公司20xx年年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿

1、公司 20XX 年年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿公司 XX年年終總結(jié)表彰大會(huì)講話稿同志們：今天，我們?cè)谶@里隆重舉行的XX年年終工作表彰大會(huì)，主要是為了認(rèn)真總結(jié)一下XX年的工作，大力表彰在XX年取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)車間、先進(jìn)單位，更好 地迎接新的挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率 先發(fā)展、又好又快發(fā)展。在此，讓我們首先以熱烈的 掌聲對(duì)在 XX年取得優(yōu)異成績(jī)的先進(jìn)車間、先進(jìn)單位表 示熱烈的祝賀！同志們，剛剛過(guò)去的一年，是我們經(jīng)受住各種嚴(yán) 峻考驗(yàn)、各項(xiàng)工作取得突破性進(jìn)展的一年。 XX年，我 國(guó)的紡織行業(yè)遇到了更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，由于前期國(guó)內(nèi) 勞動(dòng)力、能源、原材料等成本急劇上升、人民幣升值、 信貸緊縮等因素的影響

2、，再加上后期金融風(fēng)暴的襲擊， 致使國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)停產(chǎn)、限產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象普遍，紡織 行業(yè)洗牌已逐漸進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段。全國(guó)先后出現(xiàn)了倒閉 潮、失業(yè)潮、降薪潮、民工返鄉(xiāng)潮，在如此嚴(yán)峻的形 勢(shì)下，我公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“堅(jiān) 持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)筑和諧社會(huì)”的總體要求，堅(jiān)持“死 保針織主業(yè)，大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)”的既定方針，迎難 而上，內(nèi)抓管理，外拓市場(chǎng)，共創(chuàng)難關(guān)，有效地克服了各種困難，使企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)在極其嚴(yán)峻的形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了新突破。一年來(lái)，全公司共實(shí)現(xiàn)工業(yè) 總產(chǎn)值 28340 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了實(shí)現(xiàn)銷售收入27792 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了%出口創(chuàng)匯萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)了%實(shí)現(xiàn)稅收 1561 萬(wàn)元，同比增

3、長(zhǎng)了%全公司共涌現(xiàn)出了 8個(gè)紅旗車間、 22 個(gè)先進(jìn)車間、單位和工段。這些成績(jī)的取得，既凝聚了全公司廣大干部職工不懈的努 力和辛勤的汗水，又是我們 4000 名干部職工共同奮 斗、團(tuán)結(jié)拼搏的生動(dòng)寫照，在此，我代表公司向在過(guò) 去的一年里兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，為企業(yè)的發(fā)展壯大 做出突出貢獻(xiàn)的廣大干部職工表示衷心的感謝！XX年，可以說(shuō)是“高天滾滾寒流急”。面對(duì)建廠以來(lái)最為嚴(yán)峻的形勢(shì)，我們經(jīng)受了一次生與死、血與 火的考驗(yàn)，保住了工廠、保住了 4000 多名職工的飯碗， 主要表現(xiàn)在：一是市場(chǎng)得到了進(jìn)一步開(kāi)拓。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的國(guó)際市場(chǎng)，一年來(lái)，我們一直把外經(jīng)外貿(mào)工作當(dāng)做龍頭來(lái)抓，為進(jìn)一步開(kāi)辟國(guó)際市場(chǎng)，我公

4、司組織外經(jīng) 外貿(mào)人員先后四次到日本、香港等國(guó)家和地區(qū)，鞏固 老客戶，開(kāi)辟新市場(chǎng)，保證了企業(yè)不停產(chǎn)。一年來(lái)，先后開(kāi)發(fā)了弛安順、保羅、必歐、斯泰樸等4 家新客 戶。入庫(kù)出口產(chǎn)量萬(wàn)件，同比增長(zhǎng)了7%二是農(nóng)村加工點(diǎn)成效顯著。 XX年，我們新建加工點(diǎn)23 個(gè)，在招遠(yuǎn)市全市內(nèi)的建立起了達(dá)到了八一 處，累計(jì)投入資金 1900 多萬(wàn)元；一年來(lái)，農(nóng)村加工點(diǎn)共完成出口交貨值萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了 %三是內(nèi)部改革進(jìn)一步深化。我們先后將用工多的棉紡、基紡兩個(gè)車間合并為一個(gè)紡紗車間，撤銷了光坯質(zhì)檢中心，對(duì)三個(gè)印花、輔料、紙箱實(shí)行了計(jì)件工資，采用“兼、并、代”的方式，繼續(xù)堅(jiān)持招用編外人員，先后壓縮非生產(chǎn)人員 71 名，有力地降

5、低了企業(yè)的生產(chǎn)成本。四是技術(shù)改造再譜新篇。我們狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，咬住技改不放松，陸續(xù)投資達(dá)到了9000 多萬(wàn)元，一年開(kāi)了兩次業(yè)， 5 月 1 號(hào)“金悅商廈”和12 月 23 號(hào)“桓 公臺(tái)金都綠洲生態(tài)園”、“金水灣溫泉休閑會(huì)所”的開(kāi)業(yè)，不僅為招遠(yuǎn)城北區(qū)的廣大居民提供了一個(gè)購(gòu)物休閑的良好場(chǎng)所，而且進(jìn)一步提升了招遠(yuǎn)餐飲業(yè)和洗浴業(yè)的檔次。五是出口生產(chǎn)穩(wěn)步提高。一年來(lái)，我們頂住了人民幣升值的壓力、經(jīng)受住了全球金融風(fēng)暴的考驗(yàn)，以勇創(chuàng)一流的英雄氣概，保住了客戶、保住了市場(chǎng)、保住了企業(yè)工人人均收益穩(wěn)步提高，人均工資達(dá)到了元，比 XX年增加了元，增長(zhǎng)了 %在人數(shù)減少 326 人的情 況下，入庫(kù)出口值不降反升，達(dá)

6、到了萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) 了 %六是產(chǎn)品質(zhì)量得到了進(jìn)一步調(diào)整，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)力度進(jìn)第3頁(yè)共 6 頁(yè)一步加大。一年來(lái)，我們始終把質(zhì)量放在首位，堅(jiān)持走質(zhì)量效益型的道路，出口降等率為%比 XX年 降低了個(gè)百分點(diǎn)；出錯(cuò) 166 次，比 XX年減少了223 次；客戶索賠 44479元，比 XX年減少了229121 元； 同時(shí)，我們緊緊把握市場(chǎng)的需求動(dòng)向，不斷研制、開(kāi)發(fā)高檔次、高附加值的新產(chǎn)品。一年來(lái)，我們先后研制開(kāi)發(fā)了印花、面料、棉紗等新品種 71 個(gè)，進(jìn)一步提高了產(chǎn)品在國(guó)際市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。七是責(zé)任制得到了進(jìn)一步補(bǔ)充、完善。一年來(lái)， 我們先后制訂、補(bǔ)充、完善了 80 條責(zé)任制，通過(guò)抓責(zé) 任制，抓出了一個(gè)新課題，抓

7、出了一個(gè)新起色，抓出了一個(gè)新局面。同時(shí)，在成本、財(cái)務(wù)、精神文明建設(shè)等各方面工作上都取得了令人相當(dāng)滿意的成績(jī)。尤其是在資金緊張的情況下，收購(gòu)籽棉 6003 噸；對(duì)外加工也是錦上添花，達(dá)到了萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)了%正是由于大家不懈的努力，才使我們的企業(yè)在風(fēng)雨中經(jīng)受住了磨練、經(jīng)受住了考驗(yàn)。這次受到表彰的 30 個(gè)車間、單位和工段，就是我們所有車間中涌現(xiàn)出來(lái)的佼佼者，是我們所有車間學(xué)習(xí)的榜樣。在此，我希望所有車間都要以先進(jìn)為榜樣，奮起直追，爭(zhēng)取在XX年工作中榜 上有名；同時(shí)，也希望獲得先進(jìn)的車間戒驕戒躁，爭(zhēng)取百尺竿頭、更進(jìn)一步，共同推進(jìn)我公司可持續(xù)發(fā)展。同志們， XX年，形勢(shì)將更加嚴(yán)峻，競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，企業(yè)

8、面臨著更大的困難和壓力，主要表現(xiàn)在：日本市場(chǎng)需求低迷、形勢(shì)持續(xù)惡化，人民幣升值的壓力、企業(yè)資金緊張、用工成本激增等。對(duì)此，大家務(wù)必要 保持清醒的頭腦，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，早 認(rèn)識(shí)、早適應(yīng)、早出擊。 XX年，我公司的工作思路是： 正視困難，以效益為中心，死保針織，內(nèi)抓管理，夕卜 拓市場(chǎng)，咬牙堅(jiān)持，等待反彈，積極采取應(yīng)對(duì)措施， 想盡一切辦法，保住市場(chǎng)，保住工廠，保住工人不下 崗。我們的奮斗目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)三個(gè)確保，即：確保出 口創(chuàng)匯 3700 萬(wàn)美元，確保實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，確保投 資 5000 萬(wàn)元，建設(shè)“御花園”，爭(zhēng)取下半年動(dòng)工。圍繞上述目標(biāo)， XX年，我們要重點(diǎn)抓好以下十個(gè)方面：一是繼續(xù)抓好訂單，抓好客戶；二是繼續(xù)抓好以質(zhì)量、成本為重點(diǎn)的各項(xiàng)管理， 向內(nèi)部管理要效益；三是繼續(xù)抓好改革，大力壓縮非生產(chǎn)人員；四是繼續(xù)抓好加工點(diǎn)，為針織打好補(bǔ)充；五是繼續(xù)抓好對(duì)外加工，出口內(nèi)銷一齊抓；六是充分做好市場(chǎng)調(diào)查論證，搞好二期生態(tài)園；七是搞好貸款拆借運(yùn)作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用；八是壓縮庫(kù)存，轉(zhuǎn)換資金，把有限的資金用在刀刃上；九是狠抓消防安全，杜絕事故隱患；十是加強(qiáng)形勢(shì)教育，做好應(yīng)對(duì)金融危機(jī)工作。第5頁(yè)共 6 頁(yè)同志們，新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，催人進(jìn)取；新的目標(biāo)和征途，催人奮發(fā)。雖然我們的企業(yè)面臨著極其嚴(yán)峻的困難，但我們堅(jiān)信：困難只是暫時(shí)的，只要有市委、市政