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文檔簡介

1、 PAGE PAGE 6工程質(zhì)量監(jiān)督綜述在* * * * xx xx 各部門、相關(guān)部門的大力支xx 的發(fā)展理念,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,積極突破制約管理瓶頸,科學(xué)創(chuàng)建 xxxx 工程、商品房等層次分明、xx 突出的分類監(jiān)管結(jié)構(gòu),充分發(fā)揮全市各級工程質(zhì)量監(jiān)督平的提升。具體情況報(bào)告如下:一、* *年度監(jiān)督工作概況截至* * * *53 個,其350 * * *萬元,其中房屋建44 9 個。發(fā)放工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告 * 份,發(fā)放監(jiān)督整改通知書58 份、執(zhí)法建議書6 份、執(zhí)法通知書18 份、行政處罰6 13 13 5 個項(xiàng)目申請了省優(yōu)秀項(xiàng)目獎,*個項(xiàng)目順利通過現(xiàn)場評審。目前,全市工程質(zhì)量始終處于受控狀xx

2、 X X 服務(wù)。在*年,在局X xx X X、從嚴(yán)管X 的原則,著力加強(qiáng)X xx X xxX 支部,為全年各項(xiàng)任務(wù)的完成提供了強(qiáng)有力的思想、xx 和組織保障。(一)X 委要求,組織開展各類學(xué)習(xí)活動。X X xx xxxx X xx x 作風(fēng)突出問題 8 月初,我站X 支部還組織在職X 員到遵義市愛國主義教育基地學(xué)習(xí)。(二)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)管理。X X 18 X 成員,其中在職X 13 名,退休X 5 分行夯實(shí)基礎(chǔ),全面章規(guī)定的職責(zé),健康有序規(guī)范發(fā)展X * * *,我站X X 委匯報(bào)關(guān)x xx 進(jìn)的發(fā)展意識;樹立積極務(wù)實(shí)的進(jìn)取意識 xx;樹立以人為本、關(guān)心群眾的宗旨X X (四)完善創(chuàng)建 xx

3、 制度,推進(jìn) x 組織建設(shè)。X X xx X 一步完善x 三、完善質(zhì)量監(jiān)督體系,不斷提高工作效率。導(dǎo)下,緊跟* *建設(shè)發(fā)展形勢,進(jìn)一步解放思想,抓住機(jī)遇,振奮精神,較好地實(shí)現(xiàn)了* *年工作目標(biāo),有效提升了我站質(zhì)量監(jiān)督管理水平。(1)突出 xx 監(jiān)管,加大保障性安居工程 xx 監(jiān)管和主動服務(wù)力度。xx 的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),把“三個 xx”監(jiān)管措施作為有力抓手,扎實(shí)推進(jìn)保障性安xx 入戶驗(yàn)收、xxxx 標(biāo)牌xx 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控,保質(zhì)保量完成我市保障性安居工程。我站精心組織協(xié)調(diào)全市在建保障性安居工程遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝使用工8 7 xx 遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控。全年共開展保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督巡邏。查四次,累計(jì)對

4、在建的 13 個保64 33 6 工程檢查的迎檢工作,大力提高了我市保障性安居工程的工程質(zhì)量水平。9 200 了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),指導(dǎo)了我市保障性安居工程建設(shè)施工和驗(yàn)收工作的有序開展。(二)創(chuàng) xx 質(zhì)量監(jiān)督制度、強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任主體的責(zé)任xx *明確了建設(shè)單位是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,對工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。建設(shè)單位在對外承擔(dān)責(zé)任后,可以向參與建設(shè)的勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理單位等責(zé)任主體,在其責(zé)任范圍內(nèi)進(jìn)行質(zhì)量追溯;勘察單位對工程勘察的質(zhì)量負(fù)責(zé);設(shè)計(jì)單位對工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé);施工單位對工程施工的質(zhì)量負(fù)責(zé);工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)對工程施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任;工程檢測機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行的工程檢測質(zhì)量責(zé)任。同態(tài)監(jiān)管和有效實(shí)行

5、差異化監(jiān)督管理。(三)優(yōu)化監(jiān)督模式,扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理xx 抽查和對子分完善以保障性安居工程、市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、xxxx 工程、商品房等層次分明、xx 突出的分類監(jiān)管架構(gòu),推進(jìn)質(zhì)量監(jiān)督差別化管理。對保障性安居工程實(shí)行 xx 監(jiān)管,形成以監(jiān)督小組為核心,利用遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控跟蹤施工現(xiàn)場形象進(jìn)度,每季度派出保障性安居工程質(zhì)量監(jiān)督督查小組進(jìn)行全面巡查的“三位一體” 的監(jiān)管模式,保證民生工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。xx 工程的監(jiān)督,尤其加大了對我市xx 產(chǎn)業(yè)園xx20190 以上的工程安裝遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控系統(tǒng)。(四)完善監(jiān)督手段,有效提升質(zhì)量監(jiān)管效能有效的利用江西省保障性住房大檢查系統(tǒng)對保障性安居工程每季度

6、的巡查實(shí)行 網(wǎng)絡(luò)化管理;要求各保障性安居工程項(xiàng)目的監(jiān)理單位利用江西省保障性住房監(jiān)理回彈儀、樓板厚度測量儀、鋼筋掃描儀和砂漿貫入儀等實(shí)體檢測設(shè)備對*個工程21 87 770 284 地基基礎(chǔ)檢測報(bào)告的真實(shí)性、可追溯性。32 285 核及相關(guān)資料收集。四、針對質(zhì)量控制重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)開展質(zhì)量監(jiān)督巡查和專項(xiàng)檢查(一)參與全市在建工程執(zhí)法檢查。8 月,我站與安監(jiān)站、督查站組織了3 共對 60 余個在建項(xiàng)目的各方責(zé)任主體的質(zhì)量行為及施工資料及工程實(shí)體質(zhì)量 10 份,并現(xiàn)場要求相關(guān)責(zé)任單位限期整改(二)7 月我站對本轄區(qū)內(nèi)的既有玻璃幕墻建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì),對全市從*年到*18 xx 抽查。五、發(fā)揮積極因素,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理(一)加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),開展“作風(fēng)整治月”活動。 借開展集中整治影xx 2019 5 月定為“作風(fēng)整;二是對理;三是嚴(yán)格實(shí)行人員去向公示制度。工作時間內(nèi),人員去向應(yīng)在去向牌中予以公示;有效了轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率。(二)xx xx 獨(dú)當(dāng)一面的監(jiān)督員,充實(shí)了我站的監(jiān)督力量。(三)xx xx 發(fā)展,我站及時采取應(yīng)對措施,統(tǒng)一和提高全站職工的思想認(rèn)識,督促和鼓督改為主動地監(jiān)督巡查,主動提供跟蹤性的專業(yè)技術(shù)支持與服務(wù)。*(1)專業(yè)技術(shù)人員配置

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