ERP系統(tǒng)軟件培訓(xùn)-神州數(shù)碼-CST培訓(xùn)幻燈片

1、部門：講師：易飛管理軟件成本計算子系統(tǒng)(CST)1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息及信息息字段說明4.成本計算算邏輯說說明5.批次作業(yè)業(yè)說明6.上線管理理7.報表管理理8.測驗(yàn)及問問卷課程大綱綱一、教育育訓(xùn)練課課程之目目的二、系統(tǒng)統(tǒng)功能及及效益介介紹壹.前言言了解系統(tǒng)統(tǒng)之效益益及功能能。了解信息息搜集及及整理重重點(diǎn)。熟悉系統(tǒng)統(tǒng)之操作作方式。了解系統(tǒng)統(tǒng)例行作作業(yè)程序序。了解系統(tǒng)統(tǒng)上線的的步驟及及導(dǎo)入程程序。(一)、教育訓(xùn)訓(xùn)練課程程之目的的搜集工單之材料料、人工工、制費(fèi)費(fèi)及加工費(fèi)用用，結(jié)算算工單單批實(shí)實(shí)際成本并計算算各品號號之實(shí)際際生產(chǎn)成成本，并與標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)成本本做比較較差異分分析。(一)、系統(tǒng)

2、功功能(二).系統(tǒng)功能能及效益益.創(chuàng)建健全全的生產(chǎn)產(chǎn)成本計計算制度度。.提高計算算生產(chǎn)成成本之效效率與正確率率。.有效的成成本分析析進(jìn)而協(xié)協(xié)助降低低生產(chǎn)成本之參參考。(二)、系統(tǒng)效效益1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息及信息息字段說明4.成本計算算邏輯說說明5.批次作業(yè)業(yè)說明6.上線管理理7.報表管理理8.測驗(yàn)及問問卷課程大綱綱一、系統(tǒng)統(tǒng)主畫面面二、系統(tǒng)統(tǒng)功能圖圖三、成本本計算系系統(tǒng)與制制造業(yè)其其他系統(tǒng)統(tǒng)之關(guān)聯(lián)聯(lián)四、系統(tǒng)統(tǒng)主作業(yè)業(yè)程序概概述五、成本本系統(tǒng)上上線之前前置條件件貳.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)(一)、系統(tǒng)主主畫面基本信息息管理設(shè)置成本系統(tǒng)參參數(shù)、錄入工單工時時、錄入工作作中心成本、設(shè)置聯(lián)產(chǎn)品成

3、成本分?jǐn)偙嚷事输浫虢灰滓仔畔⑶鍐螁纬杀居嬎闼阌嬎闵a(chǎn)成本本打印報表產(chǎn)產(chǎn)品成成本分析析表、產(chǎn)產(chǎn)品成本本明細(xì)表表、工單成本本分析表表、工單單成本明明細(xì)表、成本異常常檢測表、無效效工單領(lǐng)領(lǐng)料明細(xì)表、直接原料料明細(xì)表表批次作業(yè)業(yè)生成工單工時時、匯總工作作中心工工時(二)、系統(tǒng)功功能圖(三)、系統(tǒng)主主作業(yè)程程序概述述設(shè)置成本系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)自動生成成工單工時錄入工單工時時匯總工作作中心工時錄入工作中心心成本計算生產(chǎn)成本本錄入工單/產(chǎn)品成本本成本計算算系統(tǒng)會計系統(tǒng)統(tǒng)工單工藝系統(tǒng)基本信息息管理系系統(tǒng)存貨系統(tǒng)采購系統(tǒng)統(tǒng)工單委外系統(tǒng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng)(四)、與其他他系統(tǒng)的的關(guān)聯(lián)(一).基本信息息子系統(tǒng)(二).存貨子系統(tǒng)(

4、三).產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)子系統(tǒng)(四).采購子系統(tǒng)(五).工單委外子系統(tǒng)(六).工單工藝子系統(tǒng)(七).會計總帳子系統(tǒng)(八).其他(五)、成本系系統(tǒng)上線線之前置置條件.錄入工作作中心(一)基本信息息管理系系統(tǒng).品號類別別需對應(yīng)應(yīng)存貨科目目。.基本信息息之標(biāo)準(zhǔn)成本本須錄入。.非生產(chǎn)性性之交易須于存貨系統(tǒng)統(tǒng)處理。.須采月加權(quán)平平均成本制。.料件基本本信息之之低階碼須須正確。(二)庫存系統(tǒng)統(tǒng). BOM須正確。.建于BOM中之料件件材料類類型(直接材材料料,間接材料料,廠供料,客供料,不發(fā)料)設(shè)置正確確。(三)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng).材料進(jìn)貨貨成本來來源。.單據(jù)須及時及正確確。(四)采購系統(tǒng)統(tǒng).領(lǐng)料單,退料單,生產(chǎn)入庫庫

5、單,托外進(jìn)貨貨單等交易易單據(jù)須須歸工單單管制。(單據(jù)之核核對工單單應(yīng)=Y).確實(shí)執(zhí)行行工單指指定完工工及余料料退庫。.交易單據(jù)據(jù)之即時時性及流流程管制制需落實(shí)實(shí)。.工單實(shí)際際工時之之記錄需需正確。(工單之有有效工時時)(五)工單系統(tǒng)統(tǒng).明確落實(shí)實(shí)執(zhí)行成成本計算算或管制制之相關(guān)流程。(領(lǐng)料及退退料之及及時性管管制).工作中心心設(shè)置須為可收集之成本中中心。.生產(chǎn)日報報表工單工時時填寫需需正確。(六)工藝管理理系統(tǒng)總帳會計計存貨科科目定義義之檢視視。設(shè)定各存貨交易之憑證開立模式式。存貨金額額與存貨子系系統(tǒng)之存貨金額額需一致。(七)會計系統(tǒng)統(tǒng).成本人員員應(yīng)有成成本計算算之實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)。.成本人員員應(yīng)明了

6、了所生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品之之制造程序序及產(chǎn)品成本本結(jié)構(gòu)。(八)其他1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息及信息息字段說明4.成本計算算邏輯說說明5.批次作業(yè)業(yè)說明6.上線管理理7.報表管理理8.測驗(yàn)及問問卷課程大綱綱1.前序作業(yè)業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基本本信息叁.錄入基本信息息及信息息字段說明1.錄入共用參數(shù)數(shù)2.錄入工作作中心信息3.錄入產(chǎn)能信息息(一)前序作業(yè)業(yè)信息1.設(shè)置成本系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)2.錄入工單工時時3.錄入工作作中心成本4.錄入工單成本本5.錄入產(chǎn)品成本本(二)錄入系統(tǒng)基本本信息目的:設(shè)置成本本系統(tǒng)的的缺省參參數(shù)1.成本分類類方式:相關(guān)報表表的分類類方式2.在制約量量計算方方式:設(shè)置材料料,人工

7、和制制費(fèi)在制約約量的缺缺省計算算公式.3.聯(lián)產(chǎn)品成成本分?jǐn)倲偡绞?設(shè)置聯(lián)產(chǎn)產(chǎn)品成本本的分?jǐn)偡椒绞?4.半成品投投入歸成成上階材材料成本本:如“Y”,半成品成本本全部歸歸為其上上階主件件的材料料成本(一)設(shè)置成本系統(tǒng)統(tǒng)參數(shù)目的:錄入每張工單單于工作中心心所花費(fèi)之之工時1.使用人時時及機(jī)時時工單單之變動動加固定定耗時2.輸入工時時時，關(guān)關(guān)于有效效工時及及無效工工時在規(guī)劃上應(yīng)應(yīng)加以考考量?！居行Чr時】：可以有有產(chǎn)出之之投入時時間【無效工時時】：管理所所造成，花費(fèi)無無法產(chǎn)出出，如停工待待料造成成之工時時，停電電所產(chǎn)生之之工時.等。(二)錄入工單工時時無效工時時對工作中心心之【單位人工工】有直接影影響

8、，如如果停工工待料等等異常工工時，并并入工單單歸屬成成本，對對于單批批之工單單成本會會激增，以致于于影響產(chǎn)產(chǎn)品成本本，如此此與標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本進(jìn)進(jìn)行比較較時比較較基礎(chǔ)就就不同，最好能能歸屬于于【制造費(fèi)用用】，將其分分?jǐn)傊了挟a(chǎn)品品成本中中為最佳佳。信息錄入之時機(jī)應(yīng)應(yīng)注意：【工時必須須在開工工日及完完工日之之期間發(fā)發(fā)生】關(guān)于無效效工時1.直接逐筆筆信息錄入2.按生產(chǎn)記錄錄生成由設(shè)置工藝參數(shù)數(shù)【生產(chǎn)工時時搜集依依據(jù)】(報工單or移轉(zhuǎn)單)生成工時信息息至錄入工單工時時中。3.按工單工藝藝標(biāo)準(zhǔn)工工時生成由產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)系統(tǒng)將【產(chǎn)品途程程信息】上之工時時信息匯匯總?cè)脘浫牍喂r時中。4.按產(chǎn)品途程程標(biāo)準(zhǔn)工工時生

9、成由生產(chǎn)入入庫之信信息該品號號之【途程品號號】之標(biāo)準(zhǔn)工工時信息將工工單工時時信息匯匯總?cè)氡咀鳂I(yè)業(yè)。5.按實(shí)際產(chǎn)產(chǎn)量當(dāng)工工時生成成由生產(chǎn)入入庫單或或托外進(jìn)進(jìn)貨單之之入庫數(shù)數(shù)量*品品號基本本信息之之工時底底數(shù)匯總?cè)氡颈咀鳂I(yè)五種工單單工時錄入或生成之方式(三)錄入工作作中心成成本人工成本應(yīng)于每月月薪資結(jié)結(jié)算完成成后，將將成本依工作作中心歸歸屬并錄錄入。制造費(fèi)用用除當(dāng)月份所所有一般般制費(fèi)結(jié)結(jié)算完成成后應(yīng)先先執(zhí)行月月底成本本計價，透過存存貨系統(tǒng)統(tǒng)的庫存存交易單單據(jù)統(tǒng)計計表或部部門交易易統(tǒng)計表表，將間間接材料料統(tǒng)計出出來后錄錄入制造造費(fèi)用字字段。(四)維護(hù)工單單成本此作業(yè)期期初上線線時若有有在制約約量,須

10、人工輸輸入在制制約量及及在制成成本,此后每月月由系統(tǒng)統(tǒng)自動計算及帶帶出相關(guān)關(guān)字段.期末在制制約量可可人工修修改.修改后后應(yīng)將在在制約量量鎖定并并再次計計算生產(chǎn)產(chǎn)成本(五)錄入產(chǎn)品品成本1.此作業(yè)由由成本計計算后回回寫相關(guān)關(guān)成本信信息2.下階人工工成本、下階制制造費(fèi)用用、下階階加工費(fèi)用:設(shè)置成本參數(shù)數(shù)采用半成品投投入歸上階階材料成成本時,回寫下階階半成品計算后后之月平平均成本本欄位.1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息及信息息字段說明4.成本計算算邏輯說說明5.批次作業(yè)業(yè)說明6.上線管理理7.報表管理理8.測驗(yàn)及問問卷課程大綱綱一、在制制約量與與約當(dāng)產(chǎn)產(chǎn)量二、簡例例說明三、成本本計算邏邏輯四

11、、單位位成本計計算步驟驟肆.成本計算算邏輯說說明目的：為了使當(dāng)當(dāng)月未結(jié)結(jié)束之工單，單位成本更接接近實(shí)際成本所所衍生對對于在制制品所認(rèn)認(rèn)定預(yù)估估之完成成成品之量生生產(chǎn)量稱稱之為【在制約量量】。舉例來說說，有一一張工單單當(dāng)月開開始開工工生產(chǎn)，月底完完工計生生產(chǎn)100PCS，總共耗用用1,000元人工成成本，制制造費(fèi)用用300元，領(lǐng)料料成本為為5,000元，所以以我們可可計算出出產(chǎn)品之之單元成成本=(1,000+300+5,000)/100=10+3+50=63元(一)、在制約約量與約約當(dāng)產(chǎn)量量而如果該該工單當(dāng)當(dāng)月開始始開工生生產(chǎn)，月月底只完完成了60PCS，而該月份確確實(shí)領(lǐng)料料了100套，人工成本

12、本投入了了900元，制造造費(fèi)用280元，領(lǐng)料料成本為為5,000元，現(xiàn)場尚余余40PCS未完工，完工程度度80%(表示在投投入些許許之工時時即可全全部完成成),您認(rèn)為該該產(chǎn)品之實(shí)際際成本為為何?按前之計算算基礎(chǔ),.(900+280+5,000)/60 =103元您認(rèn)為103元合理嗎嗎？WHY?將計算基基礎(chǔ)調(diào)整整=(900+280+5,000)/(60+40*0.8)=67.2元40*0.8=32PCS其所代表表的意義義稱為【在制約量量】，即現(xiàn)場場的【 WIP】量，視同同多少完完成品。60+32=92PCS其所代表表的量稱稱之為【約當(dāng)產(chǎn)量量】，=【實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)數(shù)量】+【在制約量量】* 工單單當(dāng)月未

13、未完工才才會有在在制問題題* 在制制約量的的衡量基基礎(chǔ)有多多種，可可自行依依狀況擬擬定以下我們們以兩張工單單所發(fā)生之之實(shí)際生生產(chǎn)記錄錄及成本本來向各各位說明明產(chǎn)品成成本之來來源要素素及計算算邏輯，希望藉藉著本范范例加強(qiáng)強(qiáng)各位對對成本計計算的概概念。(二)、簡例說說明BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)成本本21元材料當(dāng)月月月加權(quán)權(quán)B=10元C=5元D=1元小計16元工單別別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量=100PCS200PCS領(lǐng)料套數(shù)數(shù)=100PCS200PCS總投入工工時=5HR12HR工資率=50元/HR制造費(fèi)用用率=30元/HR托外進(jìn)貨貨費(fèi)用=150元250元工單成本本材材料料人工=制費(fèi)=

14、加工=小計=生產(chǎn)量=產(chǎn)品工單單別單位位入庫1,600元3,200元250元600元150元360元150元250元2,150元4,410元100PCS200PCS=21.5元 =22.05元A產(chǎn)品之月月初數(shù)量量:100PCS月初成本本:2,000元A產(chǎn)品當(dāng)月月之月加加權(quán)平均均單價2,000+2,150+4,410100+100+200=21.4元BOMABCDA標(biāo)準(zhǔn)成本本21元材料當(dāng)月月月加權(quán)權(quán)B=10元C=5元D=1元小計16元工單別別MO-000001MO-000002生產(chǎn)量=100PCS160PCS領(lǐng)料套數(shù)數(shù)=100PCS200PCS總投入工工時= 5HR8HR工資率=50元/HR制造費(fèi)

15、用用率=30元/HR托外進(jìn)貨貨費(fèi)用=150元200元工單成本本材材料料人工=制費(fèi)=加工=小計=約當(dāng)產(chǎn)量量=產(chǎn)品工單單別單位位入庫MO-000002在制約量量(實(shí)際工資資及分?jǐn)倲偮史謹(jǐn)倲?=4040/21=192.38PCS在制約量量=192.38-160=32.38PCS(約當(dāng)產(chǎn)量量)調(diào)整值30PCS1,600元3,200元250元400元150元240元150元200元2,150元4,040元100PCS190 PCS=21.5元 =21.26元人工成本本工單工時時之使用用人時或或機(jī)時工工作中心心成本之之標(biāo)準(zhǔn)單位位人工制造費(fèi)用用工單工時時之使用用人時或或機(jī)時工工作中心心成本之之標(biāo)準(zhǔn)單位位制費(fèi)

16、加工費(fèi)用用實(shí)際發(fā)生生托外進(jìn)進(jìn)貨凈額額材料成本本實(shí)際領(lǐng)料料成本(三)、成本計計算邏輯輯(一)、采標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工資及及分?jǐn)偮事食杀救斯こ杀颈竟喂r時之使用用人時或或機(jī)時工工作中心心成本之單位人人工制造費(fèi)用用工單工時時之使用用人時或或機(jī)時工工作中心心成本之單位制制費(fèi)加工費(fèi)用用實(shí)際發(fā)生生托外進(jìn)進(jìn)貨凈額額材料成本本實(shí)際領(lǐng)料料成本(二)、采實(shí)際際工資及及分?jǐn)偮事?計算工單單之制造造成本。.由工單計計算當(dāng)月月之產(chǎn)品品生產(chǎn)成成本。.計算當(dāng)月月之出庫庫成本。(四)、單位成成本計算算步驟工單成本本更新產(chǎn)品品入庫單單位成本本領(lǐng)料單工單工時時托外進(jìn)貨貨單人工成本本制造費(fèi)用加工成本本材料成本本成本計算算或月底底成本計計價月

17、加權(quán)平平均單價價或產(chǎn)品品出庫成成本(一)、計算工工單之制制造成本本ABCDEFHGBOM架構(gòu)單位成本本計算之之順序由由下而上上(二)、多階產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)之產(chǎn)品品成本1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)構(gòu)3.錄入基本信息息及信息息字段說明4.成本計算算邏輯說說明5.批次作業(yè)業(yè)說明6.報表管理理7.測驗(yàn)及問問卷課程大綱綱(一)生成工單工時時選擇生成方式:1.按生產(chǎn)記錄錄生成:工單工藝藝之報工工單(或移轉(zhuǎn)單單)的使用人人時或使使用機(jī)時時2.按工單工藝藝標(biāo)準(zhǔn)工工時生成:移轉(zhuǎn)單數(shù)數(shù)量X各工藝站站所訂之之標(biāo)準(zhǔn)工工時3.按產(chǎn)品途程程標(biāo)準(zhǔn)工工時生成:生產(chǎn)入庫庫單數(shù)量量X產(chǎn)品途程程所創(chuàng)建建之標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)工時生成工單工時信息息(二)、批

18、次作作業(yè)字段說明時機(jī)：每每月工單單工時錄入完成后可可執(zhí)行，可重復(fù)作業(yè)。工單工時時信息錄入工作作中心信息匯總工作作中心工工時錄入工作作中心成本信息息(二)匯總工作作中心工工時(三)計算生產(chǎn)成本本(1)工單系統(tǒng)統(tǒng)之交易易需歸工工單管制制。(2)日常存貨異常之檢檢視。(3)工單指定定完工管管理。(4)落實(shí)余料料退庫作作業(yè)。(5)工單工時時時機(jī)須須正確。(6)非工單用用料之管管理需明明確。計算生產(chǎn)成本本計算程程序及重重點(diǎn)1.日常作業(yè)業(yè)(1)執(zhí)行月底成本本計價。(2)執(zhí)行生成工單工時時。(3)打印存貨交易單據(jù)據(jù)統(tǒng)計表表。(4)執(zhí)行匯總工作作中心工工時(5)收集工作中心心成本并輸輸入。(6)打印成本異常常

19、檢測表。(7)打印無效工單單領(lǐng)料明明細(xì)表。2.計算成本信息息前之準(zhǔn)準(zhǔn)備1.工作中心心人工成本本:來自薪工工信息2.工作中心心制費(fèi)：(1).執(zhí)行一次次【月底成本本計價】。(2).由存貨系統(tǒng)之【交易單據(jù)據(jù)統(tǒng)計表表】或【部門交易易單據(jù)統(tǒng)統(tǒng)計表】得到【間接材料費(fèi)用A，并入【制造費(fèi)用用】中。3.關(guān)于各種種成本之之收集制費(fèi)之多多或少分分?jǐn)傞g接材料料統(tǒng)計后后，如果果出庫中中有半成品或或成品者，當(dāng)成本計計算完成成后，單單位成本本會更動動，所以當(dāng)當(dāng)您再印印一次存貨交易單據(jù)據(jù)統(tǒng)計表表時所得到的的總成本本金額應(yīng)應(yīng)為【B】，A-B之值應(yīng)有差異異，會計計人員于于月底時時進(jìn)行調(diào)調(diào)整。4.制造費(fèi)用用之多或或少分?jǐn)倲?.聯(lián)產(chǎn)

20、品成成本分?jǐn)倲偡独?一)例：工單單單號MO1(工單品號號A)，本期投入入材料成成本$10000，產(chǎn)出A 50個、B30個、20個=1.依數(shù)量分分?jǐn)偅荷晒纬杀颈緳n(CSTTA):(1)工單單號號MO1,品號B,本期投入入材料成成本3000=(10000/100*30)(2)工單單號號MO1,品號C,本期投入入材料成成本2000=(10000/100*20)(3)工單單號號MO1,品號A,本期投入入材料成成本5000=10000-3000-20006.聯(lián)產(chǎn)品成成本分?jǐn)倲偡独?二)=2.依比率分分?jǐn)偅汗温?lián)產(chǎn)產(chǎn)品成本本分?jǐn)偙缺嚷蕶n(MOCTQ)設(shè)定B比率為40%、C比率為30%生成工單成本本檔(CSTTA)(1)工單單號號MO1,品號B,本期投入入材料成成本4000=10000*40%(2)工單單號號MO1,品號C,本期投入入材料成成本3000=10000*30%(3)工單單號號MO1,品號A,本期投入入材料成成本3000=10000-4000-30003.工單有聯(lián)聯(lián)產(chǎn)品時時，其在在制約量量的計算算皆