維護(hù)類項(xiàng)目實(shí)施方案

1、維護(hù)類項(xiàng)目實(shí)施方案維護(hù)類項(xiàng)目實(shí)施方案維護(hù)類項(xiàng)目實(shí)施方案V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 維護(hù)類項(xiàng)目實(shí)施方案日期：20 xx年X月 文件編號： 密級： 項(xiàng)目ID： 項(xiàng)目編號： 維護(hù)類項(xiàng)目實(shí)施方案 版本 【V 】擬制日期審核日期批準(zhǔn)日期聲 明本文件所有權(quán)和解釋權(quán)歸GDTEC所有，未經(jīng)GDTEC書面許可，不得復(fù)制或向第三方公開。修訂歷史記錄版本日期AMD修訂者說明V 2011-01-17A田冬添加，M-修改，D-刪除）目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc9 1.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc9 h 4 HYPERLINK l _Toc0 系統(tǒng)特點(diǎn) PAGEREF

2、 _Toc0 h 4 HYPERLINK l _Toc1 系統(tǒng)任務(wù)的類型 PAGEREF _Toc1 h 4 HYPERLINK l _Toc2 系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 PAGEREF _Toc2 h 4 HYPERLINK l _Toc3 、用戶界面設(shè)計(jì)原則 PAGEREF _Toc3 h 5 HYPERLINK l _Toc4 數(shù)據(jù)建模原則 PAGEREF _Toc4 h 5 HYPERLINK l _Toc5 2、概要設(shè)計(jì) PAGEREF _Toc5 h 6 HYPERLINK l _Toc6 、設(shè)計(jì)原則 PAGEREF _Toc6 h 6 HYPERLINK l _Toc7 統(tǒng)一設(shè)計(jì)原則 PAG

3、EREF _Toc7 h 6 HYPERLINK l _Toc8 先進(jìn)性原則 PAGEREF _Toc8 h 6 HYPERLINK l _Toc9 高可靠/高安全性原則 PAGEREF _Toc9 h 7 HYPERLINK l _Toc0 標(biāo)準(zhǔn)化原則 PAGEREF _Toc0 h 7 HYPERLINK l _Toc1 成熟性原則 PAGEREF _Toc1 h 7 HYPERLINK l _Toc2 適用性原則 PAGEREF _Toc2 h 7 HYPERLINK l _Toc3 可擴(kuò)展性原則 PAGEREF _Toc3 h 7 HYPERLINK l _Toc4 3、項(xiàng)目啟動 PA

4、GEREF _Toc4 h 7 HYPERLINK l _Toc5 4、需求管理 PAGEREF _Toc5 h 8 HYPERLINK l _Toc6 需求調(diào)研 PAGEREF _Toc6 h 8 HYPERLINK l _Toc7 需求分析 PAGEREF _Toc7 h 9 HYPERLINK l _Toc8 需求變更 PAGEREF _Toc8 h 9 HYPERLINK l _Toc9 5、范圍控制 PAGEREF _Toc9 h 11 HYPERLINK l _Toc0 6、進(jìn)度控制 PAGEREF _Toc0 h 11 HYPERLINK l _Toc1 7、質(zhì)量保證 PAGER

5、EF _Toc1 h 12 HYPERLINK l _Toc2 QA經(jīng)理 PAGEREF _Toc2 h 12 HYPERLINK l _Toc3 QA工程師 PAGEREF _Toc3 h 12 HYPERLINK l _Toc4 8、溝通管理 PAGEREF _Toc4 h 12 HYPERLINK l _Toc5 項(xiàng)目經(jīng)理 PAGEREF _Toc5 h 12 HYPERLINK l _Toc6 項(xiàng)目組 PAGEREF _Toc6 h 13 HYPERLINK l _Toc7 QA工程師 PAGEREF _Toc7 h 13 HYPERLINK l _Toc8 9、風(fēng)險控制 PAGERE

6、F _Toc8 h 13 HYPERLINK l _Toc9 在出現(xiàn)不可修復(fù)的危害之前準(zhǔn)備修復(fù)計(jì)劃； PAGEREF _Toc9 h 13 HYPERLINK l _Toc0 10、保密措施 PAGEREF _Toc0 h 13 HYPERLINK l _Toc1 公司保密制度 PAGEREF _Toc1 h 13 HYPERLINK l _Toc2 項(xiàng)目保密制度 PAGEREF _Toc2 h 14 HYPERLINK l _Toc3 11、技術(shù)與支持 PAGEREF _Toc3 h 14 HYPERLINK l _Toc4 資深專家技術(shù)支持 PAGEREF _Toc4 h 14 HYPER

7、LINK l _Toc5 合作、交流與培訓(xùn) PAGEREF _Toc5 h 14系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì) 系統(tǒng)特點(diǎn)總體資源和時間在合同中確定，階段點(diǎn)處會調(diào)整面向不同的客戶，需要有較強(qiáng)的溝通能力先期未參與開發(fā)，要求快速地理解和對應(yīng)能力維護(hù)任務(wù)隨機(jī)性強(qiáng)，要求合理地定制和調(diào)整計(jì)劃客戶參與度高，要求使用度量數(shù)據(jù)了解和控制項(xiàng)目的執(zhí)行系統(tǒng)任務(wù)的類型新增功能開發(fā)缺陷修改文檔修改需求變更系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則業(yè)務(wù)規(guī)則是支持企業(yè)決策，影響或控制企業(yè)業(yè)務(wù)行為的指示，它是企業(yè)處理業(yè)務(wù)過程中始終要遵循的規(guī)則，而工作流則是根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則制定的實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中需要流轉(zhuǎn)的程序。在系統(tǒng)的編制過程中將嚴(yán)格遵守業(yè)務(wù)規(guī)則和根據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)則制定的工作流程，在系統(tǒng)的

8、編程中業(yè)務(wù)規(guī)則是一條語句，它定義或約束業(yè)務(wù)的某些方面。其目的是對業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)做出斷言，或者對業(yè)務(wù)行為施加控制和影響。開發(fā)時通過制定嚴(yán)格的開發(fā)規(guī)范，并通過嚴(yán)格的項(xiàng)目管理和實(shí)施方法來規(guī)范程序員的編碼規(guī)范，提高系統(tǒng)的可維護(hù)性；在數(shù)據(jù)建模時也會采用基于標(biāo)準(zhǔn)的擴(kuò)展的數(shù)據(jù)模型構(gòu)建方法，在數(shù)據(jù)交換、系統(tǒng)接口等領(lǐng)域也基于國家數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)與開發(fā)；在系統(tǒng)的整體設(shè)計(jì)開發(fā)實(shí)施維護(hù)過程，都將基于國際國內(nèi)的主流標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。由于系統(tǒng)是根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)和分層編寫而成，對于想增加工作流程或者業(yè)務(wù)規(guī)則的情況，系統(tǒng)也可以很容易的進(jìn)行擴(kuò)展，如在系統(tǒng)中加入的新的業(yè)務(wù)規(guī)則只要在層次上分清屬于系統(tǒng)的哪一層次，在系統(tǒng)的層次中新加入組件就可以很

9、方便和容易的對系統(tǒng)進(jìn)行擴(kuò)展。在系統(tǒng)中，復(fù)用是減少代碼量和代碼可讀性一個必須要考慮的問題。需要用到的重復(fù)代碼需要編寫可復(fù)用的方法，對接口的定義需要考慮到相同功能中所有的問題編寫可復(fù)用的接口，公用的類也可以做到復(fù)用。、用戶界面設(shè)計(jì)原則系統(tǒng)的界面風(fēng)格統(tǒng)一采用編制好的CSS文件，對單元格、按鈕、下拉列表、文本框都進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)格化，頁面布局采用左邊菜單項(xiàng)右邊功能頁的頁面布局。在內(nèi)容填充中，對每一錄入項(xiàng)都進(jìn)行數(shù)據(jù)合法化校驗(yàn)，如果出現(xiàn)異常和錯誤將采用統(tǒng)一的報錯頁面和易懂的提示語言對異常或錯誤進(jìn)行描述。對于用戶操作來說，越容易、越簡便越好，在系統(tǒng)的編制過程中我們將體現(xiàn)以人為本的友好操作頁面，根據(jù)登陸人的不同，

10、根據(jù)權(quán)限的不同對每個人的操作頁面都能做到定制，方便操作人的操作和管理。由于系統(tǒng)采用同步和異步兩種方式進(jìn)行數(shù)據(jù)的交互，異步操作可以使用戶更加方便的在頁面操作過程中和數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行交互，同步操作可以使用戶提交頁面時實(shí)時的對提交的內(nèi)容進(jìn)行查看和修改。系統(tǒng)提供在操作過程中根據(jù)輸入項(xiàng)和功能來提示的功能來幫助用戶更好的使用和操作系統(tǒng)。數(shù)據(jù)建模原則既繼承又創(chuàng)新；數(shù)據(jù)模型將會對原有系統(tǒng)中使用較成熟部分進(jìn)行繼承，一方面有利于提高系統(tǒng)成功幾率，另一方面也方便與數(shù)據(jù)的移植；在繼承的基礎(chǔ)上，對于原有系統(tǒng)中不成熟部分將針對原有數(shù)據(jù)模型存在的問題進(jìn)行重新設(shè)計(jì)。既繼承又創(chuàng)新的數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)原則，是數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)成功的保障。

11、數(shù)據(jù)的完整性與一致性；數(shù)據(jù)的完整性和一致性是原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫存在的主要問題之一，一個個分離的數(shù)據(jù)庫相對獨(dú)立，和其他數(shù)據(jù)庫不存在直接的完整性和一致性規(guī)則，本次開發(fā)將對原有系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型進(jìn)行整合，一方面從數(shù)據(jù)模型層面保證數(shù)據(jù)的完整性和一致性，另一方面消除原有數(shù)據(jù)庫的一個個信息孤島，為查詢、統(tǒng)計(jì)、分析等業(yè)務(wù)管理服務(wù)。主要變化的適應(yīng)性；在系統(tǒng)建設(shè)時，將對業(yè)務(wù)進(jìn)行充分的分析，對于可能存在的主要變化進(jìn)行研究，在數(shù)據(jù)模型設(shè)計(jì)時將充分考慮這些變化性，數(shù)據(jù)模型將能對這種變化性進(jìn)行適應(yīng)。數(shù)據(jù)模型在設(shè)計(jì)時將采用縱向和橫向兩種結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，對于變化的適應(yīng)性，可以采用縱向字段語義擴(kuò)展和橫向結(jié)構(gòu)兩種方法來對變化性進(jìn)行適應(yīng)。數(shù)

12、據(jù)模型的標(biāo)準(zhǔn)化；數(shù)據(jù)建模過程中，采用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)建模工具，遵循數(shù)據(jù)模型的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使用國際、國家等數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，對于數(shù)據(jù)接口也采用標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)據(jù)接口標(biāo)準(zhǔn)。支持?jǐn)?shù)據(jù)的移植；數(shù)據(jù)的移植也是新系統(tǒng)數(shù)據(jù)模型建設(shè)需要考慮的一個重要問題。一方面，我們將對原有系統(tǒng)的成熟數(shù)據(jù)模型進(jìn)行繼承，以便于進(jìn)行數(shù)據(jù)移植，另一方面，對于新數(shù)據(jù)模型，會建立新舊數(shù)據(jù)模型之間的映射關(guān)系，并消除中間產(chǎn)生的沖突。在移植時，為了可以準(zhǔn)確高效的進(jìn)行數(shù)據(jù)的移植，可以借助于第三方的數(shù)據(jù)移植工具。實(shí)施時，將根據(jù)系統(tǒng)實(shí)際情況，進(jìn)行分步的數(shù)據(jù)移植和系統(tǒng)的切換。2、概要設(shè)計(jì)系統(tǒng)建立在各種標(biāo)準(zhǔn)之上，架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)等，并將在實(shí)際開發(fā)過程中建立統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)標(biāo)

13、準(zhǔn)規(guī)范體系，從整體上提高系統(tǒng)的水平，便于與外部機(jī)構(gòu)進(jìn)行接軌。、設(shè)計(jì)原則統(tǒng)一設(shè)計(jì)原則統(tǒng)籌規(guī)劃和統(tǒng)一設(shè)計(jì)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。尤其是應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)模型結(jié)構(gòu)、數(shù)據(jù)存儲結(jié)構(gòu)以及系統(tǒng)擴(kuò)展規(guī)劃等內(nèi)容，均需從全局出發(fā)、從長遠(yuǎn)的角度考慮。數(shù)據(jù)庫和接口涉及需要考慮相互的統(tǒng)一性，保證系統(tǒng)的接口與數(shù)據(jù)存儲的一致性，保證系統(tǒng)的高性能應(yīng)用。先進(jìn)性原則系統(tǒng)構(gòu)成必須采用成熟、具有國內(nèi)先進(jìn)水平，并符合國際發(fā)展趨勢的技術(shù)、軟件產(chǎn)品和設(shè)備。在設(shè)計(jì)過程中充分依照國際上的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，借鑒國內(nèi)外目前成熟的主流網(wǎng)絡(luò)和綜合信息系統(tǒng)的體系結(jié)構(gòu)，以保證系統(tǒng)具有較長的生命力和擴(kuò)展能力。保證先進(jìn)性的同時還要保證技術(shù)的穩(wěn)定、安全性。采用先進(jìn)的系統(tǒng)架構(gòu)，

14、能夠?yàn)閷淼南到y(tǒng)規(guī)劃提供便利，為今后的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。高可靠/高安全性原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì)中充分考慮系統(tǒng)的安全和可靠。對于高性能要求平臺系統(tǒng)來說，必須保證系統(tǒng)得安全可靠。才能獲得持久穩(wěn)定的發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化原則支持業(yè)務(wù)開展、橫向的信息擴(kuò)展和宏觀管理的要求，系統(tǒng)對操作的標(biāo)準(zhǔn)化，即系統(tǒng)有檢入檢出的機(jī)制，確保數(shù)據(jù)維護(hù)的一致性和版本控制的可操作性。系統(tǒng)對數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)接口，如采用現(xiàn)在最流行的XML 標(biāo)準(zhǔn)。成熟性原則在開發(fā)工具的選型階段，應(yīng)該盡量選擇成熟的產(chǎn)品和規(guī)范，如 、XML、ODBC 之類已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的、被大量實(shí)踐所采用的技術(shù)。選用具有成熟性，可持續(xù)發(fā)展性的開發(fā)工具。系統(tǒng)要采用國際主流、成

15、熟的體系架構(gòu)來構(gòu)建，實(shí)現(xiàn)跨平臺的應(yīng)用。適用性原則保護(hù)已有資源，急用先行，在滿足應(yīng)用需求的前提下，盡量降低建設(shè)成本。目前現(xiàn)有系統(tǒng)獨(dú)立建立，數(shù)據(jù)庫分散，但是數(shù)據(jù)庫資源豐富，有大量的服務(wù)器。所以縮減成本，充分利用現(xiàn)有系統(tǒng)是保證節(jié)約成本的重要部分?？蓴U(kuò)展性原則系統(tǒng)設(shè)計(jì)要考慮到業(yè)務(wù)未來發(fā)展的需要，盡可能設(shè)計(jì)得簡明，降低各功能模塊耦合度，并充分考慮兼容性。系統(tǒng)能夠支持對多種格式數(shù)據(jù)的存儲。對于海量數(shù)據(jù)的存儲，系統(tǒng)的設(shè)計(jì)必須考慮高效和分離的部署結(jié)構(gòu)，不僅保證能夠輕松建立接口，而且能夠提高數(shù)據(jù)庫的擴(kuò)展能力。3、項(xiàng)目啟動項(xiàng)目合同或協(xié)議的簽訂標(biāo)志著項(xiàng)目的正式啟動。項(xiàng)目啟動階段的主要任務(wù)是：召開項(xiàng)目啟動會確定項(xiàng)目范

16、圍：通過初步的需求調(diào)研，明確項(xiàng)目開發(fā)的范圍形成項(xiàng)目計(jì)劃：包括軟件開發(fā)計(jì)劃、量化管理計(jì)劃、風(fēng)險管理計(jì)劃、組間協(xié)調(diào)計(jì)劃、質(zhì)量保證計(jì)劃、配置管理計(jì)劃等評審項(xiàng)目初始需求及項(xiàng)目計(jì)劃工作流程圖如下：4、需求管理需求調(diào)研 調(diào)研用戶領(lǐng)域的組織結(jié)構(gòu)、崗位設(shè)置和職責(zé)定義，從功能上區(qū)分有多少個子系統(tǒng)，劃分系統(tǒng)的大致范圍，明確系統(tǒng)的目標(biāo)。 調(diào)研每個子系統(tǒng)所需的工作流程、功能與處理規(guī)則，收集單據(jù)、報表和賬本等原始資料，分析物流、資金流和信息流三者的關(guān)系，以及如何用數(shù)據(jù)流來表示這三者的關(guān)系。 對調(diào)研的內(nèi)容事先準(zhǔn)備，針對不同管理層次的用戶詢問不同的問題，列出問題清單。將操作層、管理層和決策層的需求既聯(lián)系，又區(qū)分開來，形成一

17、個金字塔，使下層滿足上層的需求。 對與用戶溝通的情況及時總結(jié)歸納，整理調(diào)研結(jié)果，找出新的疑點(diǎn)，初步構(gòu)成需求基線。 若基線符合要求，則需求分析完畢；反之返回到第1步或第2或第3步。如此循環(huán)多次，直到需要分析使雙方滿意為止。需求分析需求分析階段主要是指項(xiàng)目組對用戶需求進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)研分析，最終形成用戶確認(rèn)的系統(tǒng)需求說明書的過程。在這個過程中包含需求調(diào)研分析、需求評審、細(xì)化軟件開發(fā)計(jì)劃等內(nèi)容。需求變更需求變更流程(客戶提出需求變更)執(zhí)行條件：客戶提出需求變更圖：需求變更流程流程說明：需求來源：客戶提交相關(guān)需求變更審核需求變更：評估如果實(shí)現(xiàn)該需求，需要的時間、人力成本多少；并評估對項(xiàng)目工期影響有多大判斷

18、那些需求能夠目前解決，那些需要留到下一版本解決。最后輸出一份審核確認(rèn)表反饋給客戶，和客戶進(jìn)行商討。參與評審的人員要包含項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目組長，測試組長，市場人員。配置管理員：對變更需求進(jìn)行記錄，需求文檔進(jìn)行更新，并通知相關(guān)人員項(xiàng)目組長：負(fù)責(zé)調(diào)整相關(guān)開發(fā)進(jìn)度表，評估任務(wù)時間，分發(fā)給相關(guān)開發(fā)人員測試組長：根據(jù)變更需求和開發(fā)進(jìn)度，對測試進(jìn)度進(jìn)行相對應(yīng)調(diào)整，并修改測試需求分析書，分發(fā)需求更新給相關(guān)測試人員。測試人員對用例進(jìn)行補(bǔ)充，修改。客戶提交的變更需求最后必須讓客戶進(jìn)行簽字確認(rèn)。5、范圍控制公司有嚴(yán)格的項(xiàng)目范圍管理體系，進(jìn)行變更管理，變更控制。從在項(xiàng)目啟動開始就明確需求，量化需求，需求階段明確需求的可驗(yàn)

19、證，可跟蹤，無二義性等。進(jìn)行評審確認(rèn)后，項(xiàng)目組在CMMI的變更管理過程指導(dǎo)下制定項(xiàng)目的變更控制管理過程，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，用戶的需求變更都是按照事先指定好的過程執(zhí)行。范圍分解WBS（work breakdown structures）即工程項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)是指定計(jì)劃在項(xiàng)目啟動開始后，把項(xiàng)目主要的可交付成果細(xì)分成較小的、更易管理的組分。項(xiàng)目組以項(xiàng)目進(jìn)度為依據(jù)劃分WBS（Work breakdown structure），第一層是大的項(xiàng)目成果框架，每層下面再把工作分解。WBS結(jié)構(gòu)最底層的分為是管理項(xiàng)目所需的最低層次的，可管理，可量化的，同時也是可跟蹤的任務(wù)。范圍變更控制公司的項(xiàng)目管理體系中有一套嚴(yán)

20、格、高效、實(shí)用的變更管理流程。變更控制程序經(jīng)過多年持續(xù)不斷改進(jìn)的及反復(fù)實(shí)踐變更管理流程。6、進(jìn)度控制項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃、已設(shè)定的相關(guān)閾值和控制規(guī)則分析偏差；對于需控制的偏差，應(yīng)分析其產(chǎn)生的原因，并制定相應(yīng)的預(yù)防和糾正措施。必要時修改項(xiàng)目各項(xiàng)計(jì)劃，包括項(xiàng)目性能及質(zhì)量目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)制定措施，安排項(xiàng)目工作。項(xiàng)目經(jīng)理每周通過例會等了解項(xiàng)目情況，以便盡早發(fā)現(xiàn)偏差。例會的內(nèi)容通常包括：進(jìn)度/質(zhì)量情況、偏差說明、問題分析、新的計(jì)劃及任務(wù)分工等。項(xiàng)目經(jīng)理每周報告項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分析項(xiàng)目偏差，說明偏差糾正措施。項(xiàng)目經(jīng)理跟蹤糾正偏差的過程，直到偏差被消除為止。項(xiàng)目主管審核糾正偏差的措施和效果。7、質(zhì)量保證質(zhì)

21、量保證工作，主要設(shè)計(jì)QA經(jīng)理、QA工程師。QA經(jīng)理協(xié)調(diào)安排QA組的活動參與QA計(jì)劃制定和評審定期向項(xiàng)目主管報告QA組的活動狀態(tài)QA工程師參加項(xiàng)目準(zhǔn)備工作，參與軟件項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃、項(xiàng)目約定等內(nèi)容的制定和評審制定并執(zhí)行項(xiàng)目QA計(jì)劃參加項(xiàng)目組例會每周對項(xiàng)目進(jìn)行檢查，填寫質(zhì)量周報、QA問題與處理單定期地對項(xiàng)目進(jìn)行審計(jì)，并報告審計(jì)結(jié)果協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定偏差修改方案將項(xiàng)目組內(nèi)不能解決的問題上報QA經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理8、溝通管理溝通管理主要涉及項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組之間、QA協(xié)調(diào)人員。溝通管理從角色來進(jìn)行如下設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理定期評審組間協(xié)調(diào)活動處理組間不能解決的問題監(jiān)督和協(xié)調(diào)技術(shù)活動并解決技術(shù)問題項(xiàng)目經(jīng)理無法完成上述活動時

22、，需上報項(xiàng)目主管和部門經(jīng)理項(xiàng)目組建立系統(tǒng)需求監(jiān)督和協(xié)調(diào)技術(shù)活動并解決技術(shù)問題確定組間協(xié)調(diào)計(jì)劃和關(guān)鍵依賴關(guān)系協(xié)調(diào)組間工作和關(guān)鍵依賴關(guān)系定期召開技術(shù)評審和交流會議 QA工程師評審和（或）審核組間協(xié)調(diào)活動和工作產(chǎn)品，并報告結(jié)果9、風(fēng)險控制找出潛在的問題和風(fēng)險，每周提交風(fēng)險列表；盡量避免風(fēng)險，清楚定義項(xiàng)目中所需要的步驟、任務(wù)和事件從而消除潛在的風(fēng)險；降低風(fēng)險，每周提供風(fēng)險規(guī)避計(jì)劃，指定措施減輕各種風(fēng)險；在出現(xiàn)不可修復(fù)的危害之前準(zhǔn)備修復(fù)計(jì)劃；承認(rèn)風(fēng)險，記錄項(xiàng)目管理中索發(fā)生的風(fēng)險；為了有效發(fā)現(xiàn)風(fēng)險，規(guī)避風(fēng)險，在項(xiàng)目整個生命周期每周QA組，項(xiàng)目組都會各自提供一份，項(xiàng)目組技術(shù)風(fēng)險、項(xiàng)目管理風(fēng)險列表，風(fēng)險管理的過程記錄在案，項(xiàng)目經(jīng)理每周會匯報技術(shù)風(fēng)險、項(xiàng)目管理風(fēng)險規(guī)避及處理方法。隨著時間推移，風(fēng)險逐漸接受處理，轉(zhuǎn)移，或者規(guī)避的過程。文檔中記錄項(xiàng)目風(fēng)險發(fā)生概率，處理風(fēng)險責(zé)任人，風(fēng)險策略等，完整的風(fēng)險控制機(jī)制。10、保密措施公司保密制度為了保護(hù)客戶的信息安全和技術(shù)機(jī)密，我們制定了嚴(yán)格的保密制度并采取嚴(yán)格的保密措施：1、公司員工