房地產(chǎn)公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)

1、公司項(xiàng)目工程管理月報(bào)（年 月）工程編制人工程審核人報(bào)送日期成本審核人設(shè)計(jì)審核人批準(zhǔn)人本月天氣情況：晴天天陰天雨（雪）天抄報(bào):戴總 莫總抄送:設(shè)計(jì)管理中心 成本管理中心.第一部分 項(xiàng)目基本資料項(xiàng)目基本信息技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工程名稱工程名稱技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)*期產(chǎn)業(yè)樓*期產(chǎn)業(yè)樓*期住宅總用地面積（m2）建設(shè)用地面積（m2）地下室建筑面積（m2）地上建筑面積（m2）產(chǎn)業(yè)樓或住宅面積（m2）商業(yè)面積（m2）公共配套面積（m2）地下室車位平均面積（地下室面積/地下室車位數(shù)）產(chǎn)業(yè)樓或住宅總戶數(shù)容積率項(xiàng)目工程信息開竣工項(xiàng)目項(xiàng)目名稱建筑面積總包開工時(shí)間201220132013合作單位單位名稱主要內(nèi)容*產(chǎn)業(yè)樓設(shè)計(jì)單位*住宅

2、*產(chǎn)業(yè)樓承包單位*住宅*產(chǎn)業(yè)樓監(jiān)理單位*住宅資源變化項(xiàng)目公司人力資源變化情況部 門現(xiàn)有人員編制情況部 門現(xiàn)有人員編制情況本月人員變化情況及對項(xiàng)目影響工程部設(shè)計(jì)部成本部主要合作單位（設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包等）的資源變化情況序號項(xiàng) 目序號項(xiàng) 目設(shè)計(jì)資源變化及對 監(jiān)理資源變化及對 總包資源變化及對 其他變化及對項(xiàng)目項(xiàng)目影響項(xiàng)目影響項(xiàng)目影響影響1*產(chǎn)業(yè)樓2*產(chǎn)業(yè)樓3*住宅序號部門事項(xiàng)序號部門事項(xiàng)重大事項(xiàng)備注第二部分 工程月報(bào)計(jì)劃管理進(jìn)度描述類別進(jìn)度描述備注*產(chǎn)業(yè)樓設(shè)計(jì)單位承包單位其他單位*住宅設(shè)計(jì)單位承包單位其他單位進(jìn)度形象圖片關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)完成情況完成情況序完成情況序?qū)ζ渌ぜm偏措本月關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)名稱計(jì)劃完 實(shí)際/

3、預(yù)期偏差時(shí)延誤原因號作影響成時(shí)間完成時(shí)間間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅序計(jì)劃完成序計(jì)劃完成關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)名稱存在的問題解決方案對其他工作影響號時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓設(shè)計(jì)管理序完成情況序完成情況對其他工糾偏措設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)延誤原因號計(jì)劃完實(shí)際/預(yù)期偏差時(shí)作影響施成時(shí)間成時(shí)間完成時(shí)間間本月計(jì)劃內(nèi)工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅計(jì)劃外工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅序計(jì)劃完成序計(jì)劃完成設(shè)計(jì)計(jì)劃完成任務(wù)存在的問題解決方案對其他工作影響號時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓工程管理進(jìn)度管理序工程進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)序工程進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)完成情況延誤原因?qū)ζ渌ぜm偏措號號計(jì)劃完成 實(shí)際/預(yù)期偏差時(shí)作影響施時(shí)間完成時(shí)間間本月計(jì)劃內(nèi)工作完成情況*產(chǎn)業(yè)樓*住宅計(jì)劃外工作完成

4、情況*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓序計(jì)劃完成序計(jì)劃完成工程計(jì)劃完成任務(wù)存在的問題解決方案對其他工作影響號時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓質(zhì)量管理本月質(zhì)量情況綜述序號質(zhì)量問題序號質(zhì)量問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅集團(tuán)檢查時(shí)發(fā)覺的質(zhì)量問題、整改情況序號序號質(zhì)量問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅安全文明施工管理本月安全文明施工情況綜述序號安全問題序號安全問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅集團(tuán)檢查發(fā)覺的問題、整改情況序號序號安全問題整改要求完成情況備注*產(chǎn)業(yè)樓*住宅技術(shù)管理序施工組織設(shè)計(jì)序施工組織設(shè)計(jì)專項(xiàng)方案審核項(xiàng)目名稱圖紙會審技術(shù)交底號審核情況情況項(xiàng)目公司月度對合作單位管理序合作單位序合作單位本月合作單位管理

5、存在問題改進(jìn)措施和建議備注號號*產(chǎn)業(yè)樓*住宅評價(jià)內(nèi)容序號評價(jià)內(nèi)容序號合作單位名稱材料總體評價(jià)評價(jià)人備注進(jìn)度 質(zhì)量 安全人員設(shè)備*產(chǎn)業(yè)樓*住宅評價(jià)的內(nèi)容和總體評價(jià)可分為：良好、正常、較差三種情況。材料管理（主要材料）序號進(jìn)場材料名稱序號進(jìn)場材料名稱進(jìn)場驗(yàn)收情況見證送檢情況備注采購、招標(biāo)、合同管理采購計(jì)劃完成情況完成情況序完成情況序?qū)ζ渌げ少徲?jì)劃任務(wù)計(jì)劃完 實(shí)際/預(yù)期 偏 差延誤原因糾偏措施號成時(shí)間完成時(shí)間時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅下月采購計(jì)劃序序計(jì)劃完成采購計(jì)劃完成任務(wù)存在的問題解決方案對其他工作影響號時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓招標(biāo)管理完成情況序完成情況序?qū)ζ渌び?jì)劃完成任務(wù)計(jì)劃完實(shí)際/預(yù)期偏差時(shí)延誤原因糾

6、偏措施號成時(shí)間完成時(shí)間間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅*住宅序序計(jì)劃完成計(jì)劃完成任務(wù)存在的問題解決方案對其他工作影響號時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓序號工程名稱序號工程名稱中標(biāo)單位合同金額簽證時(shí)間成本管理成本工作計(jì)劃完成情況完成情況序完成情況序?qū)ζ渌び?jì)劃完成任務(wù)計(jì)劃完成 實(shí)際/預(yù)期偏差延誤原因糾偏措施號時(shí)間完成時(shí)間時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*住宅*住宅序計(jì)劃完成計(jì)劃完成任務(wù)序計(jì)劃完成計(jì)劃完成任務(wù)存在的問題解決方案對其他工作影響號時(shí)間*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓工程進(jìn)度款本月工程款支付情況和下月進(jìn)度支付計(jì)劃序序付款比例或本月付累計(jì)付下月計(jì)劃合同名稱合作單位合同價(jià)備注號付款節(jié)點(diǎn)款額款額金額*產(chǎn)業(yè)樓*住宅合計(jì)工程變更、簽證情況序增減金額序增減金額是否超簽證變編號資料名稱合作單位簽證、變更原因號（元）更授權(quán)情況*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓*產(chǎn)業(yè)樓合計(jì)原 因 本月簽證、本月變更金額原 因 本月簽證、本月變更金額至上月累計(jì)金額至本月累計(jì)金額備注累 計(jì)變更單數(shù)量（元）（元）（元）*產(chǎn)業(yè)樓工程原因開發(fā)原因*住宅工程原因開發(fā)原因合計(jì)序合同序合同結(jié)算超合同合同編號合同名稱合作單位額分析號金額金額金額第三部分 需集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)或集團(tuán)各中心協(xié)調(diào)解決的事本月協(xié)調(diào)事項(xiàng)完成情況序號