某橋梁施工組織設計概述

1、Xxxx 橋梁施工組織設計PAGE 1華僑工業(yè)園運輸干道二期工程龍降河二橋 橋梁施工組織設計 施工組織設計目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc320969324 第一章工程總說明 PAGEREF _Toc320969324 h 1 HYPERLINK l _Toc320969325 第一節(jié)編制制總則 PAGEREF _Toc320969325 h 11 HYPERLINK l _Toc320969326 第二節(jié)工程程概況 PAGEREF _Toc320969326 h 22 HYPERLINK l _Toc320969327 第二章施工工總部署署 PAGEREF

2、 _Toc320969327 h 3 HYPERLINK l _Toc320969328 第一節(jié)、工工程部署署原則、方方針 PAGEREF _Toc320969328 h 3 HYPERLINK l _Toc320969329 第二節(jié)、本本工程特特點、難點 PAGEREF _Toc320969329 h 3 HYPERLINK l _Toc320969330 第三節(jié)、對對本工程程特點、難難點的主主要對策策 PAGEREF _Toc320969330 h 4 HYPERLINK l _Toc320969331 第四節(jié)、與與各方協(xié)協(xié)調(diào)方案案 PAGEREF _Toc320969331 h 5 HY

3、PERLINK l _Toc320969332 第五節(jié)、施施工組織織進度計計劃 PAGEREF _Toc320969332 h 6 HYPERLINK l _Toc320969333 第六節(jié)、總總平面布布置及施施工準備備階段 PAGEREF _Toc320969333 h 77 HYPERLINK l _Toc320969334 第三章施工工項目組組織管理理 PAGEREF _Toc320969334 h 11 HYPERLINK l _Toc320969335 第一節(jié)安全全生產(chǎn)管管理 PAGEREF _Toc320969335 h 111 HYPERLINK l _Toc320969336

4、第二節(jié)施工工管理 PAGEREF _Toc320969336 h 114 HYPERLINK l _Toc320969337 第三節(jié)技術術管理 PAGEREF _Toc320969337 h 114 HYPERLINK l _Toc320969338 第四節(jié)質(zhì)量量管理 PAGEREF _Toc320969338 h 115 HYPERLINK l _Toc320969339 第五節(jié)材料料管理 PAGEREF _Toc320969339 h 117 HYPERLINK l _Toc320969340 第六節(jié)設備備管理 PAGEREF _Toc320969340 h 19 HYPERLINK l

5、_Toc320969341 第七節(jié)施工工組織架架構與崗崗位人員員職責 PAGEREF _Toc320969341 h 220 HYPERLINK l _Toc320969342 第四章勞動動力、主主要材料料投入計計劃 PAGEREF _Toc320969342 h 244 HYPERLINK l _Toc320969343 第一節(jié)勞動動力計劃劃表 PAGEREF _Toc320969343 h 244 HYPERLINK l _Toc320969344 第二節(jié)主要要材料使使用計劃劃 PAGEREF _Toc320969344 h 25 HYPERLINK l _Toc320969345 第五章

6、工程程主要施施工方法法和技術術措施 PAGEREF _Toc320969345 h 225 HYPERLINK l _Toc320969346 第一節(jié)施工工準備 PAGEREF _Toc320969346 h 225 HYPERLINK l _Toc320969347 第二節(jié)沖孔孔樁工程程 PAGEREF _Toc320969347 h 27 HYPERLINK l _Toc320969348 第三節(jié)系梁梁工程 PAGEREF _Toc320969348 h 331 HYPERLINK l _Toc320969349 第四節(jié)墩臺臺、蓋梁梁工程 PAGEREF _Toc320969349 h 3

7、32 HYPERLINK l _Toc320969350 第五節(jié)后張張法預應應力箱梁梁（空心心板梁） PAGEREF _Toc320969350 h 33 HYPERLINK l _Toc320969351 第六節(jié)空心心板梁吊吊裝 PAGEREF _Toc320969351 h 355 HYPERLINK l _Toc320969352 第七節(jié)橋面面系工程程 PAGEREF _Toc320969352 h 36 HYPERLINK l _Toc320969353 第八節(jié)護欄欄、附屬屬工程 PAGEREF _Toc320969353 h 338 HYPERLINK l _Toc320969354

8、 第六章施工工工期保保證措施施 PAGEREF _Toc320969354 h 39 HYPERLINK l _Toc320969355 第一節(jié)確保保工期保保證體系系 PAGEREF _Toc320969355 h 39 HYPERLINK l _Toc320969356 第二節(jié)工期期保證措措施 PAGEREF _Toc320969356 h 400 HYPERLINK l _Toc320969357 第三節(jié)施工工進度監(jiān)監(jiān)測與調(diào)調(diào)整 PAGEREF _Toc320969357 h 422 HYPERLINK l _Toc320969358 第四節(jié)不可可預見因因素應對對措施 PAGEREF _T

9、oc320969358 h 443 HYPERLINK l _Toc320969359 第七章施工工質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc320969359 h 44 HYPERLINK l _Toc320969360 第一節(jié)確保保工程質(zhì)質(zhì)量的管管理體系系 PAGEREF _Toc320969360 h 44 HYPERLINK l _Toc320969361 第二節(jié)工程程質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc320969361 h 46 HYPERLINK l _Toc320969362 第三節(jié)通過過建立健健全各種種管理制制度來保保證質(zhì)量量目標的的實現(xiàn) PAGEREF _Toc320

10、969362 h 447 HYPERLINK l _Toc320969363 第四節(jié)施工工準備階階段的質(zhì)質(zhì)量保證證措施 PAGEREF _Toc320969363 h 448 HYPERLINK l _Toc320969364 第五節(jié)施工工過程的的質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc320969364 h 48 HYPERLINK l _Toc320969365 第六節(jié)竣工工階段的的質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc320969365 h 49 HYPERLINK l _Toc320969366 第八章施工工安全保保證措施施 PAGEREF _Toc320969366 h 50

11、HYPERLINK l _Toc320969367 第一節(jié)安全全生產(chǎn)管管理體系系 PAGEREF _Toc320969367 h 50 HYPERLINK l _Toc320969368 第二節(jié)安全全管理組組織機構構 PAGEREF _Toc320969368 h 51 HYPERLINK l _Toc320969369 第三節(jié)安全全管理制制度 PAGEREF _Toc320969369 h 511 HYPERLINK l _Toc320969370 第四節(jié)施工工場地安安全管理理措施 PAGEREF _Toc320969370 h 552 HYPERLINK l _Toc320969371 第

12、五節(jié)施工工機械、用用電施工工安全技技術措施施 PAGEREF _Toc320969371 h 52 HYPERLINK l _Toc320969372 第六節(jié)防火火安全管管理 PAGEREF _Toc320969372 h 533 HYPERLINK l _Toc320969373 第九章文明明施工及及環(huán)境保保證措施施 PAGEREF _Toc320969373 h 54 HYPERLINK l _Toc320969374 第一節(jié)環(huán)境境保護管管理體系系 PAGEREF _Toc320969374 h 54 HYPERLINK l _Toc320969375 第二節(jié)環(huán)境境保護保保證措施施 PAG

13、EREF _Toc320969375 h 55 HYPERLINK l _Toc320969376 第三節(jié)文明明施工、文文物保護護保證體體系及保保證措施施 PAGEREF _Toc320969376 h 56 HYPERLINK l _Toc320969377 第四節(jié)與本本工程的的設計單單位、監(jiān)監(jiān)理和現(xiàn)現(xiàn)場配套套專業(yè)、部部門的協(xié)協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc320969377 h 611 HYPERLINK l _Toc320969378 第十章危險險因素識識別及應應急預案案 PAGEREF _Toc320969378 h 63 HYPERLINK l _Toc320969379 第一節(jié)應急急

14、救援責責任制及及組織機機構 PAGEREF _Toc320969379 h 633 HYPERLINK l _Toc320969380 第二節(jié)安全全事故應應急救援援流程 PAGEREF _Toc320969380 h 665PAGE 86第一章 工工程總說說明第一節(jié) 編編制總則則一、編制依依據(jù)1、華僑工工業(yè)園運運輸干道道二期工工程龍降降河二橋橋(第一一標段)設計圖圖紙；2、工程程測量規(guī)規(guī)范GGB5000266-933；3、城市市測量規(guī)規(guī)范CCJJ88-999；4、城鎮(zhèn)鎮(zhèn)道路工工程施工工與質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范CCJJ11-20008；5、公路路工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗評定標標準JJTJ F800/1-200

15、04；6、公路路路基施施工技術術規(guī)范JTG F10-2006；7、公路路路面基基層施工工技術規(guī)規(guī)范JJTJ0034-20000；8、鋼筋筋焊接及及驗收規(guī)規(guī)程JJGJ118-220033；9、施工工現(xiàn)場安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系DDBJ008-9903-20003；10、建建設工程程施工現(xiàn)現(xiàn)場供用用電安全全規(guī)范GB50194；11、城城市橋梁梁工程施施工與質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范CJJJ2-220088；12、廣廣東省建建設廳建建筑工程程安全生生產(chǎn)動態(tài)態(tài)管理辦辦法；13、華僑僑工業(yè)園園運輸干干道二期期工程龍龍降河二二橋(第第一標段段)招標標文件；14、華僑僑工業(yè)園園運輸干干道二期期工程龍龍降河二二橋(第第一

16、標段段)施工工現(xiàn)場勘勘察資梁梁料、施施工路段段地質(zhì)、水水文情況況，施工工道路情情況等；15、本公公司建設設同類及及類似工工程的施施工經(jīng)驗驗、科技技成果及及擬用于于本合同同工程施施工隊伍伍施工設設備和技技術力量量等情況況。二、編制原原則1、遵守合合同條款款以及監(jiān)監(jiān)理工程程師下達達的施工工期限，保保質(zhì)保量量、保證證安全、文文明施工工、按期期完成施施工任務務。2、現(xiàn)場實實際情況況，科學學而合理理地安排排施工程程序，在在保證質(zhì)質(zhì)量的基基礎上，加加快施工工進度，縮縮短工期期。3、優(yōu)化技技術方案案和推廣廣四新成成果的原原則，加加強科技技剖析和和技術攻攻關，搞搞好質(zhì)量量控制，工工程質(zhì)量量達到優(yōu)優(yōu)良標準準。4

17、、響應業(yè)業(yè)主對本本標段工工程提出出的有關關要求，替替業(yè)主分分憂解難難，主動動為業(yè)主主服務。5、“與人人方便，自自己方便便”為原則則處理好好與當?shù)氐鼐用竦牡年P系，搞搞好交通通疏導工工作。6、貫徹“安全第第一，預預防為主主”的方針針和原則則。7、執(zhí)行廣廣州市番番禺區(qū)建建設行政政主管部部門對本本項目的的文明施施工、環(huán)環(huán)保、安安全、衛(wèi)衛(wèi)生及健健康等有有關管理理條例的的要求，樹樹立良好好的工程程形象、企企業(yè)形象象和社會會形象。第二節(jié) 工程概概況一、項目概概況1、華僑工工業(yè)園運運輸干道道二期工工程龍降降河二橋橋位于本橋橋位于深深圳市龍龍崗區(qū)龍龍元路華華僑工業(yè)業(yè)園內(nèi)，為為深圳市市龍崗區(qū)區(qū)龍元路路華僑工工業(yè)園

18、運運輸干道道二期道道路跨越越龍降河河而設置置，跨徑徑布置為為320mm后張法法簡支空空心板梁梁。橋梁梁為雙幅幅橋，全全長655m，橋橋面寬度度44.5m，與與道路同同寬。二、質(zhì)量目目標工程質(zhì)量總總目標：我司按按照城城鎮(zhèn)道路路工程施施工與質(zhì)質(zhì)量驗收收規(guī)范CJJ1-2008;城市橋梁工程施工與質(zhì)量驗收規(guī)范CJJ2-2008；公路路基施工技術規(guī)范JTG F10-2006；公路路面基層施工技術規(guī)范JTJ034-2000;等工程質(zhì)量檢驗及驗收標準進行施工，工程質(zhì)量標準達到工程交工驗收的質(zhì)量評定合格，且質(zhì)量綜合評定得分大于等于90分；竣工驗收的質(zhì)量評定優(yōu)良，且質(zhì)量綜合評定得分大于等于90分。三、工期目目標

19、本工程的工工期計劃劃目標為為：2119個日日歷天。計計劃于220100年5月1日開工工，具體體開工日日期以接接到監(jiān)理理工程師師的開工工令之日日為準。征拆影響：本工程程的拆遷遷是影響響工程進進度的關關鍵因素素，如果果拆遷問問題不能能決絕本本工程就就不能進進行全面面施工從從而影響響到我施施工方。本標段段的左邊邊道的拆拆遷已基基本和業(yè)業(yè)主商量量好，但但是右邊邊道由于于業(yè)主與與當?shù)鼐泳用裱a償償問題尚尚未全部部協(xié)商好好。四、安全生生產(chǎn)目標標杜絕因工死死亡事故故，年重重傷率小小于0.4，杜杜絕機械械事故，杜杜絕火災災事故，杜杜絕重大大交通事事故。嚴嚴格執(zhí)行行我公司司進行的的職業(yè)健健康安全全管理體體系OHH

20、SASS180001標標準。五、環(huán)境保保護、文文明施工工目標按國家及地地方政府府部門有有關文明明施工與與環(huán)境保保護、文文物保護護等法令令、法規(guī)規(guī)組織施施工，推推行標準準化現(xiàn)場場管理，做做到現(xiàn)場場布置合合理，施施工過程程文明有有序，對對周圍環(huán)環(huán)境無污污染，無無干擾，無無相關投投訴，創(chuàng)創(chuàng)建文明明施工工工地。第二章 施施工總部部署第一節(jié)、工工程部署署原則、方方針一、針對性性充分考慮本本工程特特點、重重點、難難點及各各種不可可預見因因素，制制定與之之相應的的各種行行之有效效措施，確確保既定定目標的的實現(xiàn)。二、可行性性采取切實可可行的施施工技術術措施，必必要處準準備多項項措施，在在情況發(fā)發(fā)生變化化時，可

21、可采取不不同施工工方法，避避免被動動。三、先進性性充分利用工工業(yè)化、機機械化的的施工方方法，提提高施工工效率及及施工質(zhì)質(zhì)量。充充分利用用科學化化、信息息化的現(xiàn)現(xiàn)代工程程管理手手段，加加強施工工計劃的的準確性性、及時時性。 四、可靠性性運用的技術術措施必必須是經(jīng)經(jīng)過理論論論證、經(jīng)經(jīng)過實踐踐驗證的的可靠技技術，對對施工過過程全要要素控制制及調(diào)整整，使信信息及資資源始終終處于受受控狀態(tài)態(tài)，確保保計劃的的實施。第二節(jié)、本本工程特特點、難難點一、工作量量大，工工期緊本工程合同同工期只只有2119日歷歷天，并并且在施施工過程程又要考考慮工程程拆遷，如如何協(xié)調(diào)調(diào)和科學學的安排排各部施施工及在在如此緊緊張的時

22、時間內(nèi)保保質(zhì)保量量完成所所有合同同內(nèi)工程程是擺在在我們面面前的難難題。因因此我司司決定加加大工程程投入，高高質(zhì)量、高高標準的的完成所所有工程程。二、工作面面廣，施施工面窄窄、管理理難度大大工程分散面面廣的現(xiàn)現(xiàn)狀說明明本工程程的難度度，同時時也增大大了施工工管理難難度。為為了解決決管理難難度大的的問題，在在本標段段工程的的施工中中，根據(jù)據(jù)本工程程各分部部工程量量的分布布特點，按按照工程程量基本本相當?shù)牡膭澐衷瓌t將本本標段工工程劃分分為1個工區(qū)區(qū)進行管管理。三、機械、材材料用量量大由于本工程程工作面面廣，需需要投入入大量的的工程機機械，這這必然引引起工程程費用的的加大，同同時道路路、管道道基礎的

23、的填筑、軟軟基處理理需要大大量的砂砂石料、水水泥。因因此我司司擬在場場地內(nèi)整整理5個個材料堆堆場，提提前做好好材料的的準備及及進場工工作。由于整個工工地工程程正在全全面鋪開開，所有有建設工工程在村村道上面面，路面面狹窄且且車輛及及人員來來往繁多多，必然然會引起起交通阻阻塞情況況。第三節(jié)、對對本工程程特點、難難點的主主要對策策一、特點、難難點及對策1、明確并并制定各各類環(huán)境境（管線線和運營營道路等等）的安安全控制制標準。2、對難點點技術制制定完善善的施工工對策及及技術措措施，嚴嚴格各項項工藝標標準，必必須做到到萬無一一失。3、進行針針對性強強的、嚴嚴密的監(jiān)監(jiān)控量測測，把工工程施工工過程中中地層、

24、支支護結構構和周圍圍環(huán)境的的動態(tài)變變化始終終置于可可控狀態(tài)態(tài)。4、建立以以“防塌塌”為核核心的技技術指導導原則。5、“防塌塌”一方方面是指指杜絕塌塌方事故故的發(fā)生生，另一一方面是是指施工工過程中中務必把把可能存存在的塌塌方隱患患降至最最低。第四節(jié)、與與各方協(xié)協(xié)調(diào)方案案一、項目公公共關系系對象圖圖上級主管單位上級主管單位政府機構新聞媒界當?shù)厣鐓^(qū)公 司業(yè) 主協(xié)作單位項目經(jīng)理專業(yè)施工業(yè)務聯(lián)系監(jiān) 理二、與業(yè)主主的關系系處理1、項目經(jīng)經(jīng)理的外外部關系系中，最最主要的的是處理理好與業(yè)業(yè)主的關關系，項項目經(jīng)理理部全體體人員必必須明確確“業(yè)主主是顧客客、是上上帝”的的觀念，把把業(yè)主所所期望的的工期和和工程質(zhì)質(zhì)

25、量作為為核心，為為業(yè)主建建造一流流的建筑筑產(chǎn)品，讓讓業(yè)主滿滿意。2、定期向向業(yè)主提提供工程程進度報報告，對對于合同同允許條條件下的的工程進進度延誤誤或超合合同條件件下施工工，必須須及時請請業(yè)主或或監(jiān)理書書面認可可。3、為保證證項目的的順利建建設，應應積極與與業(yè)主交交流匯報報，主動動為業(yè)主主排憂解解難，想想業(yè)主所所想，急急業(yè)主所所急，和和業(yè)主融融洽相處處。4、經(jīng)常核核實項目目建設的的施工范范圍是否否與審定定的標書書與圖紙紙一致，發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不符的及及時查找找原因，并并請業(yè)主主或監(jiān)理理核實和和簽證。5、項目部部與監(jiān)理理具體工工作程序序6、于開工工前書面面報告施施工準備備情況，獲獲監(jiān)理認認可后方方可開

26、工工。7、開工前前將正式式施工組組織設計計及施工工計劃報報送監(jiān)理理工程師師審批核核定。各各類檢測測設備和和重要機機電設備備的進場場情況向向監(jiān)理申申報，并并附上年年檢合格格證明或或設備完完好證明明。8、施工用用各類工工程材料料均向監(jiān)監(jiān)理報送送樣品、材材質(zhì)證明明和有關關技術資資料，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理審審核批準準后再行行采購使使用?，F(xiàn)現(xiàn)場采樣樣送檢時時有監(jiān)理理人或業(yè)業(yè)主代表表見證。變變更用材材時，事事前征求求監(jiān)理意意見；不不同意者者不進行行變更。9、隱蔽工工程完成成，總包包責任方方在檢查查合格的的基礎上上，提前前24小小時書面面通知監(jiān)監(jiān)理。10、若監(jiān)監(jiān)理對某某些工程程質(zhì)量有有疑問，要要求復測測時，技技術負責責

27、人將給給予積極極配合，并并對檢測測儀器的的使用提提供方便便。11、及時時向監(jiān)理理報送分分部分項項工程質(zhì)質(zhì)量自檢檢資料和和混凝土土、砂漿漿強度報報告。12、若發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故，及及時報告告監(jiān)理和和業(yè)主，并并嚴格按按照共同同商定的的方案進進行處理理。13、工程程全部完完工后，經(jīng)經(jīng)認真自自檢，再再行向監(jiān)監(jiān)理工程程師提交交驗收申申請，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理復復驗認可可后，轉轉報業(yè)主主，組織織正式竣竣工驗收收。14、在竣竣工驗收收前7天天，將質(zhì)質(zhì)量保證證資料交交監(jiān)理審審查。15、與政政府部門門之間的的關系處處理16、政府府部門主主要包括括當?shù)卣墓すど绦姓芾頇C機關、城城監(jiān)部門門、稅務務部門、公公安交通通等部門

28、門、質(zhì)量量監(jiān)督站站、安全全監(jiān)督站站、消防防管理部部門、勞勞動局等等。17、自覺覺接受政政府的依依法監(jiān)督督和指導導，隨時時了解國國家和政政府的有有關文件件、政策策，掌握握近期的的市場信信息，熟熟悉當?shù)氐氐姆ㄒ?guī)規(guī)和慣例例。18、一切切項目管管理活動動都須遵遵紀守法法。19、通過過經(jīng)常性性的上門門咨詢和和信息發(fā)發(fā)布等形形式，溝溝通與政政府部門門之間的的關系。20、主動動向工商商稅務部部門依法法納稅，主主動與公公安交通通部門取取得聯(lián)系系，求得得施工占占用道路路的批準準和運輸輸?shù)臅惩ㄍā?1、主動動與司法法部門聯(lián)聯(lián)系，求求得法律律的保護護和指導導。22、主動動與城監(jiān)監(jiān)部門聯(lián)聯(lián)系搞好好施工現(xiàn)現(xiàn)場的文文明生

29、產(chǎn)產(chǎn)和周圍圍地區(qū)的的環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生。第五節(jié)、施施工組織織進度計計劃一、施工階階段劃分分1、施工準準備階段段本標段進場場后首先先進行施施工準備備，組織織施工人人員、機機械、材材料進場場；按照照設計好好的施工工平面布布置圖進進行現(xiàn)場場布置，搭搭設辦公公用房、工工人宿舍舍等臨時時設施；鋪設現(xiàn)現(xiàn)場施工工用水用用電線路路；深化化設計施施工圖紙紙，對圖圖紙的工工程量進進行復核核；建立立測量控控制網(wǎng)，辦辦理場地地接收手手續(xù)。2、現(xiàn)場勘勘察和技技術準備備在施工機械械進場后后，立即即組織測測量隊伍伍對整個個施工區(qū)區(qū)域進行行測量，編編制好測測量資料料，并提提請監(jiān)理理復核，報報送業(yè)主主審核。合合理編制制詳細的的總體施施

30、工方案案、各分分項工程程的技術術交底及及安全文文明施工工的技術術方案。3、工程施施工階段段此階段主要要是進行行工程施施工，在在初期技技術工作作完成之之后，立立即投入入工程的的施工，此此階段是是整個工工程施工工的重點點，這一一階段將將投入大大量的機機械及人人員進行行施工。確確保整個個工程的的工期。這這一階段段各單位位工程施施工的技技術工作作及施工工協(xié)調(diào)同同步進行行，緊密密配合施施工。4、工程收收尾及竣竣工驗收收階段在工程施工工完畢之之后，主主要進行行工程的的收尾工工作即進進行一些些附屬工工程施工工，如場場地的綠綠化施工工和一些些工程的的修補。這這些工作作都完成成以后立立即轉入入工程的的驗收工工作

31、，這這一過程程主要是是工程資資料的收收集整理理，竣工工文件的的編制、工工程量的的結算。二、施工階階段劃分分施工程序是是工程不不同施工工階段之之間所固固有的，密密切不可可分割的的先后施施工次序序。施工工程序是是否合理理，將直直接影響響工序間間的配合合、工程程質(zhì)量、施施工安全全、工程程成本和和施工進進度，所所以必須須科學合合理地確確定工程程施工程程序?？伎紤]到各各種影響響因素的的制約、各各分部分分項工程程以及各各工序之之間搭接接的合理理性，擬擬將本工工程橫向向分為33個階段。 第一階段為為樁基礎礎工程。 第二階段為為下部結結構工程程。第三階段為為上部結結構及橋橋面系工工程。（附圖1-施工組組織進度

32、度計劃表表）第六節(jié)、總總平面布布置及施施工準備備階段一、施工準準備工作作流程圖圖圖紙會審圖紙會審編制施工技術方案熟悉圖紙管理人員施工機具任務設備材料計劃核定設備材料成本技術交底施工人員加工定貨驗收入庫及保管二、技術準準備1、技術資資料準備備項目部進駐駐施工現(xiàn)現(xiàn)場后，技技術負責責人組織織有關專專業(yè)人員員根據(jù)本本工程特特點及技技術標準準要求，搜搜集施工工所需要要的各項項技術資資料，包包括施工工場地、周周邊環(huán)境境、交通通情況及及現(xiàn)場地地上地下下障礙物物狀況等等資料配配備施工工所需的的標準規(guī)規(guī)范。2、熟悉圖圖紙和審審查圖紙紙項目部組織織各類相相關人員員認真學學習、閱閱讀及熟熟悉圖紙紙及有關關技術資資料

33、，熟熟悉現(xiàn)場場環(huán)境、熟熟悉設計計意圖及及技術條條件，及及時將施施工圖紙紙中存在在的問題題以書面面形式提提交監(jiān)理理工程師師轉交業(yè)業(yè)主、設設計單位位。3、編制施施工組織織設計由項目經(jīng)理理部具體體負責人人員編制制本工程程的施工工組織設設計和特特殊施工工工藝的的施工方方案并修修改。完完成后報報給公司司審批，再再報監(jiān)理理工程師師、業(yè)主主，審批批完成后后作為工工程施工工生產(chǎn)的的指導性性技術資資料。4、編制施施工預算算由預算部門門根據(jù)施施工圖、預預算定額額、施工工組織設設計、施施工定額額等編制制施工圖圖預算和和施工預預算以便便為施工工作業(yè)計計劃的編編制，施施工任務務單和限限額領料料單的簽簽發(fā)提供供依據(jù)。4、

34、制定項項目各項項管理制制度結合本項目目部的實實際情況況，指定定完備的的技術崗崗位責任任制和質(zhì)質(zhì)量、安安全、管管理網(wǎng)絡絡、建立立健全技技術責任任制和質(zhì)質(zhì)量檢驗驗制度。5、指定各各相關材材料的進進場檢驗驗制度對工程中使使用的原原材料嚴嚴格按規(guī)規(guī)范要求求進行見見證取樣樣、檢驗驗，把好好原材料料質(zhì)量關關。三、現(xiàn)場準準備根據(jù)現(xiàn)場實實地勘察察情況、平平面圖的的要求設設置好材材料的運運輸、堆堆放，并并優(yōu)化布布置施工工機械，推推行目視視管理，從從標識、美美化等各各個角度度完善施施工形象象，并派派專人監(jiān)監(jiān)督實施施使之規(guī)規(guī)范化。沿線必須有有施工道道路進行行管材的的運輸，在在施工現(xiàn)現(xiàn)場要有有足夠的的臨時用用地作為為

35、堆放管管材的場場地。1、總平面面布置的的構思施工總平面面布置圖圖的作用用是用來來正確處處理全工工地在施施工期間間所需各各項設施施和永久久結構之之間的空空間關系系，按施施工方案案和施工工總進度度計劃合合理規(guī)劃劃施工作作業(yè)面、材材料倉庫庫、周轉轉材料堆堆場、生生產(chǎn)加工工車間、施施工設備備布置、臨臨時房屋屋建筑、臨臨時用水水用電管管線敷設設等，為為使現(xiàn)場場總平面面布置科科學合理理，使用用方便，做做到整齊齊美觀、清清潔暢通通、施工工文明，在在施工總總平面布布置時應應遵循如如下幾點點原則：（1）、結結合施工工現(xiàn)場能能利用的的場地實實際情況況，盡量量減少占占用工程程用地，避避免臨建建設施的的重復搭搭拆，保

36、保證辦公公、生活活服務設設施相對對固定。（2）、生生產(chǎn)加工工車間及及材料堆堆場布置置要適合合施工生生產(chǎn)的需需要，方方便材料料進場，盡盡量減少少現(xiàn)場二二次搬運運。（3）、臨臨時用水水用電的的管線敷敷設盡量量采用埋埋地敷設設方法，減減少對交交通的影影響。（4）、總總平面布布置要充充分考慮慮生產(chǎn)、生生活設施施和施工工中的勞勞動保護護、技術術安全、防防火要求求，衛(wèi)生生要求及及環(huán)保要要求。（5）、總總平面布布置要符符合廣州州市市政政府有關關文明施施工的要要求，符符合有關關要求的的臨時設設施中監(jiān)監(jiān)理、業(yè)業(yè)主、設設計代表表的用房房要求。施工總平面面布置圖圖（附圖圖2）2、項目部部建設（1）、本本工程項項目部

37、設設在交通通較為方方便的市市區(qū)，離離施工現(xiàn)現(xiàn)場較近近的地方方，主要要負責對對外協(xié)調(diào)調(diào)工作，辦辦公人員員為主要要項目管管理人員員，施工工現(xiàn)場建建設管理理辦公室室，一線線生產(chǎn)管管理人員員均在現(xiàn)現(xiàn)場管理理辦公室室辦公。（2）、本本工程現(xiàn)現(xiàn)場管理理辦公用用房和監(jiān)監(jiān)理工程程師用房房等臨設設均考慮慮一起進進行建設設，考慮慮采用活活動板房房。（3）、施施工人員員的生活活用房則則考慮在在施工現(xiàn)現(xiàn)場建設設，實行行統(tǒng)一管管理。（4）、在在施工場場地范圍圍內(nèi)設置置堆放場場地，需需要加工工的材料料加工好好再運至至施工現(xiàn)現(xiàn)場。（5）、其其他施工工機械如如：勾機機、鏟車車、推土土機、運運輸汽車車等土石石方施工工機械則則根

38、據(jù)施施工進度度和現(xiàn)場場施工情情況靈活活布置。3、施工用用水布置置（1）、用用水布置置從業(yè)主提供供的用水水接點延延伸到本本工程現(xiàn)現(xiàn)場，再再在本工工程里程程范圍內(nèi)內(nèi)沿道路路內(nèi)側布布置。（2）、現(xiàn)現(xiàn)場用水水的保證證措施為了確?，F(xiàn)現(xiàn)場的施施工用水水，使施施工生產(chǎn)產(chǎn)順利進進行，項項目機械械隊應組組織專門門的管理理機構，加加強管理理。對進入施工工現(xiàn)場的的施工人人員進行行開源節(jié)節(jié)流教育育，闡述述節(jié)約用用水的重重要性，使使員工對對節(jié)約能能源創(chuàng)造造效益有有正確的的理解和和認識?，F(xiàn)場供用水水管的安安裝維修修由專業(yè)業(yè)水工進進行，加加強巡回回檢查監(jiān)監(jiān)護，出出現(xiàn)故障障及時處處理，確確保生產(chǎn)產(chǎn)、生活活用水暢暢通。4、施工

39、用用電布置置考慮從業(yè)主主提供的的用電網(wǎng)網(wǎng)接入本本工地，再再在本工工程里程程范圍內(nèi)內(nèi)沿村道內(nèi)側側架空通通長布置置，為應應付突發(fā)發(fā)情況，我我司在施施工中還還將配備備2套發(fā)電電機組（每每個機組組功率為為2000KW）和和2臺移動動式的小小型發(fā)電電機備用用。第三章 施施工項目目組織管管理第一節(jié) 安安全生產(chǎn)產(chǎn)管理一、安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系二、安全管管理組織織機構1、項目經(jīng)經(jīng)理是安安全第一一責任人人，主管管施工生生產(chǎn)的項項目副經(jīng)經(jīng)理是安安全生產(chǎn)產(chǎn)直接責責任人，項項目總工工程師對對勞動保保護和安安全生產(chǎn)產(chǎn)的技術術工作負負責。2、以項目目經(jīng)理、項項目副經(jīng)經(jīng)理、項項目總工工程師為為首，有有施工員員、安全全員

40、、技技術員、班班組長等等參加的的安全生生產(chǎn)管理理小組，檢檢查監(jiān)督督施工現(xiàn)現(xiàn)場及班班組安全全制度的的貫徹執(zhí)執(zhí)行，做做好安全全日檢記記錄，并并對違反反安全規(guī)規(guī)定的人人員進行行處罰。3、項目經(jīng)經(jīng)理及質(zhì)質(zhì)安部成成員組成成項目安全全管理領領導小組組，負責責安全施施工保證證體系的的管理，檢檢查組織織對安全全隱患的的突擊檢檢查。4、安全組組，以項項目經(jīng)理理、項目目副經(jīng)理理、安全全員為首，有質(zhì)量量負責人人、材料料負責人人、機械械負責人人、安保保負責人人、后勤勤負責人人、勞動動負責人人、各班班組等負負責工地地安全施施工管理理、具體體安全事事務的監(jiān)監(jiān)督。班班組施工工管理為為兼職安安全員，負負責組織織班組工工人的安

41、安全施工工。三、安全管管理措施施3.1安全全教育、安安全交底底管理1、項目經(jīng)經(jīng)理、安安全員等等施工管管理人員員均持證證上崗，現(xiàn)現(xiàn)場作業(yè)業(yè)人員均均經(jīng)過安安全培訓訓教育和和崗前教教育，并并建立好好“三級級教育卡卡”。2、針對本本工程特特點，施施工外部部和內(nèi)部部環(huán)境以以及業(yè)主主的有關關要求，制制定各工工序具體體的安全全技術交交底，并并履行簽簽字手續(xù)續(xù)，下達達作業(yè)計計劃的同同時下達達安全防防護要求求。安全全宣傳、安安全教育育、安全全交底要要落實到到每個班班組、個個人，嚴嚴格做到到安全交交底在前前，施工工操作在在后。堅堅持每周周組織職職工安全全學習不不少于一一小時3.2特殊殊工種管管理特殊工種人人員（如

42、如電工、焊焊工、起起重工等等）必須須經(jīng)培訓訓合格持持證上崗崗，無證證或證書書過期人人員嚴禁禁上崗。3.3安全全檢查制制度1、施工過過程中安安全檢查查采取經(jīng)經(jīng)理部組組織定期期檢查、不不定期檢檢查和作作業(yè)隊自自查、安安全員日日常巡查查等方式式。2、經(jīng)理部部組織定定期檢查查為每月月兩次，結結合安全全施工競競賽活動動，每季季度評比比一次，獎獎優(yōu)罰劣劣。3、經(jīng)理部部根據(jù)工工程需要要及現(xiàn)場場巡視員員的安排排，不定定期抽查查，抽查查結果列列入安全全施工競競賽評比比范圍。4、專職安安全員堅堅持日常常的安全全巡視制制度，重重點抓好好對危險險源的控控制，了了解現(xiàn)場場第一手手安全資資料，杜杜絕事故故隱患，確確保施工

43、工安全。3.4施工工場地安安全管理理措施1、嚴格執(zhí)執(zhí)行有關關的安全全施工生生產(chǎn)的法法規(guī)與規(guī)規(guī)定。2、施工現(xiàn)現(xiàn)場設立立明顯指指示牌和和警示牌牌。落實實安全“三三寶”使使用，凡凡一切進進入施工工現(xiàn)場的的人員必必須戴安安全帽。在在高空作作業(yè)時系系安全帶帶，穿防防滑鞋。一一切生產(chǎn)產(chǎn)人員、工工作人員員必須穿穿勞保鞋鞋，嚴禁禁穿高跟跟鞋、拖拖鞋或赤赤足操作作。3、在施工工區(qū)域和和生活區(qū)區(qū)域及道道路上設設置照明明系統(tǒng)，保保證夜間間照明和和生活用用電。4、加強雨雨天施工工的組織織管理、汽汽車檢測測工作，預預防、雷雷擊和交交通事故故。3.5施工工機械、用用電施工工安全技技術措施施1、嚴格執(zhí)執(zhí)行各類類機械設設備的

44、專專人管理理和操作作制度，各各類機械械有安全全防護設設備，機機械設備備要定期期保養(yǎng)，經(jīng)經(jīng)常檢修修，使其其處于良良好的狀狀態(tài)。2、起重設設備應有有穩(wěn)定的的基礎，鉤鉤、鏈、繩繩等符合合規(guī)定，有有限位、防防超負荷荷、超速速和失靈靈保護裝裝置，安安設防閘閘瓦過度度磨損的的警鈴自自動斷電電保護裝裝置，鋼鋼絲繩的的安全使使用要符符合有關關，規(guī)定定，勤加加檢查。起起重設備備的焊縫縫、連接接螺栓、滑滑輪、制制動防滑滑裝置，均均需經(jīng)常常檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時處處理。3、做好安安全用電電工作，施施工現(xiàn)場場的用電電線路、用用電設施施的安裝裝和使用用必須符符合有關關規(guī)范和和操作規(guī)規(guī)程的規(guī)規(guī)定，嚴嚴禁任意意拉線接接電，

45、操操作人員員必須持持證上崗崗。使用用的電器器開關必必須經(jīng)檢檢驗合格格后方能能使用，現(xiàn)現(xiàn)場電源源電箱及及各種用用電設備備須嚴格格接地接接零和安安裝漏電電保護開開關，做做到一閘閘一漏電電保護開開關。并并做好防防雨措施施。用電電必須分分閘，嚴嚴禁一閘閘多用。電電線、電電纜必須須架空，嚴嚴禁拖地地和埋壓壓土中，電電線、電電纜必須須有防磨磨損、防防潮、防防斷等措措施。施施工用電電與生活活用電分分開。3.6防火火安全管管理1、項目副副經(jīng)理全全面負責責施工現(xiàn)現(xiàn)場的防防火工作作，成立立防火領領導小組組和消防防隊，建建立各級級領導責責任制和和消防保保衛(wèi)制度度，定期期進行檢檢查和培培訓，建建立消防防檔案。2、建立

46、電電工、焊焊工、木木工、油油漆工、危危險品管管理工、物物資倉庫庫管理工工、化驗驗、加油油站（油油庫）等等防火責責任制，明明確重點點防火部部位，落落實安全全防火措措施，配配備足夠夠滅火器器材。3、建立健健全危險險品、木木工間、油油庫、氧氧氣、乙乙炔氣瓶瓶等儲運運和使用用的防火火管理制制度。油油庫、危危險品倉倉庫和變變配電間間獨立設設置，并并保持足足夠的安安全距離離。4、明確重重點防火火部位，每每月定期期檢查一一次，做做到有隱隱患及時時整改，并并作書面面記錄。5、施工現(xiàn)現(xiàn)場消防防器材設設有專人人負責保保養(yǎng)，定定期檢查查。6、易燃易易爆場所所，制訂訂詳細防防火措施施，電氣氣作業(yè)場場所制訂訂電氣安安全

47、防火火措施。第二節(jié) 施工管管理1、制定文文明施工工制度，將將文明施施工和工工程質(zhì)量量、安全全放在同同等地位位，和每每個施工工班組簽簽定文明明施工公公約，約約法三章章，明確確細節(jié)。2、現(xiàn)場建建筑垃圾圾日日清清理，并并明確誰誰施工誰誰清理，對對區(qū)域內(nèi)內(nèi)的衛(wèi)生生清潔工工作，劃劃分明確確分片包包干和落落實到人人，并納納入定額額用工管管理之內(nèi)內(nèi)。3、現(xiàn)場臨臨設機具具的擺放放，嚴格格按現(xiàn)場場的實際際情況安安排整齊齊；進場場材料嚴嚴格分門門別類，做做到隨時時可取。4、建立文文明施工工檢查制制度，每每周組織織評比一一次，獎獎優(yōu)罰劣劣。對檢檢查出來來的問題題限期整整改。5、杜絕身身份不明明的人進進入工地地，搞好

48、好社會綜綜合治理理工作，辦辦好當?shù)氐嘏沙鏊柁k理理證件。6、全體施施工人員員統(tǒng)一掛掛牌上崗崗，教育育每位員員工注意意自身形形象，完完善自身身素質(zhì)，提提高公司司的知名名度。若若有違反反者每人人罰款1100 元。7、嚴禁現(xiàn)現(xiàn)場吸煙煙及亂拉拉亂拖電電源線，杜杜絕消防防事故隱隱患。現(xiàn)現(xiàn)場配置置消防器器材實施施雙保險險，萬一一發(fā)生問問題，可可以控制制在萌芽芽狀態(tài)。第三節(jié) 技技術管理理1、組織圖圖紙會審審，接到到圖紙后后，在項項目開工工之前，由由項目總總工組織織技術部部門有關關人員及及有經(jīng)驗驗的老工工人進行行自審，并并提出各各專業(yè)自自審記錄錄。積極極召集有有關人員員，組織織內(nèi)部會會審，針針對各專專業(yè)自審

49、審發(fā)現(xiàn)的的問題及及建議進進行討論論，弄清清設計意意圖和工工程的特特點及要要求。2、進行施施工組織織設計的的編制，并并組織施施工組織織設計會會審。3、進行詳詳細的工工程技術術交底。每每個部位位、工序序施工前前，必須須進行詳詳細的技技術交底底。技術術交底分分三級，第第一級是是由設計計人員向向施工單單位的有有關人員員的技術術交底；第二級級是由項項目部總總工程師師主持，各各相關管管理小組組參加的的對項目目部施工工管理人人員的技技術交底底；第三三級是各各施工管管理人員員對工人人、操作作者的技技術交底底。4、工程在在建時做做好施工工記錄，及及時填寫寫施工日日志；工工程結束束進行施施工總結結。第四節(jié) 質(zhì)質(zhì)量

50、管理理一、質(zhì)量措措施工程質(zhì)量總總目標：我司按按照相關關公路工工程質(zhì)量量檢驗及及驗收標標準進行行施工，工工程質(zhì)量量標準達達到工程程交工驗驗收的質(zhì)質(zhì)量評定定合格，且且質(zhì)量綜綜合評定定得分大大于等于于90分分；竣工工驗收的的質(zhì)量評評定優(yōu)良良，且質(zhì)質(zhì)量綜合合評定得得分大于于等于990分。二、質(zhì)量保保證體系系廣州市市政政集團有有限公司司是一級級市政施施工企業(yè)業(yè)，已正正式通過過了ISSO90001質(zhì)質(zhì)量體系系認證。我我司的質(zhì)質(zhì)量方針針是精品品、守信信、領先先。我們們將按照照所定的的質(zhì)量目目標進行行施工，努努力保證證市政工工程的質(zhì)質(zhì)量，創(chuàng)創(chuàng)造良好好的社會會效益。本本工程項項目集團團公司將將按ISSO9000

51、1質(zhì)質(zhì)量體系系標準的的要求進進行施工工管理，提提高優(yōu)良良品質(zhì)的的意識，確確保優(yōu)質(zhì)質(zhì)、安全全、高效效地完成成本工程程。質(zhì)量管理體體系及組組織結構構：我集集團公司司的質(zhì)量量保證體體系為GGB/TT190001-ISOO90001：20000質(zhì)量量體系。本本工程中中我司將將實行項項目法管管理，將將成立專專門的項項目經(jīng)理理部，下下設若干干職能部部門，加加強對該該項目的的質(zhì)量管管理。詳詳見下圖圖表：質(zhì) 量 保 證 體 系質(zhì) 量 保 證 體 系進行日常質(zhì)量管理，負責組織協(xié)調(diào)督促、檢查和綜合各部門各級質(zhì)量活動并進行質(zhì)量反饋組織技術交流和落實，確保按計劃保質(zhì)保量完成任務，并進行圖紙會審，編制施工計劃，組織隱檢

52、、預檢和驗收。搞好工程控制測量和復測，保證施工測量精度。做好材料進場的驗收和抽檢，負責現(xiàn)場試驗工作。提供合格材料及構件并提供質(zhì)量證明，搞好材料的限額發(fā)放管理。實行以管好、用好、維修好機械設備為中心的質(zhì)量責任制，做好設備檢查鑒定，填好運行記錄。依據(jù)質(zhì)量狀況，進行資金發(fā)放，有權不發(fā)放不合格工程的有關資金。以“百年大計，質(zhì)量為本”為中心開展教育活動。開展QC小組管理活動。工程部定期開展有針對性的質(zhì)量教育活動并組織考核。每月底組織工程質(zhì)量檢查評比不定期進行質(zhì)量評定分析會。質(zhì)檢組施工組測量組試驗組材料組設備組核算組宣教組質(zhì)量領導小組成員：項目經(jīng)理總工程師項目副經(jīng)理質(zhì)檢工程師試驗工程師施工組主管組織保證制

53、度保證設備、材料檢驗工序質(zhì)量檢驗分項工程質(zhì)量檢驗施工保證質(zhì)量檢驗工序質(zhì)量工 程 質(zhì) 量 檢 驗達 到 目 的工 程 質(zhì) 量 評 定三、建立質(zhì)質(zhì)量管理理制度，落落實質(zhì)量量責任制制1、項目部部按ISSO90001：20000質(zhì)量量標準建建立質(zhì)量量保證體體系，執(zhí)執(zhí)行我司司的相關關質(zhì)量手手冊及程程序文件件。2、分工序序實施專專職質(zhì)量量管理，上上至項目目經(jīng)理，下下至操作作者，均均制定崗崗位責任任制，簽簽定質(zhì)量量保證書書，做到到指導工工程施工工者負責責質(zhì)量、施施工操作作者保證證質(zhì)量、檢檢查質(zhì)量量者評定定質(zhì)量。把把質(zhì)量管管理的每每項工作作、每個個環(huán)節(jié)，落落實到每每個部門門、每個個人身上上。3、“三服服從、五

54、五不施工工、一個個堅持”的制度度。即進進度、工工作量、計計量支付付服從工工程質(zhì)量量；施工工準備工工作不充充分不施施工，設設計圖紙紙未經(jīng)自自審和會會審不施施工，施施工方案案和質(zhì)量量保證措措施未確確定不施施工，沒沒有進行行技術交交底不施施工，必必須的試試驗未達達到標準準不施工工；堅持持質(zhì)量一一票否決決制。4、質(zhì)優(yōu)價價制度，驗驗工計價價要與質(zhì)質(zhì)量等級級掛鉤，職職工的收收入要與與操作質(zhì)質(zhì)量掛鉤鉤，實行行優(yōu)質(zhì)優(yōu)優(yōu)價、多多勞多得得的分配配制度。充充分調(diào)動動職工的的積極性性和質(zhì)量量意識。5、質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督制度度。無條條件接受受業(yè)主和和監(jiān)理工工程師的的質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督管理理，為質(zhì)質(zhì)檢人員員提供先先進的檢檢測儀器器，創(chuàng)造

55、造良好的的質(zhì)量檢檢測條件件。配合合做好工工程質(zhì)量量復檢工工作，提提供準確確的技術術數(shù)據(jù)和和自檢資資料，嚴嚴格執(zhí)行行隱蔽工工程檢查查簽證制制度，每每道工序序完成后后，經(jīng)自自檢合格格后報請請監(jiān)理工工程師，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理工工程師檢檢查簽證證后方可可進行下下道工序序施工。各專業(yè)人員員以及特特種作業(yè)業(yè)人員進進場前均均要接受受相關的的安全等等教育，做做到持證證上崗。第五節(jié) 材材料管理理遵重業(yè)主及及監(jiān)理單單位的意意見，依依據(jù)業(yè)主主及監(jiān)理理單位的的要求，調(diào)調(diào)整建筑筑材料的的來源。本本工程所所需材料料，在鄰鄰近城鎮(zhèn)鎮(zhèn)選擇并并通過陸陸路運輸輸至施工工現(xiàn)場，我我司將選選擇質(zhì)量量好、價價錢合理理、符合合本工程程的原材材料及

56、半半成品材材料，保保證工程程的質(zhì)量量與節(jié)約約成本。材材料供應應商的選選擇上，我我司發(fā)揮揮國有大大型企業(yè)業(yè)的優(yōu)勢勢，經(jīng)過過多年的的施工，與與一批誠誠信可靠靠、實力力好的材材料供應應商結成成了良好好的關系系，因此此，選擇擇信譽良良好、供供貨能力力強的供供應商，確確保供貨貨數(shù)量與與質(zhì)量不不成問題題，在與選定定的材料料供應商商簽訂供供貨意向向書時，并嚴嚴格控制制材料質(zhì)質(zhì)量，一一旦進場場，能滿滿足本工工程的各各個階段段的供料料計劃需需求和保保證供料料質(zhì)量。一、材料供供應流程程圖按原材料計劃用量，提前57天分批進料按原材料計劃用量，提前57天分批進料選擇供應商對材料進行檢驗報監(jiān)理工程師審批合格不合格，重新

57、選擇供應商對每批次材料進行檢測監(jiān)控同意二、材料供供應保證證措施1、為本工工程選擇擇多個采采用的供供應商，并并從中挑挑選其中中一家比比較合適適的供應應商作為為本工程程材料的的主要材材料供應應商，其其余供應應商則作作為后備備供應商商。2、鋼筋、管管材、沙沙、石、水水泥等材材料在施施工前55天提前前進場。同同時本工工程采用用商品混混凝土，我我司提前前選擇幾幾家商品品混凝土土商報監(jiān)監(jiān)理業(yè)主主審批。3、本工程程施工材材料的供供應，在在施工前前與材料料供應商商簽訂合合同，并并同時簽簽定材料料付款細細則，確確定材料料付款方方式為：根據(jù)本本工程所所報進度度，同材材料供應應商進行行結算。第六節(jié) 設設備管理理設備

58、名稱規(guī)格/型號號數(shù)量投入計劃全站儀NTS-3332RR22010年年5月水準儀SD122挖掘機PC2000-51沖孔樁機PDJ-22033鉆鑿機5055441鋼筋切斷機機GQ 40032010年年5月鋼筋彎曲機機GW 4003潛水泵3電焊機3平板振動器器PX-30022010年年5月發(fā)電機組120KWW1第七節(jié)施工工組織架架構與崗崗位人員員職責一、施工組組織架構構計量計量部 ：蔡國華項目經(jīng)理：周緯標技術負責人：李廣宇偉鋒曾劍虹 , / p ! ; : ; | : | | : | l ; l l ; l I ; I I ; I I ; I I ; I d | b H | H H | H H I

59、H ,;, H I H ,;, ;HH; ;_H_;, ;HH; Y/d_,;|4HHK|;,_bY/ ;MMMMM$MMMMM;/ *;!88!;* ;888; ;888; ;888; ;888; d88b O88O T808T , / p ! ; : ; | : | | : | l ; l l ; l I ; I I ; I I ; I I ; I d | b H | H H | H H I H ,;, H I H ,;, ;HH; ;_H_;, ;HH; Y/d_,;|4HHK|;,_bY/ ;MMMMM$MMMMM;/ *;!88!;* ;888; ;888; ;888; ;888;

60、d88b O88O T808T 副 經(jīng) 理：鄭水明施工部 ：鄭江質(zhì)量部 ：方青測量部 ：朱文崗材料部 ：張旺機財務部 ：鄭寶良安全部 ：梁朝偉下部結構施工隊樁基施工隊土石方施工隊橋面系施工隊雜工作業(yè) 隊上部結構工隊二、崗位人人員職責責2.1項目目經(jīng)理 項項目經(jīng)理理是本項項目工程程安全保保證的直直接責任任人，負負責建立立健全安安全生產(chǎn)產(chǎn)保證體體系，建建立和實實施安全全生產(chǎn)責責任制，確確保各項項安全活活動的正正常開展展。 項項目經(jīng)理理是本合合同段工工程質(zhì)量量保證的的直接責責任人，負負責組織織開展質(zhì)質(zhì)量體系系活動，確確立本項項目質(zhì)量量目標，組組織編制制實施性性施工組組織設計計。貫徹徹執(zhí)行國國家方針針