房地產(chǎn)項(xiàng)目合約招標(biāo)管理手冊(cè)-49

1、深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司 合約招標(biāo)管理手冊(cè)2009年 PAGE PAGE 30深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司 合約招標(biāo)管理手冊(cè)2009年 合約招標(biāo)管管理手冊(cè)冊(cè)深圳市梅江江南投資資發(fā)展有有限公司司2009年年 9 月目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc238530537 第一章招標(biāo)標(biāo)管理制制度 PAGEREF _Toc238530537 h 3 HYPERLINK l _Toc238530538 第一節(jié)總則則 PAGEREF _Toc238530538 h 3 HYPERLINK l _Toc238530539 第二節(jié)招標(biāo)標(biāo)管理規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc2

2、38530539 h 4 HYPERLINK l _Toc238530540 1、工程招招標(biāo)管理理 PAGEREF _Toc238530540 h 4 HYPERLINK l _Toc238530541 2、招標(biāo)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及職能能劃分 PAGEREF _Toc238530541 h 44 HYPERLINK l _Toc238530542 第三節(jié)工程程及采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)實(shí)實(shí)施 PAGEREF _Toc238530542 h 6 HYPERLINK l _Toc238530543 1、招標(biāo) PAGEREF _Toc238530543 h 66 HYPERLINK l _Toc238530544 2、

3、議標(biāo) PAGEREF _Toc238530544 h 99 HYPERLINK l _Toc238530545 3、擴(kuò)標(biāo) PAGEREF _Toc238530545 h 110 HYPERLINK l _Toc238530552 第二章造價(jià)價(jià)咨詢(xún)業(yè)業(yè)務(wù)管理理 PAGEREF _Toc238530552 h 12 HYPERLINK l _Toc238530553 第一節(jié)造價(jià)價(jià)咨詢(xún)業(yè)業(yè)務(wù)的實(shí)實(shí)施 PAGEREF _Toc238530553 h 133 HYPERLINK l _Toc238530554 1.造價(jià)咨咨詢(xún)單位位選擇 PAGEREF _Toc238530554 h 113 HYPERL

4、INK l _Toc238530555 2.造價(jià)咨咨詢(xún)委托托范圍 PAGEREF _Toc238530555 h 113 HYPERLINK l _Toc238530556 3.造價(jià)咨咨詢(xún)合同同的簽訂訂 PAGEREF _Toc238530556 h 13 HYPERLINK l _Toc238530557 4.造價(jià)咨咨詢(xún)合同同的執(zhí)行行 PAGEREF _Toc238530557 h 13 HYPERLINK l _Toc238530558 5.造價(jià)咨咨詢(xún)成果果的確認(rèn)認(rèn) PAGEREF _Toc238530558 h 13 HYPERLINK l _Toc238530559 第二節(jié)造價(jià)價(jià)咨詢(xún)單

5、單位的評(píng)評(píng)估 PAGEREF _Toc238530559 h 144 HYPERLINK l _Toc238530560 6.造價(jià)咨咨詢(xún)單位位評(píng)估內(nèi)內(nèi)容 PAGEREF _Toc238530560 h 144 HYPERLINK l _Toc238530561 第三章合同同管理制制度 PAGEREF _Toc238530561 h 233 HYPERLINK l _Toc238530562 第一節(jié)總則則 PAGEREF _Toc238530562 h 23 HYPERLINK l _Toc238530563 1. 目的的 PAGEREF _Toc238530563 h 23 HYPERLINK

6、 l _Toc238530564 2. 范圍圍 PAGEREF _Toc238530564 h 23 HYPERLINK l _Toc238530565 3. 一般般原則 PAGEREF _Toc238530565 h 223 HYPERLINK l _Toc238530566 第二節(jié)合同同管理 PAGEREF _Toc238530566 h 224 HYPERLINK l _Toc238530567 1. 合同同簽署流流程 PAGEREF _Toc238530567 h 244 HYPERLINK l _Toc238530568 2. 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化合同同清單 PAGEREF _Toc238530

7、568 h 225 HYPERLINK l _Toc238530569 3. 合同同使用手手冊(cè)及修修訂辦法法 PAGEREF _Toc238530569 h 26 HYPERLINK l _Toc238530570 4. 合作作單位辦辦事指引引 PAGEREF _Toc238530570 h 27 HYPERLINK l _Toc238530571 5. 合同同交底標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc238530571 h 311 HYPERLINK l _Toc238530572 6. 報(bào)建建合同管管理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc238530572 h 32 HYPERLINK l _Toc

8、238530573 第三節(jié)設(shè)計(jì)計(jì)變更（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證）審核核管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化 PAGEREF _Toc238530573 h 333 HYPERLINK l _Toc238530574 1. 設(shè)計(jì)計(jì)變更（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證）審定定流程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc238530574 h 333 HYPERLINK l _Toc238530575 2. 結(jié)算算流程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn) PAGEREF _Toc238530575 h 399 HYPERLINK l _Toc238530576 3. 工程程進(jìn)度款款、結(jié)算算款支付付流程 PAGEREF _Toc238530576 h 441 HYPERLINK l _Toc

9、238530577 4保修款款支付流流程 PAGEREF _Toc238530577 h 433 HYPERLINK l _Toc238530578 第四章材料料管理制制度 PAGEREF _Toc238530578 h 455 HYPERLINK l _Toc238530579 1.目的 PAGEREF _Toc238530579 h 445 HYPERLINK l _Toc238530580 2.適用范范圍 PAGEREF _Toc238530580 h 455 HYPERLINK l _Toc238530581 3.職責(zé) PAGEREF _Toc238530581 h 445 HYPER

10、LINK l _Toc238530582 4.材設(shè)驗(yàn)驗(yàn)收、出出入倉(cāng)管管理 PAGEREF _Toc238530582 h 466 HYPERLINK l _Toc238530583 5.材設(shè)調(diào)調(diào)拔管理理 PAGEREF _Toc238530583 h 47 HYPERLINK l _Toc238530584 6.廢品管管理 PAGEREF _Toc238530584 h 477 HYPERLINK l _Toc238530585 7.附表： PAGEREF _Toc238530585 h 48第一章 招標(biāo)管管理制度度第一節(jié) 總總則 為了規(guī)范范公司采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)作業(yè)程程序，明明確采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)作作業(yè)中

11、各各部門(mén)的的職責(zé)，加加強(qiáng)公司司招標(biāo)管管理制度度建設(shè)，健健全公司司招標(biāo)制制度管理理體系，推推動(dòng)招標(biāo)標(biāo)管理制制度的執(zhí)執(zhí)行，制制定本規(guī)規(guī)定。 本制度明明確了招招標(biāo)過(guò)程程中各部部門(mén)的工工作內(nèi)容容和管理理職責(zé)。按按照本規(guī)規(guī)定各部部門(mén)做好好配合工工作。 本制度包包含招標(biāo)標(biāo)制度主主要內(nèi)容容和管理理原則，是是各部門(mén)門(mén)編制管管理手冊(cè)冊(cè)和工作作手冊(cè)的的指導(dǎo)性性文件。 塑造梅江江南品牌牌的良好好社會(huì)形形象，構(gòu)構(gòu)建公司司的誠(chéng)信信體系，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司利潤(rùn)的的穩(wěn)步快快速增長(zhǎng)長(zhǎng)。 合理利用用資金，有有效進(jìn)行行招標(biāo)管管理以達(dá)達(dá)到成本本控制。 嚴(yán)格遵守守工程招招標(biāo)管理理制度，確確保各項(xiàng)項(xiàng)招標(biāo)工工作的按按時(shí)、高高質(zhì)量的的完成。第二

12、節(jié)招標(biāo)標(biāo)管理規(guī)規(guī)定1、工程招招標(biāo)管理理1.1目的的：為規(guī)范梅江江南投資資發(fā)展有有限公司司工程招招標(biāo)及物物料采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)管管理，控控制項(xiàng)目目招標(biāo)，在在保證項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量、工期期等要求求的前提提下，以以合理低低價(jià)選擇擇最滿(mǎn)意意的投標(biāo)標(biāo)單位，制制定本管管理辦法法。1.2.適適用范圍圍適用于梅江江南投資資發(fā)展有有限公司司及各項(xiàng)項(xiàng)目公司司工程材材料、設(shè)設(shè)備，以以及施工工、監(jiān)理理、咨詢(xún)?cè)?、設(shè)計(jì)計(jì)等服務(wù)務(wù)的采購(gòu)購(gòu)招標(biāo)管管理工作作。1.3.職職責(zé)1311、招投投標(biāo)委員員會(huì)是公公司招標(biāo)標(biāo)工作的的決策機(jī)機(jī)構(gòu)。1322、合同同預(yù)算部部是招投投標(biāo)工作作的組織織機(jī)構(gòu)。1.4.遵遵循的原原則1411全面招招標(biāo)原則則：凡是是符

13、合招招標(biāo)條件件的工程程項(xiàng)目都都要以招招標(biāo)方式式確定承承包單位位；1422整體招招標(biāo)原則則：禁止止將項(xiàng)目目肢解或或化整為為零，規(guī)規(guī)避招標(biāo)標(biāo)。1433事前預(yù)預(yù)算原則則：施工工類(lèi)工程程在招標(biāo)標(biāo)前，應(yīng)應(yīng)先根據(jù)據(jù)施工圖圖預(yù)算編編制標(biāo)底底；不提提倡在無(wú)無(wú)標(biāo)底的的情況下下，進(jìn)行行費(fèi)率招招標(biāo)。1444資質(zhì)審審查原則則：所有有投標(biāo)單單位都要要經(jīng)過(guò)資資格預(yù)審審，符合合推薦標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的投投標(biāo)單位位才具備備參與投投標(biāo)的資資格。1455透明公公正原則則：整個(gè)個(gè)招標(biāo)過(guò)過(guò)程務(wù)必必有充分分的透明明度，各各部門(mén)間間積極配配合、全全面溝通通、信息息共享、杜杜絕暗箱箱操作。1466保密原原則：要要做好標(biāo)標(biāo)底、投投標(biāo)文件件、評(píng)標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)

14、標(biāo)等內(nèi)容容的保密密工作，以以防影響響招標(biāo)、定定標(biāo)的公公正與效效果。2、招標(biāo)管管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及職能能劃分21招標(biāo)標(biāo)管理機(jī)機(jī)構(gòu)2111 公司司成立招招投標(biāo)委委員會(huì)。招招投標(biāo)委委員會(huì)是是公司招招標(biāo)工作作的決策策機(jī)構(gòu)，負(fù)負(fù)責(zé)決定定各項(xiàng)目目招標(biāo)的的定標(biāo)結(jié)結(jié)果，委委員會(huì)包包括：總總經(jīng)理、副副總經(jīng)理理、財(cái)務(wù)務(wù)經(jīng)理、合合同預(yù)算算部經(jīng)理理、項(xiàng)目目成本經(jīng)經(jīng)理、工工程部經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、企劃劃部經(jīng)理理等；招招投標(biāo)委委員會(huì)由由總經(jīng)理理負(fù)責(zé)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)；招招投標(biāo)委委員會(huì)對(duì)對(duì)定標(biāo)起起集體決決策的作作用。2122 工程程招標(biāo)的的執(zhí)行部部門(mén)主要要包括合合同預(yù)算算部、工工程部、企企劃部、財(cái)財(cái)務(wù)部等等。22職能能劃分2211 合同同預(yù)

15、算部部的主要要職能：根據(jù)招招標(biāo)計(jì)劃劃進(jìn)行編編制招標(biāo)標(biāo)文件，發(fā)發(fā)放招標(biāo)標(biāo)文件，編編制標(biāo)底底，接標(biāo)標(biāo)，主持持開(kāi)標(biāo)，評(píng)評(píng)經(jīng)濟(jì)標(biāo)標(biāo)，控制制整個(gè)招招標(biāo)工作作進(jìn)度，負(fù)負(fù)責(zé)召集集招投標(biāo)標(biāo)委員會(huì)會(huì)召開(kāi)定定標(biāo)會(huì)，主主持二次次商務(wù)談?wù)勁校⒉⒇?fù)責(zé)招招標(biāo)資料料的收集集、整理理、歸檔檔、保存存；進(jìn)行行施工單單位資質(zhì)質(zhì)預(yù)審，并并組織施施工單位位考察，建建立合格格承包商商數(shù)據(jù)庫(kù)庫(kù)，并根根據(jù)工程程招標(biāo)需需要提供供投標(biāo)單單位名單單。在上上述各階階段的招招標(biāo)工作作中，以以合同預(yù)預(yù)算部為為主持者者；2222工程部部的主要要職能：參與施施工單位位考察；編制項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，提提出詳細(xì)細(xì)的招標(biāo)標(biāo)要求（如如承包單單位、材材料設(shè)備備的進(jìn)

16、場(chǎng)場(chǎng)計(jì)劃和和技術(shù)要要求），全全過(guò)程參參與招標(biāo)標(biāo)工作(主要是是會(huì)審工工作)，負(fù)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)標(biāo)的評(píng)評(píng)定工作作，負(fù)責(zé)責(zé)提供招招標(biāo)圖紙紙及設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化工工作，招招標(biāo)樣板板的評(píng)審審、確定定，并督督查招標(biāo)標(biāo)工作的的進(jìn)展；2233企劃部部的主要要職能：提供相相應(yīng)的招招標(biāo)要求求（與營(yíng)營(yíng)銷(xiāo)定位位相關(guān)的的），參參與施工工單位的的考察，參參與開(kāi)標(biāo)標(biāo)、評(píng)標(biāo)標(biāo)、定標(biāo)標(biāo)工作；招標(biāo)樣樣板的評(píng)評(píng)審、確確定，并并督促招招標(biāo)工作作的開(kāi)展展。2244財(cái)務(wù)部部的主要要職能：參與開(kāi)開(kāi)標(biāo)、評(píng)評(píng)標(biāo)、定定標(biāo)工作作，并督督促招標(biāo)標(biāo)工作的的開(kāi)展。第三節(jié) 工工程及采采購(gòu)招標(biāo)標(biāo)實(shí)施1、招標(biāo)1.1 招招標(biāo)原則則合同預(yù)計(jì)金金額在55 萬(wàn)元元以上（含含5萬(wàn)元

17、）的的項(xiàng)目須須實(shí)行招招標(biāo)選擇擇合作單單位，合合同預(yù)算算部應(yīng)采采用公開(kāi)開(kāi)招標(biāo)或或邀請(qǐng)招招標(biāo)的方方式，但但無(wú)論采采取何種種方式，都都必須有有三家以以上的投投標(biāo)單位位參與競(jìng)競(jìng)標(biāo)。1.2 招招標(biāo)流程程1.2.11 供應(yīng)應(yīng)商、承承建商資資格審查查由合同預(yù)算算部制定定考察計(jì)計(jì)劃，并并負(fù)責(zé)組組織工程程部、企企劃部、財(cái)財(cái)務(wù)部等等對(duì)供應(yīng)應(yīng)商和承承建商進(jìn)進(jìn)行考察察?？疾觳烊藛T不不得少于于三人且且分屬不不同部門(mén)門(mén)。組織織考察后后，各考考察人員員填寫(xiě)施施工單位位考察評(píng)評(píng)估表，合合同預(yù)算算部將意意見(jiàn)匯總總，經(jīng)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批后后分類(lèi)分分等級(jí)錄錄入公司司合格格供應(yīng)商商名冊(cè)。1.2.22招標(biāo)計(jì)計(jì)劃合同預(yù)算部部根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)展

18、展計(jì)劃編編制整體體招標(biāo)計(jì)計(jì)劃，并并提交企企劃部、工工程部評(píng)評(píng)審，由由總經(jīng)理理審批通通過(guò)。 如如根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目工程程施工進(jìn)進(jìn)度，工工程部需需要對(duì)招招標(biāo)計(jì)劃劃進(jìn)度的的招標(biāo)任任務(wù)進(jìn)行行調(diào)整，須須提前兩兩個(gè)月（指指從開(kāi)始始招標(biāo)工工作至施施工單位位進(jìn)場(chǎng)或或者材料料設(shè)備進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的時(shí)時(shí)間）向向合同預(yù)預(yù)算部報(bào)報(bào)送，并并經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批批通過(guò)，由由合同預(yù)預(yù)算部根根據(jù)調(diào)整整后的招招標(biāo)計(jì)劃劃組織招招標(biāo)工作作。1.2.33招標(biāo)圖圖紙招標(biāo)前工程程部向合合同預(yù)算算部提供供經(jīng)簽字字蓋章認(rèn)認(rèn)可的書(shū)書(shū)面版圖圖紙及圖圖紙會(huì)審審、優(yōu)化化等資料料5份及及光盤(pán)55份，合合同預(yù)算算部填寫(xiě)寫(xiě)招標(biāo)標(biāo)圖紙?zhí)崽峁┣鍐螁伪怼?.2.44招標(biāo)清清單工程量委

19、托托造價(jià)咨咨詢(xún)公司司計(jì)算，咨咨詢(xún)公司司應(yīng)提供供總包工工程量清清單、甲甲分包、甲甲供材清清單、建建筑指標(biāo)標(biāo)表、結(jié)結(jié)構(gòu)指標(biāo)標(biāo)表等。合合同預(yù)算算部對(duì)清清單項(xiàng)目目及工程程量進(jìn)行行審核，提提出異常常含量指指標(biāo)，如如有必要要，可組組織設(shè)計(jì)計(jì)優(yōu)化會(huì)會(huì)議。沒(méi)有委托造造價(jià)咨詢(xún)?cè)児舅闼懔康?，由由合同預(yù)預(yù)算部主主管造價(jià)價(jià)師自行行計(jì)算。1.2.55招標(biāo)標(biāo)標(biāo)前會(huì)議議合同預(yù)算部部組織工工程部、企企劃部等等召開(kāi)招招標(biāo)標(biāo)前前會(huì)議。合合同預(yù)算算部負(fù)責(zé)責(zé)向工程程部、企企劃部確確認(rèn)工程程中相關(guān)關(guān)的技術(shù)術(shù)要求和和營(yíng)銷(xiāo)要要求，工工程部根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)項(xiàng)目的的特點(diǎn)確確認(rèn)工程程做法/防水體體系、材材料樣板板及提供供技術(shù)支支持及施施工圖紙紙，

20、負(fù)責(zé)責(zé)提供現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)條件件、要求求、工期期、標(biāo)段段劃分等等相關(guān)資資料，負(fù)負(fù)責(zé)提供供技術(shù)支支持及對(duì)對(duì)施工工工藝的特特殊要求求等；企企劃部根根據(jù)項(xiàng)目目的營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)要求提提供相應(yīng)應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)條件。12.66招標(biāo)文文件編制制、評(píng)審審合同預(yù)算部部根據(jù)該該招標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)目的具具體情況況、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)條件等等編制招招標(biāo)文件件及合同同，在編編制招標(biāo)標(biāo)文件時(shí)時(shí)須提出出定標(biāo)原原則（定定標(biāo)原則則有合理理低價(jià)法法、綜合合評(píng)分法法、二次次評(píng)審法法）。招招標(biāo)文件件及合同同文件須須經(jīng)工程程部、企企劃部、財(cái)財(cái)務(wù)部評(píng)評(píng)審會(huì)簽簽，填寫(xiě)寫(xiě)文件件評(píng)審記記錄表，合合同預(yù)算算部根據(jù)據(jù)各部門(mén)門(mén)評(píng)審意意見(jiàn)修改改招標(biāo)文文件及合合同文件件并報(bào)主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批。1.2

21、.77、投標(biāo)標(biāo)單位確確認(rèn)合同預(yù)算部部從公司司合格格供應(yīng)商商名冊(cè)選選擇符合合項(xiàng)目招招標(biāo)要求求的單位位，并發(fā)發(fā)出投投標(biāo)邀請(qǐng)請(qǐng)函確確定投標(biāo)標(biāo)意向，最最終確認(rèn)認(rèn)參加投投標(biāo)的單單位不得得少于33家，最最后填寫(xiě)寫(xiě)投標(biāo)標(biāo)單位確確認(rèn)表報(bào)報(bào)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批。1.2.88發(fā)標(biāo)合同預(yù)算部部向接受受招標(biāo)邀邀請(qǐng)的投投標(biāo)單位位發(fā)放招招標(biāo)文件件及招標(biāo)標(biāo)圖紙，在在發(fā)放招招標(biāo)文件件及招標(biāo)標(biāo)圖紙之之前，必必須先收收取投標(biāo)標(biāo)保證金金或者投投標(biāo)保函函，投標(biāo)標(biāo)保證金金或投標(biāo)標(biāo)保函金金額約為為總造價(jià)價(jià)的1%并不少少于1萬(wàn)萬(wàn)元。招招標(biāo)負(fù)責(zé)責(zé)人在發(fā)發(fā)標(biāo)時(shí)必必須對(duì)投投標(biāo)單位位進(jìn)行項(xiàng)項(xiàng)目情況況交底，做做好發(fā)標(biāo)標(biāo)登記，填填寫(xiě)發(fā)發(fā)/回標(biāo)標(biāo)登記表表，

22、并并向投標(biāo)標(biāo)單位提提供投投標(biāo)單位位指引，詳詳見(jiàn)附件件4。1.2.99現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘現(xiàn)場(chǎng)踏勘應(yīng)應(yīng)由合同同預(yù)算部部組織，工工程部參參與，踏踏勘時(shí)間間在招標(biāo)標(biāo)文件上上應(yīng)注明明，由合合同預(yù)算算部填寫(xiě)寫(xiě)踏勘勘記錄表表?；蚧蛘哂赏锻稑?biāo)單位位自行聯(lián)聯(lián)系工程程部進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘，但但對(duì)于受受現(xiàn)場(chǎng)影影響較大大的工程程，如總總包工程程、樁基基工程等等招標(biāo)人人須組織織現(xiàn)場(chǎng)踏踏勘。1.2.110招標(biāo)標(biāo)答疑投標(biāo)單位的的招標(biāo)疑疑問(wèn)由合合同預(yù)算算部組織織答疑，并并出具書(shū)書(shū)面答疑疑文件，填填寫(xiě)招招標(biāo)答疑疑記錄表表。1.2.111回標(biāo)標(biāo)1.2.111.11投標(biāo)單單位必須須按招標(biāo)標(biāo)文件或或補(bǔ)充通通知書(shū)上上規(guī)定的的時(shí)間按按時(shí)回標(biāo)標(biāo)，回

23、標(biāo)標(biāo)資料包包括分商商務(wù)標(biāo)（正正、副本本）和技技術(shù)標(biāo)（正正、副本本）,分分別用密密封袋裝裝且須附附帶電子子版、招招標(biāo)圖紙紙、樣板板（如有有要求），招招標(biāo)人應(yīng)應(yīng)做好回回標(biāo)記錄錄。1.2.111.22帶樣板板招標(biāo)的的，投標(biāo)標(biāo)單位按按照招標(biāo)標(biāo)要求提提供材料料樣板，樣樣板中注注明：投投標(biāo)單位位名稱(chēng)、材材料名稱(chēng)稱(chēng)、型號(hào)號(hào)、規(guī)格格，所有有回標(biāo)樣樣板必須須封樣。1.2.112標(biāo)底底價(jià)格編編制及審審核合同預(yù)算部部招標(biāo)主主管造價(jià)價(jià)師應(yīng)在在投標(biāo)單單位回標(biāo)標(biāo)前編制制標(biāo)底價(jià)價(jià)格，并并填寫(xiě)標(biāo)標(biāo)底審核核記錄表表，標(biāo)標(biāo)底應(yīng)由由項(xiàng)目成成本經(jīng)理理、部門(mén)門(mén)經(jīng)理審審核通過(guò)過(guò)，作為為商務(wù)談?wù)勁械闹刂匾罁?jù)據(jù)。1.2.113開(kāi)標(biāo)標(biāo)合同預(yù)

24、算部部組織，工工程部、企企劃部、財(cái)財(cái)務(wù)部參參加，邀邀請(qǐng)主管管領(lǐng)導(dǎo)參參與，采采取公開(kāi)開(kāi)開(kāi)標(biāo)的的方式開(kāi)開(kāi)標(biāo)。開(kāi)開(kāi)標(biāo)須三三人以上上并分屬屬不同部部門(mén)并做做好開(kāi)開(kāi)標(biāo)定標(biāo)標(biāo)記錄及及分析表表。企企劃部負(fù)負(fù)責(zé)審計(jì)計(jì)功能，并并填寫(xiě)開(kāi)開(kāi)標(biāo)記錄錄。各部部門(mén)經(jīng)理理及主管管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)標(biāo)標(biāo)。1.2.114評(píng)標(biāo)標(biāo)標(biāo)書(shū)開(kāi)封后后，商務(wù)務(wù)標(biāo)由合合同預(yù)算算部負(fù)責(zé)責(zé)清標(biāo)、分分析，編編制成本本分析表表。技術(shù)術(shù)標(biāo)由工工程部負(fù)負(fù)責(zé)評(píng)定定；帶設(shè)設(shè)計(jì)方案案投標(biāo)的的和需確確認(rèn)材料料樣板的的，其投投標(biāo)設(shè)計(jì)計(jì)方案的的合理性性、材料料樣板的的效果由由工程部部、企劃劃部負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)定，其其投標(biāo)設(shè)設(shè)計(jì)方案案的經(jīng)濟(jì)濟(jì)性由合合同預(yù)算算部負(fù)責(zé)責(zé)評(píng)定，綜綜合評(píng)定

25、定后對(duì)樣樣板進(jìn)行行當(dāng)場(chǎng)封封存。合合同預(yù)算算部匯總總商務(wù)標(biāo)標(biāo)及技術(shù)術(shù)標(biāo)評(píng)定定結(jié)果。1.2.115定標(biāo)標(biāo)合同預(yù)算部部組織招招投標(biāo)委委員會(huì)成成員出席席定標(biāo)會(huì)會(huì)議。招招投標(biāo)委委員會(huì)針針對(duì)不同同項(xiàng)目選選擇不同同的定標(biāo)標(biāo)原則確確定中標(biāo)標(biāo)單位，填填寫(xiě)定定標(biāo)信息息記錄表表。1.2.116商務(wù)務(wù)談判合同預(yù)算部部及工程程部與定定標(biāo)會(huì)議議確定的的中標(biāo)候候選單位位進(jìn)行商商務(wù)談判判，且負(fù)負(fù)責(zé)談判判的人員員不得少少于兩人人，談判判過(guò)程須須填寫(xiě)議議標(biāo)記錄錄表，將將談判結(jié)結(jié)果匯總總填寫(xiě)議議標(biāo)記錄錄匯總表表。1.2.117請(qǐng)示示報(bào)告合同預(yù)算部部將談判判內(nèi)容整整理匯總總后編寫(xiě)寫(xiě)請(qǐng)示示報(bào)告，請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告須上上報(bào)主管管領(lǐng)導(dǎo)審審批批準(zhǔn)

26、準(zhǔn)后方能能向擬中中標(biāo)單位位發(fā)出中中標(biāo)通知知書(shū)。1.2.118中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)書(shū)合同預(yù)算部部根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批過(guò)過(guò)的請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告內(nèi)容容向中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)書(shū)，中標(biāo)標(biāo)單位將將中標(biāo)通通知書(shū)確確認(rèn)并蓋蓋章后回回復(fù)合同同預(yù)算部部，并按按中標(biāo)通通知書(shū)規(guī)規(guī)定時(shí)間間提交履履約保函函或履約約保證金金。1.2.119合同同簽定、發(fā)發(fā)放合同預(yù)算部部擬定合合同，經(jīng)經(jīng)主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)認(rèn)后與中中標(biāo)單位位簽訂合合同。帶帶樣板招招標(biāo)的工工程，中中標(biāo)單位位復(fù)制中中標(biāo)樣板板一式三三份，送送交工程程部、企企劃部等等確認(rèn)后后簽訂合合同。樣樣板上注注明：材材料名稱(chēng)稱(chēng)、編號(hào)號(hào)、規(guī)格格、項(xiàng)目目名稱(chēng)、使使用部位位。樣板板管理詳詳見(jiàn)附件件5。在

27、合同簽訂訂的同時(shí)時(shí)，合同同簽訂部部門(mén)應(yīng)跟跟進(jìn)中標(biāo)標(biāo)單位提提供履約約保函/保證金金的情況況。合同簽訂后后合同預(yù)預(yù)算部向向工程部部發(fā)放合合同復(fù)印印件，向向財(cái)務(wù)部部發(fā)放合合同副本本。1.2.220交底底會(huì)工程部負(fù)責(zé)責(zé)組織合合同預(yù)算算部及中中標(biāo)單位位進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)交底底，并做做好交底底記錄。1.2.221招標(biāo)標(biāo)資料存存檔合同預(yù)算部部按公司司要求對(duì)對(duì)招標(biāo)資資料進(jìn)行行存檔，圖圖紙返還還工程部部。1.2.222落標(biāo)標(biāo)單位維維護(hù)合同預(yù)算部部向落標(biāo)標(biāo)單位發(fā)發(fā)放落落標(biāo)感謝謝函。1.2.223公司司所有項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)必須嚴(yán)嚴(yán)格采用用審批流流程。2、議標(biāo)2.1議標(biāo)標(biāo)原則對(duì)政府機(jī)構(gòu)構(gòu)主管的的專(zhuān)營(yíng)工工程，以以及產(chǎn)品品或服務(wù)務(wù)無(wú)

28、替代代性的專(zhuān)專(zhuān)門(mén)工程程，可采采取議標(biāo)標(biāo)形式定定標(biāo)。2.2議標(biāo)標(biāo)流程2.2.11招標(biāo)方方案確定定合同預(yù)算部部根據(jù)所所需招標(biāo)標(biāo)的分項(xiàng)項(xiàng)工程特特點(diǎn)，編編寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告請(qǐng)示示招標(biāo)形形式，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批批批準(zhǔn)后方方可采取取議標(biāo)形形式定標(biāo)標(biāo)。2.2.22議標(biāo)內(nèi)內(nèi)容合同預(yù)算部部針對(duì)承承包范圍圍、工期期、付款款條件、價(jià)價(jià)格、數(shù)數(shù)量等相相關(guān)條款款與議標(biāo)標(biāo)單位進(jìn)進(jìn)行商務(wù)務(wù)談判，填填寫(xiě)議議標(biāo)記錄錄表。2.2.33請(qǐng)示報(bào)報(bào)告合同預(yù)算部部將議標(biāo)標(biāo)談判結(jié)結(jié)果整理理匯總后后編寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告，請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告須上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批批準(zhǔn)后后方能向向擬中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中中標(biāo)通知知書(shū)。2.2.44中標(biāo)通通知書(shū)合同預(yù)算部部根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批

29、過(guò)過(guò)的請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告內(nèi)容容向中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)書(shū)，中標(biāo)標(biāo)單位將將中標(biāo)通通知書(shū)確確認(rèn)并蓋蓋章后回回復(fù)合同同預(yù)算部部。2.2.55合同簽簽定、發(fā)發(fā)放合同預(yù)算部部擬定合合同，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理確認(rèn)后后與中標(biāo)標(biāo)單位簽簽訂合同同。帶樣樣板議標(biāo)標(biāo)的工程程，中標(biāo)標(biāo)單位復(fù)復(fù)制中標(biāo)標(biāo)樣板后后送交工工程部、企企劃部確確認(rèn)投標(biāo)標(biāo)樣板后后簽訂合合同。在合同簽訂訂的同時(shí)時(shí)，合同同簽訂部部門(mén)應(yīng)跟跟進(jìn)中標(biāo)標(biāo)單位提提供履約約保函/保證金金的情況況。合同簽訂后后合同預(yù)預(yù)算部向向工程部部提供合合同復(fù)印印件，向向財(cái)務(wù)部部發(fā)放合合同副本本。2.2.66交底會(huì)會(huì)工程部組織織合同預(yù)預(yù)算部及及中標(biāo)單單位進(jìn)行行現(xiàn)場(chǎng)交交底會(huì)，并并做好交交底

30、記錄錄。2.2.77議標(biāo)資資料存檔檔合同預(yù)算部部按公司司要求對(duì)對(duì)議標(biāo)資資料進(jìn)行行存檔。3、擴(kuò)標(biāo)3.1擴(kuò)標(biāo)標(biāo)原則因時(shí)間緊迫迫、或無(wú)無(wú)設(shè)計(jì)資資料、或或場(chǎng)地布布置限制制、或工工程規(guī)模模不大等等原因，而而需要立立即定標(biāo)標(biāo)且有原原合同價(jià)價(jià)參考的的工程，可可以考慮慮在原合合同基礎(chǔ)礎(chǔ)上擴(kuò)標(biāo)標(biāo)。3.2擴(kuò)標(biāo)標(biāo)流程3.2.11招標(biāo)方方案確定定合同預(yù)算部部根據(jù)所所需招標(biāo)標(biāo)的分項(xiàng)項(xiàng)工程特特點(diǎn)，編編寫(xiě)請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告請(qǐng)示示招標(biāo)形形式，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理審批批批準(zhǔn)后方方可采取取擴(kuò)標(biāo)形形式定標(biāo)標(biāo)。3.2.22擴(kuò)標(biāo)單單位擴(kuò)標(biāo)必須在在同一項(xiàng)項(xiàng)目（或或分期項(xiàng)項(xiàng)目）在在建工程程承建商商中選擇擇候選承承建單位位。已竣竣工且已已退場(chǎng)的的承建單單

31、位原則則上不能能作為擴(kuò)擴(kuò)標(biāo)候選選單位。3.2.33擴(kuò)標(biāo)合合同價(jià)擴(kuò)標(biāo)部分的的價(jià)格應(yīng)應(yīng)與原合合同保持持一致水水平，遇遇有施工工條件變變化和市市場(chǎng)價(jià)格格上漲的的，須在在擴(kuò)標(biāo)請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告中專(zhuān)門(mén)門(mén)說(shuō)明。3.2.44請(qǐng)示報(bào)報(bào)告合同預(yù)算部部將擴(kuò)標(biāo)標(biāo)結(jié)果整整理匯總總后編寫(xiě)寫(xiě)請(qǐng)示示報(bào)告，報(bào)報(bào)告應(yīng)說(shuō)說(shuō)明擴(kuò)標(biāo)標(biāo)原因、擴(kuò)擴(kuò)標(biāo)承建建單位選選擇依據(jù)據(jù)、擴(kuò)標(biāo)標(biāo)價(jià)格審審核依據(jù)據(jù)及結(jié)果果等內(nèi)容容。請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告須上上報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批批準(zhǔn)后后方能向向擬中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中中標(biāo)通知知書(shū)。3.2.55中標(biāo)通通知書(shū)合同預(yù)算部部根據(jù)經(jīng)經(jīng)審批過(guò)過(guò)的請(qǐng)請(qǐng)示報(bào)告告內(nèi)容容向中標(biāo)標(biāo)單位簽簽發(fā)中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)書(shū)，中標(biāo)標(biāo)單位將將中標(biāo)通通知書(shū)確確認(rèn)并蓋蓋章后回

32、回復(fù)合同同預(yù)算部部。3.2.66合同簽簽定、發(fā)發(fā)放合同預(yù)算部部起草合合同，經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理確認(rèn)后后與中標(biāo)標(biāo)單位簽簽訂合同同。合同同簽訂后后合同預(yù)預(yù)算部向向工程部部發(fā)放合合同復(fù)印印件，向向財(cái)務(wù)部部發(fā)放合合同副本本。3.2.77擴(kuò)標(biāo)資資料存檔檔合同預(yù)算部部按公司司要求對(duì)對(duì)擴(kuò)標(biāo)資資料進(jìn)行行存檔。附件：1、各專(zhuān)業(yè)業(yè)招標(biāo)時(shí)時(shí)間實(shí)現(xiàn)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)2、招標(biāo)必必要條件件清單3、投標(biāo)邀邀請(qǐng)函4、投標(biāo)單單位指引引流程5、樣板管管理制度度6、落標(biāo)感感謝函附表：1、采購(gòu)招招標(biāo)過(guò)程程控制2、施工單單位考察察評(píng)估表表3、文件評(píng)評(píng)審記錄錄表4、投標(biāo)單單位確認(rèn)認(rèn)表5、發(fā)回標(biāo)標(biāo)登記表表6、招標(biāo)答答疑記錄錄表7、標(biāo)底審審核記錄錄表8、開(kāi)定標(biāo)

33、標(biāo)記錄及及分析表表9、議標(biāo)記記錄表10、議標(biāo)標(biāo)記錄匯匯總表11、請(qǐng)示示報(bào)告第二章 造造價(jià)咨詢(xún)?cè)儤I(yè)務(wù)管管理目的為加強(qiáng)對(duì)工工程造價(jià)價(jià)咨詢(xún)工工作的管管理，規(guī)規(guī)范工程程造價(jià)咨咨詢(xún)業(yè)務(wù)務(wù)（下稱(chēng)稱(chēng)“咨詢(xún)業(yè)業(yè)務(wù)”）的操操作程序序，明確確咨詢(xún)業(yè)業(yè)務(wù)的工工作范圍圍及評(píng)估估體系，保保證咨詢(xún)?cè)儤I(yè)務(wù)的的質(zhì)量和和效果，特特制定本本管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。范圍咨詢(xún)業(yè)務(wù)指指造價(jià)咨咨詢(xún)單位位向梅江江南投資資發(fā)展有有限公司司提供的的專(zhuān)業(yè)造造價(jià)咨詢(xún)?cè)兎?wù)。主主要包括括工程預(yù)預(yù)（結(jié)）算算編制、審審核；工工程變更更簽證費(fèi)費(fèi)用審核核；編制制標(biāo)底；各項(xiàng)工工程造價(jià)價(jià)的測(cè)算算等。職責(zé)合同預(yù)算部部負(fù)責(zé)本本管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的制制訂、修修改、解解釋、指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督

34、檢查查。第一節(jié) 造造價(jià)咨詢(xún)?cè)儤I(yè)務(wù)的的實(shí)施造價(jià)咨詢(xún)單單位選擇擇1.1 造造價(jià)咨詢(xún)?cè)儐挝槐乇仨毦哂杏袊?guó)家建建設(shè)部認(rèn)認(rèn)定的甲甲級(jí)或乙乙級(jí)資質(zhì)質(zhì)。1.2 合合作的造造價(jià)咨詢(xún)?cè)儐挝徊徊坏眠B續(xù)續(xù)兩次以以上與同同一家施施工單位位開(kāi)展造造價(jià)審核核工作。1.3 同同個(gè)項(xiàng)目目同一產(chǎn)產(chǎn)品類(lèi)型型必須選選用兩家家或以上上的造價(jià)價(jià)咨詢(xún)單單位。1.4 對(duì)對(duì)于新的的造價(jià)咨咨詢(xún)單位位的啟用用，必須須經(jīng)過(guò)考考察及評(píng)評(píng)定的方方式確定定。1.5 必必須選擇擇造價(jià)咨咨詢(xún)單位位中優(yōu)秀秀的造價(jià)價(jià)工程師師擔(dān)任項(xiàng)項(xiàng)目的造造價(jià)咨詢(xún)?cè)冐?fù)責(zé)人人。造價(jià)咨詢(xún)委委托范圍圍2.1 原原則上所所有項(xiàng)目目的預(yù)算算必須委委托造價(jià)價(jià)咨詢(xún)單單位編制制。2.2 所所有

35、委托托咨詢(xún)的的項(xiàng)目工工程必須須由二家家造價(jià)咨咨詢(xún)單位位同時(shí)算算量。造價(jià)咨詢(xún)合合同的簽簽訂3.1根據(jù)據(jù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)項(xiàng)目的具具體要求求與咨詢(xún)?cè)儐挝缓灪灦ê贤?.2雙方方對(duì)合同同認(rèn)可后后，由造造價(jià)咨詢(xún)?cè)儐挝幌认群炞稚w蓋章確認(rèn)認(rèn)；3.3合同同預(yù)算部部根據(jù)公公司合同同審批流流程，申申報(bào)造價(jià)價(jià)咨詢(xún)委委托合同同；造價(jià)咨詢(xún)合合同的執(zhí)執(zhí)行 造價(jià)咨詢(xún)?cè)儐挝槐乇仨殗?yán)格格按工程程造價(jià)管管理的相相關(guān)規(guī)范范，嚴(yán)守守職業(yè)道道德，信信守合同同，按時(shí)時(shí)保質(zhì)保保量完成成造價(jià)咨咨詢(xún)工作作； 合同簽訂訂后必須須以造造價(jià)咨詢(xún)?cè)內(nèi)蝿?wù)委委托單（見(jiàn)見(jiàn)附件）的的形式開(kāi)開(kāi)展造價(jià)價(jià)咨詢(xún)委委托工作作； 若是全過(guò)過(guò)程跟蹤蹤的造價(jià)價(jià)咨詢(xún)工工作，造造價(jià)咨詢(xún)

36、詢(xún)單位的的工程主主辦人必必須每月月定期到到施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，了了解施工工現(xiàn)場(chǎng)的的情況，處處理工程程造價(jià)的的相關(guān)糾糾紛問(wèn)題題； 若是全過(guò)過(guò)程跟蹤蹤的造價(jià)價(jià)咨詢(xún)工工作，合合同預(yù)算算部全過(guò)過(guò)程跟蹤蹤造價(jià)咨咨詢(xún)工作作，保持持與咨詢(xún)?cè)儐挝坏牡牧己脺蠝贤?，及及監(jiān)控其其與施工工單位的的廉潔工工作。 咨詢(xún)費(fèi)用用支付。咨咨詢(xún)單位位根據(jù)合合同約定定付款方方式申報(bào)報(bào)造價(jià)咨咨詢(xún)費(fèi)，進(jìn)進(jìn)度款申申報(bào)填寫(xiě)寫(xiě)工程程造價(jià)咨咨詢(xún)費(fèi)用用計(jì)算表表（見(jiàn)見(jiàn)附件），結(jié)結(jié)算款申申報(bào)填寫(xiě)寫(xiě)工程程造價(jià)咨咨詢(xún)費(fèi)用用計(jì)算表表及工工程造價(jià)價(jià)咨詢(xún)費(fèi)費(fèi)用結(jié)算算協(xié)議書(shū)書(shū)，委委托人根根據(jù)審批批流程進(jìn)進(jìn)行審批批后支付付。造價(jià)咨詢(xún)成成果的確確認(rèn)初稿完成后后，經(jīng)合合同預(yù)

37、算算部審核核并填寫(xiě)寫(xiě)造價(jià)價(jià)咨詢(xún)成成果校審審記錄后后，由咨咨詢(xún)單位位出具正正式的咨咨詢(xún)成果果文件。成成果文件件按以下下流程審審批： 施工圖預(yù)預(yù)算成果果報(bào)告經(jīng)經(jīng)合同預(yù)預(yù)算部后后，經(jīng)主主管造價(jià)價(jià)工程師師及部門(mén)門(mén)經(jīng)理簽簽字確認(rèn)認(rèn)； 工程結(jié)算算報(bào)告必必須按公公司結(jié)算算流程審審批確認(rèn)認(rèn)后，蓋蓋公司章章； 造價(jià)咨詢(xún)?cè)兂晒麍?bào)報(bào)告一式式三份，合合同預(yù)算算部、咨咨詢(xún)單位位各持一一份，公公司存檔檔一份； 咨詢(xún)工作作全部完完成后，整整套造價(jià)價(jià)資料返返回合同同預(yù)算部部存檔，合合同預(yù)算算部須做做好資料料退還簽簽收手續(xù)續(xù)。第二節(jié) 造價(jià)價(jià)咨詢(xún)單單位的評(píng)評(píng)估造價(jià)咨詢(xún)單單位評(píng)估估內(nèi)容職業(yè)道德：造價(jià)工工程師必必須遵紀(jì)紀(jì)守法，廉廉潔

38、公正正。咨詢(xún)隊(duì)伍管管理：原原則上不不得更換換合同確確定的造造價(jià)工程程師，不不得將造造價(jià)咨詢(xún)?cè)儤I(yè)務(wù)分分包或轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)包。工作時(shí)效：根據(jù)造造價(jià)咨詢(xún)?cè)內(nèi)蝿?wù)書(shū)書(shū)的要要求，合合理安排排造價(jià)工工作，按按時(shí)完成成各項(xiàng)造造價(jià)咨詢(xún)?cè)児ぷ鳌９ぷ髻|(zhì)量： 工程量計(jì)計(jì)算：每每一項(xiàng)子子目工程程量誤差差在3%內(nèi)內(nèi)（含33%）；以只、個(gè)個(gè)、臺(tái)出出現(xiàn)的計(jì)計(jì)量單位位，工程程量準(zhǔn)確確性為1100%；任何何工程必必須有工工程量計(jì)計(jì)算底稿稿； 定額應(yīng)用用：定額額套用準(zhǔn)準(zhǔn)確性為為1000%； 費(fèi)用應(yīng)用用：工程程費(fèi)率的的取用準(zhǔn)準(zhǔn)確性為為1000%，價(jià)價(jià)格的審審定必須須有合理理依據(jù)。資料管理：完整的的退回委委托方的的送審資資料；咨咨詢(xún)單位位歸檔資

39、資料完整整，以備備復(fù)查；行業(yè)評(píng)定：包括造造價(jià)行業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)年檢及及評(píng)比；相關(guān)服務(wù)：能提供供工程的的合理化化建議，積積極幫助助委托方方進(jìn)行工工程造價(jià)價(jià)的控制制工作；能配合合委托方方進(jìn)行各各項(xiàng)造價(jià)價(jià)測(cè)算，并并積極提提供其他他相關(guān)工工程的造造價(jià)信息息；協(xié)調(diào)配合：能與委委托方良良好溝通通，緊密密聯(lián)系。造價(jià)咨詢(xún)單單位評(píng)估估方式： 咨詢(xún)單位位的評(píng)估估由合同同預(yù)算部部組織，業(yè)業(yè)務(wù)部門(mén)門(mén)參與； 咨詢(xún)業(yè)務(wù)務(wù)的評(píng)估估采用綜綜合評(píng)分分法，詳詳見(jiàn)造造價(jià)咨詢(xún)?cè)儐挝痪C綜合考評(píng)評(píng)評(píng)分表表（見(jiàn)見(jiàn)附件）； 關(guān)于工作作質(zhì)量的的評(píng)估每每個(gè)項(xiàng)目目必須抽抽查一個(gè)個(gè)單體的的預(yù)結(jié)算算工程，做做到1000%的的復(fù)核率率， 并并根據(jù)評(píng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

40、準(zhǔn)進(jìn)行打打分； 咨詢(xún)業(yè)務(wù)務(wù)的評(píng)估估記錄由由合同預(yù)預(yù)算部存存檔。造價(jià)咨詢(xún)?nèi)稳蝿?wù)委托托單委托單位： 咨詢(xún)?cè)儐挝唬喉?xiàng)目名稱(chēng)：編號(hào)：施工單位：工作內(nèi)容預(yù)算編制制 預(yù)算審審核 結(jié)算審審核 變更簽證證結(jié)算編編制 變更簽簽證結(jié)算算審核零星工程程結(jié)算審審核 造價(jià)測(cè)測(cè)算其它：時(shí)間要求：送審造價(jià)：工作要求：委托人（簽簽字/時(shí)時(shí)間）： 造價(jià)價(jià)咨詢(xún)單單位（簽簽字/時(shí)時(shí)間）：任務(wù)完成時(shí)時(shí)間：備 注：造價(jià)咨詢(xún)資資料清單單委托單位： 咨詢(xún)單單位：項(xiàng)目名稱(chēng)：編號(hào)：委托時(shí)間：造價(jià)咨詢(xún)委委托資料料：序號(hào)項(xiàng) 目單位數(shù) 量資料簽收：委托單位：造價(jià)咨詢(xún)單單位：造價(jià)咨詢(xún)工工作結(jié)束束，資料料退回簽簽收：委托單位：造價(jià)咨詢(xún)單單位：注明：如有

41、有圖紙，圖圖紙清單單必須附附后。造價(jià)咨詢(xún)圖圖紙清單單項(xiàng)目：序號(hào)專(zhuān)業(yè)圖別圖號(hào)版號(hào)出圖日期備注提交單位： 領(lǐng)取單單位：經(jīng) 辦 人人： 經(jīng) 辦 人人：日 期： 日日 期： 造造價(jià)咨詢(xún)?cè)兂晒醭醺逍弻徲涗泦螁雾?xiàng)目：工程名稱(chēng)工程內(nèi)容造價(jià)咨詢(xún)單單位造價(jià)咨詢(xún)工工程師初審意見(jiàn)：委托單位校校核部門(mén)門(mén)(蓋章章)：校核人：日 期：整改情況：咨詢(xún)單位(蓋章)：編制人： 日期：校核人： 日期：備注：工程造價(jià)咨咨詢(xún)費(fèi)用用計(jì)算表表項(xiàng)目： 編號(hào)號(hào)：序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容一委托單位二造價(jià)咨詢(xún)單單位三造價(jià)咨詢(xún)?nèi)稳蝿?wù)任務(wù)單編號(hào)四 類(lèi)別別費(fèi)用測(cè)算費(fèi)用報(bào)建預(yù)算預(yù)算編制費(fèi)鋼筋算量費(fèi)結(jié)算審核費(fèi)其它咨詢(xún)費(fèi)1合同價(jià)（元元）2送審價(jià)（元元）3初審價(jià)

42、（元元）4審定價(jià)（元元）5核減（元）6核增（元）7其他（元）五總 計(jì)（元元）注明：“類(lèi)別”按按委托合合同內(nèi)容容填寫(xiě)費(fèi)費(fèi)用；“核減”或或“核增”費(fèi)用“合同價(jià)價(jià)”“審定價(jià)價(jià)”；負(fù)數(shù)數(shù)為核減減，正數(shù)數(shù)為核增增；“總計(jì)” 所有有費(fèi)用類(lèi)類(lèi)別金額額相加；詳細(xì)計(jì)算式式必須做做為附件件附上，無(wú)無(wú)計(jì)算式式本費(fèi)用用計(jì)算表表無(wú)效。除非有特別別說(shuō)明，以以上金額額均為含含稅金額額。會(huì)簽欄造價(jià)咨詢(xún)單單位合同預(yù)算部部造價(jià)師師合同預(yù)算部部經(jīng)理工程部經(jīng)理理財(cái)務(wù)部經(jīng)理理總經(jīng)理審核人：審核人：復(fù)核人：工程造價(jià)咨咨詢(xún)費(fèi)用用結(jié)算協(xié)協(xié)議書(shū)造價(jià)咨詢(xún)單單位：咨詢(xún)成果提提交日期期：工程項(xiàng)目名名稱(chēng)：委托單位：工程項(xiàng)目地地點(diǎn)：咨詢(xún)委托合合同編號(hào)號(hào)

43、：委托合同名名稱(chēng)：幣種單位：委托合同總總額： 經(jīng)和雙方核核對(duì)并同同意本造造價(jià)咨詢(xún)?cè)冺?xiàng)目 最終結(jié)算算造價(jià)咨咨詢(xún)費(fèi)用用如下： 11、合同同總金額額（暫定定/固定定）：￥0.000 22、增加加金額（+）：￥0.000其中：（1）藍(lán)圖圖建筑面面積增加加金額：￥0.000（2）鋼筋筋算量增增加金額額：￥0.000（3）方案案變更增增加金額額：￥0.000（4）其它它增加金金額：￥0.000 33、減少少金額（-）：￥0.000其中：（1）藍(lán)圖圖建筑面面積減少少金額：￥0.000（2）鋼筋筋算量減減少金額額：￥0.000（3）方案案變更減減少金額額：￥0.000（4）其它它減少金金額：￥0.0004、其

44、它獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰款：（1）算量量獎(jiǎng)罰款款：￥0.000（2）清單單子目獎(jiǎng)獎(jiǎng)罰款：￥0.000（3）方案案優(yōu)化獎(jiǎng)獎(jiǎng)款：￥0.000（4）其它它獎(jiǎng)罰：￥0.000 55、合同同結(jié)算總總金額（11+2+3+44）：￥0.000 66、扣除除往來(lái)款款后應(yīng)付付金額（55+7）：￥0.000 77、往來(lái)來(lái)款小計(jì)計(jì)：￥0.000其中：（1）代繳繳政府規(guī)規(guī)費(fèi)：￥0.000（2）代扣扣水電費(fèi)費(fèi)金額：￥0.000（3）場(chǎng)地地、辦公公室租金金：￥0.000（4）其它它扣除金金額：￥0.000 88、結(jié)算算總金額額中含有有保質(zhì)金金金額：￥0.000本造價(jià)咨詢(xún)?cè)冺?xiàng)目保保質(zhì)期自自至， 保保質(zhì)金按按咨詢(xún)委委托合同同有關(guān)條條款進(jìn)行行

45、支付。雙方同意對(duì)對(duì)上述結(jié)結(jié)算數(shù)據(jù)據(jù)今后不不得提出出異議，特特此立據(jù)據(jù)。本協(xié)協(xié)議書(shū)一一式三份份，造價(jià)價(jià)咨詢(xún)單單位一份份，委托托單位二二份。委托單位：造價(jià)咨詢(xún)單單位：復(fù)核人： 復(fù)核人： 審核人：審核人：注：1、除除非有特特別說(shuō)明明，以上上金額均均為含稅稅金額。深圳市梅江南投資發(fā)展有限公司 合約招標(biāo)管理手冊(cè)2009年 PAGE 68第三章 合合同管理理制度第一節(jié) 總則1. 目的的為加強(qiáng)梅江江南投資資發(fā)展有有限公司司標(biāo)準(zhǔn)版版合同的的有效管管理和使使用，規(guī)規(guī)范工作作流程，維維護(hù)公司司權(quán)益，制制定本管管理辦法法。2. 范圍圍本管理辦法法適用于于直接構(gòu)構(gòu)成項(xiàng)目目開(kāi)發(fā)成成本且需需要承包包單位通通過(guò)工程程施工形

46、形成實(shí)體體產(chǎn)品（如如土建、安安裝、裝裝飾、園園林環(huán)境境、材料料設(shè)備采采購(gòu)等）的的合同；勘測(cè)、設(shè)設(shè)計(jì)、監(jiān)監(jiān)理、咨咨詢(xún)等委委托類(lèi)合合同參照照本管理理辦法執(zhí)執(zhí)行。3. 一般般原則3.1 合合法原則則：工程程合同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)版本本的使用用必須全全面符合合有關(guān)法法律法規(guī)規(guī)及行業(yè)業(yè)規(guī)定，使使得公司司的權(quán)益益能夠依依法受到到保護(hù)。3.2 書(shū)書(shū)面確立立原則：工程施施工必須須正式簽簽署合同同書(shū)以明明確雙方方的權(quán)利利、義務(wù)務(wù)和責(zé)任任。3.3事前前簽訂原原則:工工程合同同應(yīng)在經(jīng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)項(xiàng)發(fā)生前前簽署，禁止工程類(lèi)業(yè)務(wù)未簽署合同即先行施工。3.4利益益明晰原原則：合合同應(yīng)清清楚地界界定、描描述各方方的權(quán)利利和義務(wù)務(wù)，以杜杜絕

47、模糊糊、歧義義、推諉諉、扯皮皮現(xiàn)象；合同中中尤其應(yīng)應(yīng)有明確確的、可可以界定定清楚的的合同價(jià)價(jià)款、結(jié)結(jié)算辦法法及付款款方式；如果合合同價(jià)款款可能調(diào)調(diào)整，則則應(yīng)明確確調(diào)整依依據(jù)、調(diào)調(diào)整方式式（如何何計(jì)價(jià)、總總價(jià)如何何最后確確定等），并并就設(shè)計(jì)計(jì)變更與與現(xiàn)場(chǎng)簽簽證的有有效性、可可控性作作出明確確規(guī)定。第二節(jié) 合合同管理理1. 合同同簽署流流程1.1合同同簽訂前前所需資資料：開(kāi)開(kāi)定標(biāo)記記錄表、合合同談判判記錄表表、請(qǐng)示示報(bào)告、招招標(biāo)文件件、投標(biāo)標(biāo)文件、中標(biāo)通知書(shū)等；1.2合同同預(yù)算部部裝訂好好合同（一一式五份份）并蓋蓋公司齊齊縫章后后交給施施工單位位蓋章后后，施工工單位返返還合同同預(yù)算部部，由合合同預(yù)

48、算算部經(jīng)辦辦人發(fā)起起審批蓋蓋章，然然后由合合同預(yù)算算部存檔檔發(fā)放；1.3合同同簽訂后后由合同同預(yù)算部部負(fù)責(zé)發(fā)發(fā)放：財(cái)財(cái)務(wù)部一一份、工工程部一一份，施施工單位位兩份，合合同預(yù)算算部一份份； 施工單位總經(jīng)理財(cái)務(wù)部企劃部工程部合同預(yù)算部1.4 流流程圖如如下附圖圖：施工單位總經(jīng)理財(cái)務(wù)部企劃部工程部合同預(yù)算部合同簽字蓋章根據(jù)定標(biāo)結(jié)果擬定合同合同簽字蓋章根據(jù)定標(biāo)結(jié)果擬定合同合同存檔及發(fā)放各相關(guān)部門(mén)合同發(fā)放及返回施工單位合同簽字蓋章批準(zhǔn)審 核合同蓋章審批合同存檔及發(fā)放各相關(guān)部門(mén)合同發(fā)放及返回施工單位合同簽字蓋章批準(zhǔn)審 核合同蓋章審批2. 標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化合同同清單2.1 工工程類(lèi)合合同具體體目錄如如下（可可根據(jù)項(xiàng)

49、項(xiàng)目實(shí)際際情況增增減）：工程類(lèi)施工工合同目目錄序號(hào)合同名稱(chēng)合同編號(hào)明細(xì)備注所屬部門(mén)1建設(shè)工程監(jiān)監(jiān)理合同同合同預(yù)算部部2建設(shè)工程造造價(jià)咨詢(xún)?cè)兒贤?工程施工合合同(總總包)4工程施工合合同(分分包)一、土建專(zhuān)業(yè)合同預(yù)算部部1、樁基礎(chǔ)工程程2、鋁合金門(mén)窗窗工程3、防火（防盜盜）門(mén)工工程4、欄桿工程5、柔性防水工工程6、外墻涂料工工程7、裝修工程8、擋土墻工程程9、室外道路工工程10、施工圍閉工工程11、室外配套小小型土建建工程12、室外運(yùn)動(dòng)場(chǎng)場(chǎng)工程13、園建、綠化化工程二、安裝專(zhuān)業(yè)1、消防工程2、室外道路管管網(wǎng)工程程3、室外電纜工工程4、高低壓工程程5、智能化工程程6、有線(xiàn)電視7、樓體泛光工工程8、

50、標(biāo)識(shí)牌工程程9、集抄表10、天然氣11、停車(chē)場(chǎng)管理理12、信報(bào)箱13、直飲水5材料采購(gòu)合合同1、材料購(gòu)銷(xiāo)合合同合同預(yù)算部部2、制作及安裝裝工程施施工合同同（材料料）2.2 所所有的合合同簽署署時(shí)均需需對(duì)方提提供營(yíng)業(yè)業(yè)執(zhí)照、資資質(zhì)證書(shū)書(shū)（提供供復(fù)印件件及查看看原件），以以及代理理人的授授權(quán)委托托書(shū)、法法人代表表證明書(shū)書(shū)及身份份證復(fù)印印件。3. 合同同使用手手冊(cè)及修修訂辦法法3.1 使使用方法法3.1.11 合同同標(biāo)準(zhǔn)文文本內(nèi)容容分為合合同協(xié)議議條款、通通用條款款、專(zhuān)用用條款和和附件，其其中專(zhuān)用用條款根根據(jù)具體體業(yè)務(wù)、對(duì)對(duì)象的不不同而定定，通用用條款適適用于所所有的同同類(lèi)合同同，專(zhuān)用用條款則則由經(jīng)

51、辦辦人在具具體經(jīng)辦辦合同時(shí)時(shí)補(bǔ)充加加入?yún)f(xié)議議條款、通通用條款款中未盡盡事宜；3.1.22 如當(dāng)當(dāng)?shù)卣块T(mén)有有強(qiáng)制性性規(guī)定，可可按當(dāng)?shù)氐卣坎块T(mén)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)合同執(zhí)執(zhí)行，但但必須通通過(guò)補(bǔ)充充條款等等方式充充分補(bǔ)充充與公司司合同標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文本本之間存存在差異異的內(nèi)容容。3.1.33 合同同價(jià)款或或委托酬酬金：采采用招標(biāo)標(biāo)方式選選擇合作作方的，應(yīng)應(yīng)以雙方方確定的的最終報(bào)報(bào)價(jià)作為為合同金金額；提提倡在有有標(biāo)底的的情況下下進(jìn)行招招標(biāo)并確確定合同同價(jià)款，如如果是采采用費(fèi)率率折扣方方式確定定合同價(jià)價(jià)款，合合同中應(yīng)應(yīng)明確費(fèi)費(fèi)用計(jì)取取的依據(jù)據(jù)、主材材價(jià)格計(jì)計(jì)取辦法法，并規(guī)規(guī)定合同同雙方如如何盡快快核實(shí)施施工圖預(yù)預(yù)算確

52、定定合同價(jià)價(jià)款，以以及就確確定后的的合同價(jià)價(jià)款簽署署補(bǔ)充協(xié)協(xié)議。3.1.44 計(jì)價(jià)價(jià)依據(jù)：工程類(lèi)類(lèi)合同應(yīng)應(yīng)將施工工圖、預(yù)預(yù)算書(shū)作作為合同同的組成成附屬部部分，合合同附屬屬文件一一般還包包括：招招標(biāo)文件件、投標(biāo)標(biāo)文件、答答疑文件件、中標(biāo)標(biāo)通知書(shū)書(shū)等，并并應(yīng)在合合同條款款中明確確以下內(nèi)內(nèi)容：（1）包干干形式、定定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、取費(fèi)費(fèi)方法；（2）發(fā)包包單位分分包工程程、甲供供（發(fā)包包單位）材材料設(shè)備備、（發(fā)發(fā)包單位位）限價(jià)價(jià)的范圍圍和種類(lèi)類(lèi)；（3）人工工、材料料、機(jī)械械臺(tái)班的的價(jià)格及及其價(jià)差差的結(jié)算算辦法；（4）總分分包的關(guān)關(guān)系、配配合的范范圍以及及總包管管理費(fèi)和和總包配配合費(fèi)的的計(jì)取方方法等；（5）開(kāi)

53、辦辦費(fèi)、施施工組織織措施費(fèi)費(fèi)、擾民民費(fèi)、文文明現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工費(fèi)費(fèi)、趕工工費(fèi)等費(fèi)費(fèi)用的計(jì)計(jì)取辦法法及其包包括的具具體范圍圍。3.1.55 設(shè)計(jì)計(jì)變更及及現(xiàn)場(chǎng)簽簽證：合合同中應(yīng)應(yīng)規(guī)定設(shè)設(shè)計(jì)變更更及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證的的認(rèn)定依依據(jù)、結(jié)結(jié)算核價(jià)價(jià)辦法。3.1.66工期及及質(zhì)量要要求根據(jù)據(jù)項(xiàng)目具具體要求求并需明明確獎(jiǎng)懲懲措施。3.1.77保修協(xié)協(xié)議：對(duì)對(duì)施工合合同，為為保證工工程質(zhì)量量，保護(hù)護(hù)公司利利益，應(yīng)應(yīng)與承包包單位另另外簽署署維修修服務(wù)承承諾書(shū)作作合同的的補(bǔ)充附附件。3.1.88合同文文本保管管應(yīng)及時(shí)時(shí)整理、分分類(lèi)、歸歸檔、保保存，以以便復(fù)查查。3.1.99 合同同文本原原件（包包括合同同文本、相相關(guān)補(bǔ)充充協(xié)

54、議、合合同審批批表等）應(yīng)由檔案管理部門(mén)專(zhuān)人妥善保管；合同預(yù)算部、工程部、財(cái)務(wù)部應(yīng)備有合同文本等資料的復(fù)印件。3.1.110 關(guān)關(guān)于合同同的保管管期限、保保密、銷(xiāo)銷(xiāo)毀等具具體規(guī)定定按照梅梅江南投投資發(fā)展展有限公公司其它它相關(guān)文文件執(zhí)行行。4. 合作作單位辦辦事指引引合作單位工工程中標(biāo)標(biāo)后，應(yīng)應(yīng)按如下下程序辦辦理：4.1 工工程開(kāi)工工承包單位在在接到中中標(biāo)通知知書(shū)后，即即須到我我司合同同預(yù)算部部進(jìn)一步步協(xié)商合合同細(xì)節(jié)節(jié)，簽訂訂合同。同同時(shí)承包包單位應(yīng)應(yīng)根據(jù)我我司合同同預(yù)算部部的通知知或憑中中標(biāo)通知知書(shū)到我我司所在在工程工工程部領(lǐng)領(lǐng)取施工工圖（或或其它設(shè)設(shè)計(jì)文件件及相關(guān)關(guān)資料），辦辦理有關(guān)關(guān)進(jìn)場(chǎng)施施

55、工手續(xù)續(xù)，并按按照我司司工程部部及監(jiān)理理工程師師的要求求開(kāi)展工工作。4.2 工工程進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)4.2.11承包單單位根據(jù)據(jù)合同規(guī)規(guī)定的開(kāi)開(kāi)工日期期，提前前 22 天與我我司工程程部聯(lián)系系，經(jīng)我我司工程程部確認(rèn)認(rèn)后正式式進(jìn)場(chǎng)。4.2.22依據(jù)合合同約定定承包單單位需在在開(kāi)工前前辦理各各種保險(xiǎn)險(xiǎn)事宜，并并交我司司工程部部確認(rèn)。4.2.33承包單單位進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)后需向向我司工工程部提提供承包包單位的的管理人人員名單單及聯(lián)系系電話(huà)，同同時(shí)召開(kāi)首次會(huì)議議，落實(shí)實(shí)進(jìn)場(chǎng)后后的相關(guān)關(guān)事宜。4.2.44按照工工程部的的要求開(kāi)開(kāi)展工作作。4.3 工工程款支支付：4.3.11工程預(yù)預(yù)付款支支付：根據(jù)合同“工程款款支付”的規(guī)定定

56、，在承承包單位位正式進(jìn)進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，辦理理完成有有關(guān)進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)施工手手續(xù)后，承承包單位位根據(jù)合合同約定定提交預(yù)預(yù)付款申申請(qǐng)書(shū)及及承包單單位辦理理的工程程保險(xiǎn)單單據(jù)復(fù)印印件，經(jīng)經(jīng)我司工工程部審審核后提提交我司司合同預(yù)預(yù)算部根根據(jù)我司司相關(guān)制制度完成成會(huì)審、會(huì)會(huì)簽手續(xù)續(xù)再上報(bào)報(bào)我司財(cái)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)，期間間歷時(shí)工工作日以以合同約約定為準(zhǔn)準(zhǔn)。工程程預(yù)付款款支付之之前均需需承包單單位提供供相應(yīng)數(shù)數(shù)額的工工程所在在地的地地稅發(fā)票票。4.3.22工程進(jìn)進(jìn)度款支支付承包單位應(yīng)應(yīng)于當(dāng)期期月末的的25-30日日向我司司工程部部提交當(dāng)當(dāng)期完成成工程量量報(bào)表（一一式三份份），填填寫(xiě)報(bào)表表必須采采用我司司合同預(yù)預(yù)算部提提供的標(biāo)標(biāo)

57、準(zhǔn)表格格且須描描述工程程的形象象進(jìn)度、安安全文明明施工、質(zhì)質(zhì)量等情情況。該該報(bào)表只只能申報(bào)報(bào)合同工工程量清清單內(nèi)實(shí)實(shí)際完成成的項(xiàng)目目，清單單內(nèi)未做做的項(xiàng)目目不能作作申報(bào)，清清單外的的項(xiàng)目按按照補(bǔ)充充預(yù)算方方式辦理理。經(jīng)我我司工程程部審核核完畢后后上報(bào)我我司合同同預(yù)算部部根據(jù)合合同及實(shí)實(shí)際完成成情況等等因素后后，審定定最后支支付金額額，并根根據(jù)我司司相關(guān)制制度完成成有關(guān)會(huì)會(huì)審、會(huì)會(huì)簽手續(xù)續(xù)。再上上報(bào)我司司財(cái)務(wù)部部門(mén)，期期間歷時(shí)時(shí)工作日日以合同同約定為為準(zhǔn)。4.3.22.1需需注意若若各種款款項(xiàng)的申申報(bào)過(guò)程程中所申申報(bào)的工工程量及及工程款款項(xiàng)與實(shí)實(shí)際的工工程量、工工程款項(xiàng)項(xiàng)相差甚甚遠(yuǎn)，我我司工程程

58、部有權(quán)權(quán)退回并并拒收所所申報(bào)單單據(jù)，由由此造成成的工程程款支付付延期等等由承包包單位承承擔(dān)相應(yīng)應(yīng)責(zé)任。4.3.22.2我我司在所所有工程程款項(xiàng)的的支付前前均需承承包單位位提供相相應(yīng)數(shù)據(jù)據(jù)額工程程所在地地的地稅稅發(fā)票。4.3.22.3開(kāi)開(kāi)具發(fā)票票應(yīng)當(dāng)按按照規(guī)定定的時(shí)限限順序，逐逐欄全部部聯(lián)次一一次性復(fù)復(fù)寫(xiě)，并并加蓋承承包單位位財(cái)務(wù)專(zhuān)專(zhuān)用章或或發(fā)票專(zhuān)專(zhuān)用章。4.3.22.4 承包人人應(yīng)及時(shí)時(shí)支付勞勞務(wù)人員員的工資資，在申申請(qǐng)工程程款時(shí)承承包人應(yīng)應(yīng)提交已已按時(shí)發(fā)發(fā)放工資資的申明明，載載明“截至當(dāng)當(dāng)期進(jìn)度度款申請(qǐng)請(qǐng)時(shí)，所所有員工工工資已已支付完完畢”。發(fā)包包方有權(quán)權(quán)將已已按時(shí)發(fā)發(fā)放工資資的申明明在施施

59、工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)公示。4.3.22.5承承包人當(dāng)當(dāng)期 月末的的25-30日日 向向發(fā)包人人申請(qǐng)進(jìn)進(jìn)度款時(shí)時(shí)需同時(shí)時(shí)書(shū)面報(bào)報(bào)送下下月施工工計(jì)劃和和本月月完成工工程月報(bào)報(bào)，下下月施工工計(jì)劃必必須具體體、詳細(xì)細(xì)，包括括人力安安排、增增加人力力的來(lái)源源、工程程量、材材料送審審計(jì)劃等等。如不不按時(shí)、按按要求報(bào)報(bào)送，發(fā)發(fā)包人有有權(quán)不予予支付本本期進(jìn)度度款或支支付時(shí)間間順延。4.4 合合同變更更辦理（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證單）工程施工中中，如有有合同工工程量清清單內(nèi)容容以外的的項(xiàng)目造造成現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證的的情況，原原則上要要求簽證證單必須須后附我我司工程程部簽發(fā)發(fā)或認(rèn)可可的涉及及費(fèi)用的的書(shū)面文文件，口口頭通知知須按合合同要求求及時(shí)

60、辦辦理書(shū)面面確認(rèn)。合合同工程程量暫定定的，也也須照此此辦理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證單。一份完整的的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證單單應(yīng)包包括并按按以下順順序裝訂訂：4.4.11現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)簽證單單；4.4.22工程程量審核核單；4.4.33設(shè)計(jì)計(jì)變更通通知單、工工作聯(lián)系系單、工工程聯(lián)系系單、我我司工程程部簽發(fā)發(fā)或認(rèn)可可的其它它涉及費(fèi)費(fèi)用的文文件；4.4.44 計(jì)算算書(shū)、原原始測(cè)量量數(shù)據(jù)；4.4.55 其它它支持資資料（現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)照片片、變化化部分圖圖紙或示示意圖等等）。 合同同工程量量暫定的的，也須須照此辦辦理現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證單。 在貴司司按合同同要求申申報(bào)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)簽證證單經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師及及我司工工程部審審核后，將將會(huì)返還還。4.4.66