000+4 000）=成本會計的項目化教程第三篇之一-課件（3）借：制造費用基本生產(chǎn)車間 7 800 生產(chǎn)成本供電 720 機(jī)修 960 管理費用 3 000 貸：累計折舊 12 480（3）借：制造費用基本生產(chǎn)車間 7 800（4）借：制造費用基本生產(chǎn)車間 18 700 生產(chǎn)成本供電 40 600 機(jī)修 450 管理費用 13 600 貸：銀行存款 73 350（4）借：制造費用基本生產(chǎn)車間 18 700成本會計的項目化教程第三篇之一-課件A產(chǎn)品分配的輔助生產(chǎn)費用=6000*3.564=21 384B產(chǎn)品分配的輔助生產(chǎn)費用=4000*3.564=14 256借：生產(chǎn)成本A產(chǎn)品 21 384 B產(chǎn)品 14 256 供電車間 240 機(jī)修車間 3480 制造費用基本生產(chǎn)車間 7 480 管理費用 2 520 貸：生產(chǎn)成本供電車間 42 000 機(jī)修車間 7 360借：管理費用 3293 貸：生產(chǎn)成本供電 1871 機(jī)修 1422A產(chǎn)品分配的輔助生產(chǎn)費用=6000*3.564=21 384（6）制造費用分