項目質(zhì)量管理項目策劃書

1、項目質(zhì)量管理項目策劃書項目質(zhì)量管理項目策劃書項目質(zhì)量管理項目策劃書V:1.0精細整理，僅供參考 項目質(zhì)量管理項目策劃書日期：20 xx年X月目 錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc6 一、編制依據(jù) PAGEREF _Toc6 h 1 HYPERLINK l _Toc7 二、工程概況2 HYPERLINK l _Toc8 三、質(zhì)量管理組織機構(gòu)3 HYPERLINK l _Toc9 四、質(zhì)量生產(chǎn)責任制5 HYPERLINK l _Toc0 五、工程質(zhì)量過程控制9 HYPERLINK l _Toc1 六、質(zhì)量管理制度17 HYPERLINK l _Toc2 七、工程質(zhì)

2、量檢查程序19 HYPERLINK l _Toc3 八、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施22 HYPERLINK l _Toc4 九、成品保護措施42 HYPERLINK l _Toc5 十、質(zhì)量技術(shù)資料的管理43一、編制依據(jù)1、工程承包合同、設(shè)計文件2、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準GB 5030020133、地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50208-20114、建設(shè)工程項目管理規(guī)范GB/T503262001；5、地基基礎(chǔ)施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50202-2002；6、建筑樁基技術(shù)規(guī)范JGJ94-2008；7、建筑樁基檢測技術(shù)規(guī)范JGJ106-2003；8、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范GB50204-2

3、002（2011版）；9、給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB50268-2008；10、砌體工程施工及驗收規(guī)范GB50203-2011；11、屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范GB50207-2012。12、建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、環(huán)境保護條例及法規(guī)13、安全施工管理條例二、工程概況工程名稱：濟南轉(zhuǎn)山項目A4地塊項目工程地點：濟南市歷下區(qū)經(jīng)十東路以南，轉(zhuǎn)山西路東側(cè) 建設(shè)單位：山東中投建邦置業(yè)有限公司 監(jiān)理單位：中國建筑設(shè)計院有限公司 設(shè)計單位：中國建筑設(shè)計院有限公司 施工單位：中國建筑第二工程局有限公司 工程概況：該項目建筑總面積為平方米，項目整體為地下室五層，公寓結(jié)構(gòu)類型框架核心筒占地面積（）177

4、30群體工程以下內(nèi)容分棟描述：建筑面積總面積：，其中地上面積：92196，地下面積：。為A、B兩棟，其中寫字樓A為29層，高度米,寫字樓B為23層，高度 米，框架-核心筒。 建筑結(jié)構(gòu)安全等級：二級 地基基礎(chǔ)設(shè)計等級：甲級建筑抗震設(shè)防類別：丙類地下四、五層人防等級：甲類二等人員掩蔽所，防核武器、常規(guī)武器5級。 質(zhì)量管理領(lǐng)導小組項目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，對項目的質(zhì)量全權(quán)負責，履行項目質(zhì)量的管理職責。組 長：王旭延副組長：耿旭冉、王勝杰、高志斌、胡秋月、岳志超組 員：陳瑞軒、王相濤、沈楠、鄭曉旭、周安 閆國杰、王海東、焦國航、薛偉剛、籍學濤梅燁輝、趙鵬建、王杰、賈博勛、質(zhì)量管理領(lǐng)導小組負責定期質(zhì)量

5、檢查、召開質(zhì)量分析會議，分析質(zhì)量保證計劃的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，研究改進措施，積極推動全面質(zhì)量管理工作的深入開展。項目組織機構(gòu)與質(zhì)量職責項目組織機構(gòu)圖（2）部門/崗位質(zhì)量職責質(zhì)量管理職責表序號部 門職 責 內(nèi) 容1項目經(jīng)理是項目質(zhì)量的第一責任人，負責組織工程質(zhì)量策劃和施工組織設(shè)計大綱的編制，制定工程質(zhì)量實施總目標。2項目技術(shù)負責人根據(jù)工程質(zhì)量策劃和質(zhì)量計劃，組織專項施工方案、工藝標準、操作規(guī)程編制，提出質(zhì)量保證措施。負責工程施工規(guī)范、規(guī)程和標準管理。3技術(shù)部組織圖紙會審，對圖紙、施工方案、工藝標準確定并及時下發(fā)，指導工程的施工生產(chǎn)；負責結(jié)構(gòu)預控驗算、結(jié)構(gòu)變形監(jiān)測、工程施工測量復核和各項試驗檢

6、測工作；對工程技術(shù)資料進行收集管理，確保施工資料與工程進度同步。組織各深化設(shè)計組對施工圖分專業(yè)進行深化設(shè)計，保證各專業(yè)協(xié)調(diào)吻合，從而保障整體工程的施工質(zhì)量。4工程部對施工進行安排部署，保證按工程總控計劃實現(xiàn)工期目標；對施工進行具體的安排部署，保證各專業(yè)工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。提出物資、設(shè)備、工種需用計劃。5質(zhì)量部編制專項質(zhì)量檢驗計劃、過程控制計劃、質(zhì)量預控措施等，實施工程過程質(zhì)量監(jiān)控；組織檢查各工序施工質(zhì)量，組織重要部位的預檢和隱蔽工程檢查；組織分項工程的質(zhì)量核定及分部工程的質(zhì)量評定；針對不合格品發(fā)出“不合格品報告”或“質(zhì)量問題整改通知”，并監(jiān)督檢查其落實；工程成品保護管理。向業(yè)主（監(jiān)理）報送月度

7、技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。6物資部嚴格按物資采購程序進行采購，確保物資采購質(zhì)量；組織對工程物資的驗證，確保使用合格產(chǎn)品；采購資料及驗證記錄的收集、整理。質(zhì)量管理制度序號制度名稱制 度 內(nèi) 容1圖紙會審、技術(shù)交底制度(1)技術(shù)管理部組織圖紙審核、作好圖紙會審記錄，協(xié)助甲方、設(shè)計院作好設(shè)計交底工作，提出圖紙中存在的問題，并作好記錄。(2)技術(shù)管理部編制施工組織設(shè)計，對特殊工序要編制作業(yè)指導書。每個工種、每道工序施工前要進行技術(shù)交底。各級交底以書面進行。2材料進場檢驗制度工程各類材料進場，均需具有出廠合格證，并根據(jù)國家規(guī)范要求分批量進行抽檢，抽驗不合格的材料一律不準使用。3樣板引路制度施工操作注重工序優(yōu)化、工藝

8、改進和工序標準化操作，通過不斷探索，積累必要的管理和操作經(jīng)驗，提高工序的操作水平，確保操作質(zhì)量。4施工掛牌制度主要工種如鋼筋、混凝土、模板、砌筑、抹灰、及水電安裝等，施工過程中在現(xiàn)場實行掛牌制，注明管理者，操作者，施工日期，并做相應的圖文記錄，作為可追溯、重要的施工檔案保存。5“三檢”制度實行自檢、互檢、交接檢制度，自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由工長組織項目技術(shù)負責、質(zhì)量員、班組長檢查，并做出較詳細的文字記錄。6質(zhì)量否決制度不合格分項、分部和單位工程必須進行返工。不合格分項工程流入下道工序要追究班組長的責任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長和項目經(jīng)理的責任，有關(guān)責任人員要針對出現(xiàn)不合格原因

9、采取必要的糾正和預防措施。7質(zhì)量例會、講評制度由技術(shù)負責人組織每周質(zhì)量例會和每月質(zhì)量講評。對質(zhì)量好的要予以表揚，對需整改的限期整改，在下次質(zhì)量例會逐項檢查是否徹底整改。質(zhì)量管理目標：確保融創(chuàng)北京公司前兩名，在融創(chuàng)集團范圍內(nèi)的季度質(zhì)量檢查評比中排名前兩名。且得分不低于93分，交付評估不低于85分四、質(zhì)量生產(chǎn)責任制項目部質(zhì)量生產(chǎn)責任制項目經(jīng)理 項目經(jīng)理對工程施工質(zhì)量全面負責。負責貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強制性標準。對工程重要設(shè)備和材料的采購招標，工程質(zhì)量管理和工程竣工交驗等全面負責。 負責建立健全項目部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責任制，督促責任部門制訂質(zhì)量管理、考核、評比及獎懲等辦法

10、。負責組織召開施工質(zhì)量工作會議，討論并決定重點工程施工技術(shù)保證措施。參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，并督促按照“四不放過”的原則做出正確處理。負責審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評比、獎懲。負責對干部職工進行質(zhì)量管理教育、培訓，教育員工牢固樹立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。根據(jù)項目部組織機構(gòu)，配齊各級質(zhì)量監(jiān)察人員，及時調(diào)整不稱職質(zhì)量監(jiān)察人員。督促項目部各部門做好本部門的質(zhì)量管理工作。技術(shù)負責人負責組織貫徹落實國家有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強制性標準。對工程質(zhì)量管理負直接領(lǐng)導責任。負責組織、建立、健全項目部質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責任制，督促責任部門制訂質(zhì)量管理、評比

11、、考核和獎懲辦法。主持質(zhì)量工作會議，討論、決定重點工程施工的技術(shù)質(zhì)量保證措施。組織季度質(zhì)量檢查、評比、考核、獎罰工作。參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會，按照“四不放過”的原則處理質(zhì)量事故。督促質(zhì)量部做好本部門的質(zhì)量管理工作。生產(chǎn)經(jīng)理負責主持工程所需重要設(shè)備和物資材料的采購，對工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗收等工作負領(lǐng)導責任。協(xié)助建立健全項目部質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責任制。參與質(zhì)量管理工作會議，主持提出施工組織設(shè)計，討論、決定重點工程施工（過渡）方案、技術(shù)保證措施。參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。參與季度質(zhì)量檢查、評比、獎懲。參與項目部季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。督促檢查分管部門做好本部門的

12、質(zhì)量管理工作。負責設(shè)計變更的審核、上報工作。質(zhì)量部組織起草項目部質(zhì)量管理、檢查、評比、考核、獎懲等辦法。組織參與工程項目日常、專項、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報，根據(jù)質(zhì)量評比結(jié)果，提出獎懲建議。對建設(shè)、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問題，負責督促項目部及時整改落實，并將結(jié)果上報有關(guān)單位。參加質(zhì)量分析會，提出改進建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報；組織起草全員質(zhì)量教育培訓計劃。負責搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標準和相關(guān)文件；負責整理、保管各種資料。負責制訂、管理質(zhì)量臺帳，統(tǒng)計質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報告。參與工程竣工驗收交接工作。工程管理部對工程質(zhì)量負技術(shù)管理責任。負責復核施工圖設(shè)計文件，

13、組織測量復核工作。負責編制施工組織設(shè)計（其中應含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況。參加項目部的質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進辦法和施工操作措施。負責做好工程試驗及推廣應用新技術(shù)、新工藝工作。負責及時搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔管理。物資設(shè)備管理人員負責組織工程施工所需設(shè)備、物資材料的采購。負責組織工程施工重點設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗，掌握重點原材料的來源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購進的設(shè)備、物資材料的出廠合格證或試驗報告單。監(jiān)督檢查混凝土攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實。負責建立設(shè)備、物資、材料臺帳。（二）作業(yè)層質(zhì)量生產(chǎn)責任制隊長：落實項目部的質(zhì)量目標，督

14、促作業(yè)人員按現(xiàn)行施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準有關(guān)要求組織施工。技術(shù)員：對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行嚴格監(jiān)督和控制，重點對施工全過程進行控制，如測量、技術(shù)交底、作業(yè)指導書、工地試驗的監(jiān)督和控制，進行施工現(xiàn)場質(zhì)量問題的處理。施工員：貫徹落實技術(shù)交底、作業(yè)指導書中工藝質(zhì)量標準和要求，對隱蔽工程進行監(jiān)督施工，對工序施工過程進行質(zhì)量控制。各班長：嚴格按照技術(shù)交底及作業(yè)指導書中要求組織施工。五、工程質(zhì)量過程控制測量控制測量必須按照規(guī)范規(guī)定程序進行，項目部由工程部工程師焦國航分管測量工作，項目部應成立測量組，由薛偉剛?cè)螠y量工程師，負責施工區(qū)內(nèi)的測量任務(wù)，總工程師對控制測量成果進行復核簽認，不定期對施工放線、放樣資料進行檢查

15、，貫徹落實測量雙檢制度。開工前由項目部總工程師統(tǒng)一組織施工的交接、精密復測、控制測量以及竣工測量，項目部測量工程師負責進行工序各部位的施工放樣、放線與復核測量，指揮部分管測量的工程師對放樣過程和資料進行不定期檢查。測量人員對測量成果認真記錄、計算和復核，并將時間、地點、測點等記錄清楚，簽字齊全。并對主要控制樁進行保護，對儀器的操作符合測量設(shè)備操作規(guī)程，并愛護設(shè)備。設(shè)計文件及技術(shù)標準審查嚴格按公司規(guī)定的程序辦理，避免因設(shè)計失誤給施工帶來損失，影響工程建設(shè)項目的施工進度、安全質(zhì)量及投資效益。施工技術(shù)交底工程開工前，項目部總工程師組織向施工管理人員進行交底。交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量

16、、技術(shù)標準、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應注意的有關(guān)技術(shù)問題。施工階段對分項、分部工程進行交底，內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標準、安全操作注意事項、放樣控制樁點數(shù)據(jù)等，對操作工藝復雜的項目，應進行現(xiàn)場示范指導。現(xiàn)場技術(shù)交底由作業(yè)隊技術(shù)主管向施工員、施工班長交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。施工技術(shù)交底，應以書面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說明。交底資料必須詳細、準確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細則要求，并經(jīng)第二人復核確認無誤后方可交付使用，交底資料應妥善保存?zhèn)洳?。在施工中進行技術(shù)交底，主要采取“三工教學”形式，即工前講解、工中指導、工后講評的程序，加強過程控制

17、，反復地進行技術(shù)交底，由施工員或各班長負責實施。技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制各級資料管理人員應熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，各類技術(shù)資料均應分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補充資料要與原設(shè)計配套，變更設(shè)計要在原圖上注明。技術(shù)資料的范圍合同文件及招、投標書。施工設(shè)計文件(含變更設(shè)計文件)，有關(guān)施工技術(shù)的會議紀要、協(xié)議，建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)文。施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、細則、標準設(shè)計圖紙、手冊、科技情報資料，國家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。施工調(diào)查總結(jié)報告及資料。施工組織設(shè)計，重點工程施工方案、計劃。開（復）工報告，各種工程檢查證、材料合格證、試驗報告單、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗資料。

18、各種施工記錄、施工測量資料、工程日志和工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及創(chuàng)優(yōu)有關(guān)資料。技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計單位交底資料）。保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作細則及要求，推行新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的技術(shù)措施。工程項目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗收記錄；其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄相）。施工設(shè)計文件審查、開工報告、實施性施工組織設(shè)計、重點工程施工方案、控制點復測、變更設(shè)計以及其它需要資料由工程部統(tǒng)一管理，施工過程中形成的簽證、評定資料、施工記錄和其它竣工資料，技術(shù)交底、測量原始記錄、工程日志等由項目部資料室統(tǒng)一管理。各類施工規(guī)范、規(guī)則和檢驗標準以及標準設(shè)計圖，項目部必須配齊，

19、總工程師對規(guī)范、標準設(shè)計圖進行檢查，核實受控文件的有效性，防止作廢文件的誤用。技術(shù)資料管理人員應了解與工程施工有關(guān)的國家、行業(yè)的規(guī)范、標準和標準設(shè)計方面的動態(tài)信息，掌握標準、規(guī)范和設(shè)計圖的頒發(fā)、修改和作廢情況，確保施工場所使用文件為有效文件。標準圖、設(shè)計圖應分類存放，定期清理，及時補充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應有作廢的標識，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。物資采購和進貨檢驗控制物資的采購、驗收、發(fā)放必須按照物資管理細則規(guī)定的程序辦理，確保進場材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。項目部技術(shù)主管負責根據(jù)設(shè)計文件、施工生產(chǎn)計劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表，主要物資數(shù)量表應包括物資的名稱

20、、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量要求及時限要求，項目總工程師對物資數(shù)量表進行審核后，報項目部主管物資的工程師審查備案。項目部物資主任對主要材料供應商進行調(diào)查，并對供應商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽、產(chǎn)品環(huán)保等情況進行全面評價，評價后，應將調(diào)查情況向項目經(jīng)理進行詳細匯報，最終確定合格供方。項目部質(zhì)量部負責對進場的原材料進行檢查驗收，檢查原材料的生產(chǎn)合格證、檢驗試驗單是否齊全，合格后方可進場。如有不合格，由物資人員通知供貨方，辦理退貨。物資發(fā)放時材料人員建立收發(fā)存臺賬，記錄物資的流向，如工點、部位、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)班組等內(nèi)容，施工班組領(lǐng)料時，必須到物資部門填寫用料單，同時抄

21、報財務(wù)部門一份，用料單應有施工班組經(jīng)辦人員簽字。檢驗、測量和試驗儀器控制檢驗、測量和試驗儀器的控制由項目部焦國航進行管理，對項目部的計量檢測工作進行監(jiān)督指導和不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象時應及時制止，并采取措施予以改正。項目部測量工程師負責建立檢驗、測量、試驗儀器的計量檢測臺帳，對本項目部使用的儀器設(shè)備按期校驗，保證儀器在校驗有效期使用。在使用計量儀器前，測量工程師首先檢查計量儀器狀態(tài)標識的有效性，對超過鑒定期時必須堅持“先鑒定，后使用”的原則，儀器應送往具有資質(zhì)的校驗單位進行鑒定，鑒定合格后，在計量器具的明顯部位粘貼相應的狀態(tài)標識，并保存校驗證書，鑒定或校準結(jié)果在儀器計量檢測臺帳上予以記錄。對逾

22、期未鑒定的儀器設(shè)備不得在施工過程中使用，并應標識清楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報廢的設(shè)備、工器具必須標識清楚禁止使用狀態(tài)，單獨存放，以防止這些設(shè)備或工、器具投入過程中使用。關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制根據(jù)作業(yè)指導書制度，對本工程的關(guān)鍵工序和特殊工序必須編制詳細的作業(yè)指導書，制定工藝的實施細則。作業(yè)指導書編制前，根據(jù)設(shè)計文件以及施工特點，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的項目，作業(yè)指導書由工程部經(jīng)理負責組織編制，作業(yè)指導書編制完成后，經(jīng)總工程師審核再進行施工。項目部負責落實作業(yè)指導書在施工現(xiàn)場的貫徹執(zhí)行，在關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，項目部總工程師組織對現(xiàn)場施工管理人員和作業(yè)人員進行技術(shù)交底或培訓，技術(shù)交底或

23、培訓必須有相關(guān)記錄，并存檔備查。在施工過程中，項目部工長檢查落實作業(yè)指導書執(zhí)行情況，如有違規(guī)現(xiàn)象，應及時制止，并對有關(guān)人員進行批評教育，勸說無效的，應堅決將其清退出場，不得繼續(xù)進行施工。項目部質(zhì)檢工程師嚴格按作業(yè)指導書對關(guān)鍵工序和特殊工序進行監(jiān)督和檢查，嚴格執(zhí)行隱蔽工程檢查制度，并加強對工序的監(jiān)測工作，進行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。涉及對工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時，尤其是勞務(wù)隊伍承擔的施工，項目部必須派技術(shù)人員及責任心強的施工員對施工全過程旁站監(jiān)督，確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。對不合格品的控制對不合格品的控制，應加強從源頭進行控制，嚴把材料的進場驗收和檢驗試驗關(guān)，經(jīng)檢驗不合格

24、的原材料、半成品堅決清場，不得使用。對于工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，進行分析，項目部技術(shù)主管負責制定出切實可行的預防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。當工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故，施工班組立即通知項目部質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師對不合格工序或工程做出詳細記錄并標識，同時報告項目部，由總工程師組織，會同質(zhì)量部、工程部對不合格品進行現(xiàn)場調(diào)查，召開工程質(zhì)量事故分析會，按照“四不放過”的原則進行分析，制定處理方案，經(jīng)項目部會議研究討論，項目經(jīng)理批準后實施。對質(zhì)量問題按照批準的處理方案進行處理，項目部質(zhì)檢工程師進行監(jiān)督檢查，記錄處理情況。處理完成后，及時向項目部報告，由項目部總工程師組織復驗，對處理后

25、的工程質(zhì)量重新進行檢驗評定。不合格品處理完成后，對有關(guān)責任人進行處罰，并認真總結(jié)經(jīng)驗教訓，工程部經(jīng)理負責制定糾正和預防措施，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生。勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理和控制勞務(wù)隊伍的質(zhì)量管理應嚴格按集團公司項目管理辦法有關(guān)規(guī)定辦理。項目部使用的勞務(wù)隊伍必須是施工實力強、業(yè)績信譽好的隊伍，對首次進入集團公司范圍內(nèi)施工的隊伍，應對勞務(wù)隊伍的施工實力、社會信譽等情況進行考察，經(jīng)考察合格的勞務(wù)隊伍方可使用。勞務(wù)隊伍進場后，檢查勞務(wù)隊伍的人員持證情況和機械設(shè)備狀況，特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，且數(shù)量必須滿足施工需求，施工機械設(shè)備性能良好，項目部對勞務(wù)隊伍的特殊工種作業(yè)人員和施工機械設(shè)備必須嚴格控制，

26、凡達不到以上要求的，必須督促勞務(wù)隊伍在開工前進行補充和更換。施工前，項目部技術(shù)負責人對勞務(wù)隊伍的作業(yè)隊長、班長進行技術(shù)交底和培訓，明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗收標準。勞務(wù)隊伍作業(yè)隊長、工班長和項目部技術(shù)人員對勞務(wù)隊伍全部作業(yè)人員進行技術(shù)培訓，項目部技術(shù)人員認真做好培訓記錄。對勞務(wù)隊伍的施工，項目部必須選派技術(shù)人員及有經(jīng)驗、責任心強的領(lǐng)工員對勞務(wù)隊伍實行全過程質(zhì)量監(jiān)督，做好勞務(wù)隊伍已完工序的初檢，經(jīng)檢查合格后向項目部質(zhì)檢部門正式報檢。對勞務(wù)隊伍施工的關(guān)鍵工序或特殊工序，必須進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，使工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。項目部技術(shù)部門對勞務(wù)隊伍實行技術(shù)監(jiān)督和技術(shù)服務(wù)，尤其是施工測量和內(nèi)業(yè)資料，必須

27、由項目部負責實施，不得由勞務(wù)隊伍代辦，嚴禁“以包代管”或“包而不管”的現(xiàn)象發(fā)生。對構(gòu)成工程實體的原材料、構(gòu)件、半成品、成品必須由項目部統(tǒng)一采購，對一些輔助性材料，可以由勞務(wù)隊伍自行購置。項目部加大對勞務(wù)隊伍施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，采取日常檢查和隨機抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式，當檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時，應及時制止，責令勞務(wù)隊伍工地負責人限期整改，并進行一定數(shù)額的經(jīng)濟處罰，對管理混亂、質(zhì)量意識薄弱、施工能力差或出現(xiàn)質(zhì)量事故的勞務(wù)隊伍應堅決予以清退。項目部組織對勞務(wù)隊伍建立考評機制，每月定期對勞務(wù)隊伍的施工質(zhì)量、安全、進度、文明施工、環(huán)保等方面進行綜合考評，建立勞務(wù)隊伍資信檔案，考評實行質(zhì)量一票否決

28、制，當出現(xiàn)質(zhì)量事故時，必須進行清退且不得再進行使用。勞務(wù)隊伍考評資料上報集團公司工程管理部備案。六、質(zhì)量管理制度工程質(zhì)量檢查制度內(nèi)容見第七款工程質(zhì)量檢查程序。工程質(zhì)量自糾制度通過自檢發(fā)現(xiàn)檢驗批、分項、分部或單位工程中出現(xiàn)不合格品時，施工作業(yè)隊首先對不合格品進行分析，確定產(chǎn)生的原因，制定相應的整改措施報項目部。項目部將認為可行的糾正措施交施工作業(yè)隊組織實施。實施過程中，項目部質(zhì)檢工程師跟蹤監(jiān)督、檢查。糾正措施完成后，作業(yè)隊將實施結(jié)果報項目部，由項目部總工程師組織對所采取的糾正措施進行評審。工程質(zhì)量事故申報制度項目部質(zhì)量部按時填報工程質(zhì)量事故統(tǒng)計報表，匯總后報送監(jiān)理站和業(yè)主。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，項

29、目部施工負責人立即采取有效措施，防止事故擴大，并保護好事故現(xiàn)場。同時報告項目部，由項目部負責向上級部門報告，以便得到妥善處理。項目部按照規(guī)定程序在24小時內(nèi)向集團公司和建設(shè)單位報告，三天內(nèi)向上級部門提供書面報告，報告內(nèi)容包括：發(fā)生的時間、地點、工程項目、發(fā)生的簡要經(jīng)過、損失情況、發(fā)生原因的初步分析、采取的應急措施、處理方案及恢復計劃等。對于工程質(zhì)量事故，由上級單位進行處理，質(zhì)量事故的處理根據(jù)集團公司有關(guān)文件進行辦理。隱蔽工程檢查簽證制度隱蔽工程自檢合格后，按規(guī)定格式填寫隱蔽工程檢查證及附件，隱蔽前24小時通知監(jiān)理或建設(shè)及設(shè)計單位代表檢查，合格簽認后方可施工。檢查不合格或與實際不符時，必須在規(guī)定

30、時間內(nèi)整改，達標后重新檢查簽證。與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，項目部質(zhì)檢工程師在通知監(jiān)理或建設(shè)單位代表的同時，通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。質(zhì)量教育制度項目部總工程師負責對各項目部作業(yè)隊不定期進行質(zhì)量事故案例教育制度，質(zhì)量教育做好相關(guān)記錄；質(zhì)量教育的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量意識、質(zhì)量管理、專業(yè)技術(shù)、操作技能和有關(guān)業(yè)務(wù)知識教育。對管理人員、技術(shù)人員進行全面的系統(tǒng)教育，對職工進行質(zhì)量普及教育，加強技術(shù)、技能教育，提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平和操作技能，特殊工序進行專業(yè)技術(shù)培訓，做到持證上崗。質(zhì)量分析會制度項目部每月召開一次質(zhì)量分析擴大會議，由總工程師組織，現(xiàn)場施工管理人員和技術(shù)人員參加，針對施工中存在的質(zhì)量問題，提出

31、解決問題的辦法，防止類似質(zhì)量問題再次發(fā)生，質(zhì)量分析會形成會議紀要，下發(fā)至項目部和作業(yè)隊。糾正和預防制度項目部質(zhì)量工程師收集施工過程中產(chǎn)生的不合格及質(zhì)量問題的各類信息，每月對質(zhì)量不合格信息進行整理，提出分析報告，判明產(chǎn)生的原因，制定相應處置方案和糾正措施，在規(guī)定期限內(nèi)進行整改。在開工前對以往類似工程施工中存在的質(zhì)量通病，項目部技術(shù)主管負責對其發(fā)生的原因進行認真細致地分析，并制定詳細的預防措施，以技術(shù)文件的形式下發(fā)至施工作業(yè)隊，項目部質(zhì)檢工程師負責跟蹤驗證并記錄。對預防措施加強控制，確保其有效性，對有效的措施予以鞏固和推廣。七、工程質(zhì)量檢查程序工程質(zhì)量檢查制度項目部對在建工程質(zhì)量實行定期檢查制度，

32、項目部每月都要組織一次質(zhì)量大檢查。質(zhì)量大檢查由項目經(jīng)理帶隊，總工程師、工程部和質(zhì)量部負責人組成檢查組進行檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，要求項目部立即進行整改，整改完成后，項目部再次復查。項目部質(zhì)量部對工程質(zhì)量進行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。項目部技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、施工管理人員，對施工質(zhì)量經(jīng)常進行巡回檢查，對關(guān)鍵工序、重點部位、特殊過程應聯(lián)合進行專項檢查，必要時設(shè)專人進行旁站檢查。施工工序檢查工序檢查嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”制度，以工序質(zhì)量保工程質(zhì)量。班組作業(yè)人員對施工工序各環(huán)節(jié)進行自覺檢查，邊施工邊檢查，工班長或項目部質(zhì)檢員負責對完工后的工序進行初次檢查，作出檢查記錄，特別是定量的數(shù)據(jù)記

33、錄。工序自檢合格后，由項目部質(zhì)檢工程師按照設(shè)計圖紙和質(zhì)量驗收規(guī)范進行檢查驗收，填寫檢查記錄，合格后方可進行下道工序施工。工序完成或不同專業(yè)施工之間，必須進行交接檢查，合格后方可進行下道工序施工，以確保工序的工藝流程、操作標準達到質(zhì)量規(guī)定的要求。隱蔽工程檢查隱蔽工程檢查主要由項目部負責完成，實行班組、項目部、監(jiān)理工程師三級檢查模式，項目部工程師會同監(jiān)理工程師對隱蔽工程實行最終聯(lián)合檢查。隱蔽工程完成后，班組進行初檢，合格后填寫初次檢查記錄，由項目質(zhì)檢工程師或技術(shù)負責人組織技術(shù)人員、工班長、施工員進行聯(lián)合檢查，檢查按照設(shè)計文件、質(zhì)量標準的要求進行，檢查合格后由技術(shù)人員填寫隱蔽工程檢查證，其他有關(guān)人員

34、進行報驗。隱蔽工程自檢合格，項目部質(zhì)檢工程師或技術(shù)負責人備齊有關(guān)資料，向項目部、監(jiān)理工程師通知進行驗收，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查驗收，并簽字認可后方可進行隱蔽施工。檢驗批及分項、分部、單位工程檢查1.檢驗批及分項工程檢查檢驗批及分項工程完成后，由項目部技術(shù)負責人或質(zhì)檢工程師組織技術(shù)員、質(zhì)檢員、工長等有關(guān)人員按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫檢驗批、分項工程質(zhì)量驗收記錄，簽字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。2.部工程檢查分部工程完成后，由項目總工程師組織項目技術(shù)負責人、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊長、工長等有關(guān)人員，按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫分部工程質(zhì)量驗收記錄，簽

35、字齊全后提交監(jiān)理單位進行驗收。3.單位工程檢查單位工程完成后，由項目部總工程師、質(zhì)檢工程師、作業(yè)隊長、施工員等有關(guān)人員按有關(guān)標準、規(guī)范的要求進行檢查，在自檢合格的基礎(chǔ)上，填寫單位工程質(zhì)量驗收記錄、單位工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位工程觀感質(zhì)量檢查記錄，簽字齊全、加蓋公章后提交建設(shè)單位（監(jiān)理單位）進行驗收。工程竣工檢查工程項目完工后，由項目經(jīng)理組織總工程師、工程部和質(zhì)量部負責人，按照合同規(guī)定、圖紙要求、驗收標準進行自檢預驗，各公司有關(guān)部門尚應派人參加。工程符合要求，備齊竣工資料，向建設(shè)單位提交工程驗收報告，由建設(shè)單位負責組織工程驗收。八、關(guān)鍵工序

36、質(zhì)量控制及防范措施防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施項目部總工程師是本項目的技術(shù)負責人?？偣こ處煴仨殞Ρ締挝蝗藛T（含各級技術(shù)人員、實習生、測量工、試驗工）加強責任心的教育，經(jīng)常組織他們學習公司技術(shù)管理辦法和設(shè)計規(guī)范、施工規(guī)范和相關(guān)專業(yè)的技術(shù)標準、規(guī)程，并經(jīng)常對他們的工作進行認真檢查。直接在現(xiàn)場從事施工技術(shù)工作的人員，必須以嚴肅、認真、負責的態(tài)度對待自己的工作，嚴格遵守技術(shù)工作紀律，認真貫徹執(zhí)行技術(shù)復核制、測量雙檢制、交底簽認制。項目部技術(shù)組必須指定專人兼管設(shè)計文件和所使用的規(guī)范標準。兼管文件資料的人員必須對使用的設(shè)計文件、資料、規(guī)范、標準等進行分類登記造冊并進行標識，接到圖紙或文件作廢通知后，必須

37、立即在登記表中、圖紙或文件上標識“已作廢”字樣（或蓋“作廢”章），并告知所有其他技術(shù)人員。測量使用的儀器、工具必須保持其適用的精度要求，精度達不到要求的要及時進行校準。禁止將不符合精度要求的全站儀、測距儀、經(jīng)緯儀、水準儀和刻度嚴重磨損或折斷了的鋼尺、皮尺投入任何測量過程中使用。測量負責人必須向跑尺、對點人員講述清楚樁號、路線。幾個控制樁相距不遠時，必須現(xiàn)場指認清楚。測量過程和結(jié)果必須在記錄薄中記載清楚。對設(shè)計意圖、數(shù)據(jù)拿不準、不理解的地方，必須向設(shè)計人詢問清楚后再作決斷。電話詢問設(shè)計問題時，必須在工程日志上記錄清楚。9.技術(shù)交底過后，在施工階段，交底人應經(jīng)常巡查現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)疑問時，應立即核對是否

38、存在失誤、遺漏，及時解決問題，避免事態(tài)進一步發(fā)展和擴大。預防原材料質(zhì)量不合格的措施物資供方的調(diào)查與評價調(diào)查時，調(diào)查人員要對物資供應方的產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量保證體系、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽、產(chǎn)品環(huán)保等情況進行全面的評價；對長期供貨的物流企業(yè)要對其營業(yè)執(zhí)照的有效性、經(jīng)營范圍、進貨渠道、產(chǎn)品質(zhì)量、企業(yè)信譽、資金狀況等進行評價。評價后，參加調(diào)查人員應向項目經(jīng)理或主管領(lǐng)導詳細匯報調(diào)查情況，最終確定合格供方。注：評價工作遵循先評價后采購、誰組織采購誰進行評價的原則進行，評價后應保存供方調(diào)查表、供方評價表和供方相關(guān)資料（經(jīng)營執(zhí)照或許可證復印件、體系資料、獎勵資料等）。評價資料報公司物資管

39、理部門保存。定期評價工作每年進行一次，定期評價工作結(jié)束后由公司統(tǒng)一下達一次合格供方名冊。臨時增加的供方要及時進行評價。2.物資采購流程物資采購前必須編制物資采購合同文本，采購員應建立物資采購合同臺賬。資料驗收：索要材料的出廠合格證明、材質(zhì)證明等資料，核對資料內(nèi)容與實物是否相符、有效。其中鋼筋要有產(chǎn)品合格證、出廠檢驗報告。砼每次澆筑時，第一車必須提供開盤鑒定、砼混合比及相對應的各種原材料復試報告原件，按期提供砼強度報告、抗?jié)B報告、商品砼出廠合格證、質(zhì)量證明書、外加劑合格證、產(chǎn)品證明書、準用證、水泥質(zhì)量證明書等資料。數(shù)量驗收：施工現(xiàn)場應配備適用的計量器具，可采取點數(shù)件、稱重、檢尺換算等方法。不同驗

40、收方法之間出現(xiàn)差異時，以合同規(guī)定的驗收方法為準。質(zhì)量驗收：包括外觀質(zhì)量和內(nèi)在質(zhì)量。材料人員憑觀察和簡單工具檢驗材料的包裝、表面狀態(tài)、外形等是否存在問題。3.進貨檢驗和試驗不論以何種渠道進料，物資人員都必須按合同條款進行驗收。并依據(jù)訂貨合同、物資采購計劃或申請單（含甲供）核對隨車料單（發(fā)票）中的物資名稱、規(guī)格型號是否與訂貨合同、物資采購計劃或申請單相符。不符時拒收，并通告供方。相符時要對物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)證及合格證、裝箱單逐一進行驗證，合格時點收并進入物資復試程序，不合格拒收并通知供方。根據(jù)不同物資的要求按規(guī)定進行計量、換算等工作，一般物資驗收應在24工作小時內(nèi)完成，驗收完畢應填寫物資

41、驗收記錄。大宗物資(水泥、鋼材、大堆料等)為便于結(jié)算，應填寫物資驗收單，一式兩份，項目物資部門和供方各一份，作為結(jié)算的依據(jù)。大堆料必須指定專人進行現(xiàn)場驗收，收方必須兩人參加，大堆料進場做到隨到隨收?，F(xiàn)場驗收完畢后，不需復試的物資，驗收合格后應入庫或現(xiàn)場存放，并進行標識，以備投入使用。如鋼材、水泥、大堆料除按以上要求驗收外還應進行復試的物資，物資人員應及時填寫復試通知單并傳遞到項目試驗人員，由試驗人員組織物資的復試工作。物資的復試要求按施工技術(shù)管理規(guī)范執(zhí)行。a.鋼材按不同的批/爐號每進一次做一次復試，同一批/爐號每60噸作一次復試。b.水泥不同批號每進一次做一次復試，同一批號每200噸做一次復試

42、。c.大堆料每進400立方米或折合600噸做一次復試。復試結(jié)果出具后，試驗人員應及時將相關(guān)信息傳遞到物資人員，物資人員對復試通知單和物資驗收單或物資收發(fā)存臺帳進行登記，注明復試日期、編號、合格或不合格等信息。對復試合格的物資，物資人員依據(jù)購料發(fā)票填寫收料單。根據(jù)收料單建立物資卡片，物資進入待用保存狀態(tài)。對復試不合格物資，由項目物資部門通知供方，辦理退貨，同時物資人員應及時將此不合格產(chǎn)品信息反饋到公司物資管理部門。4.物資入庫進場驗收合格的物資，由采購員憑收料單填寫物資驗收單，倉庫保管員辦理入庫手續(xù)，采購員應核對收料單無誤后簽字。采購員憑材料驗收單登記月度物資管理臺賬并進行平臺入庫，登記后每月底

43、交會計稽核。房屋土建工程回填土的質(zhì)量控制措施填土前進行檢查，應使土源符合設(shè)計要求，基底清理干凈，合格后再回填?；靥蠲繉佣紤獪y定夯實后的土的干容重，檢驗其壓實系數(shù)，符合設(shè)計要求后才能鋪攤上層土。土工試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結(jié)論。未達到設(shè)計要求的部位應有處理方法，處理施工完畢，復檢結(jié)果應符合設(shè)計要求。管道下部夯填不實：管道下部應按要求填夯回填土，漏夯或不實造成管道下方空虛，易造成管道折斷、滲漏?；靥钔料鲁粒阂蛱撲佂脸^規(guī)定厚度或冬期施工時有較大的凍土塊，或夯實不夠遍數(shù)，甚至漏夯，基底有機物或樹根、雜土等雜物清理不徹底等原因，造成回填土下沉。為此，應按所選用的土料、壓實機械性能，通過試

44、驗確定含水量控制范圍、每層鋪土厚度、壓（夯）實遍數(shù)、機械行駛速度（振動碾壓為2km/h，羊足碾壓為3km/h），嚴格進行水平分層回填、壓（夯）實，使施工質(zhì)量達到設(shè)計規(guī)定的質(zhì)量要求。加強對土料、含水量、施工操作和回填土干容重的現(xiàn)場檢驗，按規(guī)定取樣，嚴格每道工序的質(zhì)量控制。在地形、工程地質(zhì)復雜地區(qū)內(nèi)的填方（如排水暗溝、護坡樁等），應采取措施，以防填方土粒流失，造成不均勻下沉和坍塌等事故?；靥罟軠蠒r，為防止管道中心線位移或損壞管道，應用人工先在管子周圍填土夯實，并應從管道兩邊同時進行，直至管頂 以上。在抹帶接口處，防腐絕緣層或電纜周圍，應使用細粒土料回填，并人工夯填密實。填方應按設(shè)計要求預留沉降量，

45、如設(shè)計無要求時，可根據(jù)工程性質(zhì)、填方高度、填料種類、密實度要求和地基情況等，與建設(shè)單位共同確定（沉降量一般不超過填方高度的3%）。磚縫砂漿不飽滿，砂漿與磚粘結(jié)不良的防治改善砂漿和易性是保證灰縫砂漿灰縫飽滿度和提高粘結(jié)強度的關(guān)鍵，改進砌筑方法。當采用鋪漿法砌筑時，必須控制鋪漿的長度，一般氣溫情況下不得超過750mm，當施工期間氣溫超過30時，不得超過500mm。嚴禁用干磚砌墻，砌筑前12d應將磚澆濕，使砌筑時磚的含水率達到4050。冬期施工時，在正溫條件下也應將磚適當濕潤后再砌筑。負溫條件下無法澆磚時，應適當增大砂漿的稠度。對于9度抗震設(shè)防地區(qū)，嚴寒地區(qū)無法澆磚情況下，禁止砌筑。模板工程模板的質(zhì)

46、量控制模板及支撐系統(tǒng)設(shè)計時，應充分考慮其自重、施工荷載、混凝土的自重及澆搗時產(chǎn)生的側(cè)向壓力，以保證模板及支架有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性。梁底支撐間距應能夠保證在混凝土重量和施工荷載作用下，梁底模板變形在允許范圍內(nèi)，支撐的地基，應先夯實，并鋪放通長墊木或型鋼，以確保支撐穩(wěn)定。組合小鋼模拼裝時，連接件應按規(guī)定放置，圍檁及對拉螺栓間距、規(guī)格應按施工技術(shù)交底要求設(shè)置。梁、柱模板若采用卡具時，其間距要按規(guī)定設(shè)置，并要卡緊模板，其寬度比截面尺寸略小。梁、墻模板上部必須有臨時撐頭，以保證混凝土澆搗時，梁、墻上口寬度。澆搗混凝土時，要均勻?qū)ΨQ灌料，嚴格控制澆灌高度，特別是門窗洞口模板兩側(cè)，既要保證混凝土振

47、搗密實，又要防止過分振搗引起模板變形。對跨度不小于4m的現(xiàn)澆鋼筋混凝土梁、板，其模板應按設(shè)計要求起拱；當設(shè)計無具體要求時，起拱高度宜為跨度的1/10003/1000。采用木模板、膠合板模板施工時，經(jīng)工序檢驗合格后應及時澆筑混凝土，防止木模板長期暴曬、雨淋發(fā)生變形。柱模板的質(zhì)量控制成排柱子支模前，應先在底部彈出通線，將柱子位置確定。柱子支模前必須先校正鋼筋位置。柱子底部應做小方盤模板，或以鋼筋、角鋼焊成柱斷面外包框（箍），保證底部位置準確。成排柱模支撐時，應先立兩端柱模，校正與復核確認位置無誤后，頂部拉通長線。再立中間各根柱模。柱距不大時，相互間應用剪刀撐及水平撐搭牢。柱距較大時，各柱單獨拉四面

48、斜撐，保證柱子位置準確。鋼柱模由下至上安裝，模板之間用楔形插銷插緊，轉(zhuǎn)角位置用連接角模將兩模板連接。調(diào)節(jié)柱模每邊的拉桿或頂桿上的螺栓，校正模板的垂直度，拉桿或頂桿的支承點(鋼筋環(huán))要牢固可靠的與地面成不大于45o夾角方向預埋在樓板混凝土內(nèi)。根據(jù)柱子斷面的大小及高度，柱模外面每隔500800mm應加設(shè)牢固的柱箍，必要時增加對拉螺栓。柱模如用木料制作，拼縫應刨光拼嚴，門子板應根據(jù)柱寬采用適當厚度，確?；炷翝仓^程中不漏漿、不開模、不產(chǎn)生外鼓。較高的柱子，應在模板中部一側(cè)留臨時澆搗口，以便澆筑混凝土，插人振動棒，當混凝土澆筑到臨時洞口時，即應封閉牢固。模板上混凝土殘渣應清理干凈，柱模拆除時的混凝土

49、強度應能保證其表面及棱角不受損傷。墻模板質(zhì)量控制墻面模板應拼裝平整，符合質(zhì)量檢驗評定標準。有幾道混凝土墻時，除頂部設(shè)通長連接木方定位外，相互間均應用剪刀撐撐牢。墻身中間應根據(jù)模板設(shè)計書配制對拉螺栓，模板兩側(cè)以連桿增強剛度來承擔混凝土的側(cè)壓力，確保不炸模(一般采用1216mm螺栓)。兩片模板之間，應根據(jù)墻的厚度用鋼管或硬塑料撐頭，以保證墻體厚度一致。有防水要求時，應采用中間焊有止水片的螺栓。每層混凝土的澆筑厚度，應控制在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)。模板面應涂刷隔離劑。墻根按墻厚度先澆灌150200mm高導墻作根部模板支撐，模板上口應用扁鋼封口，拼裝時，鋼模板上端邊肋要加工兩個缺口，將兩塊模板的缺口對齊，

50、板條放入缺口內(nèi)，用U形卡卡緊。龍骨不宜采用鋼花梁，墻梁交接處和墻頂上口應設(shè)拉結(jié)，外墻所設(shè)的拉頂支撐要牢固可靠，支撐的間距、位置宜由模板設(shè)計確定。鋼筋加工與安裝柱子外伸鋼筋的質(zhì)量控制在外伸部分加一道臨時箍筋，按圖紙位置安設(shè)好，然后用樣板、鐵卡或木方卡好固定；澆筑混凝土前再復查一遍，如發(fā)生移位，則應矯正后再澆筑混凝土。注意澆筑操作，盡量不碰撞鋼筋；澆筑過程中由專人隨時檢查，及時校核改正。在靠緊搭接不可能時，仍應使上柱鋼筋保持設(shè)計位置，并采取墊筋焊接聯(lián)系；對錯位嚴重的外伸鋼筋(甚至超出上柱模板范圍)，應采取專門措施處理，例如加大柱截面、設(shè)置附加箍筋以聯(lián)系上、下柱鋼筋?？蚣芰翰褰铄e位的防范外伸插筋通過

51、樣模用特制箍筋套上，再利用端部模板進行固定。端部模板一般做成上下兩片，在鋼筋位置上各留卡口，卡口深度約等于外伸插筋半徑，每根鋼筋都由上下卡口卡住，再加以固定。此外，澆筑過程中應隨時注意檢查，如固定處松脫應及時補救。梁與柱插筋如不能對頂施加坡口焊，宜采取墊筋焊接聯(lián)接，但這樣做會使框架節(jié)點鋼筋承受偏心力，對結(jié)構(gòu)很不利。因此，墊筋焊接方案的選擇必須通過設(shè)計部門核實同意。5.混凝土工程蜂窩的防范認真設(shè)計、嚴格控制混凝土配合比，經(jīng)常檢查，做到計量準確，混凝土拌合均勻，坍落度適合；混凝土灌注下料高度大于2m時應設(shè)串筒或溜槽；澆灌應分層下料，分層振搗，防止漏振；模板縫應堵塞嚴密，澆灌中，應隨時檢查模板支撐情

52、況防止漏漿；基礎(chǔ)、柱、墻根部應在下部澆注完畢停歇1后再澆上部混凝土。小蜂窩：洗刷干凈后，用1：2或1：水泥砂漿抹平壓實；較大蜂窩，鑿去蜂窩處薄弱松散顆粒，刷洗凈后，支模用高一級細石混凝土仔細填塞搗實，較深蜂窩，如清除困難，可埋壓漿管、排氣管，表面抹砂漿或灌筑混凝土封閉后，進行水泥壓漿處理，麻面的防范模板表面清理干凈，不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。澆灌混凝土前，木模板應澆水充分濕潤，模板縫隙，應用油氈紙、膩子等堵嚴，模板隔離劑宜選用長效型。隔離劑應涂刷均勻，不得漏刷；混凝土應分層均勻振搗密實。表面下道工序作粉刷的，可不處理，表面無粉刷的，應在麻面部位澆水充分濕潤后，用原混凝土配合比（去石子）砂漿，

53、將麻面抹平壓光?？斩吹姆婪对阡摻蠲芗幖皬碗s部位，采用細石混凝土澆灌，以保證混凝土在模板內(nèi)充滿，認真分層振搗密實。模板預留孔洞，應兩側(cè)同時下料，側(cè)面加開澆灌門，嚴防漏振。將砼孔洞周圍的松散混凝土和軟弱漿膜鑿除，用壓力水沖洗，濕潤后用高強度等級細石混凝土仔細澆灌、搗實 。露筋的防范澆灌混凝土，應保證鋼筋位置和保護層厚度正確,鋼筋密集時，應選用適當粒徑的石子，保證混凝土配合比準確和具有良好的和易性；澆灌高度超過2m時，應用串筒、或溜槽進行下料，以防止砼離析；模板應充分濕潤并認真堵好縫隙；混凝土振搗嚴禁撞擊鋼筋，操作時，避免踩踏鋼筋；正確掌握脫模時間，防止過早拆模，碰壞棱角。 表面漏筋，刷洗凈后，在

54、表面抹1：2或1：水泥砂漿，將漏筋部位抹平；漏筋較深的鑿去薄弱混凝土和突出顆粒，洗刷干凈后，用比原來高一級的細石混凝土填塞壓實 。表面不平整的防范嚴格按施工規(guī)范操作，灌筑混凝土后，應根據(jù)水平控制標志或彈線找平、壓光，終凝后澆水養(yǎng)護；模板應有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性，應支撐在堅實地基上，有足夠的支承面積，并防止水浸，以保證不發(fā)生下沉；在澆筑混凝土時，加強檢查，混凝土強度達到mm2以上，方可在已澆結(jié)構(gòu)上走動。現(xiàn)澆框架柱、混凝土墻體爛根的防治支模前，在模板下腳相應的樓板位置抹水泥砂漿找平層，但應注意勿使砂漿找平層進入柱、墻體內(nèi)。模板下部的縫隙應用水泥砂漿塞嚴，切忌使用木片并伸入柱、墻體位置內(nèi)。澆注混

55、凝土前先澆水濕潤模板和樓板表面然后澆一層50mm厚的砂漿（其成分與混凝土內(nèi)砂漿成分相同），砂漿不宜鋪得太厚，并禁止用料斗直接澆注。堅持分層澆注混凝土，第一層澆注厚度必須控制在500mm內(nèi)?？招臉前鍢敲媪芽p的防治空心樓板板縫混凝土澆注作為一道工序，要隔層澆注，避免板縫混凝土在凝固之前因施工擾動而降低強度?？招陌逯g下口間距應大于30mm，過寬的板縫內(nèi)需加鋼筋即作板帶處理?？招臉前灏蹇p模板支牢并涂刷隔離劑。清理干凈空心板兩側(cè)，澆水濕潤，刷一道素水泥漿然后再澆注混凝土。澆注半干硬性C20細石混凝土（加上少量微膨脹劑），認真搗實，上方留10mm深的凹槽。澆水養(yǎng)護一周后用1：防水砂漿將空心板上口凹槽抹出

56、一道高出空心板板面10mm的砂漿帶，并進行養(yǎng)護。防水混凝土結(jié)構(gòu)工程結(jié)構(gòu)施工縫滲漏的防范施工縫是防水混凝土工程中的薄弱部位，應盡量不留或少留。底板混凝土應連續(xù)澆灌，不得留施工縫。底板與墻體間如必須留施工縫時，應留在墻體上，并且要高出底板上表面不少于200mm。墻體上不得留垂直施工縫，必須留時，應與變形縫統(tǒng)一起來。認真做好施工縫的處理，使上、下兩層混凝土之間粘結(jié)密實，以阻隔地下水的滲漏。認真清理施工縫處，鑿掉表面上的浮粒和雜物，用鋼絲刷或剁斧將老混凝土面打毛，并用水沖刷干凈。在施工縫處先澆一層與混凝土灰砂比相同的水泥砂漿，再澆灌上層混凝土。加強施工縫處的混凝土振搗，保證搗固密實。施工縫不宜采用平口

57、縫，應盡量采用不同形式的企口縫。重要工程必要時可采取兩道防線，即以剛性處理和柔性處理相結(jié)合的形式，加固施工縫。預埋件部位滲漏水的防范施工中，預埋件必須固定牢靠，并加強對預埋件周圍混凝土的振搗；加強對預埋件的保護，避免碰撞。合理布置預埋件，以方便施工，利于保證預埋件周圍混凝土的澆灌質(zhì)量。必要時，預埋件部位的斷面應適當加厚。加強預埋鐵件表面的除銹處理。在地下防水混凝土結(jié)構(gòu)中，電源線路以明線為宜，盡量不用或少用暗線，以減少結(jié)構(gòu)的滲漏水通道。如必須采用暗線時，必須保證接頭嚴密。穿線管必須采用無縫管，確保管內(nèi)不進水。對有振動的預埋鐵件，應事先制成混凝土預制塊，表面并做防水抹面處理，然后牢固置于埋設(shè)位置，

58、再與混凝土澆灌成一整體。屋面工程找平層開裂的防范 在屋面防水等級為I、級的重要工程中，可采取如下措施：對于現(xiàn)澆的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)基層，一般應取消水泥砂漿找平層。對于保溫屋面，在保溫材料上必須設(shè)置35-40mm厚的C20細石混凝土找平層。該找平層宜內(nèi)配4200mm*200mm鋼絲網(wǎng)片。對于裝配式鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)板，應先將板縫用細石混凝土灌縫密實，板縫表面(深約20mm)宜嵌填密封材料。為了使基層表面平整，并有利于防水施工，此時也宜采用C20的細石混凝土找平層，厚度為30-35mm。找平層應設(shè)分格縫，分格縫宜設(shè)在板端處，其縱橫的最大間距：水泥砂漿或細石棍凝土找平層不宜大于6m (根據(jù)實際經(jīng)驗最好控制在

59、5m以內(nèi))；瀝青砂漿找平層不宜大于4m。水泥砂漿找平層分格縫的縫寬宜小于lOmm，如分格縫兼作排汽屋面的排汽道時，可適當加寬為20mm，并應與保溫層相連通。對于抗裂要求較高的屋面防水工程，水泥砂漿找平層，宜摻微膨脹劑。屋面積水的防范防水層施工前，對找平層的坡度應作為主要項目進行檢查，遇有低洼或坡度過小時，應修補處理后，方可繼續(xù)施工。水落口標高必須考慮天溝排水坡度的高差、周圍加大的坡度尺寸和防水層施工厚度等因素，在施工時須經(jīng)測量后確定。屋面卷材起鼓的防范找平層應平整、干凈、干燥，基層處理劑涂刷均勻，這是防止卷材起鼓的主要措施。原材料在運輸和貯存過程中，應避免水分侵入，尤其是要防止卷材受潮。卷材鋪

60、貼應先高后低，先遠后近，分區(qū)段流水施工，并注意掌握天氣變化，連續(xù)作業(yè)，一氣呵成。防水層施工前，應將卷材表面清刷干凈；鋪貼卷材時，馬蹄脂應涂刷均勻，并認真做好壓實工序，以增強卷材防水層與基層的粘結(jié)能力。不得在雨天、大霧、大風或風砂天施工，防止基層受潮。當屋面基層干燥確有困難，而又急需鋪貼卷材時，應采用排汽屋面作法。樓地面工程地面起砂的防范嚴格控制水灰比。用于地面面層的水泥砂漿的坍落度不應大于35mm，用混凝土和細石混凝土鋪設(shè)地面時的坍落度不應大于30mm。墊層事前要充分濕潤，水泥漿要涂刷均勻。掌握好面層的壓光時間。水泥地面的壓光一般不應少于三遍。忌在水泥終凝后壓光。水泥地面壓光后，應視氣溫情況，