淺議通過財(cái)務(wù)預(yù)算提高回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力_第1頁
淺議通過財(cái)務(wù)預(yù)算提高回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力_第2頁
淺議通過財(cái)務(wù)預(yù)算提高回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的能力_第3頁
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1、淺議通過財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)步回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的才能一、財(cái)務(wù)預(yù)算對(duì)企業(yè)回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的重要性在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的條件下,企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)很多,其中對(duì)企業(yè)的影響最大的應(yīng)屬財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)最主要的表現(xiàn)形式就是支付風(fēng)險(xiǎn)本文主要也就是針對(duì)該種風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)將來現(xiàn)金流量的不確定性與債務(wù)的到期日之間的矛盾引起的。許多企業(yè)正是沒有處理好二者的關(guān)系,影響了企業(yè)的正常消費(fèi)經(jīng)營,甚至最終破產(chǎn)。所以如何減小財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就成了企業(yè)財(cái)務(wù)部門的一項(xiàng)重要工作。財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)全面預(yù)算的一局部,企業(yè)想要回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),獲得順利開展,必需要搞好財(cái)務(wù)預(yù)算。一般而言,財(cái)務(wù)預(yù)算所考慮的不是利潤,而是現(xiàn)金流量確實(shí)定性與到期債務(wù)之間的關(guān)系。企業(yè)在

2、編制預(yù)算時(shí)要充分考慮到財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)的影響,企業(yè)財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡量通過預(yù)算安排好資金的使用,從而回避企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。二、如何通過財(cái)務(wù)預(yù)算回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)財(cái)務(wù)預(yù)算著眼于公司資金的運(yùn)用,同時(shí)可以指導(dǎo)公司的籌資策略,合理安排公司的財(cái)務(wù)構(gòu)造。在公司的各種資產(chǎn)中,流動(dòng)性資產(chǎn)過多,流動(dòng)性雖相對(duì)較好,但會(huì)影響其盈利才能。公司財(cái)務(wù)構(gòu)造中,短期負(fù)債的資本本錢較低,但相應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大。企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算就是要處理好資產(chǎn)的盈利性和流動(dòng)性,財(cái)務(wù)構(gòu)造的本錢和風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系。而財(cái)務(wù)預(yù)算的核心是企業(yè)的現(xiàn)金預(yù)算?,F(xiàn)金預(yù)算通過對(duì)現(xiàn)金持有量的安排,可以使企業(yè)保持較高的盈利程度,同時(shí)保持一定的流動(dòng)性,并根據(jù)企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)用程度決定負(fù)債的種類構(gòu)造和

3、期限構(gòu)造。現(xiàn)金預(yù)算的詳細(xì)作用表達(dá)在:1解釋企業(yè)的現(xiàn)金從何而來,用到那些地方;2企業(yè)在將來何時(shí)需要現(xiàn)金,如何籌集用于到期支付的現(xiàn)金;3如何通過現(xiàn)金預(yù)算防止不合理的現(xiàn)金支出;4如何抑制現(xiàn)金流量的濫用。一般而言,假設(shè)公司能確定知道將來的銷售量、應(yīng)收帳款回收情況和消費(fèi)情況,它就可以將付款到期日與企業(yè)將來的現(xiàn)金流量對(duì)應(yīng)起來,這時(shí)企業(yè)不必持有多余的流動(dòng)資產(chǎn),也不必進(jìn)展不是絕對(duì)必要的長期融資。假設(shè)不能,企業(yè)就必須保持較大的平安邊際,增加流動(dòng)資產(chǎn)的程度尤其是現(xiàn)金和有價(jià)證券,同時(shí)延長融資的到期安排。需要強(qiáng)調(diào)的是,財(cái)務(wù)預(yù)算必須是主動(dòng)的,不是被動(dòng)的消極應(yīng)付。在進(jìn)展財(cái)務(wù)預(yù)算的時(shí)候,一方面要考慮到公司的業(yè)務(wù)情況來安排企

4、業(yè)資金的使用,并在風(fēng)險(xiǎn)和收益之間作出選擇,同時(shí)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況來安排企業(yè)的財(cái)務(wù)構(gòu)造。例如公司假設(shè)沒有近期到期的負(fù)債,盈利狀況、現(xiàn)金流動(dòng)狀況較好,這時(shí)可以適當(dāng)進(jìn)步公司的負(fù)債比率,這樣一方面可以降低企業(yè)的財(cái)務(wù)本錢,另一方面可以利用財(cái)務(wù)杠桿的效用,進(jìn)步凈資產(chǎn)收益率。芝公司近期的負(fù)債即將到期的較多,那么要特別注意現(xiàn)金流動(dòng)情況,在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí),減少一些可以延遲的支出,加強(qiáng)應(yīng)收帳款的回收,推延大的固定資產(chǎn)開支,必要時(shí)還要考慮其他資產(chǎn)的變賣。三、企業(yè)處于不同階段時(shí)的財(cái)務(wù)預(yù)算企業(yè)在初創(chuàng)時(shí)期,必然是現(xiàn)金流出較多,除了固定資產(chǎn)開支以外,其他方面的開支也相應(yīng)較多,使得企業(yè)凈現(xiàn)金流量為絕對(duì)負(fù)數(shù),同時(shí)新產(chǎn)品開發(fā)的成

5、敗及將來現(xiàn)金流量的大小具有較大的不確定性,投資風(fēng)險(xiǎn)大。在這種情況下,企業(yè)首先要搞好投資工程的總預(yù)算,對(duì)投資工程的總支出進(jìn)展規(guī)劃,并對(duì)工程的可行性和優(yōu)劣進(jìn)展選擇;工程預(yù)算要考慮各種不確定因素對(duì)企業(yè)開展的影響,充分考慮工程所涉及的風(fēng)險(xiǎn)因素。假設(shè)公司是從無到有建成的,這時(shí)全部是自有資金,對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就較小,公司主要考慮的問題是如何創(chuàng)立自己的品牌,迅速打入市場(chǎng),為顧客所承受。工程預(yù)算對(duì)企業(yè)的開展具有決定性的意義,決不能無視,既不要盲目上工程,也不要放棄企業(yè)開展的契機(jī)。假設(shè)要回避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),一個(gè)很重要的方面就是要在時(shí)間上考慮工程支出的時(shí)間安排,進(jìn)展籌資預(yù)算,滿足資本開支的需要。企業(yè)在成長時(shí)期,急于擴(kuò)大市

6、場(chǎng)占有率和開發(fā)市場(chǎng)潛力,這時(shí)預(yù)算管理的重點(diǎn)是借助預(yù)算機(jī)制與管理形式來促進(jìn)營銷戰(zhàn)略的全面落實(shí)以獲得企業(yè)可持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?,F(xiàn)金預(yù)算可以在多大程度上支持營銷策略是財(cái)務(wù)預(yù)算的核心工作,進(jìn)展財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)要考慮應(yīng)收帳款收回的可能性。同時(shí),這時(shí)公司各項(xiàng)借款較多,要注意在時(shí)間上進(jìn)展安排,必須為將來長期負(fù)債的歸還作準(zhǔn)備。假設(shè)公司的財(cái)務(wù)狀況不佳,現(xiàn)金流動(dòng)狀況不好,有即將到期的債務(wù),到期展期的可能性又不大,公司營銷策略就不能單求擴(kuò)大市揚(yáng)而應(yīng)以現(xiàn)金回收為主,其他各項(xiàng)開支也必須有所減少,以度過難關(guān)。企業(yè)成熟時(shí)期,市場(chǎng)增長雖減緩,但企業(yè)已占有相對(duì)較高、較穩(wěn)定的份額,一般來講現(xiàn)金流量為正數(shù),且能保持較高的穩(wěn)定性。此時(shí)公司的潛

7、在風(fēng)險(xiǎn):一是成熟期長短變化導(dǎo)致持續(xù)經(jīng)營的壓力與風(fēng)險(xiǎn)廠是本錢控制壓力與風(fēng)險(xiǎn)。這時(shí)本錢控制是倫業(yè)預(yù)算管理的核心,企業(yè)欲到達(dá)期望收益必在本錢上進(jìn)展挖潛。邯鋼經(jīng)歷正是強(qiáng)調(diào)本錢管理是企業(yè)管理的核心與主線,以到達(dá)增大現(xiàn)金凈流量的目的。假設(shè)企業(yè)考慮上新的工程,成熟期的末期最為適宜,因?yàn)榇藭r(shí)企業(yè)資金壓力相對(duì)較小,市場(chǎng)銷售情況較為穩(wěn)定,利于籌資。企業(yè)衰退期時(shí)期,銷售出現(xiàn)負(fù)增長,這時(shí)不該繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)品的消費(fèi),編制財(cái)務(wù)預(yù)算要做到監(jiān)控現(xiàn)金有效收回并保證其有效利用。此時(shí)公司有較多現(xiàn)金,假設(shè)無較好的短期工程,應(yīng)該歸還可以還掉的負(fù)債,減少公司財(cái)務(wù)本錢。四、預(yù)算編制方法上的選擇固定預(yù)算也稱靜態(tài)預(yù)算,它是根據(jù)將來固定不變的業(yè)務(wù)程

8、度,不考慮預(yù)算期內(nèi)消費(fèi)經(jīng)營活動(dòng)可能發(fā)生的變動(dòng)而編制的一種預(yù)算。這種預(yù)算對(duì)業(yè)務(wù)較為穩(wěn)定的企業(yè)比擬適宜,但是,對(duì)業(yè)務(wù)程度經(jīng)常變動(dòng)的企業(yè)就不適宜了。相對(duì)而言,彈性預(yù)算那么是考慮了業(yè)務(wù)的變化程度,把產(chǎn)品的本錢分為變動(dòng)本錢和固定本錢兩大局部,這樣就可以比擬清楚地反映企業(yè)工作成果的好壞。滾動(dòng)預(yù)算的主要特點(diǎn)是連續(xù)不斷地始終保持12個(gè)月,每過去一個(gè)月,就根據(jù)新的情況調(diào)整和修訂后幾個(gè)月的預(yù)算,并在原來的預(yù)算期末補(bǔ)充一個(gè)月的預(yù)算。這種預(yù)算一年中頭幾個(gè)月的預(yù)算要詳細(xì)完好,后幾個(gè)月可以粗略一些。隨著時(shí)間的推移,原來較粗的預(yù)算逐漸由粗變細(xì),以此反復(fù),不斷滾動(dòng)。滾動(dòng)預(yù)算不但可以保持預(yù)算的完好性、連續(xù)性,而且由于預(yù)算的不斷調(diào)整與修訂,使預(yù)算與實(shí)際情況更加適應(yīng),有利于充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。所以,對(duì)于處于成熟期的企業(yè)建議采用固定預(yù)算,而處于其他時(shí)期的企業(yè)那么采用彈性預(yù)算和滾動(dòng)預(yù)算更為適宜。另外從時(shí)間上考慮,時(shí)間較短的預(yù)算要比時(shí)間較長的預(yù)算作用大得多,因?yàn)闀r(shí)間間隔越長,面臨的不確定性因素就越多。

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