幕墻施工組織設(shè)計(最終)

1、建筑幕墻施工組織方案編制: 審核：批準(zhǔn)： 2016-09-15目 錄TOC o 1-1 f h z HYPERLINK l _Toc169062323 第一章 工程概概況 PAGEREF _Toc169062323 h 3 HYPERLINK l _Toc169062324 第二章 編制依依據(jù) PAGEREF _Toc169062324 h 4 HYPERLINK l _Toc169062325 第三章 施工總總體部署署 PAGEREF _Toc169062325 h 6 HYPERLINK l _Toc169062326 第四章 施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃 PAGEREF _Toc169062326

2、h 14 HYPERLINK l _Toc169062327 第五章 材料加加工及質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) PAGEREF _Toc169062327 h 17 HYPERLINK l _Toc166906623228 第六章章 幕墻墻的制作作和安裝裝施工 PAGEREF _Toc169062328 h 19 HYPERLINK l _Toc169062329 第七章 施工重重點難點點及解決決方案 PAGEREF _Toc169062329 h 21 HYPERLINK l _Toc169062330 第八章 成品保保護(hù)措施施 PAGEREF _Toc169062330 h 25 HYPERLINK l

3、_Toc169062331 第第九章 技術(shù)保保證措施施 PAGEREF _Toc169062331 h 27 HYPERLINK l _Toc169062332 第十章 質(zhì)量保保證措施施 PAGEREF _Toc169062332 h 39 HYPERLINK l _Toc169062333 第十一章 幕墻墻安裝施施工安全全措施 PAGEREF _Toc169062333 h 45 HYPERLINK l _Toc169062334 第十二章 文明明施工的的保證措措施 PAGEREF _Toc169062334 h 47 HYPERLINK l _Toc169062335 第十三章 噪音音控制

4、措措施 PAGEREF _Toc169062335 h 49第十四章 工程程資金使使用計劃劃52 HYPERLINK l _Toc169062336 第十五章 工程程資料管管理與工工程驗收收 PAGEREF _Toc169062336 h 53 HYPERLINK l _Toc169062337 第十六章 質(zhì)保保期內(nèi)的的服務(wù)保保駕措施施 PAGEREF _Toc169062337 h 55 第一章 工程概概況1.1 工工程概況況：工程名稱：北京化化工大學(xué)學(xué)昌平新新校區(qū)-后勤服服務(wù)樓、學(xué)學(xué)生公寓寓一期幕幕墻工程程建設(shè)單位：北京化化工大學(xué)學(xué)設(shè)計單位：華通設(shè)設(shè)計顧問問工程有有限公司司監(jiān)理單位：中咨工

5、工程建設(shè)設(shè)監(jiān)理公公司1.2 承承包范圍圍：招標(biāo)標(biāo)方提供供的工程程量清單單的全部部內(nèi)容1.3工程程質(zhì)量承承諾：本工程嚴(yán)格格按國家家現(xiàn)行的的質(zhì)量評評定標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和施工工驗收規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程進(jìn)行行施工和和驗收。工工程質(zhì)量量驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)按國國家的有有關(guān)驗收收規(guī)范，對對超出國國家驗收收規(guī)范的的內(nèi)容，由由業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位位、監(jiān)理理單位、質(zhì)質(zhì)監(jiān)部門門、承包包人共同同確定驗驗收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。我公公司確保保工程質(zhì)質(zhì)量達(dá)到到合格，在在規(guī)定時時間內(nèi)交交業(yè)主一一個滿意意、放心心的優(yōu)質(zhì)質(zhì)工程。質(zhì)量承諾本工程的制制作、運(yùn)運(yùn)輸和安安裝全過過程進(jìn)行行嚴(yán)格的的質(zhì)量全全程控制制，工程程成品達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)。安全承諾杜絕重大安安全事故故的發(fā)生生

6、，月輕輕傷率控控制在 0.006%以以下。3、文明施施工承諾諾嚴(yán)格執(zhí)行文文明施工工措施，與與總包緊緊密配合合。實現(xiàn)現(xiàn)團(tuán)隊化化、文明明化、協(xié)協(xié)同化施施工目標(biāo)標(biāo)。4、環(huán)境保保護(hù)承諾諾本公司承諾諾在全部部施工過過程中確確保施工工區(qū)無廢廢水、無無廢渣，及及時清理理垃圾，車車輛進(jìn)出出工地要要進(jìn)行特特別清理理，控制制現(xiàn)場施施工噪音音，將施施工環(huán)境境污染、噪噪音污染染降到最最低標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，認(rèn)真真保護(hù)好好已完成成的建筑筑和設(shè)施施。5、服務(wù)承承諾工程施工前前：認(rèn)真真做好深深化圖紙紙，主動動作好土土建、機(jī)機(jī)電設(shè)備備安裝、消消防等單單位的事事前協(xié)調(diào)調(diào)工作，為為工程順順利開工工創(chuàng)造有有利先決決條件。工程施工中中：積極極配

7、合其其它單位位的施工工，協(xié)調(diào)調(diào)好各單單位間的的相互關(guān)關(guān)系，本本公司將將設(shè)置本本項目的的總指揮揮部，隨隨時與業(yè)業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司及總包包單位溝溝通，實實現(xiàn)過程程施工協(xié)協(xié)調(diào)化、科科學(xué)化。工程竣工后后，工程程質(zhì)保期期內(nèi)保證證24小時時隨叫隨隨到，實實現(xiàn)工程程竣工后后服務(wù)規(guī)規(guī)范化。 編制依據(jù)據(jù)2.1編制制依據(jù)本施工組織織設(shè)計依依照下列列文件進(jìn)進(jìn)行編制制:一、根據(jù)招招標(biāo)方提提供的招招標(biāo)文件件方方案圖規(guī)規(guī)定的范范圍、內(nèi)內(nèi)容和要要求。二、國家和和行業(yè)頒頒布的有有關(guān)現(xiàn)行行設(shè)計和和施工規(guī)規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。三、本公司司企業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)質(zhì)量手冊冊及程序序文件等等相關(guān)文文件。2.2采用用標(biāo)準(zhǔn)及及規(guī)范本公司在本本工程的的施工中

8、中全部采采用現(xiàn)行行中華人人民共和和國行業(yè)業(yè)的相關(guān)關(guān)技術(shù)法法規(guī)。如如下述規(guī)規(guī)范及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)要求求與標(biāo)書書要求有有出入則則在滿足足強(qiáng)制條條文的前前提下按按比較嚴(yán)嚴(yán)格的規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行。在設(shè)設(shè)計和施施工過程程中對于于暫無規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)執(zhí)行的項項目，則則以我公公司企業(yè)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為為依據(jù)。在在本工程程施工期期間，若若有新的的適合本本工程的的國家或或行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)出臺臺，則執(zhí)執(zhí)行新的的標(biāo)準(zhǔn)。2.2.11幕墻設(shè)設(shè)計規(guī)范范建筑幕墻墻JGG30335-119966玻璃幕墻墻工程技技術(shù)規(guī)范范JGGJ 1102-20003建筑幕墻墻物理性性能分級級GBB/T1152225-119944金屬與石石材工程程技術(shù)規(guī)規(guī)范JJG

9、JBB3-220011建筑幕墻墻空氣滲滲透性能能檢測方方法GGB5001899-20005建筑幕墻墻工程質(zhì)質(zhì)量檢驗驗標(biāo)準(zhǔn)GGB/TT152226-19944建筑幕墻墻風(fēng)壓變變形性能能檢測方方法GGB/TT152227-19944建筑幕墻墻雨水滲滲漏性能能檢測方方法GGB/TT152228-19944建筑幕墻墻平面內(nèi)內(nèi)變形性性能檢測測方法GGB/TT182250-20000建筑幕墻墻抗震性性能振動動臺試驗驗方法GGB/TT185575-20001點支式玻玻璃幕墻墻工程技技術(shù)規(guī)程程CEECS1127-20001點支式玻玻璃幕墻墻支承裝裝置JJG1338-220011 2.2.22建筑設(shè)設(shè)計規(guī)范范建

10、筑結(jié)構(gòu)構(gòu)荷載規(guī)規(guī)范GGB5000099-20001公共建筑筑節(jié)能設(shè)設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)GBB501189-20005建筑設(shè)計計防火規(guī)規(guī)范GGBJ116-887(220011版)高層民用用建筑設(shè)設(shè)計防火火規(guī)范GGB5000455-955(20001年年修訂)建筑物防防雷設(shè)計計規(guī)范GGB5000577-19994(20000版)建筑抗震震設(shè)計規(guī)規(guī)范GGB5000111-20001民用建筑筑熱工設(shè)設(shè)計規(guī)范范GBB501176-93民用建筑筑隔聲設(shè)設(shè)計規(guī)范范GBBJ1118-119888建筑裝飾飾裝修工工程質(zhì)量量驗收規(guī)規(guī)范GGB5002100-20001建筑幕墻墻工程質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)JJGJ/T1339-220

11、011建筑工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GGB5003000-200012.2.33鋁材、鋁鋁板規(guī)范范鋁合金建建筑型材材GBB 52237.166-20004變形鋁及及鋁合金金化學(xué)成成分GGB/TT31990-119966鋁合金陽陽極氧化化、陽極極氧化膜膜的總規(guī)規(guī)范GGB/TT80113-119877鋁及鋁合合金軋制制板材GGB/TT33880-119977鋁及鋁合合金板材材的尺寸寸及允許許偏差GGB/TT31994-119988建筑用鋁鋁型材、鋁鋁板氟碳碳涂層JJC/TT1333-20000鋁及鋁合合金加工工產(chǎn)品的的包裝、標(biāo)標(biāo)志、運(yùn)運(yùn)輸、貯貯存GGB/TT31999-1199662.2.4

12、4玻璃規(guī)規(guī)范建筑玻璃璃應(yīng)用技技術(shù)規(guī)程程JGGJ1113-220033。建筑安安全玻璃璃管理規(guī)規(guī)程幕墻用鋼鋼化玻璃璃與半鋼鋼化玻璃璃GBB178841-19999浮法玻璃璃GBB11661419999鋼化玻璃璃 GGB/T9996319998中空玻璃璃 GGB/TT11994420002鍍膜玻璃璃 第第2部分分 低輻輻射鍍膜膜玻璃 GB/T18915.2-2002夾層玻璃璃 GGB99962-19999玻璃幕墻墻光學(xué)性性能 GB/T1880911-200002.2.55石材規(guī)規(guī)范天然板石石GBB/T1186000-220011天然花崗崗石荒料料JCC/T2204-20001天然花崗崗石建筑筑板材

13、GGB/TT186601-20001天然飾面面石材試試驗方法法GBB/T999666.18-220011干掛天然然花崗石石建筑板板材及其其不銹鋼鋼配件JJC8330.11-8330.22-199982.2.66鋼材規(guī)規(guī)范鋼結(jié)構(gòu)設(shè)設(shè)計規(guī)范范GBB500017-20003碳素結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼GGB7000-119888優(yōu)質(zhì)碳素素結(jié)構(gòu)鋼鋼GBB/T6999-19999合金結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼GGB/TT30777-19999碳素結(jié)構(gòu)構(gòu)鋼和低低合金結(jié)結(jié)構(gòu)鋼熱熱軋薄鋼鋼板及鋼鋼帶GGB9112-119899不銹鋼棒棒GBB/T112200-19992不銹鋼冷冷加工鋼鋼棒GGB42226-84不銹鋼冷冷軋鋼板板GBB3288

14、0-992不銹鋼熱熱軋鋼板板GBB/T442377-19992焊接結(jié)構(gòu)構(gòu)用耐候候鋼GGB/TT41772-220000結(jié)構(gòu)用無無縫鋼管管GBB/T1181662-1199992.2.77密封材材料規(guī)范范硅酮建筑筑密封膠膠GBB146683-20003建筑用硅硅酮結(jié)構(gòu)構(gòu)密封膠膠GBB167776-19997聚硫建筑筑密封膠膠 JJC488319996中空玻璃璃用彈性性密封膠膠JCC/T4886220011建筑窗用用彈性密密封劑JC4851996工業(yè)用橡橡膠板GGB/TT55774-119944幕墻玻璃璃接縫用用密封膠膠JCC/T8882-20001建筑密封封材料試試驗方法法GBB/T113477

15、7. 1220-2200222.2.88其它規(guī)規(guī)范絕熱用巖巖棉、礦礦渣棉及及其制品品GBB/T1118335-119988第三章 施工總總體部署署3.1指導(dǎo)導(dǎo)方針和和總體思思路 指指導(dǎo)方針針：安全全至上，質(zhì)質(zhì)量第一一，提前前準(zhǔn)備優(yōu)優(yōu)化總體體配置，確確保合同同工期，精精細(xì)施工工，保質(zhì)質(zhì)量保信信譽(yù)的完完成施工工任務(wù)。本工程所有有材料均均外購，我我公司從從事門窗窗、幕墻墻施工多多年，與與指定的的物資廠廠家均建建立良好好的合作作關(guān)系，材材料采購購和運(yùn)輸輸上，我我公司有有很大的的優(yōu)勢，可可以保質(zhì)質(zhì)、保量量、方便便及時地地為工程程服務(wù)。為為工程質(zhì)質(zhì)量提供供堅實的的保障。根據(jù)本工程程結(jié)構(gòu)的的特點，施施工安排

16、排的總體體思路是是“加大管管理力度度，實行行軍事化化管理；提前準(zhǔn)準(zhǔn)備，提提前試驗驗，采用用最新技技術(shù)，新新工藝，全全面鋪開開，分段段流水；嚴(yán)格計計劃管理理，保證證材料供供應(yīng)，加加強(qiáng)質(zhì)量量管理，確確保一次次到位，精精心設(shè)計計施工，確確保工程程高效率率、高效效益?！碑?dāng)施工中出出現(xiàn)交叉叉作業(yè)時時，服從從業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理和總總承包單單位的統(tǒng)統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)、安排排及時調(diào)調(diào)整施工工計劃。配配合兄弟弟單位施施工，使使整個工工程施工工能同步步進(jìn)行，不不影響整整個工程程的總工工期。3.2施工工組織機(jī)機(jī)構(gòu)及與與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理、總總包等有有關(guān)單位位的配合合。3.2.11 項目施施工組織織機(jī)構(gòu)（見見圖3.2.11）項目管理機(jī)機(jī)

17、構(gòu)的組組成和職職能項目經(jīng)理職職能項目經(jīng)理項目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)主持持制定項項目管理理方案，確確定項目目管理的的目標(biāo)與與方針，制制定工程程質(zhì)量計計劃，保保證本項項目按IISO990011質(zhì)量保保證體系系運(yùn)作。負(fù)責(zé)項目合合同談判判、合同同簽訂、合合同履行行及相關(guān)關(guān)事宜。代表公司及及時、適適當(dāng)做出出決策，主主要包括括投標(biāo)報報價決策策、人事事任免決決策、重重大技術(shù)術(shù)方案決決策、財財務(wù)工作作決策、資資源調(diào)配配決策、工工期進(jìn)度度決策、合合同變更更決策等等。與業(yè)主、監(jiān)監(jiān)理公司司、設(shè)計計院、總總包單位位保持聯(lián)聯(lián)系，隨隨時協(xié)調(diào)調(diào)解決出出現(xiàn)的各各種問題題，確保保業(yè)主利利益。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組組合體內(nèi)內(nèi)部事務(wù)務(wù)，定期期召開協(xié)協(xié)調(diào)會

18、，及及時解決決項目經(jīng)經(jīng)理部內(nèi)內(nèi)部問題題。由項目指揮揮部直接接領(lǐng)導(dǎo)，全全面管理理工程施施工過程程，對工工程項目目質(zhì)量、安安全、文文明施工工、工期期和工程程成本等等全面負(fù)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)主持項項目部日日常工作作；根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度情況況，調(diào)整整資金流流動、材材料設(shè)備備供應(yīng)、人人力機(jī)械械使用等等計劃；組織制定項項目施工工管理機(jī)機(jī)構(gòu)各類類管理人人員的職職責(zé)、權(quán)權(quán)限和項項目管理理的規(guī)章章制度并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行；執(zhí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)責(zé)任書中中由項目目副經(jīng)理理負(fù)責(zé)履履行的各各項條款款；對工程項目目施工進(jìn)進(jìn)行有效效控制，執(zhí)執(zhí)行有關(guān)關(guān)技術(shù)規(guī)規(guī)范和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，積積極推廣廣應(yīng)用新新技術(shù)，確確保工程程質(zhì)量和和工期，實實現(xiàn)安全全、文明明生產(chǎn)，努努

19、力提高高經(jīng)濟(jì)效效益；運(yùn)用現(xiàn)代化化管理辦辦法和應(yīng)應(yīng)用新技技術(shù)進(jìn)行行計劃、組組織、指指揮、協(xié)協(xié)調(diào)、控控制，實實現(xiàn)項目目管理目目標(biāo)；主持項目施施工、質(zhì)質(zhì)量例會會、簽署署開、竣竣工報告告；組織指揮本本工程項項目的生生產(chǎn)經(jīng)營營活動，調(diào)調(diào)配并管管理進(jìn)入入工程項項目的人人力、資資金、物物資、機(jī)機(jī)械設(shè)備備等生產(chǎn)產(chǎn)要素；安排施工作作業(yè)隊伍伍，并把把好持證證上崗關(guān)關(guān)；負(fù)責(zé)制定項項目質(zhì)量量目標(biāo)，并并落實目目標(biāo)的貫貫徹、實實施；向項目指揮揮部及工工程總監(jiān)監(jiān)匯報項項目部工工作，按按公司有有關(guān)規(guī)定定對項目目實施管管理。負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量檢查規(guī)規(guī)程。負(fù)責(zé)質(zhì)量三三檢，分分析質(zhì)量量狀況，掌掌握質(zhì)量量動態(tài)。各各分項工工程開工工

20、前作好好質(zhì)量及及規(guī)范要要求布置置會。監(jiān)督安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度貫貫徹落實實，定期期進(jìn)行安安全大檢檢查，制制定安全全生產(chǎn)規(guī)規(guī)章制度度。組織三檢制制度，主主持質(zhì)量量檢查驗驗評、督督促工程程驗收手手續(xù)的工工作，對對不合格格品要及及時返工工，發(fā)生生事故及及時上報報；技術(shù)負(fù)責(zé)人人職能技術(shù)負(fù)責(zé)人人在項目指揮揮部的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)下，具具體主持持本工程程的施工工圖設(shè)計計工作。負(fù)責(zé)本工程程技術(shù)管管理工作作，組織織重大技技術(shù)方案案的審核核，解決決施工過過程中出出現(xiàn)的重重大技術(shù)術(shù)問題。負(fù)責(zé)施工全全過程技技術(shù)指導(dǎo)導(dǎo)與監(jiān)控控，負(fù)責(zé)責(zé)監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行ISSO90001質(zhì)質(zhì)量體系系，組織織施工圖圖紙會審審和技術(shù)術(shù)交底工工作。負(fù)責(zé)主持項項目

21、技術(shù)術(shù)例會，處處理設(shè)計計變更有有關(guān)工作作。與業(yè)主、設(shè)設(shè)計單位位、監(jiān)理理公司保保持經(jīng)常常溝通，保保證設(shè)計計、監(jiān)理理的要求求與指令令在各工工種中貫貫徹落實實。組織技術(shù)骨骨干對本本項目的的關(guān)鍵技技術(shù)難題題進(jìn)行科科研攻關(guān)關(guān)，落實實加工制制作、施施工安裝裝工藝，確確保施工工順利進(jìn)進(jìn)行。負(fù)責(zé)組織幕幕墻各項項性能指指標(biāo)檢測測的工作作。3項目總總調(diào)度職職能項目總調(diào)度度 負(fù)責(zé)組織和和調(diào)度生生產(chǎn)過程程中所需需工廠內(nèi)內(nèi)加工的的人員、設(shè)設(shè)備和材材料。負(fù)責(zé)組織和和調(diào)度生生產(chǎn)，在在確保質(zhì)質(zhì)量的前前提下，全全面完成成玻璃加加工、鋁鋁型材加加工、外外協(xié)件加加工等各各項生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)。負(fù)責(zé)按照施施工進(jìn)度度要求，保保證材料料及時運(yùn)運(yùn)

22、輸?shù)轿晃?，以保保工期。?fù)責(zé)外協(xié)加加工合同同的簽訂訂、管理理及履行行。項目副經(jīng)理理職能項目副經(jīng)理理 對項目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，負(fù)負(fù)責(zé)監(jiān)督督協(xié)調(diào)現(xiàn)現(xiàn)場的施施工安裝裝方面工工作。認(rèn)真貫徹公公司及項項目經(jīng)理理對本工工程制訂訂的整體體方案和和技術(shù)措措施，對對工程成成本、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量和施施工工藝藝嚴(yán)格把把關(guān)；領(lǐng)導(dǎo)工人按按圖紙、施施工規(guī)范范進(jìn)行施施工，并并經(jīng)常進(jìn)進(jìn)行檢查查，認(rèn)真真推行全全面質(zhì)量量管理。嚴(yán)格按施工工程序組組織施工工，及時時檢查、搜搜集質(zhì)量量原始記記錄，隨隨時掌握握工程質(zhì)質(zhì)量情況況，組織織和落實實施工例例會；認(rèn)真組織貫貫徹落實實安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，對對所承擔(dān)擔(dān)的工程程安全生生產(chǎn)工作作直接負(fù)負(fù)責(zé)。項目

23、助理職職能項目助理負(fù)責(zé)制定項項目財務(wù)務(wù)計劃，包包括對業(yè)業(yè)主申請請資金計計劃、資資金使用用計劃，供供項目經(jīng)經(jīng)理作全全面控制制參考。參與材料清清單、采采購計劃劃及供貨貨、測試試的過程程控制，確確?，F(xiàn)場場安裝材材料、設(shè)設(shè)備配套套供應(yīng)。協(xié)助項目經(jīng)經(jīng)理，負(fù)負(fù)責(zé)項目目的行政政決策，日日常內(nèi)部部管理及及后勤保保衛(wèi)管理理。負(fù)責(zé)項目的的綜合治治理工作作，確保保方針目目標(biāo)的實實現(xiàn)。參與制定、貫貫徹項目目管理目目標(biāo)，抓抓好內(nèi)部部基礎(chǔ)管管理和隊隊伍建設(shè)設(shè)。6技術(shù)組組職能進(jìn)場后盡快快熟悉設(shè)設(shè)計施工工圖及相相應(yīng)技術(shù)術(shù)文件、國國家標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，建立立設(shè)計與與施工的的操作程程序，指指導(dǎo)施工工。7工程技技術(shù)組職職能具體負(fù)責(zé)工工程項目

24、目的技術(shù)術(shù)管理工工作，完完成本工工程制作作生產(chǎn)工工藝和安安裝工藝藝，各項項測試、驗驗收工作作以及設(shè)設(shè)計、監(jiān)監(jiān)理、總總包的技技術(shù)文件件處理。參與圖紙會會審及技技術(shù)交底底工作，解解決施工工現(xiàn)場出出現(xiàn)的技技術(shù)問題題。對工程質(zhì)量量全面負(fù)負(fù)責(zé)，指指導(dǎo)工人人按圖紙紙、施工工規(guī)范進(jìn)進(jìn)行施工工，并經(jīng)經(jīng)常進(jìn)行行檢查；認(rèn)真推行全全面質(zhì)量量管理，對對項目技技術(shù)資料料進(jìn)行系系統(tǒng)化管管理；嚴(yán)格按施工工程序組組織施工工，及時時填寫施施工日志志、收集集質(zhì)量原原始記錄錄，隨時時掌握工工程質(zhì)量量情況；認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)質(zhì)量規(guī)定定及各種種技術(shù)措措施，組組織三檢檢，主持持質(zhì)量的的檢查驗驗評，督督促工程程驗收手手續(xù)的評評定工作作；支持質(zhì)檢員

25、員工作，對對違反操操作規(guī)程程造成質(zhì)質(zhì)量不合合格的要要及時返返工，發(fā)發(fā)生質(zhì)量量事故要要及時上上報；認(rèn)真組織貫貫徹落實實安全生生產(chǎn)規(guī)章章制度，對對所承擔(dān)擔(dān)的工程程全生產(chǎn)產(chǎn)工作直直接負(fù)責(zé)責(zé)；管理資料。質(zhì)安組職能能收集整理質(zhì)質(zhì)量資料料，對現(xiàn)現(xiàn)場情況況隨時隨隨地進(jìn)行行監(jiān)控，及及時填報報分項工工程質(zhì)量量檢查評評定報表表，協(xié)助助建立質(zhì)質(zhì)量檔案案；按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)及時對對工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行驗評，對對不合格格的有權(quán)權(quán)責(zé)令返返工或停停工，并并將發(fā)生生的質(zhì)量量事故及及經(jīng)濟(jì)損損失如實實上報；參加質(zhì)量會會議及質(zhì)質(zhì)量檢查查，參加加工程質(zhì)質(zhì)量事故故的分析析、調(diào)查查和處理理；積極協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)開展展全面質(zhì)質(zhì)量管理理，嚴(yán)格格掌握質(zhì)質(zhì)量標(biāo)

26、準(zhǔn)準(zhǔn)，對檢檢驗評定定的工程程質(zhì)量負(fù)負(fù)責(zé)，認(rèn)認(rèn)真實行行目標(biāo)管管理和全全面質(zhì)量量管理；嚴(yán)格按設(shè)計計圖紙、施施工規(guī)范范、施工工程序組組織施工工，按照照質(zhì)量檢檢驗評定定標(biāo)準(zhǔn)主主持檢查查；嚴(yán)格掌握質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，堅持持原則，正正確及時時反映質(zhì)質(zhì)量情況況。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做做好安全全管理工工作，研研究貫徹徹執(zhí)行勞勞動保護(hù)護(hù)和安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法令及規(guī)規(guī)章制度度；參加審查施施工組織織設(shè)計的的安全技技術(shù)措施施計劃，負(fù)負(fù)責(zé)督促促有關(guān)人人員實施施；深入施工現(xiàn)現(xiàn)場進(jìn)行行安全檢檢查，解解決生產(chǎn)產(chǎn)中的安安全問題題，制止止違章指指揮及違違章作業(yè)業(yè)，遇有有嚴(yán)重問問題有權(quán)權(quán)令其停停工整頓頓；與有關(guān)部門門共同做做好特種種工人的

27、的安全技技能培訓(xùn)訓(xùn)和考核核發(fā)證工工作；開展安全宣宣傳活動動，總結(jié)結(jié)和推廣廣安全生生產(chǎn)的先先進(jìn)經(jīng)驗驗，對職職工進(jìn)行行安全教教育；開展防火教教育，提提高員工工的防火火意識，采采取有效效防火措措施。配備管理好好防火設(shè)設(shè)施，一一旦出現(xiàn)現(xiàn)險性，立立即采取取搶險措措施并報報告有關(guān)關(guān)部門。材料設(shè)備組組職能負(fù)責(zé)落實材材料采購購計劃、并并以與進(jìn)進(jìn)場材料料數(shù)量進(jìn)進(jìn)行核對對；根據(jù)工程的的施工盡盡速計劃劃，調(diào)配配合理的的施工機(jī)機(jī)械與材材料；組織材料二二次運(yùn)輸輸及材料料保管、倉倉儲；負(fù)責(zé)驗收、收收集、保保管所提提供產(chǎn)品品的質(zhì)保保書，標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)文件件及相關(guān)關(guān)技術(shù)資資料。接受對口上上級職能能部門指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督檢查查。財務(wù)組職能

28、能負(fù)責(zé)本項目目的月報報表的核核實與工工程款的的核對.工程量復(fù)核核，做好好階段性性的結(jié)算算工作。做好項目成成本控制制，合理理組織資資金周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。做好成本分分析計算算，為總總指揮提提供決策策依據(jù)。行政組職能能加強(qiáng)項目基基礎(chǔ)管理理及內(nèi)外外協(xié)調(diào)工工作，強(qiáng)強(qiáng)化信息息傳遞。確立內(nèi)部基基礎(chǔ)管理理流程，制制定崗位位責(zé)任制制，積累累各類資資料。做好文件收收發(fā)、整整理、登登記工作作，并按按規(guī)定進(jìn)進(jìn)行審核核、歸檔檔和保管管。提供日常生生活后勤勤服務(wù)。12施工工組及綜綜合組職職能負(fù)責(zé)執(zhí)行項項目副經(jīng)理所所交付的的各項任任務(wù)， 其主要要包括幕幕墻的運(yùn)運(yùn)輸、安安裝及其其它輔助助工作。13工廠廠生產(chǎn)部部職能負(fù)責(zé)執(zhí)行項項目總調(diào)調(diào)

29、度所交交付的各各項任務(wù)務(wù)，包括括鋁型材材、玻璃璃、鋁單單板等的的加工制制作。3.2.22 與業(yè)主主、監(jiān)理理、總包包等有關(guān)關(guān)單位的的配合協(xié)協(xié)調(diào)。1.與業(yè)主主的配合合（1）項目目經(jīng)理部部的外部部關(guān)系中中，最主主要的是是處理好好與業(yè)主主的關(guān)系系，項目目部全體體人員確確認(rèn)“業(yè)主是是上帝”“業(yè)主主是老板板”的觀念念，把工工期的質(zhì)質(zhì)量作為為核心，為為業(yè)主提提供一流流的服務(wù)務(wù)，讓業(yè)業(yè)主滿意意。（2）定期期向業(yè)主主提供工工程進(jìn)度度報告，并并認(rèn)真聽聽取業(yè)主主的建議議，對于于合同允允許條件件下的工工程進(jìn)度度延誤或或超出合合同條件件下施工工，必須須及時請請業(yè)主或或監(jiān)理書書面認(rèn)可可。（3）為保保證項目目的順利利施工，

30、積積極與業(yè)業(yè)主交流流匯報，主主動為業(yè)業(yè)主排憂憂解難，想想業(yè)主所所想，急急業(yè)主所所急，和和業(yè)主融融洽相處處。（4）經(jīng)常常核實項項目建設(shè)設(shè)的施工工范圍是是否與簽簽定標(biāo)書書及圖紙紙一致，發(fā)發(fā)現(xiàn)有不不符的及及時查找找原因，并并請業(yè)主主或監(jiān)理理核實和和簽證。（5）接受受按合同同規(guī)定由由業(yè)主簽簽發(fā)的變變更、通通知、指指令性等等，并認(rèn)認(rèn)真履行行承包單單位的職職責(zé)。（6）按時時參加業(yè)業(yè)主召開開的例會會或?qū)ｎ}題會，切切實貫徹徹會議精精神。2、 與監(jiān)監(jiān)理的配配合（1）認(rèn)真真履行合合同義務(wù)務(wù)，圓滿滿地執(zhí)行行監(jiān)理工工程師的的符合工工程合同同、有關(guān)關(guān)法規(guī)、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)規(guī)范的指指示。（2）與監(jiān)監(jiān)理單位位的聯(lián)系系制度，如如定

31、期會會議和報報表制度度等。（3）開工工時將正正式施工工組織設(shè)設(shè)計及施施工計劃劃送監(jiān)理理工程師師審定。（4）各類類檢測設(shè)設(shè)備和重重要機(jī)電電設(shè)備進(jìn)進(jìn)場情況況向監(jiān)理理申報并并簽證。（5）工程程用各類類主要材材料均向向監(jiān)理報報送樣品品、材質(zhì)質(zhì)證明等等有關(guān)技技術(shù)資料料，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理審核核批準(zhǔn)后后再行采采購使用用。（6）工程程隱蔽前前，在檢檢查合格格的基礎(chǔ)礎(chǔ)上，提提前244小時書書面通知知監(jiān)理。（7）若監(jiān)監(jiān)理對某某些工程程質(zhì)量有有疑問，要要求復(fù)測測時，項項目總工工應(yīng)給予予積極配配合并對對檢測儀儀器的使使用提供供方便。（8）及時時向監(jiān)理理報送分分部分項項工程質(zhì)質(zhì)量自檢檢資料。（9）若發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量量事故，及及時報告

32、告監(jiān)理和和業(yè)主，并并嚴(yán)格按按照共同同商定的的方案進(jìn)進(jìn)行處理理。（10）工工程全部部完工后后，先認(rèn)認(rèn)真自檢檢，報總總包檢驗驗，再向向監(jiān)理工工程師提提交驗收收申請，經(jīng)經(jīng)監(jiān)理復(fù)復(fù)檢認(rèn)可可后，轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)報業(yè)主主，組織織正式竣竣工驗收收。（11）在在工程竣竣工驗收收前，將將質(zhì)量保保證資料料交監(jiān)理理審查。3、 與總總包方的的配合（1）服從從總包單單位的管管理，整整體安排排，協(xié)調(diào)調(diào)及質(zhì)量量進(jìn)度要要求。（2）及時時報送施施工進(jìn)度度及計劃劃，參與與總包組組織的協(xié)協(xié)調(diào)會議議，積極極響應(yīng)總總包指示示。工程程全部完完工后，先先認(rèn)真自自檢，報報總包檢檢驗，再再向監(jiān)理理工程師師提交驗驗收申請請，經(jīng)監(jiān)監(jiān)理復(fù)檢檢認(rèn)可后后，轉(zhuǎn)報報業(yè)

33、主，組組織正式式竣工驗驗收。（3）各種種材料進(jìn)進(jìn)廠提前前通知總總包，以以便總包包的協(xié)調(diào)調(diào)和組織織檢驗。隨隨時保持持與總包包的聯(lián)系系，積極極配合總總包的工工作。（4）總包包單位應(yīng)應(yīng)提供全全套建筑筑施工圖圖及有關(guān)關(guān)施工資資料，包包括風(fēng)洞洞實驗報報告地震震、防火火、負(fù)荷荷載及工工程一些些特殊要要求，以以便進(jìn)行行施工圖圖設(shè)計。（5）建筑筑施工的的實際門門窗幕墻墻相關(guān)尺尺寸及預(yù)預(yù)埋位置置應(yīng)以書書面形式式通知我我單位，便便于我方方根據(jù)實實際情況況“量體載載衣”并與當(dāng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢檢部共同同協(xié)商，共共同解決決。（6）總包包應(yīng)提供供施工測測量基準(zhǔn)準(zhǔn)點及門門洞相關(guān)關(guān)部位裝裝飾面相相關(guān)基準(zhǔn)準(zhǔn)線。（7）提供供與窗洞洞口間

34、隙隙之間的的有關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。（8）提供供能防風(fēng)風(fēng)雨，防防曬，防防火的材材料存放放庫房及及裝配場場地。（9）配合合向建筑筑師，業(yè)業(yè)主及土土建方之之技術(shù)交交底，與與其它分分項工程程之間的的協(xié)調(diào)。（10）提提供室外外防雷用用的引下下線接頭頭。（11）提提供施工工用水用用電需要要，水電電接口的的距離最最遠(yuǎn)不宜宜超過550m。4、與設(shè)計計單位的的配合（1）全面面理解建建筑設(shè)計計單位的的設(shè)計意意圖，設(shè)設(shè)計應(yīng)滿滿足總體體設(shè)計的的要求。（2）荷載載及有關(guān)關(guān)數(shù)據(jù)應(yīng)應(yīng)控制在在總體設(shè)設(shè)計允許許的范圍圍內(nèi)。3.2.33施工前前準(zhǔn)備工工作施工準(zhǔn)備是是一項超超前的工工作，是是對后續(xù)續(xù)施工中中合理投投入人、財財、物，進(jìn)進(jìn)行預(yù)見

35、見性的控控制，使使工程所所需的各各項資源源達(dá)到最最佳的配配置，準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作對后續(xù)續(xù)工程的的施工將將產(chǎn)生很很大的影影響。工工程項目目部要對對工程的的技術(shù)資資料、材材料、設(shè)設(shè)備、工工具、人人員、臨臨時設(shè)施施做好充充分的準(zhǔn)準(zhǔn)備，同同時對工工程概況況進(jìn)行了了解，熟熟悉招標(biāo)標(biāo)方、監(jiān)監(jiān)理、總總承包及及其他有有關(guān)施工工單位的的有關(guān)情情況，掌掌握施工工用水、用用電、道道路、工工作場地地，腳手手架等情情況，為為施工作作好前瞻瞻工作。1、技術(shù)資資料 首首先圖紙紙準(zhǔn)備，對對圖紙要要充分熟熟悉，對對不清楚楚有疑難難的地方方要問明明弄懂，還還需要準(zhǔn)準(zhǔn)備有關(guān)關(guān)圖集，質(zhì)質(zhì)量驗收收標(biāo)準(zhǔn)，安安全指標(biāo)標(biāo)各種需需用的表表格和有有關(guān)

36、工程程竣工驗驗收需用用的資料料等。2、設(shè)備、儀儀器、工工具、器器具準(zhǔn)備備 對對所需的的設(shè)備工工具、器器具、儀儀表提出出供應(yīng)計計劃，具具體到型型號，數(shù)數(shù)量供應(yīng)應(yīng)時間等等，同時時要將計計劃送交交主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批批以后交交供應(yīng)、財財務(wù)部共共同做好好準(zhǔn)備。3、材料準(zhǔn)準(zhǔn)備 根根據(jù)圖紙紙及工程程情況做做出詳細(xì)細(xì)的材料料計劃書書，根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃將所有有材料的的供貨時時間作好好安排。4、人員準(zhǔn)準(zhǔn)備 項項目負(fù)責(zé)責(zé)人對本本項目擬擬使用的的各類工工作及施施工人員員事先列列出詳細(xì)細(xì)計劃，包包括工種種、人數(shù)數(shù)、進(jìn)場場時間，努努力做到到落實到到崗位，明明確責(zé)任任。5、施工方方案的準(zhǔn)準(zhǔn)備要對施工進(jìn)進(jìn)度、工工程質(zhì)量量、

37、生產(chǎn)產(chǎn)安全進(jìn)進(jìn)行有效效的控制制，必須須做好詳詳細(xì)的施施工組織織設(shè)計，施施工組織織計劃準(zhǔn)準(zhǔn)備得越越細(xì)落實實得越充充分，工工程的進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)質(zhì)量就能能控制得得越好。3.3施工工總平面面布置及及臨時用用地所需需面積：3.3.11施工總總平面布布置充分考慮本本工程施施工現(xiàn)場場的實際際情況，合合理布置置大型垂垂直運(yùn)輸輸機(jī)械、各各類加工工制作車車間、現(xiàn)現(xiàn)場臨時時辦公用用房、工工人宿舍舍、食堂堂、工具具房、庫庫房、周周轉(zhuǎn)材料料堆放場場、臨時時廁所及及臨時水水電管線線布置等等，布置置施工總總平面圖圖（見圖圖3.33.1）。 臨時用地現(xiàn)場臨時用用地主要要由辦公公室、宿宿舍、倉倉庫、小小型加工工場地等等組成。為方便

38、業(yè)主主預(yù)先統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃，現(xiàn)把把我公司司需求現(xiàn)現(xiàn)場用地地的面積積表呈現(xiàn)現(xiàn)（見表表3.33.2）。3.4施工工段的劃劃分及作作業(yè)安排排3.4.11施工段段的劃分分根據(jù)本工程程特點，包包含具體體工作如如下：測量放線：負(fù)責(zé)洞洞口尺寸寸校合、確確定幕墻墻、門窗窗結(jié)構(gòu)的的定位，面面板的進(jìn)進(jìn)出位等等工作。結(jié)構(gòu)制作安安裝：各各種幕墻墻及門窗窗結(jié)構(gòu)制制作安裝裝。玻璃安裝：不同類類型的玻玻璃定位位安裝。石材安裝：不同類類型的石石材定位位安裝。收尾收口：本分項項工程包包括拆卸卸腳手架架、補(bǔ)齊齊板塊、打打膠清洗洗等。3.4.33作業(yè)安安排 各類單單體分布布范圍廣廣，進(jìn)行行分區(qū)可可以合理理的利用用工作面面，同時時展開施

39、施工，保保證工期期。根據(jù)據(jù)本建筑筑結(jié)構(gòu)特特點，各各施工段段的工作作量大概概相當(dāng)，可可以同時時展開，同同時結(jié)束束。為縮縮短工期期，安排排平行施施工，在在各個區(qū)區(qū)里安排排流水施施工。3.4.44施工順順序施工工藝詳詳見第六六章幕幕墻的制制作和安安裝施工工，其其特點是是安裝是是宜從上上往下，故故確定整整個幕墻墻的施工工順序是是從高層層向低層層。由于安裝采采用搭設(shè)設(shè)腳手架架施工的的方法，腳腳手架和和主體建建筑必須須有連接接，在部部分地方方會造成成某塊板板塊無法法安裝，這這些地方方可在從從頂層向向下拆卸卸腳手架架后補(bǔ)上上即可。3.4.55、加工工制作所有幕墻連連接件龍龍骨均在在工廠加加工好運(yùn)運(yùn)道現(xiàn)場場。

40、玻璃、鋁單單板、壓型鋼鋼板、石石材等制作均在工廠廠內(nèi)制作作成型，再運(yùn)至現(xiàn)場進(jìn)行安裝，減少現(xiàn)場安裝壓力。根據(jù)施工計計劃，各各個區(qū)開開展平行行施工。根根據(jù)工程程量大小小，大概概配置施施工人員員（見表表3.44.5）3.5現(xiàn)場場運(yùn)輸方方案本工程需運(yùn)運(yùn)輸?shù)牟牟牧?、半半成品?shù)數(shù)量多種種類雜，需需按施工工計劃，進(jìn)進(jìn)行合理理調(diào)度，才才能保證證工程進(jìn)進(jìn)度。3.5.11運(yùn)輸內(nèi)內(nèi)容本工程需運(yùn)運(yùn)輸按內(nèi)內(nèi)容分有有：玻璃璃板塊、鋁鋁型材、石石材、槽槽鋼、角角鋼、鋁鋁單板、壓型鋼板及各種零配件、耗材等運(yùn)輸，根據(jù)材料的不同將采取不同的運(yùn)輸方案。3.5.22運(yùn)輸方方法按方式分有有水平運(yùn)運(yùn)輸和垂垂直運(yùn)輸輸。水平平運(yùn)輸包包括供貨

41、貨廠家到到施工現(xiàn)現(xiàn)場的運(yùn)運(yùn)輸，樓樓層內(nèi)從從人貨電電梯到各各個立面面施工段段的運(yùn)輸輸，方式式是用卡卡車，人人工搬運(yùn)運(yùn)等。垂垂直運(yùn)輸輸主要是是將各種種材料從從底樓運(yùn)運(yùn)送到各各樓層的的運(yùn)輸。方方式是用用人貨電電梯或電電動葫蘆蘆以及吊吊裝設(shè)備備。3.5.33運(yùn)輸原原則目的地靠近近使用地地，盡量量一次到到位，減減少二次次搬運(yùn)。3.5.44運(yùn)輸方方案材料用卡車車運(yùn)送到到施工現(xiàn)現(xiàn)場，再再用人貨貨電梯按按運(yùn)輸目目的地靠靠近使用用地的原原則運(yùn)送送到各個個樓層。玻玻璃運(yùn)輸輸采用專專用貨架架固定卡卡車運(yùn)至至現(xiàn)場，采采用施工工電梯垂垂直運(yùn)輸輸至安裝裝地點。因因本工程程的特殊殊性，材材料存在在異地運(yùn)運(yùn)輸，所所以做好好材

42、料運(yùn)運(yùn)輸也是是本工程程的一個個重要工工序，我我公司將將指定嚴(yán)嚴(yán)格的運(yùn)運(yùn)輸方案案，確保保需要異異地運(yùn)輸輸?shù)牟牧狭夏馨踩竭_(dá)施施工現(xiàn)場場。3.5.55注意事事項鋁型材、玻玻璃、鋁鋁單板、石石材等易易碎易壞壞物品在在運(yùn)輸過過程中要要特別小小心，應(yīng)應(yīng)做好保保護(hù)措施施。另外外物品運(yùn)運(yùn)送到各各個樓層層后，要要派人看看護(hù)，防防止丟失失。3.6制作作與安裝裝的設(shè)備備配置本公司擁有有經(jīng)過多多年幕墻墻門窗施施工經(jīng)驗驗，逐漸漸購買配配置了齊齊全、先先進(jìn)的專專業(yè)施工工機(jī)具，對對于一些些大型的的施工機(jī)機(jī)具，也也有可靠靠的租賃賃服務(wù)伙伙伴，可可以滿足足各種類類型、規(guī)規(guī)模的幕幕墻的施施工要求求。施工的機(jī)具具可分為為車間加

43、加工機(jī)具具和現(xiàn)場場施工機(jī)機(jī)具，車車間加工工機(jī)具用用于加工工型材，拼拼裝制作作?，F(xiàn)場場施工機(jī)機(jī)具主要要用于鋼鋼結(jié)構(gòu)的的制作；連接件件等的拼拼接；面面板的安安裝等等等。擬投投入本工工程項目目的主要要機(jī)械第四章 施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃4.1施工工進(jìn)度計計劃總體體思路該工程具有有種類多多、工期期緊、交交叉作業(yè)業(yè)多、涉涉及的施施工項目目多、工工序交叉叉頻繁、與與各個分分包專業(yè)業(yè)配合較較多， 人流多多、雜，工工作面廣廣、要求求標(biāo)準(zhǔn)高高，需要要維護(hù)的的成保人人員多，可可稱得上上是本工工程最主主要的特特點，因因此必須須針對本本工程制制訂嚴(yán)格格、科學(xué)學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)?shù)氖┕すび媱?，才才能確保保工期。 11、減少少設(shè)計更更改，

44、提提前準(zhǔn)備備材料，拓拓寬加工工渠道，做做好準(zhǔn)備備工作。 22、加大大管理力力度，做做到層層層把關(guān)，防防止材料料錯位，做做到條理理清楚。 33、施工工區(qū)各自自獨(dú)立，各各區(qū)間平平行施工工，區(qū)段段間流水水作業(yè)。我公司針對對本工程程將采取取的一些些主要原原則和應(yīng)應(yīng)對原則則：高度重視 充分分準(zhǔn)備 加大大投入 加強(qiáng)強(qiáng)合作 疏通通關(guān)系 廣廣開渠道道4.2工程程施工前前的準(zhǔn)備備4.2.11施工準(zhǔn)準(zhǔn)備的條條件 11、在中中標(biāo)后就就要求招招標(biāo)方盡盡早簽訂訂施工合合同，以以便材料料詢價及及采購工工作可盡盡早進(jìn)行行。 22、施工工圖在正正式出圖圖后，安安排有經(jīng)經(jīng)驗的項項目經(jīng)理理和施工工人員參參加，領(lǐng)領(lǐng)會設(shè)計計意圖，將

45、將施工中中可能遇遇到的矛矛盾提前前解決。 33、在正正式開工工前對主主體結(jié)構(gòu)構(gòu)進(jìn)行復(fù)復(fù)測，此此項工作作在開工工前完成成，不占占用幕墻墻施工工工期。4、玻璃板板塊、石石材及鋁鋁單板等等的制作作在工廠廠內(nèi)進(jìn)行行，直接接運(yùn)至現(xiàn)現(xiàn)場安裝裝； 4.2.22開工前前準(zhǔn)備工工作內(nèi)容容 11、閱讀讀設(shè)計圖圖紙； 22、龍骨骨配件材材料采購購； 3、現(xiàn)現(xiàn)場預(yù)埋埋件處理理； 4、測測量控制制網(wǎng)的布布設(shè)。4.3施工工總進(jìn)度度計劃4.3.11工程進(jìn)進(jìn)度計劃劃（見表表4.4.1）4.4施工工進(jìn)度保保證措施施4.4.11嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行計劃劃管理 11、根據(jù)據(jù)本項目目的特點點及難點點，安排排合理的的施工流流程和施施工順序序，盡

46、可可能提供供施工作作業(yè)面，使使各分項項工程可可交叉進(jìn)進(jìn)行。 22、在工工程開工工前一周周內(nèi)，向向總包單單位提供供施工總總進(jìn)度計計劃?？偪傔M(jìn)度計計劃中應(yīng)應(yīng)包括現(xiàn)現(xiàn)場安裝裝工作、后后場準(zhǔn)備備工作及及各種采采購和試試驗工作作?？傔M(jìn)進(jìn)度計劃劃經(jīng)總包包單位和和監(jiān)理審審查后，報報業(yè)主審審批。經(jīng)經(jīng)審批的的總進(jìn)度度計劃作作為幕墻墻施工各各階段進(jìn)進(jìn)度控制制依據(jù)，公公司本部部和現(xiàn)場場項目部部均應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格按計計劃實施施。 33、在各各工序持持續(xù)時間間的安排排上將根根據(jù)以往往同類工工序的經(jīng)經(jīng)驗，結(jié)結(jié)合本工工程的特特點，留留有一定定的余地地，并充充分征求求有關(guān)方方面意見見加以確確定，同同時要據(jù)據(jù)各個工工序的邏邏輯關(guān)系系，

47、編制制總體網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)控制制計劃，明明確關(guān)鍵鍵線路，確確定若干干工期控控制點。4、總計劃劃分解成成每周作作業(yè)計劃劃，確保?？傮w計計劃的工工期保證證體系。現(xiàn)現(xiàn)場項目目部每周周將工作作計劃上上報監(jiān)理理和業(yè)主主，并每每周核對對工程進(jìn)進(jìn)度是否否與計劃劃一致，如如有不符符，則應(yīng)應(yīng)查清原原因，及及時補(bǔ)救救。根據(jù)確定的的進(jìn)度檢檢查日期期，及時時對實際際進(jìn)度進(jìn)進(jìn)行檢查查，并據(jù)據(jù)此做出出各期進(jìn)進(jìn)度控制制點，及及時利用用微機(jī)對對實際進(jìn)進(jìn)度與計計劃進(jìn)度度加以分分析、比比較、及及時對計計劃加以以調(diào)整，在在具體實實施時牢牢牢抓住住關(guān)鍵工工序及設(shè)設(shè)定的各各控制點點兩個關(guān)關(guān)鍵點，一一旦發(fā)生生關(guān)鍵工工序進(jìn)度度滯后，則則及時采采取增

48、加加投入或或適當(dāng)延延長日作作業(yè)時間間等行之之有效的的方法加加以調(diào)整整。4.4.22加快開開工前工工作進(jìn)度度 11、充分分做好材材料準(zhǔn)備備工作，保保證材料料供應(yīng)1）在圖紙紙會審并并經(jīng)業(yè)主主確認(rèn)后后，立即即進(jìn)行結(jié)結(jié)構(gòu)的備備料和制制作。2）機(jī)械零零件加工工應(yīng)安排排在圖紙紙會審后后，項目目施工人人員進(jìn)場場前，保保證工人人進(jìn)場后后可立即即投入施施工動作作。3）大面玻玻璃（標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)玻璃璃）、鋁鋁單板的的加工盡盡量提前前安排，避避免進(jìn)場場后玻璃璃加工不不及時和和鋁單板板供應(yīng)周周期無法法保證等等問題出出現(xiàn)。2、提前做做好試驗驗檢測工工作，從從工藝和和試驗上上保證工工期1）玻璃和和膠的相相容性試試驗必須須在開工工

49、前一個個月進(jìn)行行，由于于相容性性試驗關(guān)關(guān)系到幕幕墻使用用性能，其其性能必必須得到到確保，且且此試驗驗周期長長，故必必須提前前至開工工前一個個月。2）鋁單板板應(yīng)提前前進(jìn)行材材料復(fù)試試，以便便進(jìn)行施施工安裝裝。4.4.33全面鋪鋪開工作作面，從從人力上上給予保保障1、本工程程種類全全，工期期緊，工工作面較較廣，為為確保工工期，必必須安排排多個施施工隊，按按工作面面劃分施施工段，保保證“全面突突擊，各各個擊破破，全面面完成”的戰(zhàn)略略指導(dǎo)思思想。詳詳見第三三章施工工部署。2、充分發(fā)發(fā)揮大型型企業(yè)的的人才優(yōu)優(yōu)勢。我們將充分分發(fā)揮大大型企業(yè)業(yè)集團(tuán)的的人才優(yōu)優(yōu)勢，在在本項目目配備具具有同類類型工程程施工經(jīng)經(jīng)

50、驗的業(yè)業(yè)務(wù)精、技技術(shù)好、能能力強(qiáng)的的項目管管理班子子及滿足足各工種種工藝技技能要求求的足夠夠數(shù)量的的技術(shù)工工人。設(shè)設(shè)置適合合本工程程特點的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)及各各種崗位位，制定定各種規(guī)規(guī)章制度度，以確確保機(jī)構(gòu)構(gòu)正常運(yùn)運(yùn)行，從從而做到到在人員員數(shù)量、素素質(zhì)、機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置、制度度建設(shè)等等方面加加以保證證。在實施過程程中采取取各種有有效措施施，如開開展勞動動競賽，開開展群眾眾性QCC活動和和合理化化建議，設(shè)設(shè)立各種種獎罰制制度等方方式充分分調(diào)動項項目全體體施工人人員的工工作積極極性與創(chuàng)創(chuàng)造性，采采取以人人為本的的策略，以以確保按按合同工工期完成成。3、選用高高素質(zhì)勞勞動力隊隊伍本工程工程程量大，質(zhì)質(zhì)量要求

51、求高，工工期緊，施施工中必必須有效效地組織織好各專專業(yè)施工工隊伍，選選擇素質(zhì)質(zhì)好、技技術(shù)水平平高、有有類似工工程施工工經(jīng)驗的的施工隊隊伍上崗崗操作，避避免因返返工耽誤誤工期。為為此，將將配備充充足的自自有施工工隊伍。4.4.44?？顚Ｓ?，從從資金上上保證工工程順利利進(jìn)行財力上給予予充分保保障，由由公司總總經(jīng)理親親自擔(dān)任任本工程程總指揮揮，監(jiān)督督制訂資資金使用用計劃，作作到?？羁顚Ｓ?，從從資金上上保證工工程順利利進(jìn)行。 材材料供應(yīng)應(yīng)是工程程進(jìn)度的的關(guān)鍵因因素，尤尤其是工工程涉及及較多種種類的材材料，生生產(chǎn)周期期長，手手續(xù)復(fù)雜雜，為避避免出錯錯，對于于該工程程，我公公司擬由由副總經(jīng)經(jīng)理親自自主管

52、該該工程材材料供應(yīng)應(yīng)工作，并并充分發(fā)發(fā)揮本公公司與多多家大型型材料供供應(yīng)商多多年協(xié)作作的友好好關(guān)系和和良好信信譽(yù)，能能確保在在各種困困難條件件下，我我公司所所需材料料可得到到優(yōu)先供供應(yīng)。4.4.55組織強(qiáng)強(qiáng)大的技技術(shù)力量量攻關(guān)，從從技術(shù)上上確保工工期。由公司總工工程師親親自組團(tuán)團(tuán)的技術(shù)術(shù)小組，負(fù)負(fù)責(zé)本工工程技術(shù)術(shù)深化、零零星設(shè)計計、試驗驗檢測和和施工關(guān)關(guān)鍵工序序技術(shù)控控制和保保障。積極應(yīng)用新新技術(shù)，優(yōu)優(yōu)化施工工方案。在在本工程程施工中中，將充充分發(fā)揮揮激光（全全站儀）測測量技術(shù)術(shù)、現(xiàn)場場半自動動CO2 氣體保保護(hù)焊及及質(zhì)量管管理和質(zhì)質(zhì)量保證證、計算算機(jī)及軟軟件應(yīng)用用等技術(shù)術(shù)優(yōu)勢，編編制最優(yōu)優(yōu)化

53、的施施工方案案。優(yōu)化各連接接節(jié)點，盡盡量減少少現(xiàn)場焊焊接量和和更改量量，大量量采用鉸鉸接連接接方式，簡簡化安裝裝程序，確確保工期期。4.4.66嚴(yán)格按按照ISSO90001質(zhì)質(zhì)量管理理體系進(jìn)進(jìn)行運(yùn)作作，確保保各項施施工及管管理工作作順利進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格按照質(zhì)質(zhì)量體系系和業(yè)主主、監(jiān)理理要求進(jìn)進(jìn)行材料料采購，杜杜絕出現(xiàn)現(xiàn)材料不不合格現(xiàn)現(xiàn)象造成成返工，確確保材料料、構(gòu)件件、設(shè)備備保質(zhì)保保量按計計劃到位位。施工中根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計劃劃和施工工預(yù)算中中的工料料分析，編編制工程程材料、構(gòu)構(gòu)件及相相關(guān)設(shè)備備需用量量計劃，作作為定貨貨、備料料、供料料和確定定倉庫、堆堆場面積積及組織織運(yùn)輸?shù)牡囊罁?jù)。按按計劃分分批進(jìn)場

54、場，并作作好進(jìn)場場驗收、發(fā)發(fā)放和保保管工作作。嚴(yán)格質(zhì)量管管理，確確保一次次成優(yōu)，提提高工作作效率。根根據(jù)設(shè)計計圖和規(guī)規(guī)范的要要求，制制定各工工序的操操作規(guī)程程和質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)，并并在施工工中嚴(yán)格格執(zhí)行，確確保一次次達(dá)到優(yōu)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。工序間交接接實現(xiàn)完完善的自自檢、交交接檢手手續(xù)，后后續(xù)工序序為緊接接前工序序的檢查查者和接接收者，做做到責(zé)任任明確，手手續(xù)齊全全，質(zhì)量量跟蹤記記錄完整整。嚴(yán)格獎罰制制度： 進(jìn)場后后，將在在工程質(zhì)質(zhì)量、工工期、安安全、文文明施工工等方面面制定嚴(yán)嚴(yán)格的管管理制度度和獎罰罰制度，并并在施工工中嚴(yán)格格執(zhí)行，確確保工程程順利施施工。4.4.77采取有有效措施施，控制制影響工工期的

55、因因素為保證該工工程項目目能按計計劃順利利、有序序地進(jìn)行行，并達(dá)達(dá)到預(yù)定定的目標(biāo)標(biāo)，必須須對有可可能影響響工程按按計劃進(jìn)進(jìn)行的因因素進(jìn)行行分析，事事先采取取措施，盡盡量縮小小實際進(jìn)進(jìn)度與計計劃進(jìn)度度的偏差差，實現(xiàn)現(xiàn)對項目目工期的的控制。影影響該項項目進(jìn)度度的主要要因素有有計劃因因素、人人員因素素、技術(shù)術(shù)因素、材材料和設(shè)設(shè)備因素素、機(jī)具具因素、氣氣候因素素等，對對于上述述影響工工期的諸諸多因素素，我們們將按事事前、事事中、事事后控制制的原則則，分別別對這些些因素加加以分析析、研究究，制定定對策，以以確保工工程按期期完成。第五章 材材料加工工及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn) 本本公司在在材料的的選用上上，嚴(yán)格格按設(shè)計

56、計、本工工程技術(shù)術(shù)標(biāo)書和和有關(guān)規(guī)規(guī)范要求求，組織織訂貨，優(yōu)優(yōu)中選優(yōu)優(yōu)，確保保工程材材料質(zhì)量量。關(guān)于于該工程程所使用用的材料料，本公公司承諾諾如下：所用材料均均使用全全新的、近近期生產(chǎn)產(chǎn)的材料料。所用材料均均為優(yōu)質(zhì)質(zhì)的材料料。玻璃、鋁型型材、鋁鋁單板、鋼鋼材及壓壓型鋼板板均按照照國家規(guī)規(guī)范要求求進(jìn)行采采購，確確保產(chǎn)品品質(zhì)量。所有訂貨的的材料均均向業(yè)主主提供制制造商的的書面保保證或有有關(guān)物料料試驗以以確認(rèn)材材料的質(zhì)質(zhì)量及其其它材料料的配合合性。本公司理解解建設(shè)單單位或設(shè)設(shè)計單位位對任何何材料的的要求和和指導(dǎo)，并并承諾對對所有本本公司提提供的成成品或半半成品的的質(zhì)量及及適配性性負(fù)責(zé)。5.1主要要材料

57、的的選用及及性能5.1.11玻璃 （11）材料料：玻璃璃分別采采用符合合國家標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和GGB1116144-19999中中一等品品的浮法法玻璃。 （22）玻璃璃在鋼化化前應(yīng)完完成切裁裁、磨邊邊、等加加工工序序。 （33）外觀觀質(zhì)量：經(jīng)過嚴(yán)嚴(yán)格的質(zhì)質(zhì)量測驗驗的產(chǎn)品品出廠，保證鋼鋼化玻璃璃外觀上上不允許許存在裂裂痕、缺缺角、夾夾鉗印、以以及爆邊邊、磨傷傷等缺陷陷。 （44）平面面鋼化玻玻璃的彎彎曲度：弓形時時0.22%；波波形時0.11% 。 （55）玻璃璃的周邊邊經(jīng)過精精磨邊機(jī)機(jī)加工，采采用455度倒角角，倒角角尺寸不不少于11mm。角角部尖點點倒角11mmR5mmm. （66）鋼化化玻璃的的自爆

58、率率0.33% （77）分類類及公差差：玻璃璃應(yīng)采用用-1類（GBB/T111944420002）。 邊長1220024000mmm尺寸允允許偏差差為：+2，-22 邊長2440035000mmm尺寸允允許偏差差為：+2，-33 （88）顏色色：按招招標(biāo)文件件及招標(biāo)標(biāo)圖紙要要求。5.1.22鋁合金金材料 （1）鋁合合金型材材的外表表面采用用靜電粉粉末噴涂涂處理，符符合GBB/T552377.4-20000的機(jī)機(jī)械性能能的要求求，型材材表面平平滑、色色澤均勻勻，不得得有明顯顯的流痕痕、皺紋紋、裂紋紋、劃痕痕和夾雜雜物。（2）表面面光澤度度在200500%之間間（中亮亮度），干干膜硬度度不小于于1

59、H。（3）涂層層耐磨系系數(shù)至少少為400。（4）在使使用100%鹽酸酸或堿性性建筑用用砂漿試試驗155分鐘后后，涂層層無起皮皮、失粘粘或外觀觀發(fā)生變變化的現(xiàn)現(xiàn)象。（5）鋁合合金型材材壁厚符符合國家家標(biāo)準(zhǔn)及及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)5.1.33密封膠膠密封膠所有有產(chǎn)品必必須符合合硅酮酮建筑密密封膠（GB/T14683-92）規(guī)范中的有關(guān)要求。（1）密封封膠必須須經(jīng)過國國家指定定的檢驗驗，證實實符合設(shè)設(shè)計要求求后才能能使用。（2）密封封膠的顏顏色報經(jīng)經(jīng)業(yè)主和和建筑師師同意后后方可采采用。5.1.55 密封墊墊和密封封膠條 （1）密封封墊和密密封膠條條采用三三元乙丙丙材質(zhì)，并并符合中中國國家家現(xiàn)行標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)GBB10

60、7711的的有關(guān)規(guī)規(guī)定。（2）密封封墊擠壓壓成塊，密密封膠條條擠壓成成條，邵邵氏硬度度為7005，并具具有200%至35%的壓縮縮度。（3）鋁合合金之間間連接處處采用國國產(chǎn)優(yōu)質(zhì)質(zhì)密封嵌嵌縫膠作作防水嵌嵌縫，接接頭處進(jìn)進(jìn)行硫化化處理。橡橡膠條邵邵氏硬度度為7005、延伸伸率2000%、抗抗拉強(qiáng)度度11MMpa，并并應(yīng)具有有良好的的抗臭氧氧及紫外外旋光性性能，能能耐-5501500的溫度度，耐老老化年限限不少于于30年。（4）用防防潮材料料密封窗窗戶及幕幕墻構(gòu)件件時，遵遵守DIIN1881955的規(guī)定定。在粘粘結(jié)防潮潮材料時時，所有有粘貼面面必須無無塵，無無異物，所所有密封封材料均均為優(yōu)質(zhì)質(zhì)產(chǎn)品，