項目部主要人員職責分工情況表

1、項目部主要人員職責分工情況表項目部主要人員職責分工情況表項目部主要人員職責分工情況表V:1.0精細整理，僅供參考 項目部主要人員職責分工情況表日期：20 xx年X月項目部主要人員職責分工情況表項目部名稱：征云領秀城項目部職務姓名職責分工項目經理鄧德軍在項目管理中承擔以下責任：1）安全管理責任；2）質量控制責任3）進度控制責任6）合同管理責任7）工程信息管理責任8）工程組織與協(xié)調責任協(xié)調與本工程有關的內外關系，接受公司職能部門的監(jiān)督、檢查和管理；負責現場施工質量，進度，安全的總協(xié)調與管理。施工員劉旋郭書豪一、在項目經理的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把

2、安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。 二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。 五、根據本工程施工現場合理規(guī)劃布局現場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。 六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。 八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作 九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。 十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。 劉旋負責7# 9# 10# 11# 12# 13# V6#現場的管理

3、，郭書豪負責1# 2# 3# 5# 15# V8#現場的管理.安全員王璐鵬1、負責施工現場安全生產日常檢查；2、現場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況；3、對作業(yè)人員的違規(guī)違章予以糾正或查處；4、對施工現場存在的安全隱患有權責令立即整改；負責現場安全的管理，檢查，整改情況。質檢員崔彬杰 （實習）1、協(xié)助項目經理進行質量教育，提高質量意識和責任心，建立質量責任制，進行崗前培訓；3、配合質量管理員檢查材料的質量是否符合設計和標準的要求，防止錯用和使用不合格材料；4、在項目部貫徹執(zhí)行公司質量管理制度； 6、單項工程施工完畢后，要求操作者的自檢，組織班組內互檢；8、針對驗收中存在的問題，責成班

4、組施工人員進行整改；負責現場質量驗收。材料員林敏1、負責對施工過程中材料的管理和使用監(jiān)督，嚴把材料和工程施工質量關，對出現質量問題的材料應及時更換。2、負責對施工現場材料使用情況檢查核對及廢舊、邊余料的回收、工（器）具管理、檢查等工作。4、做好施工現場材料物資防火防盜工作。負責現場材料的相關事宜。資料員崔志娟 柴潔琳李成瑜1、在項目經理及主管領導的帶領下，做好各種資料、業(yè)務聯系單、簽證、文件、來往信件收集整理2、負責各類管理臺賬、公函、會議紀要、合同等資料的收集、合并、結轉、歸檔及保管工作。3、配合項目經理做好外來人員的接待工作，并做好記錄，及時向項目經理反饋信息。4做好決算資料及竣工送審文件的整理與裝