建筑安裝工程項(xiàng)目成本核算管理制度

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.成本核算管理辦法1.總則1.1 為為進(jìn)一步步加強(qiáng)項(xiàng)項(xiàng)目成本本、費(fèi)用用的歸集集、確認(rèn)認(rèn)，及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確核算并并反映項(xiàng)項(xiàng)目成本本，正確確評(píng)價(jià)管管理業(yè)績績，提升升管理水水平，特特制定本本辦法。 2.成本核核算內(nèi)容容和程序序2.1項(xiàng)目目實(shí)際成成本核算算必須嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行國家關(guān)關(guān)于成本本開支范范圍和費(fèi)費(fèi)用開支支標(biāo)準(zhǔn)的的規(guī)定，正正確計(jì)算算施工過過程中發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用，正確確計(jì)算歸歸集各項(xiàng)項(xiàng)成本，逐月進(jìn)行成本核算。2.2工程程成本核核算內(nèi)容容：工程成本核核算內(nèi)容容包括直

2、直接材料料費(fèi)、直直接人工工費(fèi)、機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)、其其他直接接費(fèi)用、間間接費(fèi)用用共五類。按成本核算算對(duì)象設(shè)設(shè)立了工工程成本本明細(xì)帳帳后，還還應(yīng)按成成本項(xiàng)目目分設(shè)，便便于按類類別歸集集匯總成成本核算算對(duì)象應(yīng)應(yīng)負(fù)擔(dān)的的生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用。與施工單位位簽訂合合同中包包含人工工、材料料、機(jī)械械費(fèi)用等等，在辦辦理結(jié)算算時(shí)應(yīng)明明確區(qū)分分，財(cái)務(wù)務(wù)部門分分類核算算，便于于考核和和同類型型工程數(shù)數(shù)據(jù)的積積累。2.2.11直接材材料費(fèi)：在施工工過程中中耗用的的構(gòu)成工工程實(shí)體體的材料料、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、零零配件、半半成品。以以及雖不不構(gòu)成工工程實(shí)體體但有助助于工程程實(shí)體形形成的其其他材料料，如周周轉(zhuǎn)材料料等。2.2.22直接人人工費(fèi)

3、：直接從從事項(xiàng)目目工程施施工的工工人和在在施工現(xiàn)現(xiàn)場為工工程制作作構(gòu)件、運(yùn)運(yùn)料、配配料等工工人的工工資、獎(jiǎng)獎(jiǎng)金、補(bǔ)補(bǔ)貼、工工資附加加費(fèi)、福福利費(fèi)、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)等。2.2.33機(jī)械使使用費(fèi)：在施工工過程中中使用施施工機(jī)械械發(fā)生費(fèi)費(fèi)用。包包括使用用自有機(jī)機(jī)械的安安拆費(fèi)和和運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)、大型型設(shè)備基基礎(chǔ)費(fèi)用用、折舊舊費(fèi)、中中小型維維修費(fèi)和和保養(yǎng)費(fèi)費(fèi)及配件件費(fèi)、機(jī)機(jī)械操作作人員的的薪酬費(fèi)費(fèi)用、燃燃料動(dòng)力力費(fèi)用等等，還包包括外租租設(shè)備的的租賃費(fèi)費(fèi)及不包包含在租租賃費(fèi)中中的安拆拆費(fèi)等。2.2.44其他直直接費(fèi)用用：施工工過程中中發(fā)生的的材料二二次搬運(yùn)運(yùn)費(fèi)、臨臨建費(fèi)、生生產(chǎn)工具具用具使使用費(fèi)、檢檢驗(yàn)試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)、

4、垃垃圾清運(yùn)運(yùn)費(fèi)、文文明施工工CI費(fèi)、工工程測量量費(fèi)等。2.2.55間接費(fèi)費(fèi)用：組組織和管管理生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營發(fā)發(fā)生的管管理人員員（非生生產(chǎn)人員員）薪酬酬、辦公公費(fèi)、差差旅費(fèi)、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)、排排污費(fèi)、工工程保修修費(fèi)、外外單位管管理費(fèi)、低低品攤銷銷費(fèi)、物物料消耗耗費(fèi)、財(cái)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)等。2.3項(xiàng)目目成本核核算的基基本程序序?yàn)椋?.3.11根據(jù)當(dāng)當(dāng)月發(fā)生生的人工工費(fèi)、材材料費(fèi)、機(jī)機(jī)械使用用費(fèi)等原原始憑證證，經(jīng)審審核并符符合企業(yè)業(yè)管理制制度要求求，歸集集各項(xiàng)成成本費(fèi)用用，編制制記賬憑憑證。財(cái)財(cái)務(wù)人員員應(yīng)以審審計(jì)部等等部門人人員提供供的結(jié)算算書作為為成本核核算依據(jù)據(jù)，財(cái)務(wù)務(wù)人員不不得隨意意確認(rèn)成成本。2.3.

5、22計(jì)算當(dāng)當(dāng)月應(yīng)分分?jǐn)偤陀?jì)計(jì)提的有有關(guān)費(fèi)用用，編制制相關(guān)憑憑證。2.3.33財(cái)務(wù)部部門按照照建造合合同的完完工百分分比法計(jì)計(jì)算確認(rèn)認(rèn)項(xiàng)目當(dāng)當(dāng)月的收收入、成成本、毛毛利，編編制有關(guān)關(guān)憑證。3、成本歸歸集要求求3.1由財(cái)財(cái)務(wù)部牽牽頭，工工程公司司、工程程管理部部、工程程審計(jì)部部、供應(yīng)應(yīng)部配合合，負(fù)責(zé)責(zé)歸集、核核算實(shí)際際成本。要要求當(dāng)期期成本在在當(dāng)期全全部完整整核算，禁禁止成本本核算長長期跨月月、跨年年入賬。3.2成本本歸集所所需的原原始附件件，均應(yīng)應(yīng)履行相相應(yīng)的簽簽字程序序。應(yīng)有有經(jīng)辦人人、部門門負(fù)責(zé)人人、項(xiàng)目目負(fù)責(zé)人人、財(cái)務(wù)務(wù)簽字，需需報(bào)總經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)簽簽字完整整。財(cái)務(wù)務(wù)人員不不得隨意意自行

6、暫暫估確認(rèn)認(rèn)成本。對(duì)于施工過過程中不不易確定定最終結(jié)結(jié)算額的的，應(yīng)按按保守原原則辦理理月度進(jìn)進(jìn)度結(jié)算算，但不不得出現(xiàn)現(xiàn)無明細(xì)細(xì)的結(jié)算算或暫估估，禁止止長期跨跨年、跨跨月辦理理結(jié)算進(jìn)進(jìn)入成本本核算。3.3直接接材料費(fèi)費(fèi)：材料料消耗由由材料部部負(fù)責(zé)編編制消耗耗報(bào)表，租租賃的周周轉(zhuǎn)架料料應(yīng)按月月辦理內(nèi)內(nèi)部或外外部結(jié)算算，在每每月25日前將將相關(guān)核核算資料料送交財(cái)財(cái)務(wù)部。項(xiàng)目目完工后后一個(gè)月月項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)完成材材料結(jié)算算盤點(diǎn)工工作，確確定最終終材料費(fèi)費(fèi)成本。供應(yīng)部提供供材料收收發(fā)存匯匯總報(bào)表表需經(jīng)供供應(yīng)部經(jīng)經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)責(zé)人簽字字，工程程審計(jì)部部審核后后報(bào)財(cái)務(wù)務(wù)部，財(cái)財(cái)務(wù)人員員根據(jù)該該表進(jìn)行行成本入入賬

7、核算算。材料調(diào)撥給給施工隊(duì)隊(duì)的，應(yīng)應(yīng)由其指指定人員員簽收，定定期辦理理結(jié)算手手續(xù)。廢舊物資的的處理按按照公司司制度執(zhí)執(zhí)行，項(xiàng)項(xiàng)目沖減減成本。至少每季度度進(jìn)行一一次材料料盤點(diǎn)工工作，并并于季末末前將盤盤點(diǎn)資料料送交財(cái)財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部部根據(jù)賬賬務(wù)和實(shí)實(shí)際盤點(diǎn)點(diǎn)數(shù)據(jù)，查查找原因因并及時(shí)時(shí)進(jìn)行賬賬務(wù)處理理。3.4機(jī)械械使用費(fèi)費(fèi)：設(shè)備備租賃費(fèi)費(fèi)、維修修費(fèi)用等等由供應(yīng)應(yīng)部負(fù)責(zé)責(zé)，在每每月25日之前前將相關(guān)關(guān)核算資資料送交交財(cái)務(wù)部部。項(xiàng)目目完工后后一個(gè)月月項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)完成上上述成本本結(jié)算工工作，確確定最終終機(jī)械費(fèi)費(fèi)成本。外租設(shè)備、運(yùn)運(yùn)費(fèi)無論論發(fā)票是是否已到到，應(yīng)按按月辦理理結(jié)算（內(nèi)內(nèi)部結(jié)算算）交財(cái)財(cái)務(wù)部入入賬核算

8、算，購買買的固定定資產(chǎn)設(shè)設(shè)備按月月計(jì)提折折舊。3.5其他他直接費(fèi)費(fèi)用、間間接費(fèi)用用：核算算由財(cái)務(wù)務(wù)部負(fù)責(zé)按按月核算算，項(xiàng)目目完工后后一個(gè)月月項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)完成上上述成本本的最終終確認(rèn)，并并對(duì)預(yù)計(jì)計(jì)尚需發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用由相關(guān)關(guān)部門提提供依據(jù)據(jù)后進(jìn)行行相應(yīng)核核算。4.責(zé)任追追究4.1項(xiàng)目目部在經(jīng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)動(dòng)分析前前及季末末、年末末，由財(cái)財(cái)務(wù)人員員牽頭，商商務(wù)部門門、材料料部門、機(jī)機(jī)械管理理等部門門配合，對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)際成本本進(jìn)行清清理，編編制實(shí)際際成本與與賬面成成本調(diào)節(jié)節(jié)表，查查找差異異原因并并督促相相關(guān)成本本及時(shí)入入賬核算算。4.2各部部門人員員應(yīng)及時(shí)時(shí)、準(zhǔn)確確提供項(xiàng)項(xiàng)目收入入和成本本的確認(rèn)認(rèn)依據(jù)，如

9、如因各部部門員不不能嚴(yán)格格履行職職責(zé)，導(dǎo)導(dǎo)致項(xiàng)目目成本核核算不真真實(shí)，致致使項(xiàng)目目虧損不不能及時(shí)時(shí)預(yù)警，追追究相關(guān)關(guān)人員責(zé)責(zé)任。4.3財(cái)務(wù)務(wù)人員須須有強(qiáng)烈烈的責(zé)任任心，積積極、主主動(dòng)、及及時(shí)收集集成本歸歸集資料料。不真真實(shí)核算算成本，或或有意做做假賬，隱隱瞞項(xiàng)目目虧損的的，或隱隱瞞不報(bào)報(bào)的、不不及時(shí)入入賬的，追追究相關(guān)關(guān)人員責(zé)責(zé)任。工程項(xiàng)目成成本核算算管理制制度 一一、成本本核算的的基本程程序1、確定成成本核算算對(duì)象。2、設(shè)置成成本核算算會(huì)計(jì)科科目和帳帳簿，按按成本核核算對(duì)象象歸集工工程成本本費(fèi)用。3、編制項(xiàng)項(xiàng)目工程程成本計(jì)計(jì)算表，計(jì)計(jì)算工程程總成本本。4、確定劃劃分完工工和在建建工程之之間的

10、成成本，計(jì)計(jì)算已完完工工程程和在建建工程的的單位成成本。5、編制成成本報(bào)表表，反映映成本核核算對(duì)象象的成本本情況。二、成本核核算對(duì)象象的確定定1、單位工工程項(xiàng)目目，以每每一獨(dú)立立的設(shè)計(jì)計(jì)概算或或施工圖圖預(yù)算所所列的單單項(xiàng)工程程為成本本核算對(duì)對(duì)象。2、群體工工程項(xiàng)目目，在同同一地點(diǎn)點(diǎn)、結(jié)構(gòu)構(gòu)類型相相同、開開竣工時(shí)時(shí)間相近近，可以以合并為為一個(gè)成成本核算算對(duì)象。3、對(duì)于工工程規(guī)模模較大、工工程較長長的工程程項(xiàng)目，可可以結(jié)合合項(xiàng)目管管理的特特點(diǎn)和成成本核算算的需要要，按工工程項(xiàng)目目的一定定區(qū)域或或部位或或周期劃劃分成本本核算對(duì)對(duì)象。4、成片分分期（區(qū)區(qū)）工程程的項(xiàng)目目，可以以以各期期（區(qū)）為為成本核

11、核算對(duì)象象。5、同一項(xiàng)項(xiàng)目有裙裙房、公公寓、寫寫字樓等等不同功功能的，按按功能劃劃分成本本核算對(duì)對(duì)象。6、同一小小區(qū)、同同一期有有高層、多多層、復(fù)復(fù)工等不不同結(jié)構(gòu)構(gòu)的，按按結(jié)構(gòu)劃劃分成本本核算對(duì)對(duì)象。7、根據(jù)核核算和管管理需要要，對(duì)獨(dú)獨(dú)立的設(shè)設(shè)計(jì)概算算或施工工圖預(yù)算算的配套套設(shè)施，不不論其支支出是否否攤?cè)雴螁挝还こ坛坛杀?，均均?yīng)單獨(dú)獨(dú)作為成成本核算算對(duì)象。8、成本核核算對(duì)象象一般應(yīng)應(yīng)在開工工前確定定。一旦旦確定，不不能隨意意改變，以以保證成成本核算算的準(zhǔn)確確性。三、成本費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目及核算算內(nèi)容1、成本項(xiàng)項(xiàng)目一般般包括：A材料費(fèi)費(fèi)（主材材、輔材材及工具具、裝飾飾材料及及安裝材材料）、B人工費(fèi)費(fèi)（

12、木工工、泥工工、鋼筋筋工、架架子工、電電工等）、C機(jī)械使用費(fèi)（機(jī)械折舊費(fèi)、機(jī)電部工資、機(jī)械配件及油耗、自購小型機(jī)械）、D周轉(zhuǎn)材料攤銷（周轉(zhuǎn)材料轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出的差額）、E其他直接費(fèi)（施工水電費(fèi)、臨時(shí)設(shè)施費(fèi)、二次運(yùn)輸費(fèi)、垃圾外運(yùn)費(fèi)、檢測費(fèi)、交樓費(fèi)用、保修費(fèi)用）、F施工管理費(fèi)（項(xiàng)目管理人員工資及獎(jiǎng)金、雜工工資、辦公費(fèi)用、招待費(fèi)用、差旅交通費(fèi)、辦公水電費(fèi)、福利費(fèi)用、保安費(fèi)用、清潔費(fèi)用）、G其他費(fèi)、H上級(jí)管理費(fèi)（分?jǐn)偵霞?jí)管理部門和公司的管理費(fèi)以及其他管理費(fèi)等。四、會(huì)計(jì)科科目與帳帳簿設(shè)置置1、會(huì)計(jì)科科目：核核算各施施工項(xiàng)目目施工過過程中所所發(fā)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用。各各級(jí)明細(xì)細(xì)科目的的設(shè)置詳詳見“項(xiàng)目工工程成本本核

13、算科科目明細(xì)細(xì)表”。1.1一級(jí)級(jí)科目：“工程施施工”1.2二級(jí)級(jí)科目：施工項(xiàng)項(xiàng)目名稱稱1.3三級(jí)級(jí)科目：施工項(xiàng)項(xiàng)目的單單項(xiàng)工程程1.4四級(jí)級(jí)科目：成本分分項(xiàng)1.5五級(jí)級(jí)科目：成本分分項(xiàng)明細(xì)細(xì)2、會(huì)計(jì)帳帳簿：總總帳、分分類明細(xì)細(xì)帳、固固定資產(chǎn)產(chǎn)明細(xì)臺(tái)臺(tái)帳、周周轉(zhuǎn)材料料明細(xì)臺(tái)臺(tái)帳等。五、成本費(fèi)費(fèi)用的歸歸集與分分配1、工程施施工直接接成本能能分清單單項(xiàng)工程程時(shí)按單單項(xiàng)工程程成本支支出，不不能分清清單項(xiàng)工工程的應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工程數(shù)量量（施工工面積或或體積）進(jìn)進(jìn)行分配配。2、公司提提供的固固定資產(chǎn)產(chǎn)折舊費(fèi)費(fèi)用按各各單項(xiàng)工工程使用用臺(tái)班數(shù)數(shù)進(jìn)行分分配。3、公司提提供的周周轉(zhuǎn)材料料根據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出金額額的差額

14、額確認(rèn)攤攤銷。4、預(yù)付給給分包單單位的分分包工程程款和備備料款，不不能直接接作為建建筑安裝裝工程費(fèi)費(fèi)支出，計(jì)計(jì)入“工程成成本”科目，應(yīng)應(yīng)先在“預(yù)付帳帳款一預(yù)預(yù)付分包包單位款款”科目核核算，待待工程價(jià)價(jià)款結(jié)算算時(shí)，再再從實(shí)際際應(yīng)付工工程款中中扣回。六、成本報(bào)報(bào)表1、報(bào)表種種類：應(yīng)按要求按按月編制制施工項(xiàng)項(xiàng)目成本本報(bào)告。成成本報(bào)表表主要包包括：1）“工程程項(xiàng)目成成本結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)情況表表”；2）“工程程項(xiàng)目成成本比較較分析表表”；3）“施工工管理費(fèi)費(fèi)明細(xì)表表”；4）“工程程項(xiàng)目綜綜合情況況表”；5）“工程程項(xiàng)目成成本合同同執(zhí)行情情況表”。2、編報(bào)時(shí)時(shí)間：成本報(bào)表報(bào)報(bào)送時(shí)間間為次月月10日內(nèi)，年年度報(bào)表表報(bào)

15、送時(shí)時(shí)間以決決算通知知為準(zhǔn)，另另外公司司可根據(jù)據(jù)項(xiàng)目工工程成本本考核的的需要不不定期要要求報(bào)送送有關(guān)成成本報(bào)表表。3、編報(bào)要要求：詳見財(cái)務(wù)部部統(tǒng)一印印發(fā)的表表樣及各各表的說說明。七、附則1、本指導(dǎo)導(dǎo)適用于于江西諾諾金建設(shè)設(shè)工程有有限公司司。各工工程項(xiàng)目目可根據(jù)據(jù)自身工工程項(xiàng)目目情況，進(jìn)進(jìn)行補(bǔ)充充完善并并制定本本項(xiàng)目成成本核算算的具體體規(guī)范。2、本指導(dǎo)導(dǎo)未涉及及或未盡盡的成本本核算事事項(xiàng)，按按國家或或公司有有關(guān)成本本管理的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。本本細(xì)則由由公司財(cái)財(cái)務(wù)部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋和修訂訂。公司成本核核算管理理規(guī)定 第一章 總 則第一條為了了規(guī)范公公司的成成本核算算工作，根根據(jù)財(cái)政政部頒布布的公公司財(cái)務(wù)務(wù)

16、通則和和公司司會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則、工工業(yè)公司司財(cái)務(wù)制制度，以以及公司司實(shí)際情情況，制制定本制制度。第二條 成本核核算是企企業(yè)經(jīng)營營管理過過程中的的一項(xiàng)重重要工作作，是管管理企業(yè)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)的根本本原則，是是提高經(jīng)經(jīng)營效果果的重要要手段。成成本核算算是對(duì)生生產(chǎn)經(jīng)營營過程中中的勞動(dòng)動(dòng)消耗，資資金占用用和經(jīng)濟(jì)濟(jì)效果進(jìn)進(jìn)行計(jì)劃劃、記錄錄、計(jì)算算、控制制和分析析。企業(yè)業(yè)成本核核算的方方法必須須全面，包包括會(huì)計(jì)計(jì)核算、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)核算算和業(yè)務(wù)務(wù)核算，形形成完整整的核算算體系。第三條 公司的的成本管管理工作作是公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營管理理的核心心內(nèi)容，必必須貫穿穿于生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營活活動(dòng)的全全過程。其其基本任任務(wù)是：通過預(yù)預(yù)測

17、、計(jì)計(jì)劃、控控制、核核算、分分析和考考核，反反映公司司生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營成果果，挖掘掘降低成成本潛力力，努力力降低產(chǎn)產(chǎn)品成本本。成本核算的的基本工工作要點(diǎn)點(diǎn)是： 1、遵守守財(cái)經(jīng)紀(jì)紀(jì)律，貫貫徹執(zhí)行行國家有有關(guān)政策策、法規(guī)規(guī)； 2、加強(qiáng)強(qiáng)和完善善成本管管理的基基礎(chǔ)工作作； 3、正確確掌握成成本和費(fèi)費(fèi)用開支支范圍和和標(biāo)準(zhǔn)，合合理劃分分產(chǎn)品成成本界限限； 4、進(jìn)行行成本預(yù)預(yù)測，參參與生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營決策策，實(shí)行行主要產(chǎn)產(chǎn)品的目目標(biāo)成本本管理； 5、編制制切實(shí)可可行的成成本計(jì)劃劃和增產(chǎn)產(chǎn)節(jié)約計(jì)計(jì)劃，組組織制訂訂降低成成本的措措施； 6、分解解成本和和費(fèi)用指指標(biāo)，控控制生產(chǎn)產(chǎn)耗費(fèi)，落落實(shí)成本本管理責(zé)責(zé)任，實(shí)實(shí)行分級(jí)級(jí)歸

18、口管管理； 7、準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)核算產(chǎn)產(chǎn)品成本本，控制制和監(jiān)督督成本計(jì)計(jì)劃和費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算執(zhí)行情情況，進(jìn)進(jìn)行成本本和費(fèi)用用分析； 8、運(yùn)用用現(xiàn)代化化管理方方法，不不斷提高高公司成成本管理理水平。第二章 成本核核算組織織與分工工第四條 公司在在公司負(fù)負(fù)責(zé)人、財(cái)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)責(zé)人、生生產(chǎn)副總總、總工工程師、工工程部經(jīng)經(jīng)理的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下組組織各職職能部門門，認(rèn)真真作好成成本和費(fèi)費(fèi)用管理理的基礎(chǔ)礎(chǔ)工作。其主要內(nèi)容容是：定定額管理理、原始始記錄、計(jì)計(jì)量驗(yàn)收收、內(nèi)部部價(jià)格體體系、內(nèi)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)濟(jì)核算制制。第五條 公司對(duì)對(duì)各種原原材料、工工具、燃燃料動(dòng)力力的消耗耗，以及及勞動(dòng)工工時(shí)、設(shè)設(shè)備利用用、物資資儲(chǔ)備、定定額流動(dòng)動(dòng)資金

19、占占用、費(fèi)費(fèi)用開支支等，都都要制訂訂切實(shí)合合理的定定額，并并定期進(jìn)進(jìn)行檢查查、分析析、考核核和修訂訂。第六條 各項(xiàng)定定額的制制訂，需需要在統(tǒng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，由由各職能能部門密密切配合合進(jìn)行。在在定額制制訂過程程中應(yīng)遵遵循以下下原則：（一）要考考慮公司司生產(chǎn)發(fā)發(fā)展、經(jīng)經(jīng)營管理理水平提提高的要要求，同同時(shí)兼顧顧公司目目前的生生產(chǎn)能力力和管理理現(xiàn)狀，使使定額既既切實(shí)可可行。（二）要保保持定額額相對(duì)穩(wěn)穩(wěn)定，以以利調(diào)動(dòng)動(dòng)職工積積極性，使使分析和和考核建建立在可可比基礎(chǔ)礎(chǔ)上。但但隨著公公司生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)進(jìn)進(jìn)步和管管理水平平的提高高，對(duì)已已不適應(yīng)應(yīng)的定額額應(yīng)適時(shí)時(shí)地進(jìn)行行補(bǔ)充和和修訂。（三）要注注意各種種定額之之

20、間的內(nèi)內(nèi)在聯(lián)系系，防止止相互脫脫節(jié)，彼彼此矛盾盾的情況況出現(xiàn)。（四）要采采取相應(yīng)應(yīng)的組織織措施，定定期檢查查分析，保保證定額額的貫徹徹執(zhí)行。第七條 應(yīng)根據(jù)據(jù)生產(chǎn)和和管理的的實(shí)際情情況，建建立、健健全下列列各項(xiàng)原原始記錄錄：（一）材料料物資方方面的原原始記錄錄，職能能部門為為倉庫。應(yīng)應(yīng)能反映映材料的的收、發(fā)發(fā)、領(lǐng)、退退等物流流過程。包包括：材材料、物物資驗(yàn)收收入庫單單、領(lǐng)料料單、限限額領(lǐng)料料單、退退料單、材材料物資資盤點(diǎn)報(bào)報(bào)告單等等，并作作好五金金倉庫和和原材料料倉庫臺(tái)臺(tái)帳的記記帳工作作。（二）勞動(dòng)動(dòng)工資方方面的原原始記錄錄，職能能部門為為生產(chǎn)部部。應(yīng)能能反映職職工人數(shù)數(shù)、調(diào)動(dòng)動(dòng)、考勤勤、工資資

21、基金、工工時(shí)利用用、停工工情況、有有關(guān)津貼貼等項(xiàng)記記錄。（三）設(shè)計(jì)計(jì)及工藝藝改動(dòng)方方面的原原始記錄錄，應(yīng)能能反映產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)改動(dòng)、工工藝路線線變化、工工時(shí)材料料定額變變動(dòng)等項(xiàng)項(xiàng)的記錄錄，如產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)修改通通知單、工工藝路線線變動(dòng)通通知單，定定額變動(dòng)動(dòng)通知單單等。（四）生產(chǎn)產(chǎn)方面的的原始記記錄職能能部門為為生產(chǎn)部部，應(yīng)能能反映產(chǎn)產(chǎn)品從原原料投入入至產(chǎn)成成品驗(yàn)收收入庫的的過程，如如工作命命令單、半半成品領(lǐng)領(lǐng)用單、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)工單、廢廢品通知知單、材材料短缺缺報(bào)告單單，產(chǎn)成成品交庫庫單等，并并作好產(chǎn)產(chǎn)品投入入產(chǎn)出數(shù)數(shù)量管理理和工時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)工工作及材材料投入入定額和和實(shí)際投投入量的的統(tǒng)計(jì)工工作并做做好臺(tái)賬賬的

22、登記記。（五）設(shè)備備使用方方面的原原始記錄錄，職能能部門為為工程部部。應(yīng)能能反映設(shè)設(shè)備驗(yàn)收收、交付付使用、維維修、封封存、調(diào)調(diào)撥、報(bào)報(bào)廢的情情況，如如固定資資產(chǎn)驗(yàn)收收單、固固定資產(chǎn)產(chǎn)調(diào)撥單單、在建建工程轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)固驗(yàn)收收單等，并并作好固固定資產(chǎn)產(chǎn)卡片和和固定資資產(chǎn)臺(tái)帳帳的登記記工作。（六）動(dòng)力力消耗方方面的原原始記錄錄，職能能部門為為工程部部。應(yīng)能能反映根根據(jù)各計(jì)計(jì)量儀表表所顯示示的水、電電、熱汽汽的實(shí)際際耗用量量，并作作好能源源消耗統(tǒng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表表。公司應(yīng)指定定專職管管理原始始記錄的的機(jī)構(gòu)和和人員，統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)定定各類原原始記錄錄的格式式、內(nèi)容容、填寫寫、審核核、簽署署、傳遞遞、存檔檔等要求求，保證證原始

23、記記錄管理理的規(guī)范范化和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化。第八條 建立健健全各項(xiàng)項(xiàng)財(cái)產(chǎn)、物物資的計(jì)計(jì)量驗(yàn)收收制度，并并保持計(jì)計(jì)量工具具的準(zhǔn)確確性，對(duì)對(duì)材料、五五金配件件、在產(chǎn)產(chǎn)品、半半成品、產(chǎn)產(chǎn)成品等等的收發(fā)發(fā)和轉(zhuǎn)移移，都必必須進(jìn)行行計(jì)量和和質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收。（一）對(duì)于于購入材材料的計(jì)計(jì)量驗(yàn)收收分下列列兩種方方式：1、提貨驗(yàn)驗(yàn)收。在在提貨時(shí)時(shí)進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場驗(yàn)收收，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)短缺、不不足或破破損等情情況，要要及時(shí)查查明原因因，其應(yīng)應(yīng)由運(yùn)輸輸機(jī)構(gòu)負(fù)負(fù)責(zé)的，要要填寫物物資破損損清單，由由運(yùn)輸機(jī)機(jī)構(gòu)簽證證，明確確交接雙雙方的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。2、入庫驗(yàn)驗(yàn)收。材材料運(yùn)達(dá)達(dá)倉庫后后，由倉倉庫管理理人員根根據(jù)發(fā)票票所列的的品名、規(guī)規(guī)格和數(shù)數(shù)量，分分

24、別采取取點(diǎn)數(shù)、過過磅等適適用的計(jì)計(jì)量折算算方法，準(zhǔn)準(zhǔn)確計(jì)算算數(shù)量，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)部部門質(zhì)量量檢定后后，按實(shí)實(shí)際合格格數(shù)量入入庫。屬屬于材料料的定額額損耗，可可在規(guī)定定允許的的損耗范范圍內(nèi)點(diǎn)點(diǎn)收入庫庫。對(duì)于于數(shù)量和和質(zhì)量不不符，以以及破損損等情況況，要查查明原因因，分清清責(zé)任，要要求有關(guān)關(guān)方面賠賠償或扣扣付貨款款。（二）對(duì)于于在產(chǎn)品品、半成成品在車車間之間間或車間間內(nèi)部的的轉(zhuǎn)移，應(yīng)應(yīng)根據(jù)工工藝流程程記錄的的憑證，經(jīng)經(jīng)質(zhì)量檢檢驗(yàn)合格格后進(jìn)行行點(diǎn)數(shù)、交交接。在在產(chǎn)品報(bào)報(bào)廢或短短缺，應(yīng)應(yīng)及時(shí)查查清數(shù)量量和原因因，填制制有關(guān)的的原始憑憑證，以以保證投投入、產(chǎn)產(chǎn)出數(shù)量量記錄的的準(zhǔn)確性性和連貫貫性。（三）對(duì)于于車

25、間完完工的產(chǎn)產(chǎn)成品，應(yīng)應(yīng)由車間間填制入入庫單，經(jīng)經(jīng)檢驗(yàn)合合格簽證證后，送送交倉庫庫驗(yàn)收入入庫。第九條 公司內(nèi)內(nèi)部各單單位之間間發(fā)生互互相提供供產(chǎn)品、材材料或勞勞務(wù)等經(jīng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)項(xiàng)，實(shí)行行以貨幣幣形式進(jìn)進(jìn)行等價(jià)價(jià)交換的的內(nèi)部結(jié)結(jié)算。內(nèi)內(nèi)部結(jié)算算價(jià)格的的制訂依依據(jù)為：內(nèi)部轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的材材料物資資等，由由倉庫根根據(jù)當(dāng)時(shí)時(shí)市場價(jià)價(jià)格為基基礎(chǔ)，制制訂內(nèi)部部計(jì)劃價(jià)價(jià)格，編編制價(jià)格格目錄，經(jīng)經(jīng)財(cái)務(wù)部部門審核核后，作作為內(nèi)部部結(jié)算價(jià)價(jià)格。第三章 成本預(yù)預(yù)測、計(jì)計(jì)劃、控控制、分分析第十條 公司必必須通過過成本計(jì)計(jì)劃管理理和控制制經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)，以以實(shí)現(xiàn)有有效的成成本管理理，包括括預(yù)測、決決策、計(jì)計(jì)劃、控控制、分分析等管管

26、理工作作，達(dá)到到有效地地降低成成本的目目的。第十一條 成本預(yù)預(yù)測應(yīng)包包括：制制訂計(jì)劃劃階段的的成本預(yù)預(yù)測和計(jì)計(jì)劃實(shí)施施階段的的成本預(yù)預(yù)測。（一）制訂訂計(jì)劃階階段成本本預(yù)測的的基本內(nèi)內(nèi)容是，根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營目目標(biāo)確定定成本預(yù)預(yù)測對(duì)象象，收集集整理成成本數(shù)據(jù)據(jù)和歷史史資料，分分析可能能影響成成本水平平的社會(huì)會(huì)因素，按按照技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析提出出降低成成本的方方案，根根據(jù)目標(biāo)標(biāo)利潤、生生產(chǎn)發(fā)展展及消耗耗水平，測測算目標(biāo)標(biāo)成本。（二）計(jì)劃劃實(shí)施階階段成本本預(yù)測的的基本內(nèi)內(nèi)容是，分分析上一一階段成成本計(jì)劃劃完成情情況，制制訂下一一階段生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)措措施，調(diào)調(diào)查市場場物價(jià)等等社會(huì)因因素，預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)劃劃期內(nèi)

27、生生產(chǎn)發(fā)展展水平和和降低成成本計(jì)劃劃的實(shí)施施效果，預(yù)預(yù)測公司司成本計(jì)計(jì)劃的完完成程度度。第十二條 預(yù)測目目標(biāo)成本本的方法法（一）根據(jù)據(jù)市場調(diào)調(diào)查制訂訂銷售價(jià)價(jià)格，在在預(yù)測銷銷售收入入、應(yīng)交交稅金和和目標(biāo)利利潤的基基礎(chǔ)上，確確定目標(biāo)標(biāo)成本，計(jì)計(jì)算公式式是：1、按全部部產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)成本預(yù)預(yù)測目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)銷銷售收入入-預(yù)計(jì)應(yīng)應(yīng)交稅金金-目標(biāo)利利潤對(duì)公司的目目標(biāo)利潤潤，可根根據(jù)公司司計(jì)劃銷銷售利潤潤率或資資金利潤潤率，結(jié)結(jié)合期間間費(fèi)用水水平計(jì)算算確定，也也可按公公司的方方針目標(biāo)標(biāo)測算。2、按單項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)成本預(yù)預(yù)測單位產(chǎn)品目目標(biāo)成本本=預(yù)計(jì)單單位產(chǎn)品品銷售價(jià)價(jià)格-預(yù)計(jì)單單位產(chǎn)品品稅金-單

28、位產(chǎn)產(chǎn)品目標(biāo)標(biāo)利潤單位產(chǎn)品目目標(biāo)成本本=預(yù)計(jì)單單位產(chǎn)品品銷售價(jià)價(jià)格*（1-產(chǎn)品稅稅率）-目標(biāo)利利潤/預(yù)計(jì)銷銷售量單位產(chǎn)品目目標(biāo)成本本=具有競競爭力的的市場價(jià)價(jià)格/單位產(chǎn)產(chǎn)品售價(jià)價(jià)*單位產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)際際成本（二）預(yù)測測銷售價(jià)價(jià)格有困困難的，可可以參照照公司類類似產(chǎn)品品或系列列產(chǎn)品的的成本，或或本公司司歷史先先進(jìn)成本本水平作作為目標(biāo)標(biāo)成本。也也可按照照平均先先進(jìn)定額額制訂的的定額成成本或本本公司上上年實(shí)際際成本，按按公司的的成本降降低計(jì)劃劃測算目目標(biāo)成本本。（三）運(yùn)用用量本利利分析法法測算保保本點(diǎn)，結(jié)結(jié)合產(chǎn)量量計(jì)劃預(yù)預(yù)測在一一定生產(chǎn)產(chǎn)量條件件下的目目標(biāo)成本本和一定定銷售量量條件下下的目標(biāo)標(biāo)利潤。第十三

29、條 編制成成本計(jì)劃劃應(yīng)進(jìn)行行反復(fù)試試算綜合合平衡，使使其具有有可行性性、先進(jìn)進(jìn)性與完完整性，避避免隨意意估計(jì)，產(chǎn)產(chǎn)生保守守或冒進(jìn)進(jìn)偏差。第十四條 成本計(jì)計(jì)劃中成成本項(xiàng)目目的內(nèi)容容、費(fèi)用用的分?jǐn)倲偂a(chǎn)品品成本的的計(jì)算，必必須和計(jì)計(jì)劃期內(nèi)內(nèi)實(shí)際成成本核算算的方法法口徑一一致，以以便檢查查計(jì)劃的的執(zhí)行情情況。計(jì)劃期成本本項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容如有有變動(dòng)和和上年實(shí)實(shí)際成本本不一致致時(shí)，要要調(diào)整上上年實(shí)際際成本的的成本項(xiàng)項(xiàng)目，以以統(tǒng)一核核算的口口徑和內(nèi)內(nèi)容。第十五條 公司的的成本計(jì)計(jì)劃和費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算由下列列內(nèi)容組組成：1、商品產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)劃2、主要商商品產(chǎn)品品單位成成本計(jì)劃劃3、生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用及期期間費(fèi)用用預(yù)算；4、

30、機(jī)器加加工小時(shí)時(shí)成本費(fèi)費(fèi)計(jì)劃（折折舊）；5、機(jī)器的的日常維維護(hù)的費(fèi)費(fèi)用計(jì)劃劃公司根據(jù)成成本管理理的需要要，應(yīng)編編制各車車間的產(chǎn)產(chǎn)品成本本計(jì)劃或或生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算。第十六條 成本計(jì)計(jì)劃應(yīng)根根據(jù)下列列依據(jù)進(jìn)進(jìn)行編制制：1、成本降降低指標(biāo)標(biāo)；2、計(jì)劃期期內(nèi)公司司的生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)動(dòng)工資、物物資供應(yīng)應(yīng)、技術(shù)術(shù)組織措措施等計(jì)計(jì)劃；3、計(jì)劃期期內(nèi)原料料及主要要材料、工工藝性輔輔料、燃燃料、工工具等現(xiàn)現(xiàn)行消耗耗定額和和勞動(dòng)工工時(shí)定額額；4、計(jì)劃期期內(nèi)各生生產(chǎn)部門門的費(fèi)用用預(yù)算；5、內(nèi)部計(jì)計(jì)劃價(jià)格格目錄以以及價(jià)格格差異水水平的預(yù)預(yù)計(jì)；6、上期成成本水平平和成本本分析資資料。第十七條 成本計(jì)計(jì)劃一般般按下列列步驟編

31、編制：（一）作好好準(zhǔn)備工工作。包包括：收收集整理理各項(xiàng)基基礎(chǔ)資料料和歷史史資料，掌掌握計(jì)劃劃期內(nèi)原原材料、工工時(shí)定額額、工藝藝技術(shù)改改進(jìn)等方方面的變變化情況況，研究究降低成成本的具具體措施施。（二）進(jìn)行行試算平平衡。編編制成本本計(jì)劃要要以提高高經(jīng)濟(jì)效效益為中中心 ，進(jìn)行行生產(chǎn)、供供應(yīng)、銷銷售、外外包外協(xié)協(xié)、資金金、費(fèi)用用等方面面計(jì)劃的的綜合平平衡。這這些平衡衡關(guān)系包包括：（1）產(chǎn)品品生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，勞勞動(dòng)工時(shí)時(shí)計(jì)劃與與成本之之間的關(guān)關(guān)系；（2）物資資供應(yīng)計(jì)計(jì)劃與產(chǎn)產(chǎn)品材料料成本計(jì)計(jì)劃之間間的關(guān)系系；（3）工資資計(jì)劃或或核定工工資總額額基數(shù)與與產(chǎn)品工工資成本本計(jì)劃之之間的關(guān)關(guān)系；（4）各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用預(yù)預(yù)

32、算與成成本計(jì)劃劃之間的的關(guān)系；（5）資金金計(jì)劃與與成本計(jì)計(jì)劃之間間的關(guān)系系；（6）成本本計(jì)劃與與利潤計(jì)計(jì)劃之間間的關(guān)系系。（三）正式式編制計(jì)計(jì)劃。根根據(jù)綜合合平衡后后確定的的成本指指標(biāo)，如如主要產(chǎn)產(chǎn)品單位位成本、可可比產(chǎn)品品成本降降低率、百百元產(chǎn)值值生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)等，由由財(cái)務(wù)部部門報(bào)經(jīng)經(jīng)公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批后，正正式編制制成本計(jì)計(jì)劃。第十八條 公司編編制成本本計(jì)劃應(yīng)應(yīng)在財(cái)務(wù)務(wù)負(fù)責(zé)人人的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，由由財(cái)務(wù)部部門牽頭頭，組織織各有關(guān)關(guān)職能部部門和各各方面的的有關(guān)人人員共同同參加。第十九條 公司應(yīng)應(yīng)結(jié)合內(nèi)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任制制，將成成本計(jì)劃劃和目標(biāo)標(biāo)成本的的各項(xiàng)指指標(biāo)細(xì)化化，層層層分解，實(shí)實(shí)行成本本分級(jí)歸歸口管理

33、理，并對(duì)對(duì)實(shí)際的的生產(chǎn)耗耗費(fèi)進(jìn)行行嚴(yán)格審審核，保保證有效效地控制制經(jīng)濟(jì)活活動(dòng)，實(shí)實(shí)現(xiàn)成本本控制，完完成目標(biāo)標(biāo)成本和和成本計(jì)計(jì)劃。第二十條 公司財(cái)財(cái)務(wù)部應(yīng)應(yīng)按月、季季、半年年、年度度定期進(jìn)進(jìn)行成本本分析，對(duì)對(duì)一些影影響成本本較大或或?qū)ν瓿沙沙杀居?jì)計(jì)劃可能能產(chǎn)生重重大影響響的問題題，應(yīng)及及時(shí)組織織專題分分析，查查明原因因，提出出整改措措施。第二十一條條 公司的的成本分分析可采采用本期期實(shí)際數(shù)數(shù)與計(jì)劃劃數(shù)對(duì)比比，與上上期數(shù)對(duì)對(duì)比，與與上年同同期數(shù)對(duì)對(duì)比，與與同行業(yè)業(yè)先進(jìn)水水平對(duì)比比，以及及因素分分析法等等。各級(jí)級(jí)成本分分析都要要寫出書書面報(bào)告告，要有有數(shù)據(jù)資資料和文文字說明明，達(dá)到到重點(diǎn)突突出，原原

34、因清楚楚，措施施具體的的要求。第四章 成本核核算規(guī)程程第二十二條條 公司應(yīng)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格格執(zhí)行下下列成本本核算原原則：（一）實(shí)際際成本計(jì)計(jì)價(jià)原則則。在成成本計(jì)算算過程中中，由于于核算程程序的需需要，對(duì)對(duì)材料、能能源、勞勞務(wù)、自自制半成成品和產(chǎn)產(chǎn)成品等等，按計(jì)計(jì)劃成本本、計(jì)劃劃價(jià)格或或定額成成本進(jìn)行行核算的的，必須須在成本本計(jì)算期期內(nèi)，最最終根據(jù)據(jù)成本耗耗費(fèi)的實(shí)實(shí)際資料料，調(diào)整整為實(shí)際際成本。公公司不得得以計(jì)劃劃成本、估估計(jì)成本本、定額額成本代代替實(shí)際際成本。（二）分期期核算原原則。公公司生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用和和成本核核算，采采用公歷歷歷月制制。成本本計(jì)算期期內(nèi)的完完工產(chǎn)品品，要根根據(jù)實(shí)際際的統(tǒng)計(jì)計(jì)資料或或完工

35、憑憑證，實(shí)實(shí)際的耗耗費(fèi)量和和價(jià)格進(jìn)進(jìn)行成本本核算。（三）合法法性原則則。計(jì)入入成本的的費(fèi)用，都都必須符符合國家家法律、法法規(guī)和制制度規(guī)定定，不符符合規(guī)定定的費(fèi)用用不能計(jì)計(jì)入成本本。（四）一貫貫性原則則。與成成本核算算有關(guān)的的會(huì)計(jì)處處理方法法，應(yīng)保保持前后后期一致致，使前前后期的的核算資資料銜接接，便于于比較。不不得通過過任意改改變會(huì)計(jì)計(jì)處理方方法調(diào)節(jié)節(jié)各期成成本和利利潤。（五）費(fèi)用用確認(rèn)配配比原則則。（六）權(quán)責(zé)責(zé)發(fā)生制制原則。在在成本核核算時(shí)，應(yīng)應(yīng)遵循權(quán)權(quán)責(zé)發(fā)生生制原則則。凡是是應(yīng)計(jì)入入本期的的收入或或支出，不不論款項(xiàng)項(xiàng)是否收收到或付付出，都都算作本本期的收收支；凡凡是不應(yīng)應(yīng)計(jì)入本本期的收收入

36、或支支出，即即使款項(xiàng)項(xiàng)已經(jīng)收收到或付付出，也也不能算算作本期期的收入入或支出出 。第二十三條條 行業(yè)內(nèi)內(nèi)同類產(chǎn)產(chǎn)品成本本的核算算口徑，應(yīng)應(yīng)當(dāng)按照照統(tǒng)一規(guī)規(guī)定，以以保持橫橫向可比比性。第二十四條條 公司必必須選擇擇與產(chǎn)品品生產(chǎn)類類型相適適應(yīng)的成成本核算算方法，對(duì)對(duì)不同的的成本計(jì)計(jì)算對(duì)象象可以同同時(shí)采用用幾種方方法，成成本核算算方法一一經(jīng)確定定，應(yīng)保保持穩(wěn)定定，不得得任意變變更。第二十五條條 實(shí)行兩兩級(jí)成本本核算，分分別采用用下列兩兩種核算算形式：（一）車間間進(jìn)行生生產(chǎn)費(fèi)用用歸集核核算和產(chǎn)產(chǎn)品成本本分配計(jì)計(jì)算，核核算本車車間生產(chǎn)產(chǎn)工時(shí)量量或重量量的單位位成本，并并進(jìn)行車車間資金金占用的的核算，同同

37、時(shí)負(fù)責(zé)責(zé)產(chǎn)品投投入產(chǎn)出出成本核核算和內(nèi)內(nèi)部結(jié)算算管理，保保證產(chǎn)成成品與在在產(chǎn)品成成本的真真實(shí)性，月月末將本本期成本本數(shù)據(jù)報(bào)報(bào)財(cái)務(wù)。上上報(bào)成本本數(shù)據(jù)一一般應(yīng)包包括：（分分產(chǎn)品、分分成本項(xiàng)項(xiàng)目）期期初在產(chǎn)產(chǎn)、本期期發(fā)生、本本期產(chǎn)成成，期末末在產(chǎn)，成成本差異異（實(shí)行行平行結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)定額額差異）同同時(shí)報(bào)出出完成定定額工時(shí)時(shí)或重量量，工繳繳實(shí)際單單位成本本或噸成成本及其其計(jì)算依依據(jù)。（二）產(chǎn)品品成本分分配核算算，集中中由公司司財(cái)務(wù)部部進(jìn)行。第二十六條條 公司所所有商品品產(chǎn)品的的銷售成成本，集集中在公公司財(cái)會(huì)會(huì)部門統(tǒng)統(tǒng)一核算算。第二十七條條 公司計(jì)計(jì)入產(chǎn)品品成本的的生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用按經(jīng)經(jīng)濟(jì)用途途劃分如如下項(xiàng)目目：（

38、一）直接接材料指構(gòu)成成產(chǎn)品實(shí)實(shí)體的原原料及主主要材料料、委托托加工費(fèi)費(fèi)、包裝裝物等。對(duì)對(duì)于有助助于產(chǎn)品品形成的的輔助材材料，凡凡能直接接計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本本的，也也可列入入本項(xiàng)目目。燃料料動(dòng)力如如能直接接計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本本的，也也可列入入本項(xiàng)目目。（二）直接接工資公司直直接從事事產(chǎn)品制制造的生生產(chǎn)工人人的工資資、補(bǔ)貼貼、獎(jiǎng)金金。（三）制造造費(fèi)用公司各各生產(chǎn)單單位（分分廠、車車間）為為組織和和管理生生產(chǎn)而發(fā)發(fā)生的，難難以直接接計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本本的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用。包包括管理理人員及及輔助工工人工資資、職工工福利費(fèi)費(fèi)、折舊舊費(fèi)、修修理費(fèi)、辦辦公費(fèi)、水水電費(fèi)、機(jī)機(jī)物料消消耗、勞勞動(dòng)保護(hù)護(hù)費(fèi)、租租賃費(fèi)、差差旅費(fèi)、保

39、保險(xiǎn)費(fèi)、季季節(jié)性或或修理期期間的停停工損失失及其他他制造費(fèi)費(fèi)用。（四）需單單獨(dú)核算算廢品損損失的公公司，可可按規(guī)定定增設(shè)“廢品損損失”項(xiàng)目進(jìn)進(jìn)行核算算。（五）對(duì)不不能直接接計(jì)入產(chǎn)產(chǎn)品成本本的燃料料動(dòng)力費(fèi)費(fèi)、直接接人工費(fèi)費(fèi)及福利利費(fèi)，可可作為間間接費(fèi)用用，增設(shè)設(shè)“燃料動(dòng)動(dòng)力費(fèi)”項(xiàng)目，各各按一定定標(biāo)準(zhǔn)分分配計(jì)入入產(chǎn)品制制造成本本。（六）根據(jù)據(jù)公司實(shí)實(shí)際情況況，現(xiàn)將將我公司司成本項(xiàng)項(xiàng)目劃分分為以下下5個(gè)，即即：1、直接材材料2、燃料3、動(dòng)力4、直接人人工（含含福利費(fèi)費(fèi)）5、制造費(fèi)費(fèi)用第二十八條條 期間費(fèi)費(fèi)用的核核算內(nèi)容容：（一）管理理費(fèi)用公司行行政管理理部門在在組織和和管理生生產(chǎn)經(jīng)營營活動(dòng)中中發(fā)生的

40、的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用，包包括如下下內(nèi)容：1、公司費(fèi)費(fèi)用，是是指應(yīng)由由公司負(fù)負(fù)擔(dān)的公公司經(jīng)費(fèi)費(fèi)，包括括工廠總總部管理理人員工工資、職職工福利利費(fèi)、折折舊費(fèi)、修修理費(fèi)、物物料消耗耗、低值值品攤銷銷、辦公公費(fèi)、差差旅費(fèi)和和其他費(fèi)費(fèi)用。2、工會(huì)經(jīng)經(jīng)費(fèi)，是是指不能能超過職職工工資資總額2%。3、職工教教育經(jīng)費(fèi)費(fèi)，是指指公司為為職工學(xué)學(xué)習(xí)先進(jìn)進(jìn)技術(shù)和和提高文文化水平平而支付付的費(fèi)用用，不能能超過職職工工資資總額2.55%。4、勞動(dòng)保保險(xiǎn)費(fèi)，是是公司支支付離退退休職工工的退休休金、補(bǔ)補(bǔ)貼、醫(yī)醫(yī)藥費(fèi)、職職工退職職金、六六個(gè)月以以上病假假人員的的工資、易易地安家家補(bǔ)助費(fèi)費(fèi)、職工工死亡喪喪葬費(fèi)、撫撫恤費(fèi)、按按規(guī)定支支付的

41、離離退休人人員經(jīng)費(fèi)費(fèi)和交納納的社會(huì)會(huì)統(tǒng)籌退退休養(yǎng)老老基金等等。5、待業(yè)保保險(xiǎn)費(fèi)，是是指公司司按照國國家規(guī)定定交納的的待業(yè)保保險(xiǎn)基金金。6、董事會(huì)會(huì)費(fèi)，是是指公司司最高權(quán)權(quán)力機(jī)構(gòu)構(gòu)（如董董事會(huì)）及及其成員員為執(zhí)行行職能而而發(fā)生的的各項(xiàng)費(fèi)費(fèi)用，包包括差旅旅費(fèi)、會(huì)會(huì)議費(fèi)等等。7、咨詢費(fèi)費(fèi)，是指指公司向向咨詢機(jī)機(jī)構(gòu)進(jìn)行行科學(xué)技技術(shù)經(jīng)營營管理咨咨詢所支支付的費(fèi)費(fèi)用，包包括聘請(qǐng)請(qǐng)經(jīng)濟(jì)技技術(shù)顧問問，法律律顧問等等支付的的費(fèi)用。8、審計(jì)費(fèi)費(fèi)，是指指公司聘聘請(qǐng)中國國注冊(cè)會(huì)會(huì)計(jì)師進(jìn)進(jìn)行查帳帳驗(yàn)資以以及進(jìn)行行資產(chǎn)評(píng)評(píng)估等發(fā)發(fā)生的費(fèi)費(fèi)用。9、訴訟費(fèi)費(fèi)，是指指公司因因起訴或或應(yīng)訴而而發(fā)生的的費(fèi)用。10、排污污費(fèi)，是是指

42、公司司按照規(guī)規(guī)定交納納的排污污費(fèi)用。11、綠化化費(fèi)，是是指公司司對(duì)廠區(qū)區(qū)進(jìn)行綠綠化而發(fā)發(fā)生的零零星綠化化費(fèi)用。12、稅金金，是指指公司按按照規(guī)定定交納的的房產(chǎn)稅稅、車船船使用稅稅、土地地使用稅稅、印花花稅等。13、土地地使用費(fèi)費(fèi)，是指指公司使使用土地地而支付付的費(fèi)用用。14、土地地?fù)p失補(bǔ)補(bǔ)償費(fèi)是是指公司司在生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)營過過程中破破壞的國國家不征征用的土土地所支支付的土土地?fù)p失失補(bǔ)償費(fèi)費(fèi)用。15、技術(shù)術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)費(fèi)，是指指公司使使用非專專利技術(shù)術(shù)而支付付的費(fèi)用用。16、技術(shù)術(shù)開發(fā)費(fèi)費(fèi)，是指指公司研研究新產(chǎn)產(chǎn)品、新新技術(shù)、新新工藝所所發(fā)生的的新產(chǎn)品品設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)、工藝藝規(guī)程制制定費(fèi)、設(shè)設(shè)備調(diào)試試費(fèi)、原原材料

43、和和半成品品的試驗(yàn)驗(yàn)費(fèi)、技技術(shù)圖紙紙資料費(fèi)費(fèi)、未納納入國家家計(jì)劃的的中間試試驗(yàn)費(fèi)、研研究人員員的工資資、研究究設(shè)備的的折舊與與新產(chǎn)品品的試制制、技術(shù)術(shù)研究有有關(guān)的其其他試驗(yàn)驗(yàn)、委托托其他單單位進(jìn)行行科研試試制費(fèi)用用以及試試制失敗敗損失。17、無形形資產(chǎn)攤攤銷，是是指公司司按照規(guī)規(guī)定對(duì)專專利權(quán)、商商標(biāo)權(quán)、著著作權(quán)、土土地使用用權(quán)、非非專利技技術(shù)等無無形資產(chǎn)產(chǎn)的攤銷銷。18、開辦辦費(fèi)攤銷銷，是指指公司按按照規(guī)定定分期攤攤銷的開開辦費(fèi)。19、業(yè)務(wù)務(wù)招待費(fèi)費(fèi)，是指指公司為為業(yè)務(wù)經(jīng)經(jīng)營的合合理需要要而支付付的招待待費(fèi)用，在在下列限限額內(nèi)據(jù)據(jù)實(shí)列支支：全年年銷售凈凈額在15000萬元（不不含15000萬元

44、）以以下的，不不超過年年銷售額額的5；超過15000萬元但但不足50000萬元的的，不超超過該部部分3；超過50000萬元但但不足1億元的的，不超超過該部部分的2；超過1億元的的，不超超過該部部分的1。20、壞帳帳損失，是是指公司司按規(guī)定定提取的的壞帳準(zhǔn)準(zhǔn)備。21、存貨貨的盤虧虧、毀損損和報(bào)廢廢（減盤盤盈），是是指公司司庫存材材料、低低值品、包包裝物、產(chǎn)產(chǎn)成品和和自制半半成品等等因盤虧虧、毀損損和報(bào)廢廢而造成成的損失失。22、其他他，是指指公司不不包括在在以上項(xiàng)項(xiàng)目內(nèi)的的管理費(fèi)費(fèi)用。（二）財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用公司為為籌集資資金而發(fā)發(fā)生的利利息支出出、匯兌兌凈損失失、調(diào)劑劑外匯手手續(xù)費(fèi)、金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)手續(xù)費(fèi)

45、費(fèi)和籌集集資金發(fā)發(fā)生的其其他財(cái)務(wù)務(wù)費(fèi)用等等。（三）銷售售費(fèi)用公司在在營銷活活動(dòng)中和和提供勞勞務(wù)等過過程中發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)費(fèi)用用，以及及專設(shè)銷銷售機(jī)構(gòu)構(gòu)的各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。包包括如下下內(nèi)容：1、運(yùn)輸費(fèi)費(fèi)，是指指公司為為銷售產(chǎn)產(chǎn)品和提提供勞務(wù)務(wù)而發(fā)生生的運(yùn)雜雜費(fèi)、搬搬運(yùn)費(fèi)等等。2、包裝費(fèi)費(fèi)，是指指公司在在銷售產(chǎn)產(chǎn)品過程程中，消消耗的包包裝材料料和用品品，但不不包括已已列入制制造成本本中的包包裝費(fèi)用用。委托托外單位位包裝產(chǎn)產(chǎn)品所發(fā)發(fā)生的勞勞務(wù)費(fèi)用用，也列列入本項(xiàng)項(xiàng)目核算算。3、裝卸費(fèi)費(fèi)，是指指公司在在銷售產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)運(yùn)運(yùn)過程中中，為裝裝卸產(chǎn)品品而發(fā)生生的費(fèi)用用。4、保險(xiǎn)費(fèi)費(fèi)，是指指公司支支付的運(yùn)運(yùn)輸保險(xiǎn)險(xiǎn)費(fèi)。5

46、、展覽費(fèi)費(fèi)，是指指公司為為促銷活活動(dòng)或宣宣傳商品品舉辦展展覽展銷銷所支付付的各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用。6、代銷手手續(xù)費(fèi)，是是指公司司支付給給商品經(jīng)經(jīng)紀(jì)人、以以及代銷銷單位或或個(gè)人的的手續(xù)費(fèi)費(fèi)。7、租賃費(fèi)費(fèi)，是指指公司為為銷售產(chǎn)產(chǎn)品而支支付的各各項(xiàng)租賃賃費(fèi)用（不不含融資資租賃費(fèi)費(fèi)）。8、廣告費(fèi)費(fèi)，是指指公司為為銷售產(chǎn)產(chǎn)品而作作廣告宣宣傳所支支付的各各項(xiàng)費(fèi)用用。9、專設(shè)銷銷售機(jī)構(gòu)構(gòu)經(jīng)費(fèi)，是是指為銷銷售產(chǎn)品品而專設(shè)設(shè)銷售機(jī)機(jī)構(gòu)所發(fā)發(fā)生的各各項(xiàng)經(jīng)營營費(fèi)用。包包括職工工工資、福福利費(fèi)、差差旅費(fèi)、辦辦公費(fèi)、折折舊費(fèi)、修修理費(fèi)、物物料消耗耗、低值值品攤銷銷、業(yè)務(wù)務(wù)費(fèi)等。10、其他他，是指指不包括括在以上上項(xiàng)目的的銷售費(fèi)費(fèi)

47、用。第二十九條條 公司生生產(chǎn)的一一切可供供對(duì)外銷銷售的產(chǎn)產(chǎn)品和工工業(yè)性作作業(yè)，廠廠內(nèi)自制制自用品品和勞務(wù)務(wù)加工，自自營的各各種專項(xiàng)項(xiàng)工程等等，應(yīng)分分別列入入生產(chǎn)作作業(yè)計(jì)劃劃，或簽簽發(fā)工作作命令進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)，并據(jù)據(jù)以分別別核算成成本，不不得混淆淆和遺漏漏。第三十條 公司進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用和和成本核核算的程程序是：（一）根據(jù)據(jù)產(chǎn)品和和勞務(wù)作作業(yè)的生生產(chǎn)過程程特點(diǎn)，生生產(chǎn)組織織類型，以以及管理理的需要要，分別別確定成成本計(jì)算算對(duì)象，選選用適合合的成本本核算方方法。（二）按照照費(fèi)用發(fā)發(fā)生地點(diǎn)點(diǎn)和成本本計(jì)算對(duì)對(duì)象，填填制、審審核各種種會(huì)計(jì)憑憑證。有有關(guān)成本本核算的的原始憑憑證和記記帳憑證證，應(yīng)有有經(jīng)辦人人

48、員和責(zé)責(zé)任人員員簽章，作作到手續(xù)續(xù)完整，準(zhǔn)準(zhǔn)確及時(shí)時(shí)。（三）設(shè)置置下列各各種成本本和費(fèi)用用明細(xì)帳帳：1、基本生生產(chǎn)明細(xì)細(xì)帳，按按生產(chǎn)地地點(diǎn)和成成本項(xiàng)目目核算基基本生產(chǎn)產(chǎn)車間發(fā)發(fā)生的生生產(chǎn)費(fèi)用用。2、輔助生生產(chǎn)明細(xì)細(xì)帳，分分車間和和成本項(xiàng)項(xiàng)目核算算輔助生生產(chǎn)車間間發(fā)生的的生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用，也也可以不不單獨(dú)設(shè)設(shè)置帳戶戶而隸屬屬在基本本生產(chǎn)明明細(xì)帳進(jìn)進(jìn)行核算算。3、自制半半成品明明細(xì)帳，按按存放地地點(diǎn)和零零件分別別核算公公司在制制和庫存存自制半半成品成成本。一一般宜采采用零件件定額成成本作為為計(jì)算依依據(jù)，由由車間和和庫房按按產(chǎn)品零零件別分分別建立立明細(xì)帳帳，進(jìn)行行投料、交交庫、結(jié)結(jié)存的日日常數(shù)量量核算，月

49、月末編制制分車間間、分產(chǎn)產(chǎn)品的包包括金額額、工時(shí)時(shí)、重量量的匯總總表。車車間和庫庫房必須須認(rèn)真進(jìn)進(jìn)行收發(fā)發(fā)、計(jì)量量、交接接，要有有合法的的原始憑憑證、建建全的臺(tái)臺(tái)帳登記記制度和和定期盤盤存制度度，保證證半成品品數(shù)據(jù)的的真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確，使使產(chǎn)品成成本計(jì)算算建立在在可靠的的基礎(chǔ)上上。應(yīng)當(dāng)指出的的是，只只有實(shí)行行產(chǎn)品投投入產(chǎn)出出的電算算化管理理，才可可能及時(shí)時(shí)完成這這種大量量的計(jì)算算與編表表工作。4、制造費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)帳，按按車間別別和明細(xì)細(xì)項(xiàng)目別別核算基基本生產(chǎn)產(chǎn)及輔助助生產(chǎn)車車間所發(fā)發(fā)生的制制造費(fèi)用用。制造造費(fèi)用應(yīng)應(yīng)按規(guī)定定進(jìn)行分分配核算算，月終終不保留留余額。5、期間費(fèi)費(fèi)用明細(xì)細(xì)帳，按按費(fèi)用明明細(xì)

50、項(xiàng)目目核算公公司發(fā)生生的管理理費(fèi)用、財(cái)財(cái)務(wù)費(fèi)用用、銷售售費(fèi)用，月月終直接接結(jié)轉(zhuǎn)損損益，不不保留余余額。6、待攤費(fèi)費(fèi)用、預(yù)預(yù)提費(fèi)用用明細(xì)帳帳，根據(jù)據(jù)劃清本本期成本本和下期期成本的的原則和和權(quán)責(zé)發(fā)發(fā)生制原原則，按按照會(huì)計(jì)計(jì)制度的的規(guī)定設(shè)設(shè)置。（四）公司司應(yīng)按照照確定的的成本計(jì)計(jì)算對(duì)象象，設(shè)置置分產(chǎn)品品別、工工藝步驟驟別、分分批定單單別、工工程項(xiàng)目目別、作作業(yè)和勞勞務(wù)別的的成本二二級(jí)明細(xì)細(xì)帳（或或稱成本本計(jì)算單單）。成成本二級(jí)級(jí)明細(xì)帳帳必須受受控于基基本生產(chǎn)產(chǎn)的明細(xì)細(xì)帳，兩兩種明細(xì)細(xì)帳增減減變化和和余額必必須一致致。實(shí)行成本兩兩級(jí)核算算的公司司，生產(chǎn)產(chǎn)費(fèi)用和和成本明明細(xì)帳要要在公司司財(cái)會(huì)部部門和生生

51、產(chǎn)車間間同時(shí)設(shè)設(shè)置。車車間（分分廠）設(shè)設(shè)置成本本明細(xì)帳帳，核算算的內(nèi)容容和范圍圍，根據(jù)據(jù)不同的的核算形形式應(yīng)有有所區(qū)別別。1、車間（分分廠）采采用核算算生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用和產(chǎn)產(chǎn)品成本本分配形形式的，應(yīng)應(yīng)設(shè)置基基本生產(chǎn)產(chǎn)明細(xì)帳帳和制造造費(fèi)用明明細(xì)帳，以以及產(chǎn)品品另件投投入產(chǎn)出出明細(xì)帳帳，同時(shí)時(shí)進(jìn)行生生產(chǎn)費(fèi)用用，產(chǎn)成成品成本本和在產(chǎn)產(chǎn)品成本本的核算算，并保保留期末末在產(chǎn)品品成本。2、車間（分分廠）實(shí)實(shí)行純本本期發(fā)生生額控制制、核算算生產(chǎn)費(fèi)費(fèi)用形式式的，其其基本生生產(chǎn)明細(xì)細(xì)帳，可可以保留留余額，也也可以不不保留余余額。3、封閉式式生產(chǎn)的的車間（分分廠），有有單獨(dú)商商品產(chǎn)品品出產(chǎn)的的，必須須進(jìn)行產(chǎn)產(chǎn)成品成成本

52、和在在產(chǎn)品成成本的核核算。（五）根據(jù)據(jù)歸集的的全部生生產(chǎn)費(fèi)用用和成本本核算資資料，按按成本項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)算算各種產(chǎn)產(chǎn)品的在在產(chǎn)品成成本、產(chǎn)產(chǎn)成品成成本和單單位成本本。本文提要：項(xiàng)目成成本管理理是對(duì)工工程項(xiàng)目目成本運(yùn)運(yùn)行的全全過程管管理,包括成成本預(yù)測測與 HYPERLINK /gw/List_203.html計(jì)劃劃、成本本實(shí)施、成成本控制制、成本本核算、成成本分析析、成本本考核、工工程款回回收管理理以及成成本管理理數(shù)據(jù)庫庫的建設(shè)設(shè)(整理成成本 HYPERLINK /zcrswd/Index.html資料料與編制制成本 HYPERLINK /gw/List_202.html報(bào)報(bào)告)等工工程項(xiàng)目目成本核

53、核算管理理辦法總則 第一條 為了加加強(qiáng)工程程項(xiàng)目成成本管理理,提高成成本核算算的準(zhǔn)確確性和及及時(shí)性,通過實(shí)實(shí)行項(xiàng)目目成本核核算制,有效控控制項(xiàng)目目成本,改進(jìn)經(jīng)經(jīng)營管理理,提高經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益,特制定定本辦法法。 第二條 適用范范圍 本辦法法適用于于除塵工工程事業(yè)業(yè)部負(fù)責(zé)責(zé)執(zhí)行的的設(shè)計(jì)、采采購、 HYPERLINK /Soft/jzsg/Index.html施施工及現(xiàn)現(xiàn)場管理理的工程程項(xiàng)目。 第三條 本辦法的作用是 HYPERLINK /Soft/kfsj/Index.html規(guī)范工程項(xiàng)目的成本核算管理工作,明確公司各部門、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部的職責(zé)和相關(guān)工作關(guān)系。 成本核算的管理,除應(yīng)遵循本辦法

54、外,還應(yīng)當(dāng)符合國家有關(guān) HYPERLINK /hypx/List_192.html財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律 HYPERLINK /hypx/List_177.html制度、公司其他成本核算的規(guī)定。成成本核算算管理體體系 第四條 工程項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算管管理是應(yīng)應(yīng)體現(xiàn)公公司、各各部門及及項(xiàng)目部部參與的的一種事事中控制制的成本本管理活活動(dòng)。 第五條 項(xiàng)目成成本管理理內(nèi)容 項(xiàng)目成成本管理理是對(duì)工工程項(xiàng)目目成本運(yùn)運(yùn)行的全全過程管管理,包括成成本預(yù)測測與 HYPERLINK /gw/List_203.html計(jì)劃劃、成本本實(shí)施、成成本控制制、成本本核算、成成本分析析、成本本考核、工工程款回回收管理理以及成成本管理理數(shù)

55、據(jù)庫庫的建設(shè)設(shè)(整理成成本 HYPERLINK /zcrswd/Index.html資料料與編制制成本 HYPERLINK /gw/List_202.html報(bào)報(bào)告)等,是項(xiàng)目目管理的的重要組組成部分分,是提高高公司經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益的重要要途徑。 (一)根據(jù)成本的預(yù)測和決策,制定工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本,編制成本計(jì)劃,作為降低項(xiàng)目成本費(fèi)用的努力方向,作為成本控制、分析和考核的依據(jù); (二)根據(jù)成本計(jì)劃、相應(yīng)的消耗定額和有關(guān)制度,控制各項(xiàng)成本費(fèi)用,防止浪費(fèi)和損失,促使各項(xiàng)目部執(zhí)行成本計(jì)劃、節(jié)約費(fèi)用、降低成本消耗; (三)正確及時(shí)地進(jìn)行成本核算,反映各項(xiàng)目部成本計(jì)劃的執(zhí)行情況,為公司項(xiàng)目經(jīng)營決策提供成本信息

56、,并按規(guī)定為管理提供必要的成本數(shù)據(jù); (四)針對(duì)各項(xiàng)目工程成本的形成進(jìn)行監(jiān)督并糾正發(fā)生的偏差,使工程成本限制在計(jì)劃范圍內(nèi),以實(shí)現(xiàn)降低成本的目標(biāo); (五)分析和考核各項(xiàng)消耗定額、成本計(jì)劃的執(zhí)行過程和結(jié)果,促使事業(yè)部及項(xiàng)目部改進(jìn)項(xiàng)目管理,挖掘降低費(fèi)用的潛力,提高管理效率。 第六條 工程成本管理需要由計(jì)劃經(jīng)營部、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部、與財(cái)務(wù)審計(jì)部密切配合,對(duì)各項(xiàng)目部的工程進(jìn)行成本控制與管理,分別承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任,及時(shí)處理所負(fù)責(zé)的工作。 (一)計(jì)劃經(jīng)營部職責(zé)與權(quán)限 1、制定各項(xiàng)生產(chǎn)要素內(nèi)部結(jié)算價(jià)格和分包、采購等招標(biāo)制度,建立內(nèi)部模擬市場; 2、規(guī)范、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目成本管理各項(xiàng)工作; 3、編制標(biāo)后預(yù)算,及

57、時(shí)測定、調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)成本; 4、核定項(xiàng)目資金使用計(jì)劃和范圍; 5、審核項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn); 6、掌握項(xiàng)目決算結(jié)果; 7、隨時(shí)掌握市場投標(biāo)報(bào)價(jià)情況,根據(jù)不同投標(biāo)報(bào)價(jià)體系研究、制定項(xiàng)目責(zé)任制的合理方法與水平; 8、收集項(xiàng)目成本測算資料,建立成本測算數(shù)據(jù)庫。 (二)除塵工程事業(yè)部職責(zé)與權(quán)限 1、組織對(duì)各工程項(xiàng)目進(jìn)行管理,編制項(xiàng)目檔案; 2、建立健全各類成本核算臺(tái)帳; 3、指導(dǎo)和組織項(xiàng)目部編制施工圖預(yù)算,進(jìn)行工作包分解和預(yù)算分解; 4、指導(dǎo)項(xiàng)目部制訂資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃; 5、掌握資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目部催收工程款; 6、配合財(cái)務(wù)審計(jì)部合理設(shè)計(jì)成本月報(bào); 7、結(jié)合財(cái)務(wù)審計(jì)部提供的

58、項(xiàng)目部資金使用情況、成本信息,分析成本報(bào)表,向項(xiàng)目部發(fā)出異常成本預(yù)警,指導(dǎo)項(xiàng)目部控制成本; 8、組織成本分析,負(fù)責(zé)事業(yè)部成本核算數(shù)據(jù)庫的建設(shè); 9、組織項(xiàng)目部進(jìn)行工程決算及工程竣工資料的編制工作; 10、考核項(xiàng)目部的業(yè)績。 (三)財(cái)務(wù)審計(jì)部職責(zé)與權(quán)限 1、掌握工程合同、標(biāo)后預(yù)算情況,籌備資金; 2、審核資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目部催收工程款; 3、組織資金使用計(jì)劃專題研究會(huì)議; 4、按審批后的資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃調(diào)撥資金; 5、管理、合并、匯總核算工程項(xiàng)目全部成本; 6、結(jié)合除塵工程事業(yè)部意見,設(shè)計(jì)資金使用情況月報(bào)及成本月報(bào); 7、審核資金使用情況月報(bào)及成本月報(bào),審核項(xiàng)目成本核

59、算及成本分析; 8、向除塵工程事業(yè)部反饋項(xiàng)目成本分析 HYPERLINK /gw/List_205.html建議,提出成本控制建議; 9、進(jìn)行項(xiàng)目的會(huì)計(jì)決算及項(xiàng)目審計(jì),并將結(jié)果提供給計(jì)劃經(jīng)營部、除塵工程事業(yè)部及項(xiàng)目部; 10、負(fù)責(zé) HYPERLINK /Soft/ghsj/Index.html規(guī)劃、建立公司項(xiàng)目成本核算、資金管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),逐步實(shí)施項(xiàng)目成本核算、資金結(jié)算等業(yè)務(wù)異地零距離管理。 (四)項(xiàng)目部職責(zé)與權(quán)限 1、根據(jù)目標(biāo)成本的范圍,進(jìn)行施工圖預(yù)算,制定項(xiàng)目的計(jì)劃成本和成本控制措施; 2、制訂項(xiàng)目成本計(jì)劃、資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃; 3、參加資金使用計(jì)劃會(huì)議,對(duì)制訂的資金使用計(jì)劃進(jìn)行說明

60、; 4、按審批后的資金使用計(jì)劃及資金調(diào)整計(jì)劃使用資金; 5、建立健全各類設(shè)備材料數(shù)量金額臺(tái)帳、施工統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、機(jī)械使用臺(tái)帳、人工費(fèi)耗用明細(xì)臺(tái)帳等各項(xiàng)成本臺(tái)帳; 6、做好成本記錄,包括人工費(fèi)結(jié)算單、材料消耗表、租賃費(fèi)結(jié)算單等; 7、每月做成本計(jì)劃、資金使用情況月報(bào)及成本月報(bào),報(bào)送事業(yè)部和財(cái)務(wù)審計(jì)部; 8、按月對(duì)各成本核算對(duì)象的各項(xiàng)成本的節(jié)超原因進(jìn)行分析,采取措施控制成本,并提供分析資料; 9、工程決算及工程竣工資料的編制工作。 第七條 公司應(yīng)建立項(xiàng)目成本核算制,包括設(shè)備招標(biāo)采購制度、人工費(fèi)管理及結(jié)算制度、限額領(lǐng)料制度、物資盤點(diǎn)和實(shí)物計(jì)量制度、機(jī)械管理及租賃結(jié)算辦法、費(fèi)用開支辦法、成本考核與獎(jiǎng)罰制度