名山縣土地整理施工組織設(shè)計(jì)

1、PAGE 目 錄第一章 編制依據(jù)和說明第一章 編制依據(jù)和說明第二章 工工程概況況第三章 項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)第四章 工工地管理理和施工工平面布布置第五章 工工期計(jì)劃劃目標(biāo)和和保證措措施第六章 資資源需求求計(jì)劃第七章 主主要工序序的施工工方法及及工藝流流程第八章 施施工質(zhì)量量保證措措施和體體系第九章 冬冬季和雨雨季施工工安排第十章 施施工安全全保證體體系和措措施第十一章 文明明施工及及環(huán)境保保護(hù)措施施第十二章 其他他管理第一章 編編制依據(jù)據(jù)和說明明1.1 編編制依據(jù)據(jù)1.1.11招標(biāo)文文件及設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙：名山縣百百丈鎮(zhèn)葉葉山等44個(gè)行政政村、百百丈鎮(zhèn)朱朱壩等55個(gè)行政政村土地地整理項(xiàng)項(xiàng)目

2、施工工招標(biāo)招標(biāo)文件件、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙及及招標(biāo)單單位答疑疑文件。1.1.22 主要要技術(shù)規(guī)規(guī)范： 依依據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)文件的的要求，本本招標(biāo)工工程項(xiàng)目目的材料料、設(shè)備備、施工工須達(dá)到到下列現(xiàn)現(xiàn)行中華華人民共共和國以以及省、自自治區(qū)、直直轄市或或行業(yè)的的工程建建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范范的要求求。技術(shù)規(guī)范內(nèi)內(nèi)容參見見：土地開開發(fā)整理理項(xiàng)目規(guī)規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)規(guī)范；土地開開發(fā)整理理項(xiàng)目驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)程程；本招招標(biāo)文件件未提及及的國家家其它現(xiàn)現(xiàn)行設(shè)計(jì)計(jì)、施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。如如有變化化的，以以現(xiàn)行最最新技術(shù)術(shù)規(guī)范為為準(zhǔn)。1、農(nóng)田田排水工工程技術(shù)術(shù)規(guī)范SSL/TT4-119999；2、雨水水集蓄利利用工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范SSL2667-2200

3、11；3、水土土保持綜綜合治理理技術(shù)規(guī)規(guī)范GGB/TT164453.1-1164553.66-19996）；4、四川川省坡改改梯工程程建設(shè)技技術(shù)規(guī)程程；5、土方工工程施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范（CCBJ2201-83）；6、建筑地地基基礎(chǔ)礎(chǔ)施工質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范（CB50202-2002）；7、灌溉溉與排水水工程設(shè)設(shè)計(jì)規(guī)范范（GGB/5502888-999）；8、我國現(xiàn)現(xiàn)行的有有關(guān)安全全技術(shù)、施施工機(jī)械械建筑材材料等規(guī)規(guī)范。9、施工現(xiàn)現(xiàn)場臨時(shí)時(shí)用電安安全技術(shù)術(shù)規(guī)范JJGJ446-888；10、國家家頒布的的建筑工工程施工工強(qiáng)制性性條文；11、國家家、省市市有關(guān)施施工現(xiàn)場場管理規(guī)規(guī)范及文文明施工工標(biāo)準(zhǔn)；12

4、、農(nóng)農(nóng)田排水水工程技技術(shù)規(guī)范范（SSL/TT4-119999）；13、地地面水環(huán)環(huán)境質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)（GB3838-1998）；14、國家家現(xiàn)行的的有關(guān)水水土保持持綜合治治理技術(shù)術(shù)、TDD/T110111-10013-20000土地地整理開開發(fā)項(xiàng)目目驗(yàn)收規(guī)規(guī)程、節(jié)節(jié)水灌溉溉技術(shù)、渠渠道防滲滲技術(shù)、農(nóng)農(nóng)田排水水工程技技術(shù)施工工及驗(yàn)收收規(guī)范。1.1.33 現(xiàn)場場實(shí)際調(diào)調(diào)查情況況。1.2 編編制范圍圍本施工組織織設(shè)計(jì)是是以名山山縣百丈丈鎮(zhèn)葉山山等4個(gè)個(gè)行政村村、百丈丈鎮(zhèn)朱壩壩等5個(gè)個(gè)行政村村土地整整理項(xiàng)目目施工招招標(biāo)文件件、規(guī)劃劃設(shè)計(jì)圖圖紙、招招標(biāo)文件件及現(xiàn)場場勘查與與答疑會(huì)會(huì)紀(jì)要、現(xiàn)行相關(guān)的國家強(qiáng)制性標(biāo)

5、準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范、規(guī)程。1.3 編編制原則則1、滿足招招標(biāo)文件件規(guī)定和和本投標(biāo)標(biāo)文件承承諾的工工期和質(zhì)質(zhì)量要求求，充分分考慮本本標(biāo)段所所處的自自然、人人文環(huán)境境及不可可抗力對對施工的的影響，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排、突出出重點(diǎn)，兼兼顧一般般，組織織合理的的施工進(jìn)進(jìn)度和連連續(xù)均衡衡的施工工生產(chǎn)。2、以設(shè)計(jì)計(jì)要求和和施工規(guī)規(guī)范為準(zhǔn)準(zhǔn)繩，以以科學(xué)先先進(jìn)的施施工方法法、施工工工藝、施施工管理理為手段段。以有有利于施施工生產(chǎn)產(chǎn)充分做做好施工工準(zhǔn)備，調(diào)調(diào)集安排排進(jìn)場技技術(shù)力量量，合理理配置生生產(chǎn)班組組、機(jī)械械設(shè)備、工工程生產(chǎn)產(chǎn)材料等等資源，達(dá)達(dá)到保質(zhì)質(zhì)保量完完成生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)，保保障施工工安全生生產(chǎn)。3、突出應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)、

6、新新設(shè)備、新新工藝、新新材料，提提高施工工作業(yè)水水平，確確保合同同工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到優(yōu)良。4、本施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)是根根據(jù)上述述的各類類依據(jù)而而編制的的文件，對對該工程程項(xiàng)目施施工的目目標(biāo)、總總體布署署、勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、施工工方法與與施工程程序、質(zhì)質(zhì)量保證證措施、施施工進(jìn)度度安排、施施工生產(chǎn)產(chǎn)安全保保障措施施、文明明施工等等進(jìn)行了了陳述和和說明。第二章 工工程概況況2.1 工工程簡述述工程名稱：名山縣縣百丈鎮(zhèn)鎮(zhèn)葉山等等4個(gè)行行政村、百百丈鎮(zhèn)朱朱壩等55個(gè)行政政村土地地整理項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：名山縣縣百丈鎮(zhèn)鎮(zhèn)葉山、王王家、肖肖坪、涌涌泉4個(gè)個(gè)行政村村;名山山縣百丈丈鎮(zhèn)朱壩壩、石栗栗、曹公公、鞍山

7、山、蔡坪坪5個(gè)行行政村本施工組織織設(shè)計(jì)為為2A標(biāo)標(biāo)段（名名山縣百百丈鎮(zhèn)朱朱壩村、鞍鞍山村）建設(shè)工期：計(jì)劃工工期1220日歷歷天2.2 本本標(biāo)段質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)達(dá)到符合行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)土地地開發(fā)整整理標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)（TTD/TT10111-110133-20000）和和四川川省土地地開發(fā)整整理工程程建設(shè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以以及相關(guān)關(guān)工程的的質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范標(biāo)準(zhǔn)，并并一次性性驗(yàn)收合合格。2.3 主主要建設(shè)設(shè)項(xiàng)目內(nèi)內(nèi)容：1、土地平平整工程程:坡改梯梯1822.333畝；格格田整理理4133.633畝；水水田整理理21884.889畝；旱地整整理3993.556畝；荒草地地整理1183.02畝畝；2、農(nóng)田水水利工程程：整治治灌渠

8、66條，長長40220米.3、田間道道路工程程：整治治3.55米寬水泥泥田間道道3條,長40228米;整治3.0米寬水泥泥田間道道3條,長28004.33米2.5 施施工條件件分析2.5.11 總體體條件進(jìn)場道路路：采用用公路運(yùn)運(yùn)輸作為為項(xiàng)目實(shí)實(shí)施的交交通運(yùn)輸輸方式，現(xiàn)現(xiàn)有公路路能夠滿滿足所需需建筑材材料和機(jī)機(jī)械設(shè)備備運(yùn)輸?shù)降巾?xiàng)目區(qū)區(qū)。雨季：本本工程所所在地區(qū)區(qū)，氣候候環(huán)境條條件較好好，但雨雨季特別別是暴雨雨和洪澇澇等自然然災(zāi)害對對施工影影響較大大。根據(jù)據(jù)我公司司的施工工經(jīng)驗(yàn)，施施工計(jì)劃劃要盡量量避開雨雨季，同同時(shí)該項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)中要充充分重視視排灌水水系建設(shè)設(shè)。供電：項(xiàng)項(xiàng)目區(qū)內(nèi)內(nèi)有輸電電線路通

9、通過，可可以作為為施工之之用，在在必要的的地方可可以架設(shè)設(shè)輸電線線路為施施工之用用，在不不方便架架設(shè)輸電電線路的的地區(qū)可可以利用用柴油機(jī)機(jī)作為施施工動(dòng)力力設(shè)備。供水：施施工用水水可以根根據(jù)施工工現(xiàn)場的的具體情情況，就就近利用用或抽提提。根據(jù)招標(biāo)標(biāo)單位提提供的資資料和現(xiàn)現(xiàn)場踏勘勘情況，本本工程已已具備開開工條件件。2.5.22 自身身?xiàng)l件分分析：我公司具具有充足足的人力力、技術(shù)術(shù)及設(shè)備備資源，完完全有條條件按本本項(xiàng)目和和本綱要要的要求求，選派派優(yōu)秀的的管理人人員、施施工人員員和優(yōu)良良的機(jī)械械設(shè)備投投入本工工程施工工。我公司的的優(yōu)勢：1、我公司司具有精精良的施施工機(jī)械械設(shè)備，及及足夠的的周轉(zhuǎn)材材料

10、和精精干的施施工技術(shù)術(shù)隊(duì)伍，為為加快工工程進(jìn)度度，確保保工程質(zhì)質(zhì)量，提提供了可可靠的資資源和技技術(shù)保障障；2、我公司司有嚴(yán)格格的項(xiàng)目目管理制制度，為為工程提提供了可可靠的組組織保障障；3、我公司司具有類似似工程豐豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)和成熟熟的施工工方法，完完全具備備完成本本工程施施工任務(wù)務(wù)和保證證施工質(zhì)質(zhì)量的能能力。2.6 項(xiàng)項(xiàng)目管理理特點(diǎn)及及總體要要求2.6.11 項(xiàng)目目管理特特點(diǎn) 【管理理模式】本本工程的的施工管管理模式式為項(xiàng)目目管理制制。如果果我們中中標(biāo)，作作為承包包商，我我公司將將全面承承擔(dān)合同同規(guī)定承承包范圍圍內(nèi)的項(xiàng)項(xiàng)目施工工組織協(xié)協(xié)調(diào)、施施工質(zhì)量量控制、施施工安全全控制、施施工進(jìn)度度

11、控制、施施工成本本控制、施施工合同同管理、施施工信息息管理等等內(nèi)容，并并實(shí)現(xiàn)安安全文明明施工、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)目標(biāo)。同同時(shí)與項(xiàng)項(xiàng)目法人人和監(jiān)理理工程師師的項(xiàng)目目管理相相協(xié)調(diào)，執(zhí)執(zhí)行項(xiàng)目目法人和和監(jiān)理工工程師對對本項(xiàng)目目管理的的指令。 【管理理體系】健健全項(xiàng)目目管理組組織機(jī)構(gòu)構(gòu)，執(zhí)行行我公司司符合國國標(biāo)質(zhì)質(zhì)量管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求制定的的質(zhì)量量管理手手冊，及及相應(yīng)的的質(zhì)量管管理體系系程序序文件；執(zhí)行我我公司符符合國標(biāo)標(biāo)環(huán)境境管理體體系規(guī)范范及使用用指南、國國家經(jīng)貿(mào)貿(mào)委職業(yè)業(yè)安全健健康管理理體系審審核規(guī)范范、工工程建設(shè)設(shè)安全健健康與環(huán)環(huán)境管理理工作規(guī)規(guī)定要要求制定定的職職業(yè)安全全健康與與環(huán)境管管理手冊

12、冊、職職業(yè)安全全健康（OOSH）和和環(huán)境管管理體系系（EMMS）程程序文件件。 【管理理規(guī)范】我我公司已已開始貫貫徹執(zhí)行行建設(shè)設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)范，本本工程亦亦將按公公司統(tǒng)一一部署貫貫徹執(zhí)行行。并根根據(jù)本工工程的實(shí)實(shí)際情況況，重點(diǎn)點(diǎn)貫徹如如下幾點(diǎn)點(diǎn)：項(xiàng)目經(jīng)理理責(zé)任制制施工安全全管理責(zé)責(zé)任制施工質(zhì)量量管理責(zé)責(zé)任制項(xiàng)目管理理目標(biāo)責(zé)責(zé)任書項(xiàng)目成本本核算制制上述5項(xiàng)內(nèi)內(nèi)容將在在本工程程中全面面貫徹實(shí)實(shí)施。項(xiàng)項(xiàng)目管理理要求堅(jiān)堅(jiān)持與時(shí)時(shí)俱進(jìn)，持持續(xù)提高高，努力力使本工工程的管管理成為為我公司司提高項(xiàng)項(xiàng)目管理理水平道道路上的的又一個(gè)個(gè)里程碑碑。 【管理理手段】 合同手手段：嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行業(yè)主與與公司簽簽訂的

13、施施工承包包合同所所訂條款款，做到到誠實(shí)守守信；內(nèi)內(nèi)部管理理執(zhí)行項(xiàng)項(xiàng)目部與與公司員員工的勞勞務(wù)合同同，明確確責(zé)、權(quán)權(quán)、利；對允許許分包部部分的分分包合同同采用人人性化管管理，加加強(qiáng)勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)；對地方方賠償合合同，遵遵約重譽(yù)譽(yù)，不造造成遺留留問題，工工程完工工時(shí)，在在各鄉(xiāng)、村村政府張張榜公告告，對提提出的問問題及時(shí)時(shí)處理解解決，不不留遺留留問題。 經(jīng)濟(jì)手手段：執(zhí)執(zhí)行公司司經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制，細(xì)細(xì)化工作作職責(zé)，做做到責(zé)任任到人，采采取績效效考核制制，獎(jiǎng)罰罰分明，并并確保落落實(shí)到位位。 科學(xué)手手段：應(yīng)應(yīng)用P33&EXXP項(xiàng)目目管理軟軟件對進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃、工程程資源進(jìn)進(jìn)行編制制和調(diào)整整，實(shí)施施跟蹤記記錄已完完

14、成的施施工進(jìn)度度、資源源用量及及相關(guān)費(fèi)費(fèi)用等，用用P3&EXPP項(xiàng)目管管理軟件件將實(shí)際際的進(jìn)度度、資源源用量、費(fèi)費(fèi)用等與與目標(biāo)進(jìn)進(jìn)行比較較、分析析，評(píng)估估出計(jì)劃劃執(zhí)行情情況，結(jié)結(jié)合實(shí)際際作出下下一步計(jì)計(jì)劃安排排，從而而實(shí)現(xiàn)對對工程的的動(dòng)態(tài)控控制，做做到科學(xué)學(xué)管理，提提高項(xiàng)目目管理水水平。2.6.22 總體體要求 對本工工程項(xiàng)目目管理工工作的總總體要求求：有全面合合理的規(guī)規(guī)劃有堅(jiān)強(qiáng)、高高效、適適應(yīng)力強(qiáng)強(qiáng)、執(zhí)行行力強(qiáng)的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)有切合實(shí)實(shí)際、行行之有效效的管理理制度有真實(shí)、及及時(shí)、完完整的記記錄有適時(shí)、暢暢通的信信息交流流 對本工工程項(xiàng)目目管理結(jié)結(jié)果的總總體要求求：【合同履履行】無無違約事事件。

15、【過程管管理】無無不執(zhí)行行業(yè)主和和監(jiān)理工工程師對對本工程程過程管管理指令令的事件件?！竟こ棠磕繕?biāo)】全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)和達(dá)到到國家有有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和規(guī)定定、本項(xiàng)項(xiàng)目招標(biāo)標(biāo)文件要要求以及及本綱要要提出的的各項(xiàng)目目標(biāo)，無無未達(dá)到到目標(biāo)。第三章 項(xiàng)項(xiàng)目施工工管理組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)3.1 公公司與現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目目部的關(guān)關(guān)系3.1.11 公司司與項(xiàng)目目部關(guān)系系圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理分管副經(jīng)理總工公司相關(guān)職能部門項(xiàng) 目 部公司相關(guān)職能部門圖31：公司與與項(xiàng)目部部關(guān)系圖圖3.1.22 公司司與現(xiàn)場場管理權(quán)權(quán)限和職職責(zé)投標(biāo)標(biāo)、合同同簽訂、工工程決算算、工程程完工后后的工程程質(zhì)量保保修由公公司負(fù)責(zé)責(zé)。公公司設(shè)分分管副經(jīng)經(jīng)理一名名，協(xié)調(diào)調(diào)

16、公司有有關(guān)職能能部門對對現(xiàn)場提提供專業(yè)業(yè)指導(dǎo)和和服務(wù)。從從工程開開工到工工程移交交完畢期期間，公公司委托托項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理代表表公司履履行工程程施工合合同。公公司負(fù)責(zé)責(zé)統(tǒng)一對對外收款款，對內(nèi)內(nèi)按進(jìn)度度撥款。3.1.33 內(nèi)部部經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任的劃劃分公公司對外外全面承承擔(dān)工期期、安全全、質(zhì)量量、成本本等引起起的經(jīng)濟(jì)濟(jì)責(zé)任。公公司按照照內(nèi)部部經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制實(shí)實(shí)施辦法法分解解各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)給項(xiàng)目目部，項(xiàng)項(xiàng)目部對對內(nèi)承擔(dān)擔(dān)工期、安安全、質(zhì)質(zhì)量、成成本等引引起的經(jīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任任。公公司按照照內(nèi)部部經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制實(shí)實(shí)施辦法法對項(xiàng)項(xiàng)目部進(jìn)進(jìn)行獎(jiǎng)罰罰。3.1.44 職工工管理公公司對本本工程高高度重視視，將由由具有豐豐富施工

17、工、管理理經(jīng)驗(yàn)的的，有高高度工作作責(zé)任心心的專業(yè)業(yè)技術(shù)、管管理人員員組成項(xiàng)項(xiàng)目部，項(xiàng)項(xiàng)目部主主要人員員一經(jīng)確確定就必必須堅(jiān)守守施工現(xiàn)現(xiàn)場。施施工隊(duì)根根據(jù)施工工需要配配備相應(yīng)應(yīng)的各工工種人員員，并保保持人員員相對穩(wěn)穩(wěn)定。對對所有施施工、管管理人員員配備必必需的生生活、安安全防護(hù)護(hù)用品，提提供交通通、通訊訊、房屋屋及膳食食安排。施施工中嚴(yán)嚴(yán)格按勞勞動(dòng)法及及其他相相關(guān)法律律法規(guī)對對職工進(jìn)進(jìn)行管理理。3.2 計(jì)計(jì)劃投入入的施工工隊(duì)伍3.2. 1組織機(jī)機(jī)構(gòu)現(xiàn)場機(jī)構(gòu)名名稱：名山縣縣百丈鎮(zhèn)鎮(zhèn)葉山等等4個(gè)行行政村、百百丈鎮(zhèn)朱朱壩等55個(gè)行政政村土地地整理22A標(biāo)段段項(xiàng)目部3.2.22施工現(xiàn)現(xiàn)場組織織機(jī)構(gòu)圖圖項(xiàng)

18、目經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)檢部門財(cái)會(huì)部門安全部門技術(shù)部門質(zhì)檢部門財(cái)會(huì)部門安全部門技術(shù)部門現(xiàn)場施工管理人員材料部門現(xiàn)場施工管理人員材料部門施工班組施工班組圖3-2： 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖3-2： 施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖3.2.33、施工工機(jī)構(gòu)的的運(yùn)行機(jī)機(jī)制（一）、建建立健全全各項(xiàng)管管理制度度項(xiàng)目經(jīng)理部部是企業(yè)業(yè)形象的的縮影，特特別是重重大工程程建設(shè)有有著巨大大的“窗口輻輻射”作用。是是否建立立健全各各項(xiàng)管理理制度，將將直接影影響項(xiàng)目目管理各各項(xiàng)施工工活動(dòng)的的順利進(jìn)進(jìn)行。做做到規(guī)范范管理行行為、有有章可循循、獎(jiǎng)優(yōu)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)獎(jiǎng)勤處懶懶；建立立合理的的工作程程序；建建立有利利于調(diào)動(dòng)動(dòng)員工工工作積極極性的分分配激勵(lì)勵(lì)

19、機(jī)制，最最大限度度內(nèi)發(fā)揮揮人的潛潛能。為為此必須須建立健健全以下下項(xiàng)目主主要管理理制度：、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組組織管理理制度；、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理與公公司簽訂訂的經(jīng)濟(jì)濟(jì)與責(zé)任任承包合合同；、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部的的分工與與協(xié)作制制度；、項(xiàng)目各各職能人人員各級(jí)級(jí)質(zhì)量管管理責(zé)任任制度；、項(xiàng)目各各職能人人員各級(jí)級(jí)安全管管理責(zé)任任制度；、項(xiàng)目各各職能人人員各級(jí)級(jí)文明施施工責(zé)任任制度；、技術(shù)管管理責(zé)任任制度；、材料管管理責(zé)任任制度；、設(shè)備管管理責(zé)任任制度；、安全全與技術(shù)術(shù)交底制制度；、項(xiàng)目目員工考考勤考核核制度；、項(xiàng)目目成本考考核制度度；、項(xiàng)目目職業(yè)道道德專項(xiàng)項(xiàng)考核制制度。（二）、施施工組織織機(jī)構(gòu)的的啟動(dòng)：、根據(jù)本本工程各各

20、方面情情況及特特點(diǎn)，有有針對性性的組建建項(xiàng)目班班子，未未進(jìn)場之之前可根根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求積積極為本本工程做做好開工工前的準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作（材料料、機(jī)械械、技術(shù)術(shù)等準(zhǔn)備備工作與與策劃工工作）。并并且以無無條件滿滿足本工工程需要要為前提提，未經(jīng)經(jīng)業(yè)主同同意中途途不變換換人選。、根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部的工工作實(shí)際際，具體體明確每每個(gè)項(xiàng)目目管理人人員的責(zé)責(zé)、權(quán)、利利，使全全體管理理人員有有條不紊紊、忙而而有緒地地開展工工作，從從而最大大幅度提提高項(xiàng)目目經(jīng)理部部的工作作效率，有有效促進(jìn)進(jìn)管理整整體實(shí)力力的強(qiáng)化化，使項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部管理理體系動(dòng)動(dòng)作始終終能保持持一環(huán)扣扣一環(huán)的的良性循循環(huán)狀態(tài)態(tài)，使項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理能有更更多

21、的精精力和時(shí)時(shí)間來分分析運(yùn)籌籌各種復(fù)復(fù)雜的管管理局面面，做到到項(xiàng)目整整體下活活一盤棋棋，充分分發(fā)揮每每個(gè)棋子子的作用用，并且且決策有有的放矢矢，成竹竹在胸，不不打無把把握之仗仗，無準(zhǔn)準(zhǔn)備之仗仗。、以項(xiàng)目目業(yè)已制制定的各各項(xiàng)目管管理制度度來指導(dǎo)導(dǎo)、督促促、規(guī)范范每個(gè)管管理人員員的工作作質(zhì)量、效效率。變變“人管人人”，“人盯人人”為“制度管管人”，做到到項(xiàng)目管管理“有章可可循、執(zhí)執(zhí)法必嚴(yán)嚴(yán)、違章章必糾”這樣形形成軍令令如山，賞賞罰分明明的先進(jìn)進(jìn)管理模模式。、把項(xiàng)目目施工職職業(yè)道德德的具體體含義，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)分解解落實(shí)到到項(xiàng)目每每個(gè)管理理人員和和操作人人頭上并并與他們們的收入入掛鉤，形形成了自自覺抵制制施

22、工質(zhì)質(zhì)量和材材料質(zhì)量量上的以以次充好好、偷工工減料、弄弄虛作假假等不良良行為的的企業(yè)文文化，施施工質(zhì)量量做到業(yè)業(yè)主與監(jiān)監(jiān)理是否否在場都都一個(gè)樣樣，讓業(yè)業(yè)主和用用戶放心心享受精精品工程程的高品品質(zhì)使用用價(jià)值。第四章 工工地管理理和施工工平面布布置4.1 施施工平面面布置合理布置工工程項(xiàng)目目部、施施工隊(duì)駐駐地及材材料站，以以便于工工程指揮揮、調(diào)度度，方便便施工。根根據(jù)招標(biāo)標(biāo)文件和和我公司司在工程程現(xiàn)場實(shí)實(shí)地勘察察所掌握握對工程程所處的的行政區(qū)區(qū)域和交交通條件件，本標(biāo)標(biāo)段工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置詳見圖圖4-11 施工工平面布布置圖。4.1.11 項(xiàng)目目部及施施工隊(duì)駐駐地設(shè)置置根據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際條件

23、件，為便便于與地地方政府府、項(xiàng)目目法人、監(jiān)監(jiān)理及各各施工隊(duì)隊(duì)的聯(lián)系系和方便便工程施施工管理理，施工工機(jī)構(gòu)駐駐地選址址如下：4.1.22 材料料運(yùn)輸流流向 本工程程材料主主要包括括水泥、沙沙石、鋼鋼筋、鋼鋼管、鋼鋼材等,由供貨貨商運(yùn)至至項(xiàng)目部部材料站站，由物物供部負(fù)負(fù)責(zé)組織織卸車、檢檢驗(yàn)、清清點(diǎn)和保保管，并并分供各各施工點(diǎn)點(diǎn)，運(yùn)輸輸流向：供貨商商供貨項(xiàng)目部部材料站站各施工工點(diǎn)。 地方材材料購置置和運(yùn)輸輸由物供供部負(fù)責(zé)責(zé)，用汽汽車從供供貨商處處運(yùn)至材材料站或或各施工工點(diǎn)。 4.1.44 項(xiàng)目目經(jīng)理部部通訊布布置 表表4-22序 號(hào)聯(lián) 系 對 象聯(lián) 系 方 式1項(xiàng)目部業(yè)業(yè)主及公公司本部部電話、傳真真

24、、電子子郵件2項(xiàng)目部現(xiàn)現(xiàn)場項(xiàng)目目監(jiān)理部部、設(shè)計(jì)計(jì)院電話、傳真真、電子子郵件或或直接3項(xiàng)目部各各施工隊(duì)隊(duì)電話、電臺(tái)臺(tái)4施工隊(duì)各各施工點(diǎn)點(diǎn)電話、對講講機(jī)4.1.55 施工工總平面面布置圖圖（圖44-1）詳見附表一一：施施工總平平面布置置圖4.2 工工地使用用權(quán)和出出入權(quán)工程施工承承包合同同簽訂后后，為合合法獲取取工地使使用權(quán)和和出入權(quán)權(quán)，將由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)組織，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部辦公公室具體體實(shí)施，以以業(yè)主提提供的承承包商使使用土地地的范圍圍（相關(guān)關(guān)批復(fù)文文件、設(shè)設(shè)計(jì)資料料）為依依據(jù)，辦辦理下述述手續(xù)（見見表4-3）。 表表4-33序號(hào)內(nèi) 容容取得使用權(quán)權(quán)和出入入權(quán)時(shí)間間責(zé)任人1施工許可證證（或進(jìn)

25、進(jìn)場許可可）開 工 前前 辦 理2項(xiàng)目人員暫暫住證、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)及施工工隊(duì)駐地地租用協(xié)協(xié)議開 工 前前 辦 理3工程復(fù)測開 工 前前 辦 理4項(xiàng)目經(jīng)理部部、材料料站、砂砂石臨時(shí)時(shí)堆放開 工 前前 辦 理5場外施工用用臨時(shí)道道路及臨臨時(shí)場地地用前取得用用地協(xié)議議、用后后賠償6其他施工前一周周內(nèi)另：工程開開工前，由由項(xiàng)目部部負(fù)責(zé)組組織實(shí)施施，在施施工所在在地，請請縣級(jí)政政府國土土部門主主持，有有關(guān)管理理部門、工工程所在在地鄉(xiāng)（鎮(zhèn)鎮(zhèn)）的土土地、公公安等部部門以及及村級(jí)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加加，召開開施工現(xiàn)現(xiàn)場會(huì)，明明確工程程意義及及各方責(zé)責(zé)任等，以以獲得各各方支持持。4.3 工工地管理理方案與與制度4.3.11

26、 工地地管理方方案 加強(qiáng)施施工平面面管理，嚴(yán)嚴(yán)格按照照本綱綱要總總體施工工平面布布置圖和和各工序序?qū)ｍ?xiàng)施施工方案案布置圖圖要求組組織施工工，施工工前應(yīng)圈圈定作業(yè)業(yè)范圍，并并設(shè)置施施工范圍圍警戒線線，現(xiàn)場場醒目處處設(shè)置如如下可移移動(dòng)式標(biāo)標(biāo)示牌：工程規(guī)模模、業(yè)主主單位、監(jiān)監(jiān)理單位位、施工工承建單單位；現(xiàn)場施工工組織及及主要負(fù)負(fù)責(zé)人名名單；安全生產(chǎn)產(chǎn)、文明明施工目目標(biāo)；安全及文文明施工工提示牌牌。 加強(qiáng)質(zhì)質(zhì)量、安安全、環(huán)環(huán)保及文文明施工工的管理理。做到到文明施施工的管管理、綠綠色施工工。辦理理一切施施工所需需的正常常手續(xù)，接接受地方方監(jiān)督站站、文物物管理部部門的監(jiān)監(jiān)控管理理。 規(guī)范場場容：施施工現(xiàn)場

27、場實(shí)行定定置管理理，按照照各工序序施工方方案要求求，結(jié)合合現(xiàn)場施施工條件件，合理理布置和和使用施施工場地地，施工工材料、設(shè)設(shè)備、工工器具等等要按現(xiàn)現(xiàn)場施工工布置圖圖劃定的的區(qū)域放放置。要要求擺設(shè)設(shè)整齊，并并按品種種、規(guī)格格分類掛掛牌標(biāo)識(shí)識(shí)。 加強(qiáng)各各級(jí)管理理及施工工人員的的思想和和素質(zhì)教教育，抓抓好文明明施工建建設(shè)，保保證工完完料盡場場地清，搞搞好與沿沿線群眾眾的關(guān)系系。 加強(qiáng)環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)：工程程使用的的材料應(yīng)應(yīng)采用彩彩條布鋪鋪墊，工工程完工工后切實(shí)實(shí)做到工工完料盡盡場地清清，對施施工余土土必須按按設(shè)計(jì)（地地方）要要求，運(yùn)運(yùn)至指定定區(qū)域堆堆放，現(xiàn)現(xiàn)場恢復(fù)復(fù)施工前前地貌。4.3.22 工地地管理

28、制制度 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家、地方方的有關(guān)關(guān)土地管管理法規(guī)規(guī)和項(xiàng)目目法人對對本工程程的工地地使用管管理規(guī)定定，通道道清理必必須滿足足相關(guān)規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程的要要求； 執(zhí)行公公司OSSH及EEMS管管理體系系相關(guān)程程序文件件及職職業(yè)安全全健康與與環(huán)境管管理體系系文件等等； 嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行地方方安全、治治安、消消防及交交通管理理法規(guī)和和要求，辦辦理勞務(wù)務(wù)人員的的暫住手手續(xù)，制制定現(xiàn)場場防火、防防盜等管管理制度度； 爭取取取得地方方政府和和項(xiàng)目法法人的最最大支持持，開工工前召開開地方工工作會(huì)議議，聽取取各方的的建議和和意見，制制定出切切實(shí)可行行的管理理辦法；. 施工工過程中中要嚴(yán)格格執(zhí)行地地方文物物管理規(guī)規(guī)定，

29、施施工時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)具有有價(jià)值的的文物應(yīng)應(yīng)保護(hù)好好現(xiàn)場，及及時(shí)通知知項(xiàng)目法法人、監(jiān)監(jiān)理工程程師及當(dāng)當(dāng)?shù)匚奈镂锕芾聿坎块T進(jìn)行行處理；.所有地地方賠償償及障礙礙物清理理要有清清晰完整整的協(xié)議議書，協(xié)協(xié)議中應(yīng)應(yīng)明確清清理賠償償內(nèi)容、費(fèi)費(fèi)用及支支付方式式；.參加施施工的全全體施工工人員必必須遵守守工地安安全保衛(wèi)衛(wèi)及出入入管理制制度、工工地環(huán)境境衛(wèi)生制制度、工工地消防防管理制制度、工工地作息息及工作作規(guī)范制制度、材材料和機(jī)機(jī)具設(shè)備備管理制制度、施施工崗位位責(zé)任制制度等，規(guī)規(guī)范作業(yè)業(yè)行為。.開工前前組織全全體施工工人員對對工地使使用協(xié)議議、相關(guān)關(guān)地方協(xié)協(xié)議、合合同要求求及地方方法規(guī)的的學(xué)習(xí)教教育，增增強(qiáng)全員員工

30、地管管理意識(shí)識(shí)。第五章 工工期計(jì)劃劃目標(biāo)和和保證措措施5.1 進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃編制說說明 特別說說明：本本工程上上述工期期安排（包包括橫道道圖）為為相對時(shí)時(shí)間，具具體開工工時(shí)間以以合同簽簽定時(shí)約約定的時(shí)時(shí)間為準(zhǔn)準(zhǔn)，計(jì)劃劃工期1220日歷歷天，確確保按招招標(biāo)單位位要求的的工期完完成。5.2.11進(jìn)度計(jì)計(jì)劃根據(jù)據(jù)業(yè)主提提供的本本工程施施工招標(biāo)標(biāo)文件、技技術(shù)資料料、現(xiàn)場場調(diào)查的的施工條條件以及及我公司司投入的的施工資資源編制制。5.2.22本工程程各工序序進(jìn)度計(jì)計(jì)劃已綜綜合考慮慮了業(yè)主主工期要要求的緊緊迫性，在在各分項(xiàng)項(xiàng)工程施施工工期期中考慮慮了必要要的交叉叉施工；但在交交叉施工工前，將將書面報(bào)報(bào)告業(yè)主

31、主和監(jiān)理理對上道道工序進(jìn)進(jìn)行中驗(yàn)驗(yàn)，在得得到許可可并中驗(yàn)驗(yàn)合格后后才能進(jìn)進(jìn)行下道道工序施施工。5.3 進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃橫道圖圖 詳詳見附表表四：進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃橫道圖圖5.4 進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃風(fēng)險(xiǎn)分分析及控控制措施施5.4.11 本工工程進(jìn)度度計(jì)劃風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)因素素分析工工程前期期準(zhǔn)備工工作的充充分、全全面與否否，將直直接影響響工程順順利開展展和進(jìn)度度計(jì)劃的的實(shí)現(xiàn)。施施工許可可、地方方政策性性賠償、場場地準(zhǔn)備備和施工工進(jìn)場將將在一定定程度上上影響施施工進(jìn)度度，甚至至?xí)斐沙勺钃鲜┦┕がF(xiàn)象象的產(chǎn)生生。工工程材料料的供應(yīng)應(yīng)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量，對對工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃的順利利實(shí)施有有直接影影響。施施工過程程的質(zhì)量量、安全全狀況

32、是是進(jìn)度計(jì)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)現(xiàn)的前提提。施施工設(shè)備備的完好好狀況，將將影響工工程進(jìn)度度，同時(shí)時(shí)會(huì)造成成窩工，增增大施工工成本。施施工方案案與現(xiàn)場場相結(jié)合合是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工期目目標(biāo)的技技術(shù)保證證。冬冬季對工工程進(jìn)度度計(jì)劃的的順利實(shí)實(shí)施有重重要影響響。5.4.22 施工工進(jìn)度控控制措施施項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，項(xiàng)項(xiàng)目部辦辦公室、工工程主要要技術(shù)人人員、管管理人員員，具體體實(shí)施前前期準(zhǔn)備備工作，要要求全面面、細(xì)致致地完成成前期各各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備，保保障基礎(chǔ)礎(chǔ)施工及及后期施施工能順順利開展展。各各施工隊(duì)隊(duì)設(shè)對外外專責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)員一一名，開開展專項(xiàng)項(xiàng)攻關(guān)工工作，爭爭取取得得地方政政府及項(xiàng)項(xiàng)目法人人的最大大支持。開開工前召召開地方方

33、工作會(huì)會(huì)議，聽聽取各方方的建議議和意見見，制定定出切實(shí)實(shí)可行的的補(bǔ)償辦辦法，加加強(qiáng)各級(jí)級(jí)管理及及施工人人員的思思想素質(zhì)質(zhì)教育，抓抓好文明明施工和和環(huán)境保保護(hù)工作作，搞好好與沿線線群眾的的關(guān)系；同時(shí)公公司本部部將調(diào)動(dòng)動(dòng)一切有有利因素素，全力力支持和和服務(wù)于于本工程程施工，以以保障工工程順利利進(jìn)行。根根據(jù)工程程所在地地氣象條條件特點(diǎn)點(diǎn)，合理理安排施施工進(jìn)度度和勞動(dòng)動(dòng)力，施施工過程程中經(jīng)常常關(guān)注天天氣預(yù)報(bào)報(bào)，對可可能出現(xiàn)現(xiàn)的惡劣劣氣象條條件做出出提前安安排，采采取預(yù)防防措施，將將氣象條條件對工工程的影影響降到到最低；另外本本工程的的施工綜綜合工效效有所保保留，是是考慮到到了地方方可能的的影響。加加強(qiáng)

34、工程程材料管管理，建建立與專專人與供供應(yīng)商之之間經(jīng)常常、及時(shí)時(shí)、有效效的信息息傳遞通通道；做做好工程程材料供供應(yīng)計(jì)劃劃工作，并并保證與與施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃相協(xié)調(diào)調(diào)；加強(qiáng)強(qiáng)材料的的采購、運(yùn)運(yùn)輸、收收發(fā)、保保管等工工作，保保證材料料的供應(yīng)應(yīng)數(shù)量和和質(zhì)量。加加強(qiáng)工程程質(zhì)量、安安全管理理和控制制力度，定定期開展展(項(xiàng)目目部每月月一次、施施工隊(duì)每每周一次次安全全、質(zhì)量量活動(dòng)，分分析安全全隱患、質(zhì)質(zhì)量通病病并制定定預(yù)防改改進(jìn)措施施，嚴(yán)格格安全、質(zhì)質(zhì)量檢查查制度，切切實(shí)落實(shí)實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任制和和獎(jiǎng)懲制制度，保保障工程程安全、質(zhì)質(zhì)量處于于受控狀狀態(tài)。正正確選配配、合理理使用機(jī)機(jī)械設(shè)備備，項(xiàng)目目部配置置機(jī)修專專人，搞

35、搞好機(jī)械械設(shè)備的的保養(yǎng)維維護(hù)，提提高機(jī)械械設(shè)備的的完好率率和利用用率。架架線施工工前將依依據(jù)各跨跨越物的的特點(diǎn)編編制具體體的針對對性跨越越施工措措施。同同時(shí)跨越越架線施施工必須須堅(jiān)持早早計(jì)劃、早早安排、早早聯(lián)系、早早協(xié)調(diào)、早早落實(shí)的的“五早”原則，以以確保架架線施工工的連續(xù)續(xù)性和安安全施工工。建立立施工信信息網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，形成成項(xiàng)目部部與公司司、業(yè)主主、監(jiān)理理工程師師及施工工隊(duì)的信信息聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)，密切切與項(xiàng)目目法人、監(jiān)監(jiān)理工程程師及設(shè)設(shè)計(jì)部門門聯(lián)系，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)、協(xié)調(diào)調(diào)、解決決工程中中的問題題，使施施工作業(yè)業(yè)高效、有有序。 項(xiàng)目部部技術(shù)、質(zhì)質(zhì)檢、安安監(jiān)人員員經(jīng)常深深入現(xiàn)場場，及時(shí)時(shí)解決施施工中存存在的問

36、問題，加加快施工工進(jìn)度。00積極開開展QCC小組活活動(dòng)，提提高施工工工藝及及施工效效率，加加快施工工進(jìn)度。11根據(jù)工工程具體體進(jìn)展情情況，在在實(shí)施中中根據(jù)階階段進(jìn)度度情況適適時(shí)調(diào)整整施工資資源，必必要時(shí)增增加機(jī)械械設(shè)備和和人員的的投入，保保證工程程總體進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃不受影影響。22注重科科學(xué)管理理，加強(qiáng)強(qiáng)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制：控制程序序編制計(jì)劃：工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃管理由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)，在全全局、平平衡和效效益及應(yīng)應(yīng)變的原原則下，在在技術(shù)資資料、預(yù)預(yù)測和對對施工方方案技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析的基基礎(chǔ)上，將將工程工工序及工工程量進(jìn)進(jìn)行分解解，利用用P3工工程項(xiàng)目目管理軟軟件編編制工程程的各級(jí)級(jí)施工進(jìn)進(jìn)度網(wǎng)

37、絡(luò)絡(luò)圖和橫橫道圖計(jì)計(jì)劃；實(shí)施計(jì)劃：按進(jìn)度度計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行資源源配置和和組織施施工，并并將計(jì)劃劃中的目目標(biāo)逐級(jí)級(jí)分解，層層層落實(shí)實(shí)，直到到每個(gè)施施工人員員；檢查分析：在計(jì)劃劃實(shí)施過過程中，定定期在在每月未未及上工工序結(jié)束束時(shí)進(jìn)進(jìn)行檢查查和分析析計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況，如出出現(xiàn)偏差差，分析析找出原原因；調(diào)整計(jì)劃：按分析析和總結(jié)結(jié)出的前前一階段段實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度度偏差原原因，結(jié)結(jié)合業(yè)主主及監(jiān)理理的要求求，采取取補(bǔ)救措措施，調(diào)調(diào)整修改改原計(jì)劃劃，進(jìn)入入下一輪輪PDCCA循環(huán)環(huán)，做到到科學(xué)控控制工期期，確保?？偣て谄诎从?jì)劃劃實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度計(jì)劃劃主要控控制方法法網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化法法：優(yōu)化化關(guān)鍵工工序的資資源配置置，保證證

38、總工期期；優(yōu)化化非關(guān)鍵鍵工序的的時(shí)間，節(jié)節(jié)省開支支，降低低施工成成本；利用P3軟軟件實(shí)施施記錄完完成的作作業(yè)情況況、資源源用量及及相關(guān)的的費(fèi)用，跟跟蹤工程程作業(yè)進(jìn)進(jìn)展情況況和實(shí)際際費(fèi)用，并并將實(shí)際際進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用與目目標(biāo)進(jìn)行行比較、分分析、評(píng)評(píng)估計(jì)劃劃執(zhí)行情情況，由由P3系系統(tǒng)給出出分析表表，研究究出下一一步計(jì)劃劃安排。進(jìn)度計(jì)劃劃控制制制度及信信息傳遞遞嚴(yán)格遵循中中華人民民共和國國行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃技技術(shù)規(guī)程程(JJGJ/T 1211-999)。建立工程進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃控制體體系，由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃管理理，項(xiàng)目目總工負(fù)負(fù)責(zé)編制制本工程程項(xiàng)目的的一級(jí)計(jì)計(jì)劃，項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)專責(zé)工工程師

39、負(fù)負(fù)責(zé)組織織指導(dǎo)施施工隊(duì)技技術(shù)員編編制施工工隊(duì)二級(jí)級(jí)計(jì)劃。一一級(jí)計(jì)劃劃指導(dǎo)二二級(jí)計(jì)劃劃、是二二級(jí)計(jì)劃劃的目標(biāo)標(biāo)，二級(jí)級(jí)計(jì)劃保保證一級(jí)級(jí)計(jì)劃、是是一級(jí)計(jì)計(jì)劃的基基礎(chǔ)。一一級(jí)計(jì)劃劃必須滿滿足業(yè)主主及監(jiān)理理工程師師的計(jì)劃劃要求。一級(jí)計(jì)劃中中的作業(yè)業(yè)工序必必須分解解到WBBS層次次的最終終一級(jí)，各各工序必必須加載載計(jì)劃匯匯總碼、工工程量和和費(fèi)用。一一級(jí)計(jì)劃劃的編制制采用單單節(jié)點(diǎn)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃技術(shù)(PDMM)，并并對業(yè)主主總體計(jì)計(jì)劃各分分項(xiàng)進(jìn)行行分解，分分工序應(yīng)應(yīng)小于分分項(xiàng)工程程；二級(jí)級(jí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃是現(xiàn)現(xiàn)場執(zhí)行行性計(jì)劃劃，應(yīng)在在一級(jí)計(jì)計(jì)劃的基基礎(chǔ)上按按月度細(xì)細(xì)分。工程正式開開工前期期，項(xiàng)目目部建立立起以項(xiàng)項(xiàng)

40、目經(jīng)理理負(fù)責(zé)的的“進(jìn)度管管理小組組”，每個(gè)個(gè)月召開開一次施施工管理理會(huì)(初初步定在在每月227日召召開，檢檢查計(jì)劃劃執(zhí)行情情況，分分析、協(xié)協(xié)調(diào)、處處理和解解決有關(guān)關(guān)問題；在月度度生產(chǎn)會(huì)會(huì)中使用用P3軟軟件進(jìn)行行工程分分析、預(yù)預(yù)測及分分配下月月施工計(jì)計(jì)劃，公公司將按按季度檢檢查月度度生產(chǎn)會(huì)會(huì)記錄。信息傳遞制制度：項(xiàng)項(xiàng)目部與與項(xiàng)目法法人、監(jiān)監(jiān)理工程程師、設(shè)設(shè)計(jì)院及及公司本本部及相相關(guān)廠家家要建立立信息傳傳遞網(wǎng)絡(luò)絡(luò)。項(xiàng)目目部辦公公室設(shè)置置信息員員負(fù)責(zé)此此項(xiàng)工作作。項(xiàng)目部每月月施工完完成情況況截止到到每月223日；并向監(jiān)監(jiān)理工程程師上報(bào)報(bào)本月完完成情況況及下月月計(jì)劃(統(tǒng)一稱稱現(xiàn)行計(jì)計(jì)劃。每月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃

41、及進(jìn)進(jìn)度報(bào)告告應(yīng)有電電子版，通通過E-maiil方式式或磁盤盤方式上上報(bào)監(jiān)理理工程師師，并抄抄送公司司總工及及相關(guān)部部門。同同時(shí)應(yīng)按按工程合合同要求求向監(jiān)理理工程師師提供書書面文件件。上報(bào)報(bào)的進(jìn)度度計(jì)劃必必須采用用P3 3.00 /SSureeTraak制作作的工程程備份文文件。如無重大工工程事件件，一級(jí)級(jí)計(jì)劃不不能變動(dòng)動(dòng)。如遇遇工程重重大變更更和某些些特殊情情況，項(xiàng)項(xiàng)目部必必須報(bào)告告公司總總工，并并向監(jiān)理理工程師師與業(yè)主主工程建建設(shè)部提提出修改改申請，取取得批準(zhǔn)準(zhǔn)才可進(jìn)進(jìn)行正式式修改。5.5 工工期保證證措施組織有豐豐富施工工經(jīng)驗(yàn)的的技術(shù)人人員，編編制合理理的單項(xiàng)項(xiàng)工程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃和總體體工

42、程網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃。組建建符合進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃要求、便便于施工工調(diào)度的的施工隊(duì)隊(duì)伍和指指揮機(jī)構(gòu)構(gòu)。搞好前期期動(dòng)員組組織和材材料、設(shè)設(shè)備調(diào)運(yùn)運(yùn)、現(xiàn)場場準(zhǔn)備工工作，確確保各單單項(xiàng)工程程開工的的必要條條件。形成項(xiàng)目目經(jīng)理部部對施工工全線的的總生產(chǎn)產(chǎn)指揮、調(diào)調(diào)度體系系，統(tǒng)一一全段工工程的生生產(chǎn)指揮揮，實(shí)施施對關(guān)鍵鍵工序，關(guān)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)點(diǎn)的協(xié)調(diào)調(diào)，充實(shí)實(shí)和保證證，達(dá)到到充分利利用人力力、材料料、設(shè)備備資源。制訂施工工計(jì)劃時(shí)時(shí)，對人人力、材材料、設(shè)設(shè)備、工工期等，留留有一定定儲(chǔ)備，便便于統(tǒng)一一協(xié)調(diào)掌掌握，防防備不可可預(yù)見因因素發(fā)生生時(shí)，有有挽回的的余地。確保技術(shù)術(shù)供應(yīng)，各各項(xiàng)工程程開工前前，組織織好學(xué)習(xí)習(xí)技術(shù)文文件、

43、規(guī)規(guī)范，熟熟悉設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、資資料，作作好技術(shù)術(shù)交底，必必要的施施工設(shè)計(jì)計(jì)，如期期提交工工程師審審批，杜杜絕因此此而影響響一線施施工。還還要認(rèn)真真考察現(xiàn)現(xiàn)場、校校核測點(diǎn)點(diǎn)，確保保放線準(zhǔn)準(zhǔn)確無誤誤。確保后勤勤服務(wù)及及時(shí)周到到，所需需材料來來源暢通通，質(zhì)量量可靠，并并在地工工設(shè)置足足夠的他他儲(chǔ)容量量，在雨雨季來臨臨之前備備足所需需的材料料，確保保工程施施工的連連續(xù)性。施施工機(jī)械械設(shè)備小小修不離離現(xiàn)場，中中、大修修組織后后方力量量突擊完完成。主主管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)抓好職職工生活活福利、文文化、娛娛樂等工工作，充充分調(diào)動(dòng)動(dòng)各種積積極因素素，確保保施工穩(wěn)穩(wěn)定，均均衡按計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行。項(xiàng)目經(jīng)理理部根據(jù)據(jù)該標(biāo)段段總體計(jì)計(jì)

44、劃安排排，按月月發(fā)布經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師批批準(zhǔn)的月月施工計(jì)計(jì)劃；施施工處依依據(jù)月計(jì)計(jì)劃，作作好旬計(jì)計(jì)劃安排排；并向向生產(chǎn)作作業(yè)隊(duì)簽簽發(fā)以旬旬計(jì)劃為為依據(jù)有有五日施施工任務(wù)務(wù)單；作作業(yè)隊(duì)逐逐日制訂訂施工計(jì)計(jì)劃單；根據(jù)計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況，每旬旬召開調(diào)調(diào)度協(xié)調(diào)調(diào)會(huì)，了了解計(jì)劃劃執(zhí)行情情況解決決運(yùn)行中中的問題題，作好好人員材材料、設(shè)設(shè)備的準(zhǔn)準(zhǔn)備和調(diào)調(diào)配，確確保日計(jì)計(jì)劃的順順利實(shí)施施。搞好與地地方政府府和人民民群眾的的關(guān)系，以以取得地地方各極極政府和和人民群群眾的支支持。同同時(shí)，加加強(qiáng)對職職工的教教育，做做到遵紀(jì)紀(jì)守法，擁擁政愛民民，文明明施工，建建立起一一個(gè)良好好的施工工環(huán)境，減減少施工工干擾。采取必要

45、要的冬雨雨季施工工措施，確確保本標(biāo)標(biāo)段工期期目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。盡可能的的減少施施工干擾擾，譬如如農(nóng)用道道路、施施工占地地等，做做好外運(yùn)運(yùn)材料的的備料，加加強(qiáng)發(fā)電電設(shè)備檢檢修維護(hù)護(hù)等。第六章 資資源需求求計(jì)劃6.1 勞勞動(dòng)力需需求計(jì)劃劃各級(jí)技術(shù)、管管理人員員都具有有土地開開發(fā)工程程施工經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，所所有施工工人員在在進(jìn)入施施工現(xiàn)場場前均針針對本工工程特點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)行崗崗前培訓(xùn)訓(xùn)且經(jīng)考考試合格格。各施施工隊(duì)配配備技術(shù)術(shù)員、質(zhì)質(zhì)檢員和和安全員員，并按按工序需需要配備備相應(yīng)的的特殊工工種，參參加施工工的特殊殊工種人人員如測測工、焊焊工、壓壓接工、機(jī)機(jī)械工、電電工等均均持證上上崗。雇雇用當(dāng)?shù)氐貏趧?dòng)力力從事基基坑開挖挖

46、、人力力運(yùn)輸工工作，必必須有技技工指導(dǎo)導(dǎo)。各階段勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃表：詳詳見附表表三：勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃表 6.2 主主要施工工機(jī)械、工工器具需需求計(jì)劃劃6.2.11 本合合同工作作的主要要施工機(jī)機(jī)械設(shè)備備及試驗(yàn)驗(yàn)和檢測測儀器設(shè)設(shè)備詳見附表一一：擬擬投入本本標(biāo)段的的主要施施工設(shè)備備表 詳見附表二二：擬擬投入本本標(biāo)段的的試驗(yàn)和和檢測儀儀器設(shè)備備表 6.2.22 其他他說明 本節(jié)只只安排車車輛、專專用機(jī)械械和大型型工具，與與這些專專用機(jī)械械和大型型工具相相配套的的其它機(jī)機(jī)械和工工具，將將另外編編制詳細(xì)細(xì)的機(jī)具具計(jì)劃表表，同工工序的大大、中、小小型機(jī)具具應(yīng)同時(shí)時(shí)進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場，一一次形成成生產(chǎn)能能力，務(wù)務(wù)必注意

47、意不得漏漏項(xiàng)。 所有列列表機(jī)具具，裝車車前均必必須進(jìn)行行全面維維修、保保養(yǎng)，都都處于完完好狀態(tài)態(tài)，不得得帶病裝裝車發(fā)運(yùn)運(yùn)。 如發(fā)發(fā)生運(yùn)輸輸車輛不不足，由由當(dāng)?shù)刈庾庥密囕v輛或外委委汽車運(yùn)運(yùn)輸。對對租用車車輛嚴(yán)格格考察駕駕駛員駕駕駛水平平及車輛輛狀況。6.3 主主要材料料需求計(jì)計(jì)本工程主要要材料：鋼筋、水水泥 、條石、木材等。地方材料：砂、碎碎石、塊塊石、等等。第七章 主要工工序的施施工方法法及工藝藝流程7.1 施施工準(zhǔn)備備工作7.1.11施工大大綱完成承承包合同同的談判判簽約工工作，組組織有關(guān)關(guān)人員熟熟悉合同同內(nèi)容，學(xué)學(xué)習(xí)合同同文本；按平面規(guī)規(guī)劃建造造現(xiàn)場辦辦公室，配配置必要要的管理理干部和和技

48、術(shù)操操作人員員；規(guī)劃設(shè)計(jì)計(jì)各階段段的施工工道路，并并疏通施施工道路路；按規(guī)劃要要求布置置柴油發(fā)發(fā)電機(jī)，并并通過供供電前的的檢查驗(yàn)驗(yàn)收，配配備必要要的管理理人員；設(shè)置現(xiàn)場場試驗(yàn)室室，組織織試驗(yàn)人人員，開開展材料料復(fù)驗(yàn)和和施工試試驗(yàn)業(yè)務(wù)務(wù)；編制施工工總預(yù)算算，編制制工程施施工綜合合控制進(jìn)進(jìn)度，編編制施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)，各各專項(xiàng)施施工方案案；提出機(jī)械械設(shè)備使使用計(jì)劃劃，組織織購置、運(yùn)運(yùn)輸、進(jìn)進(jìn)場、安安裝；籌集勞動(dòng)動(dòng)力，進(jìn)進(jìn)行三級(jí)級(jí)安全教教育，進(jìn)進(jìn)行分工工種的操操作培訓(xùn)訓(xùn)，辦理理有關(guān)保保險(xiǎn)等各各方面的的相關(guān)手手續(xù)；組織主要要材料的的供貨貨貨源，完完成材料料的訂貨貨，安排排材料進(jìn)進(jìn)場；制訂工程程、技術(shù)術(shù)、

49、質(zhì)量量、安全全、消防防、保衛(wèi)衛(wèi)、計(jì)劃劃、經(jīng)營營財(cái)務(wù)、設(shè)設(shè)備機(jī)具具、材料料、現(xiàn)場場文明、政政治思想想工作、生生活后勤勤等一系系列的管管理制度度；組織有關(guān)關(guān)人員熟熟悉、學(xué)學(xué)習(xí)相關(guān)關(guān)規(guī)范、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，組組織質(zhì)量量控制系系統(tǒng)；測設(shè)測量量基準(zhǔn)導(dǎo)導(dǎo)線，對對各主要要工程進(jìn)進(jìn)行定位位和標(biāo)高高引進(jìn)，并并設(shè)置座座標(biāo)和標(biāo)標(biāo)高控制制點(diǎn)，埋埋設(shè)半永永久控制制樁。施工中加加強(qiáng)和各各施工隊(duì)隊(duì)、組之之間的配配合，使使該工程程能順利利的交付付甲方使使用。7.1.22技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備工地管理人人員及時(shí)時(shí)施工技技術(shù)骨干干匯同設(shè)設(shè)計(jì)人員員對圖紙紙說明書書作全面面了解。對對一些特特殊要求求的施工工部位，應(yīng)應(yīng)作重點(diǎn)點(diǎn)記錄，遇遇不明之之處，要要求設(shè)

50、計(jì)計(jì)人員補(bǔ)補(bǔ)充繪制制施工大大樣圖明明示，使使管理人人員掌握握全工程程具體情情況，作作到心中中有數(shù)。7.1.33物資準(zhǔn)準(zhǔn)備根據(jù)施工圖圖，結(jié)合合預(yù)算書書項(xiàng)目，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)出各各項(xiàng)施工工項(xiàng)目單單位數(shù)量量，擬定定材料計(jì)計(jì)劃表，為為施工備備料，確確定倉庫庫和堆放放場面積積以及組組織運(yùn)輸輸提供依依據(jù)。物資準(zhǔn)備工工作程序序：編制制各種物物資需要要量計(jì)劃劃簽訂訂物資供供應(yīng)合同同確定定物資運(yùn)運(yùn)輸方案案和計(jì)劃劃組織織物資按按計(jì)劃進(jìn)進(jìn)場和保保管；7.1.44施工現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備測量放線線；施工現(xiàn)場場平整；臨時(shí)道路路和臨時(shí)時(shí)供水、供供電等管管線的敷敷設(shè)；有關(guān)生產(chǎn)產(chǎn)、生活活臨時(shí)設(shè)設(shè)施的搭搭建；機(jī)械設(shè)備備的安裝裝調(diào)試。7.2施工工

51、測量放放線7.2.11工程測測量放線線根據(jù)建設(shè)設(shè)單位提提供測量量基本控控制點(diǎn)、基基線和水水準(zhǔn)點(diǎn)的的基本數(shù)數(shù)據(jù)，研研究增設(shè)設(shè)自己的的三角網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)和水水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)控制點(diǎn)點(diǎn)，這些些增設(shè)的的控制點(diǎn)點(diǎn)必須完完全吻合合工程師師提供的的三角網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)和水水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)的基本本數(shù)據(jù)，并并應(yīng)滿足足規(guī)定的的施測精精度。根據(jù)工程程師提供供的三角角網(wǎng)點(diǎn)和和水準(zhǔn)多多點(diǎn)精確確地測定定建筑物物的位置置，進(jìn)行行放樣和和完成全全部測量量數(shù)據(jù)的的計(jì)算工工作。在施測前前3天將有有關(guān)施工工測量的的意見報(bào)報(bào)告(一式四四份)報(bào)送工工程師審審批。負(fù)責(zé)保護(hù)護(hù)和保存存好全部部三角網(wǎng)網(wǎng)點(diǎn)、水水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)點(diǎn)和自己己增設(shè)的的控制點(diǎn)點(diǎn)，使之之容易進(jìn)進(jìn)入和通通視，防防

52、止移動(dòng)動(dòng)和破壞壞。全部測量量數(shù)據(jù)和和放樣都都應(yīng)經(jīng)工工程師的的檢查，必必須時(shí)工工程師可可以要求求測量人人員在工工程師的的直接監(jiān)監(jiān)督下進(jìn)進(jìn)行對照照測量。項(xiàng)目部組組織57名測量量人員進(jìn)進(jìn)行座標(biāo)標(biāo)、護(hù)樁樁、水準(zhǔn)準(zhǔn)、邊邊界樁測測量，以以便施工工隊(duì)伍迅迅速進(jìn)場場施工，該該項(xiàng)工作作與其他他進(jìn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作同時(shí)進(jìn)進(jìn)行。7.2.11施工測測量要求求承包單位按按照本工工程施工工測量精精度要求求，負(fù)責(zé)責(zé)施工所所需要的的全部施施工測量量放線工工作。平平面位置置控制在在允許誤誤差3050mmm，高程程允許誤誤差30mmm內(nèi)。7.2.22測量樁樁標(biāo)埋設(shè)設(shè)施工測量樁樁標(biāo)埋設(shè)設(shè)，須先先將地表表松土挖挖掉，打打木樁至至一定深深

53、度，待待木樁牢牢固嵌入入地中，再再在木樁樁頂部釘釘一圓釘釘，樁頂頂周圍澆澆細(xì)石砼砼以穩(wěn)定定樁標(biāo)，若若樁位置置處為基基巖，則則可直接接在基巖巖上刻上上標(biāo)記，并并用紅油油漆標(biāo)注注。7.2.33道路放線線檢查并核對對施工圖圖紙?zhí)峁┕┑牡缆仿分袠蹲鶚?biāo)以及及縱、橫橫斷面圖圖。將全站儀置置于堤基基中樁，根根據(jù)該樁樁位處堤堤基的橫橫斷面設(shè)設(shè)計(jì)圖放放出堤基用地地紅線樁樁，堤坡坡腳，邊邊溝、截截水溝、棄棄土堆等等的具體體位置樁樁，并在在距中心心一定安安全距離離處設(shè)控控制樁，其其距中心心不應(yīng)超超過500米，并并在樁上上標(biāo)明樁樁號(hào)與路路中心填填(+)或挖(-)高高度。在邊樁放線線后，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行邊邊坡放樣樣，每挖挖填

54、5mm，應(yīng)復(fù)復(fù)測中心心樁，測測定其標(biāo)標(biāo)高及寬寬度，以以控制邊邊坡大小小。7.2.44涵渠、結(jié)結(jié)構(gòu)物放放樣結(jié)構(gòu)放樣利利用已建建平面控控制網(wǎng)，采采用交會(huì)會(huì)法放樣樣，放樣樣時(shí)，用用J2經(jīng)經(jīng)緯儀按按設(shè)角交交會(huì)放樣樣，同時(shí)時(shí)，用全全站儀置置于中軸軸線上校校核，交交角應(yīng)介介于3001200之間間。承包單位將將測量成成果資料料報(bào)送監(jiān)監(jiān)理單位位審核，必必要時(shí)監(jiān)監(jiān)理單位位可以要要求承包包單位在在其直接接監(jiān)督下下進(jìn)行復(fù)復(fù)核測量量。若經(jīng)經(jīng)雙方協(xié)協(xié)商同意意，承包包單位可可邀請建建設(shè)單位位共同進(jìn)進(jìn)行聯(lián)合合測量，經(jīng)經(jīng)雙方核核簽的測測量成果果，直接接作為計(jì)計(jì)量依據(jù)據(jù)。承包單位應(yīng)應(yīng)負(fù)責(zé)保保護(hù)好測測量基本本控制點(diǎn)點(diǎn)、基線線的永

55、久久埋石、標(biāo)標(biāo)架和水水準(zhǔn)點(diǎn)，使使之容易易進(jìn)入和和通視。承承包單位位對測量量網(wǎng)點(diǎn)負(fù)負(fù)有保護(hù)護(hù)全部責(zé)責(zé)任。7.3 坡坡改梯工工程施工工7.3.11工程概概況通過碾壓平平整及表表層松土土，田坎坎制作，完完成土地地整理工程程。復(fù)核地面面高程施工單位進(jìn)進(jìn)場后，測測量人員員在地塊塊附近設(shè)設(shè)置控制制測量標(biāo)標(biāo)樁，對對地塊高高程進(jìn)行行復(fù)核，并并與設(shè)計(jì)計(jì)原地面面高程進(jìn)進(jìn)行對比比是否符符合，如如存在較較大差錯(cuò)錯(cuò)時(shí)，應(yīng)應(yīng)請示建建設(shè)單位位和監(jiān)理理單位進(jìn)進(jìn)行復(fù)核核。施工放樣樣在施工前按按設(shè)計(jì)圖圖紙或建建設(shè)單位位要求進(jìn)進(jìn)行放樣樣，控制制好每個(gè)個(gè)地塊的的邊界與與高程。施工范圍圍內(nèi)的清清理:施施工現(xiàn)場場清理，包包括清理理雜草、

56、雜雜物等。并并且集中中晾干進(jìn)進(jìn)行焚燒燒。表土剝離離認(rèn)真控制剝剝離厚度度，剝離離的表土土中不得得含有石石塊和雜雜物，剝剝離表土土必須集集中堆放放，不能能與棄土土混堆。土地平整整的施工工項(xiàng)目區(qū)的坡坡地進(jìn)行行坡改梯梯設(shè)計(jì)，主主要以耕耕作方便便、埂坎坎穩(wěn)定，少少占耕地地為原則則。坡改梯的施施工內(nèi)容容為：挖挖填土石石方（挖挖上段填填下段）、上上段深翻翻下層土土（翻挖挖深度00.3米米）。土地平整整：以機(jī)機(jī)械平整整為主,人工為為輔。主主要包括括單元區(qū)區(qū)的劃定定，挖填填土等項(xiàng)項(xiàng)目，由由于各單單元區(qū)為為平行項(xiàng)項(xiàng)目，可可同時(shí)施施工。依依靠地形形等條件件，在地地面上劃劃出平整整各單元元區(qū)，每每個(gè)單元元區(qū)為以以后的

57、梯梯田位置置，根據(jù)據(jù)地面坡坡度。進(jìn)行行平整，挖挖高填低低，盡量量在單元元區(qū)內(nèi)做做到挖填填平衡，單單元區(qū)內(nèi)內(nèi)多出的的土方，可可以就近近填在相相鄰的缺缺土單元元區(qū)，平平整后對對填土區(qū)區(qū)要進(jìn)行行碾壓、整整平，以以利于下下道工序序的施工工。A、測量放放線，按按照設(shè)計(jì)計(jì)要求進(jìn)進(jìn)行仔細(xì)細(xì)放線，保保證田塊塊符合設(shè)設(shè)計(jì)要求求。B、土方部部分平整整，要用用推土機(jī)機(jī)直接進(jìn)進(jìn)行推運(yùn)運(yùn)，推運(yùn)運(yùn)運(yùn)距為為20-1000米，對對于坡度度較陡，推推土機(jī)無無法到達(dá)達(dá)的地方方，使用用挖掘機(jī)機(jī)配合施施工，但但要注意意原地面面存在沖沖溝位置置回填土土的取土土平衡問問題。7.3.44田坎制制作田田土坎制制作除土地平整整采用挖挖填平衡衡

58、外，還還需田坎坎填筑材材料，采采用土料料。擬采采用人工工筑填，蛙蛙式打夯夯機(jī)夯實(shí)實(shí)。田土坎高高度與田田面寬度度和地面面坡度等等因素有有關(guān)，田田土坎太太高，不不但修筑筑困難，費(fèi)費(fèi)工費(fèi)時(shí)時(shí)，而且且容易損損壞崩塌塌。因而而要根據(jù)據(jù)土壤質(zhì)質(zhì)地、坡坡度大小小和方便便耕作等等條件來來確定。根根據(jù)地形形本項(xiàng)目目區(qū)土埂埂實(shí)際埂埂高，埂埂高控制制在1mm以內(nèi)，埂埂頂寬00.4mm。田土土坎外坡坡越緩，安安全穩(wěn)定定性越好好，但占占地和用用工量增增大；反反之田土土坎外坡坡較陡，占占地和用用工量雖雖小，但但安全穩(wěn)穩(wěn)性較差差。因此此田土坎坎邊坡的的穩(wěn)定，以以能使田田土坎穩(wěn)穩(wěn)定而少少占耕地地為原則則。邊坡坡大小與與田土坎

59、坎高度和和筑埂材材料有關(guān)關(guān)，土質(zhì)質(zhì)粘著力力愈小或或田土坎坎愈高，田田埂外坡坡應(yīng)愈緩緩；當(dāng)田田土坎高高度在33m以下下的外側(cè)側(cè)坡，一一般可選選用455800，田土土坎內(nèi)側(cè)側(cè)坡可選選用455600。考慮慮當(dāng)?shù)匾岩呀ǔ傻牡奶萏锝?jīng)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)實(shí)際情況況，設(shè)計(jì)計(jì)修筑土土坎，采采用回填填人工夯夯實(shí)，田田土坎外外側(cè)坡為為自然邊邊坡，田田土坎外外側(cè)坡比比1：00.6；田土坎坎高出田田面200cm，內(nèi)內(nèi)側(cè)坡為為1：11夯筑。田土坎施施工采用用人工回回填，每每層厚度度不超過過0.22m，田田埂填筑筑分層夯夯實(shí)機(jī)進(jìn)進(jìn)行施工工。對于于田土坎坎坡度較較大部分分，可用用鋼釬沿沿坡度整整理分到到位，坡坡度400800度。回回填

60、土要要求有良良好的含含水率及及良好的的粘著力力。田土坎制制作除土地平整整采用挖挖填平衡衡外，還還需田坎坎填筑材材料，采采用土料料。擬采采用人工工筑填，蛙蛙式打夯夯機(jī)夯實(shí)實(shí)。田土坎高高度與田田面寬度度和地面面坡度等等因素有有關(guān)，田田土坎太太高，不不但修筑筑困難，費(fèi)費(fèi)工費(fèi)時(shí)時(shí)，而且且容易損損壞崩塌塌。因而而要根據(jù)據(jù)土壤質(zhì)質(zhì)地、坡坡度大小小和方便便耕作等等條件來來確定。根根據(jù)地形形本項(xiàng)目目區(qū)田土土坎高度度為1.5m以以內(nèi)。田田土坎外外坡越緩緩，安全全穩(wěn)定性性越好，但但占地和和用工量量增大；反之田田土坎外外坡較陡陡，占地地和用工工量雖小小，但安安全穩(wěn)性性較差。因因此田土土坎邊坡坡的穩(wěn)定定，以能能使田土