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1、供應(yīng)商考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)資料僅供參考文件編號(hào):2022年4月供應(yīng)商考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)版本號(hào): A修改號(hào): 1頁(yè) 次: 1.0 審 核: 批 準(zhǔn): 發(fā)布日期: 供應(yīng)商考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商: 考核年度: 年考核內(nèi)容及權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)總分考核內(nèi)容權(quán)重總分評(píng)分說(shuō)明考核得分產(chǎn)品質(zhì)量狀況60%60分主要從進(jìn)料檢驗(yàn)合格率與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)不良退貨率兩方面考核進(jìn)料檢驗(yàn)合格率達(dá)到 100 %,每低1%減 2 分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)不合格率低于 100 %,每高1%減 2 分交付情況15%15分準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到 98 %,每低1%減 1 分價(jià)格水平10%10分與同類產(chǎn)品市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格平均水
2、平相比,偏高 9 分、居中 7 分、偏低 5 分服務(wù)質(zhì)量10%10分滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到 95 分,每低5分,減 2 分管理能力5%5分主要從管理人員的流動(dòng)率、員工培訓(xùn)狀況、企業(yè)發(fā)展前景等方面進(jìn)行考核,具體考核標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。綜合評(píng)價(jià)填表人: 部門主管:供應(yīng)商考核項(xiàng)目及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商: 考核年度: 年考核內(nèi)容及權(quán)重考核標(biāo)準(zhǔn)總分考核內(nèi)容權(quán)重總分評(píng)分說(shuō)明考核得分產(chǎn)品質(zhì)量狀況60%60份主要從進(jìn)料檢驗(yàn)合格率與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)不良退貨率兩方面考核進(jìn)料檢驗(yàn)合格率達(dá)到 100 %,每低1%減 2 分現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)不合格率低于 100 %,每高1%減 2 分交付情況15%15分準(zhǔn)時(shí)交貨率達(dá)到 98 %,每低1%減 1 分價(jià)格水平10%10分與同類產(chǎn)品市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格平均水平相比,偏高 9 分、居中 7 分、偏低 5 分服務(wù)質(zhì)量10%10分滿意度評(píng)價(jià)達(dá)到 95 分,每低5分,減 2 分管理能力5%5分主要從管理人員的流動(dòng)率、員工培訓(xùn)狀況、企業(yè)發(fā)展前景等方
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