1992年上饒市-博能控股集團(tuán)

1、敢為人先勇于創(chuàng)新博能控股集團(tuán)的創(chuàng)新發(fā)展之路走過年發(fā)展歷程的博能控股集團(tuán)，其特點(diǎn)與其名字一樣：博大而富有正能量。工業(yè)板塊，上饒客車在新能源和校車領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，校車銷量排名全國第五，新能源車占據(jù)江西市場的“半壁江山”；金融板塊，博金貸躋身江西首位，全國百強(qiáng)行列；房地產(chǎn)板塊，引領(lǐng)江西民企抱團(tuán)發(fā)展，廣邀群賢筑大業(yè)；文化藝術(shù)板塊，匯集名人、名藝術(shù)品，打造非凡、卓越的藝術(shù)品市場，助推實(shí)現(xiàn)文藝復(fù)興夢。創(chuàng)立于年的博能控股集團(tuán)，從一個(gè)名不見經(jīng)傳的地方企業(yè)，發(fā)展成為在江西省具有一定規(guī)模和影響力的民營企業(yè)，成為全國民營強(qiáng)企業(yè)，成為在國內(nèi)高端平臺與全國優(yōu)秀企業(yè)共舞競爭的合作伙伴。正是“敢為人先，勇于創(chuàng)新”的發(fā)展理念，

2、造就了不斷發(fā)展的“博能速度”。梳理博能成立年來的發(fā)展軌跡，可以看到：前年是博能從貿(mào)易轉(zhuǎn)向房地產(chǎn)和實(shí)業(yè)的年，后年是博能做大實(shí)業(yè)和房地產(chǎn)全面開花的年。在這兩個(gè)年中，博能都提前踩準(zhǔn)了中國經(jīng)濟(jì)成長的節(jié)拍，不管是團(tuán)結(jié)余家江西優(yōu)秀民企打造商聯(lián)中心的“抱團(tuán)發(fā)展”戰(zhàn)略，還是文化與藝術(shù)相結(jié)合的地產(chǎn)創(chuàng)新模式，還是進(jìn)軍“互聯(lián)網(wǎng)金融”的新興行業(yè)，資本模式的創(chuàng)新、產(chǎn)品技術(shù)的創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模塊的創(chuàng)新創(chuàng)新無處不在，創(chuàng)新成為博能快速發(fā)展的鮮明特質(zhì)。機(jī)制創(chuàng)新，彰顯生機(jī)活力早在年4我國公司法尚未出臺，博能在成立2初就突破了產(chǎn)權(quán)機(jī)制上的禁區(qū)，在全省民營企業(yè)率先實(shí)行了股份制，成為股份制企業(yè)的先行者。近年來又相繼建立了股權(quán)和期權(quán)機(jī)制，拿出

3、一定比例的股份，連續(xù)十年在工業(yè)、房地產(chǎn)、金融等四大板塊激勵(lì)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的經(jīng)營管理團(tuán)隊(duì)和員工，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果，凝聚了人心，吸引了人才。如今，在博能集團(tuán)里，人才結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)年輕化、高學(xué)歷化發(fā)展趨勢，包括清華、北大、同濟(jì)大學(xué)等國內(nèi)一流學(xué)府的人才和各路精英紛紛加盟博能。同時(shí)，博能在經(jīng)營和管理上不斷創(chuàng)新，建立了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的組織架構(gòu)，以及靈活有效的目標(biāo)管理體系、評價(jià)體系、激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。在江西省率先引進(jìn)了管理軟件、明源管理軟件等，先后實(shí)施了辦公自動(dòng)化管理、資源規(guī)劃管理、供應(yīng)鏈管理、客戶關(guān)系管理和制造資源管理等現(xiàn)代化管理手段，在資本運(yùn)營、成本控制、風(fēng)險(xiǎn)控制、目標(biāo)管理、績效考評等方面取得了顯著

4、的成效，使企業(yè)的經(jīng)營管理理念和管理手段永遠(yuǎn)處于行業(yè)的最前沿，推動(dòng)了企業(yè)快速發(fā)展。技術(shù)創(chuàng)新，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級在工業(yè)板塊，博能控股集團(tuán)依靠的就是技術(shù)創(chuàng)新，用科研技術(shù)力量，保障了自己的制造業(yè)強(qiáng)勢。建成了江西唯一的省級客車技術(shù)中心，加快新技術(shù)、新材料、新手段的應(yīng)用，提高產(chǎn)品研發(fā)效率和品質(zhì)品位。引入現(xiàn)代信息、成本和物流管理、精益化生產(chǎn)和現(xiàn)場管理等手段，接軌國際客車技術(shù)，提高企業(yè)綜合管理水平。加速與世界一流企業(yè)的交流合作，聘請國際著名客車專家指導(dǎo)新工廠設(shè)計(jì)和新產(chǎn)品研發(fā)，用先進(jìn)理念培訓(xùn)員工，改造生產(chǎn)工藝、流程，提升產(chǎn)品技術(shù)水平。自主研發(fā)了當(dāng)今國際最先進(jìn)的車身制造技術(shù)：全承載結(jié)構(gòu)，將飛機(jī)制造的鳥籠式全承載車身

5、結(jié)構(gòu)，與自己獨(dú)創(chuàng)的發(fā)動(dòng)機(jī)后置技術(shù)完美組合，開發(fā)出自主創(chuàng)新的全承載客車，能更有效地保證乘客安全。這一創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)了客車以底盤為中心向以整車為中心格局的重大變革，對我國的客車工業(yè)產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。靠大聯(lián)強(qiáng)，轉(zhuǎn)型升級。年月，博能上饒客車緊緊抓住汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的契機(jī)，與中國科學(xué)院在品牌、技術(shù)和資本的全方位戰(zhàn)略合作，將國家級新能源汽車的技術(shù)人才、研發(fā)能力、科研成果包括電動(dòng)驅(qū)動(dòng)、電動(dòng)控制和整車集成等成熟的領(lǐng)先技術(shù)，與上饒客車產(chǎn)品創(chuàng)新緊密結(jié)合，開發(fā)系列新能源客車，搶占新能源技術(shù)研發(fā)高地。目前，上饒客車已成功研發(fā)和掌握了純電動(dòng)、混合動(dòng)力、增程式等多種新能源技術(shù)，在全國客車行業(yè)第一批次取得了新能源客車整車生產(chǎn)資質(zhì)

6、，已有款新能源客車產(chǎn)品獲得國家公告，取得了項(xiàng)國家發(fā)明專利和項(xiàng)實(shí)用新型專利。年4上饒新能源客車成功進(jìn)入上饒、贛州、撫州、九江等城市公交，產(chǎn)銷輛，占據(jù)當(dāng)年江西的新能源公交市場份額；今年，上饒新能源客車在江西市場持續(xù)發(fā)力，繼續(xù)在九江、撫州等城市批量中標(biāo)，成功實(shí)現(xiàn)了上饒客車新能源客車“彎道超車”。而在國家專用校車安全國家標(biāo)準(zhǔn)出臺的第一時(shí)間，上饒客車迅速作出反應(yīng)，對傳統(tǒng)的平頭校車作了多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)，借鑒國外校車的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，研制出歐美國家流行的“大鼻子”長頭校車。新型校車投放市場受到熱捧，迅速搶占江西乃至全國的校車市場。僅年上半年，銷售專用校車余輛，同比增長。銷量在全國排名第位。近年來，博能控股集

7、團(tuán)著力在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式上下功夫，把重點(diǎn)放在質(zhì)量好、科技含量高、盈利空間大的產(chǎn)品上，通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、增加科技含量來實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)高效的目標(biāo)。集團(tuán)旗下的上饒線材與上海電纜研究所建立了長期技術(shù)合作伙伴關(guān)系，形成了自主的產(chǎn)品檢測、研發(fā)能力。通過技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，將原來生產(chǎn)適于用普通家電的普通線，轉(zhuǎn)為生產(chǎn)適用于國內(nèi)品牌家電和國內(nèi)國際高端電機(jī)的特種線，廣泛應(yīng)用于新能源汽車、機(jī)器人、高鐵等領(lǐng)域，產(chǎn)品質(zhì)量和市場份額不斷提升?，F(xiàn)已在長三角、珠三角及西北地區(qū)有穩(wěn)定的客戶群。年?duì)I業(yè)收入突破億元，同年被評為“全國電磁線行業(yè)十大品牌企業(yè)”。業(yè)態(tài)創(chuàng)新，拓展互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)近幾年，“互聯(lián)網(wǎng)金融”急速發(fā)展，具有核聚變式的發(fā)展能

8、量。年4博能成功上線運(yùn)營互聯(lián)網(wǎng)金融平3博金貸，上線三個(gè)月交易額破億元，截至年月，平臺成交額突破億元大關(guān)，注冊投資人數(shù)達(dá)萬人，平臺半數(shù)以上的投資人來自省外。博金貸的業(yè)績在江西家互聯(lián)網(wǎng)金融平臺中遙遙領(lǐng)先，投資用戶數(shù)、累計(jì)成交量、貸款余額和每天成交量這四項(xiàng)指標(biāo)全部排江西第一，并躋身全國百強(qiáng)平臺，博金貸各項(xiàng)綜合指數(shù)在全國多家中名列前矛。同時(shí)，博金貸還獲得中國網(wǎng)貸平臺“正面”評級和江西省金融辦核準(zhǔn)備案。在江西，“博金貸”并非第一家“互聯(lián)網(wǎng)金融”平臺，但其卻迅速確立了龍頭老大地位，原因就在于實(shí)力之上的創(chuàng)新：平臺與優(yōu)質(zhì)小貸公司合作的“”模式，主打小貸公司再融資市場，推出債權(quán)貸、回購貸和周轉(zhuǎn)貸三款拳頭產(chǎn)品；六

9、重風(fēng)控，包括小貸協(xié)會(huì)推薦，對小貸公司經(jīng)營管理、資產(chǎn)等情況進(jìn)行盡職調(diào)查，資金第三方托管等；引進(jìn)江西投資集團(tuán)、江西大成和南冶資產(chǎn)等大型國企作為股東，“博金貸”的商業(yè)模式，在江西乃至全國為獨(dú)有。月日，“博金貸”與當(dāng)代資本簽署合作協(xié)議，開通理財(cái)綠色通道，“博金貸”正式布局海外市場，成為中國首個(gè)進(jìn)軍海外市場的互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺。在布局海外構(gòu)思形成的同時(shí)，“博金貸”已經(jīng)默默開始占領(lǐng)全國，北京公司現(xiàn)已成立，上海公司正在籌劃此外，通過與阿里巴巴、新浪等互聯(lián)網(wǎng)公司的合作增強(qiáng)平臺的安全性，并推出博益寶、凈值標(biāo)等產(chǎn)品讓投資人擁有更好的用戶體驗(yàn)。博能還牽頭運(yùn)作了由全省家優(yōu)秀民企共同投資、總規(guī)模達(dá)億元的股權(quán)投資基金一一

10、商聯(lián)基金，并力爭用年時(shí)間將現(xiàn)有的商聯(lián)基金打造成總額億、兩個(gè)各億的產(chǎn)業(yè)投資基金和金融股權(quán)投資基金，進(jìn)而把基金的平臺運(yùn)用到全國。從年開始，博能控股集團(tuán)和省內(nèi)另一家知名民企共同發(fā)起創(chuàng)立江西首家民營銀行，博能力爭建立一個(gè)集銀行、基金、2小貸為一體的金融服務(wù)體系。商業(yè)模式創(chuàng)新，引領(lǐng)企業(yè)做強(qiáng)做大成功推動(dòng)“聚合資源、抱團(tuán)發(fā)展”商業(yè)模式的實(shí)施。博能依托江西省工商聯(lián)平3，聯(lián)合家江西優(yōu)秀民營企業(yè)，投資億元打造全省民營企業(yè)總部基地一同心谷系商聯(lián)中心項(xiàng)目，其商業(yè)模式和商業(yè)理念吸引了眾多全國的優(yōu)質(zhì)合作伙伴加盟，傳承千年的江右商幫文化也通過該項(xiàng)目在現(xiàn)代贛商的身上繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大。貫徹“文化藝術(shù)結(jié)合地產(chǎn)”理念，依托商聯(lián)基金先進(jìn)

11、的運(yùn)作模式為推手，進(jìn)軍上海熱點(diǎn)區(qū)域，投資西虹橋項(xiàng)目，使博能邁出了成長為全國性企業(yè)的重要一步。上海西虹橋項(xiàng)目由東面兩座設(shè)計(jì)獨(dú)特的雙塔辦公樓和西區(qū)商貿(mào)群樓組成，打造集高端商務(wù)辦公樓、文化推廣、展品展銷、大師工作坊等功能于一體的綜合性高品質(zhì)文化藝術(shù)綜合體。項(xiàng)目融入了景德鎮(zhèn)青花瓷瓶、贛南圍屋等文化符號，是江西文化的推廣大使。美輪美奐的青花瓷瓶、贛南圍屋建筑設(shè)計(jì)，不僅打動(dòng)了上海地方政府領(lǐng)導(dǎo)，賦予了優(yōu)惠的商務(wù)條件，也打動(dòng)了郭廣昌、馬云組建的星浩資本，加盟共同開發(fā)。搭建非公有制企業(yè)、國企和銀行之間聚合資源、合作共贏的新平臺。月日，在江西省工商聯(lián)的推動(dòng)下，博能控股集團(tuán)攜手交通銀行江西省分行、江西省旅游集團(tuán)、江

12、西慧聯(lián)置業(yè)有限公司，簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，合力打造江西文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新平臺。四方合作將整合全省旅游資源，成立江西旅游文化投資發(fā)展有限公司，其業(yè)務(wù)合作板塊為成立新能源旅游專車公司和打造都市文化休閑旅游中心，將通過聚集和配置江西乃至全國范圍內(nèi)的文化旅游資源，抓住國家政策紅利，創(chuàng)新文化旅游產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式，打造出引領(lǐng)文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新平臺。由博能控股集團(tuán)與省旅游集團(tuán)合作成立的新能源旅游專車公司，按照“一個(gè)點(diǎn)、三條線、一張網(wǎng)”的發(fā)展構(gòu)想，打造公司行政總部基地一個(gè)點(diǎn)，發(fā)展公務(wù)員用車服務(wù)線，旅游景點(diǎn)交通線和便捷出行的社會(huì)線，形成一張遍布江西各地市，延伸各景區(qū)或景點(diǎn)的旅游專車服務(wù)網(wǎng)。首期擬采購輛博能上饒客車公

13、司生產(chǎn)的考斯特新能源客車，投放江西省內(nèi)各大旅游城市和著名旅游景點(diǎn)，在全省范圍內(nèi)建設(shè)并運(yùn)營充電設(shè)施和營地設(shè)施，通過“互聯(lián)網(wǎng)”發(fā)展理念，打造快捷、方便和舒適的旅游出行方式。四方合作的另一個(gè)業(yè)務(wù)合作板塊是，攜手商聯(lián)中心合作威斯汀酒店開發(fā)，打造都市文化休閑旅游中心，將在商聯(lián)中心建設(shè)主題文化藝術(shù)休閑街區(qū)、文化體檢式商業(yè)中心，引進(jìn)全球知名酒店，打造集觀光、旅游、休閑和購物于一體的旅游休閑中心。此次銀企合作，服務(wù)于江西文化旅游產(chǎn)業(yè)，締造了江西省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新模式，將助推全省旅游強(qiáng)省戰(zhàn)略的實(shí)施。通過出行、游覽、休閑等全覆蓋的綜合性旅游服務(wù)體系的打造，使未來江西旅游變得更加環(huán)保、便利、有吸引力，共同推動(dòng)江西省

14、文化旅游事業(yè)的新發(fā)展。與全國性高端平臺深入合作，共舞競爭。博能聚合資源、聯(lián)眾做大的產(chǎn)物一一商聯(lián)中心項(xiàng)目的商業(yè)模式得到了全國工商聯(lián)、天津上海等地方政府、全國各地優(yōu)秀企業(yè)家的高度關(guān)注，也在資源豐富、背景深厚、優(yōu)秀企業(yè)家聚集的北大后得到了完美闡釋。年月日，北大后促進(jìn)會(huì)理事長會(huì)議在博能召開，明確同意由博能來牽頭運(yùn)作上海的全球創(chuàng)新中心項(xiàng)目，打開全國性發(fā)展的大局面。規(guī)劃創(chuàng)新，未來發(fā)展風(fēng)光無限按照博能控股未來的發(fā)展規(guī)劃，在第三個(gè)年，博能將秉承“敢為人先，勇于創(chuàng)新”理念，做強(qiáng)做實(shí)工業(yè)板塊，全面夯實(shí)、提高新能源客車、校車在江西的市場占有率，開拓省外、海外市場，同時(shí)把線材打造成價(jià)值型企業(yè)，產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)是對航空、高

15、鐵、新能源汽車、醫(yī)療器材等市場電機(jī)配套的挖掘，完成市場轉(zhuǎn)型。在房地產(chǎn)板塊中，博能將實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級做精品、文化與地產(chǎn)的完美結(jié)合，把房地產(chǎn)做成精神家園。同時(shí)，大力開拓上海、天津等一線市場，鍛造房地產(chǎn)白銀時(shí)代的核心競爭力。在年內(nèi)，力爭在新型城市綜合體、高品質(zhì)改善型住宅、高端寫字樓等細(xì)分市場上獲得全國一流的品牌形象和市場表現(xiàn)。在文化藝術(shù)領(lǐng)域，博能通過開展與國內(nèi)、省內(nèi)一流藝術(shù)家的合作，打造非凡、卓越的藝術(shù)品市場，籌建我省最大的珍寶類藝術(shù)交易中心一一博能珍寶城，將名人、名藝術(shù)品、著名交易市場三者融為一體。在博能的陶瓷藝術(shù)品展廳，已經(jīng)收集了包括泰斗級中國工藝美術(shù)大師王錫良、張松茂、戴榮華等在內(nèi)的逾百位陶瓷藝術(shù)家作品，并取得了國家工藝美術(shù)大師張松茂陶瓷藝術(shù)世家博物館在全國的獨(dú)家經(jīng)營授權(quán)。金融正逐漸成為博能主攻防線，集團(tuán)將形成基金、小貸、平臺、銀行、金融交易所五足鼎立、協(xié)調(diào)發(fā)展的格局?！安┙鹳J”計(jì)劃在今年