現(xiàn)代企業(yè)管理第四章-生產(chǎn)過(guò)程組織課件_第1頁(yè)
現(xiàn)代企業(yè)管理第四章-生產(chǎn)過(guò)程組織課件_第2頁(yè)
現(xiàn)代企業(yè)管理第四章-生產(chǎn)過(guò)程組織課件_第3頁(yè)
現(xiàn)代企業(yè)管理第四章-生產(chǎn)過(guò)程組織課件_第4頁(yè)
現(xiàn)代企業(yè)管理第四章-生產(chǎn)過(guò)程組織課件_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩33頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、第四章 生產(chǎn)過(guò)程組織第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類(lèi)型第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織第四節(jié)流水生產(chǎn)組織第五節(jié)精益生產(chǎn)方式第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)第四章 生產(chǎn)過(guò)程組織第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類(lèi)型第二節(jié)生第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類(lèi)型一、生產(chǎn)過(guò)程(一)生產(chǎn)過(guò)程的概念與生產(chǎn)過(guò)程的組成(1)生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過(guò)程。(2)基本生產(chǎn)過(guò)程。(3)輔助生產(chǎn)過(guò)程。(4)生產(chǎn)服務(wù)過(guò)程。(二)合理組織生產(chǎn)過(guò)程的基本要求1.生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性。2.生產(chǎn)過(guò)程的比例性。3.生產(chǎn)過(guò)程的均衡性。4.生產(chǎn)過(guò)程的適應(yīng)性。二、生產(chǎn)類(lèi)型第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類(lèi)型一、生產(chǎn)過(guò)程(一)生產(chǎn)過(guò)程的概念第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類(lèi)型(一)按產(chǎn)品及工作地專(zhuān)業(yè)化程度分類(lèi)

2、1.大量生產(chǎn)方式2.成批生產(chǎn)方式3.單件生產(chǎn)方式(二)按安排生產(chǎn)任務(wù)的方式分類(lèi)1.訂貨生產(chǎn)方式2.存貨生產(chǎn)方式(三)按生產(chǎn)的連續(xù)程度分類(lèi)1.連續(xù)生產(chǎn)方式2.間歇生產(chǎn)方式第一節(jié)生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)類(lèi)型(一)按產(chǎn)品及工作地專(zhuān)業(yè)化程度分類(lèi)第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織一、生產(chǎn)過(guò)程空間組織的概念二、生產(chǎn)過(guò)程空間組織的形式(一)工藝專(zhuān)業(yè)化1.工藝專(zhuān)業(yè)化布置的優(yōu)點(diǎn)(1)能適應(yīng)品種變化對(duì)生產(chǎn)組織的要求,產(chǎn)品或工藝變更,不必重新布置設(shè)備和調(diào)整設(shè)備。(2)有利于充分利用生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)面積和工人的工作時(shí)間。(3)相同機(jī)器設(shè)備和同工種的工人集中在一起,便于進(jìn)行工藝管理,有利于技術(shù)交流和技術(shù)支援,有利于工人技術(shù)水平的提高。2.工

3、藝專(zhuān)業(yè)化布置的缺點(diǎn)(1)運(yùn)輸路線長(zhǎng),生產(chǎn)費(fèi)用高。(2)生產(chǎn)周期長(zhǎng),流動(dòng)資金占用量增大。第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織一、生產(chǎn)過(guò)程空間組織的概念二、生第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織(3)車(chē)間之間管理工作復(fù)雜化。(二)對(duì)象專(zhuān)業(yè)化1.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)(1)可以大大縮短產(chǎn)品的加工路線,節(jié)約運(yùn)輸、保管等輔助勞動(dòng)量,減少倉(cāng)庫(kù)和生產(chǎn)面積的占用。(2)可以減少產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中的停放和等待時(shí)間,提高生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性,縮短生產(chǎn)周期,減少生產(chǎn)中的在制品占用量,從而節(jié)約流動(dòng)資金,加速資金周轉(zhuǎn)。(3)便于采用流水生產(chǎn)線、成組加工等先進(jìn)生產(chǎn)組織形式組織生產(chǎn)。(4)可以簡(jiǎn)化生產(chǎn)單位之間協(xié)作關(guān)系和相應(yīng)的管理工作,加強(qiáng)責(zé)任制度。第二節(jié)生產(chǎn)

4、過(guò)程的空間組織(3)車(chē)間之間管理工作復(fù)雜化。(第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織2.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的缺點(diǎn)(1)對(duì)產(chǎn)品品種變換的適應(yīng)性較差。(2)各種設(shè)備的負(fù)荷往往難以平衡,因而設(shè)備、生產(chǎn)面積和工人不能充分利用。(三)混合原則第二節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的空間組織2.對(duì)象專(zhuān)業(yè)化的缺點(diǎn)(1)對(duì)產(chǎn)品第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織一、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的概念二、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的形式(一)順序移動(dòng)方式圖4-1順序移動(dòng)方式示意圖第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織一、生產(chǎn)過(guò)程時(shí)間組織的概念二、生第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織(二)平行移動(dòng)方式圖4-2平行移動(dòng)方式示意圖第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織(二)平行移動(dòng)方式圖4-2平行移第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織(三)平行

5、順序移動(dòng)方式圖4-3平行順序移動(dòng)方式示意圖第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織(三)平行順序移動(dòng)方式圖4-3平第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織(1)生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)化形式。(2)企業(yè)的生產(chǎn)類(lèi)型。(3)產(chǎn)品生產(chǎn)任務(wù)的緩急情況。(4)零件的重量及工序勞動(dòng)量。(5)改變加工對(duì)象時(shí),調(diào)整設(shè)備所需勞動(dòng)量情況。三、加工順序安排(一)n1排序問(wèn)題(二)n2排序問(wèn)題第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織(1)生產(chǎn)單位的專(zhuān)業(yè)化形式。(2第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織圖4-4按最優(yōu)加工順序安排的零件加工時(shí)間示意圖(三)n3排序問(wèn)題mintAimaxtBimintCi maxtBi第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織圖4-4按最優(yōu)加工順序安排的零件第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間

6、組織圖4-5四種零件在三臺(tái)機(jī)床上的加工時(shí)間示意圖第三節(jié)生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間組織圖4-5四種零件在三臺(tái)機(jī)床上的加第四節(jié)流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的特征和分類(lèi)(一)流水生產(chǎn)的特征(1)工作地專(zhuān)業(yè)化程度高,每一個(gè)工作地只固定完成一種制品的有限幾道工序。(2)生產(chǎn)具有明顯的節(jié)奏性,各道工序的工作地(設(shè)備)數(shù)量與單件工時(shí)的比值相一致。(3)工藝過(guò)程是封閉的,各工作地按照勞動(dòng)對(duì)象加工的工藝順序排列。(4)生產(chǎn)過(guò)程具有高度的連續(xù)性。(二)流水生產(chǎn)的分類(lèi)(1)根據(jù)生產(chǎn)對(duì)象的移動(dòng)與否,流水線可以分為固定流水線和移動(dòng)流水線。第四節(jié)流水生產(chǎn)組織一、流水生產(chǎn)的特征和分類(lèi)(一)流水生產(chǎn)第四節(jié)流水生產(chǎn)組織(2)根據(jù)流水生產(chǎn)線上的

7、加工對(duì)象的多少,可分為單一對(duì)象流水線和多對(duì)象流水線。(3)根據(jù)流水生產(chǎn)線的連續(xù)程度,流水線分為連續(xù)生產(chǎn)線和間斷生產(chǎn)線。(4)根據(jù)流水線所達(dá)到的節(jié)奏性程度不同,分為強(qiáng)制節(jié)拍流水線、自由節(jié)拍流水線和粗略節(jié)拍流水線。二、流水線的組織設(shè)計(jì)(一)組織流水生產(chǎn)的條件(1)產(chǎn)品的產(chǎn)量足夠大且生產(chǎn)品種穩(wěn)定。(2)工藝過(guò)程能劃分為簡(jiǎn)單的工序,又能根據(jù)工序同期化的要求把某些工序適當(dāng)合并和分解,各工序的單件工時(shí)不宜相差過(guò)大。(3)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要先進(jìn)。第四節(jié)流水生產(chǎn)組織(2)根據(jù)流水生產(chǎn)線上的加工對(duì)象的多少,第四節(jié)流水生產(chǎn)組織(二)單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)步驟1.計(jì)算流水線的節(jié)拍2 .工序同期化(1)提高設(shè)備的生產(chǎn)

8、效率。(2)改進(jìn)工藝裝備。(3)改進(jìn)工作地的布置和操作方法,減少輔助時(shí)間。(4)提高工人的技術(shù)熟練程度和效率。(5)合理安排勞動(dòng)力。(6)詳細(xì)地進(jìn)行工序的合并與分解。3 .計(jì)算工作地(設(shè)備)數(shù)目和設(shè)備負(fù)荷系數(shù)第四節(jié)流水生產(chǎn)組織(二)單一品種流水線的組織設(shè)計(jì)步驟1.第四節(jié)流水生產(chǎn)組織4.確定流水生產(chǎn)線上的工人數(shù)5.選擇傳送運(yùn)輸設(shè)備6. 流水線的平面布置第四節(jié)流水生產(chǎn)組織4.確定流水生產(chǎn)線上的工人數(shù)5.選擇傳第四節(jié)流水生產(chǎn)組織圖4-7流水線雙列直線示意圖圖4-8 網(wǎng)絡(luò)示意圖第四節(jié)流水生產(chǎn)組織圖4-7流水線雙列直線示意圖圖4-8 第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(一)活動(dòng)(二)事項(xiàng)(三)線路三、網(wǎng)絡(luò)圖的繪制第六節(jié)

9、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(一)活動(dòng)(二)事項(xiàng)(三)線路三、第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(一)繪制網(wǎng)絡(luò)模型的基本原則(1)在網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)循環(huán)(即從某結(jié)點(diǎn)出發(fā),沿箭線又回到該結(jié)點(diǎn))。圖4-9第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(一)繪制網(wǎng)絡(luò)模型的基本原則(1)在網(wǎng)第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(2)進(jìn)入一個(gè)結(jié)點(diǎn)的箭線可以有多條,但在兩個(gè)相鄰結(jié)點(diǎn)間只能有一條箭線。(3)網(wǎng)絡(luò)模型中,每一項(xiàng)作業(yè)都有自己的結(jié)點(diǎn)編號(hào),號(hào)碼不能重復(fù)使用,且結(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)符合ij的要求。(4)網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)源和一個(gè)匯,源是指沒(méi)有先行活動(dòng)的結(jié)點(diǎn),匯是指沒(méi)有后繼活動(dòng)的結(jié)點(diǎn)。第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(2)進(jìn)入一個(gè)結(jié)點(diǎn)的箭線可以有多條,但在第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(5)箭線的方向,其水平投影應(yīng)

10、指向右方或?yàn)辄c(diǎn)。圖4-10(二)緊前活動(dòng)、緊后活動(dòng)及虛活動(dòng).緊前活動(dòng)和緊后活動(dòng)第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(5)箭線的方向,其水平投影應(yīng)指向右方或第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖4-11圖4-12第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖4-11圖4-12第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖4-13.虛活動(dòng)第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖4-13.虛活動(dòng)第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)表4-5第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)表4-5第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)四、網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算(1)最樂(lè)觀時(shí)間。(2)最保守時(shí)間。圖4-14(3)最可能時(shí)間。第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)四、網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)間參數(shù)的計(jì)算(1)最樂(lè)觀時(shí)第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(一)結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)1.結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間TE(1)當(dāng)進(jìn)入結(jié)點(diǎn)j的箭線只有一條如圖4-1

11、5所示時(shí),則結(jié)點(diǎn)j的最早開(kāi)始時(shí)間TE(j)為: (2) 當(dāng)進(jìn)入結(jié)點(diǎn)j的箭線有多條如圖4-16所示時(shí),則結(jié)點(diǎn)j的最早開(kāi)始時(shí)間為:第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(一)結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)1.結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖4-15第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖4-15第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖4-162.結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間TL第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖4-162.結(jié)點(diǎn)最遲結(jié)束時(shí)間TL第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(1)當(dāng)結(jié)點(diǎn)i后面只有一條箭線時(shí),即從該結(jié)點(diǎn)出發(fā)的活動(dòng)只有一項(xiàng)如圖4-17所示時(shí),其最遲結(jié)束時(shí)間TL(i)為:(2)當(dāng)結(jié)點(diǎn)i后面有多條箭線如圖4-18所示時(shí),其最遲結(jié)束時(shí)間為:圖4-17第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(1)當(dāng)結(jié)點(diǎn)i后面只有一條箭線時(shí),即

12、從該第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖4-183.結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法(1)圖上計(jì)算法。第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)圖4-183.結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)的計(jì)算方法第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(2)矩陣法。(二)活動(dòng)時(shí)間參數(shù)1.活動(dòng)最早開(kāi)工時(shí)間的計(jì)算2.活動(dòng)最早完工時(shí)間的計(jì)算3.活動(dòng)最遲完工時(shí)間的計(jì)算4.活動(dòng)最遲開(kāi)工時(shí)間的計(jì)算(三)時(shí)差的計(jì)算1.活動(dòng)總時(shí)差的計(jì)算2.活動(dòng)單時(shí)差的計(jì)算3.結(jié)點(diǎn)時(shí)差的計(jì)算4.關(guān)鍵線路 第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(2)矩陣法。(二)活動(dòng)時(shí)間參數(shù)1.第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)表4-6活動(dòng)時(shí)間及相關(guān)關(guān)系表第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)表4-6活動(dòng)時(shí)間及相關(guān)關(guān)系表第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(1)根據(jù)已知條件繪制網(wǎng)絡(luò)圖,將活動(dòng)時(shí)間標(biāo)示在圖中,并用圖上計(jì)算

13、法求出結(jié)點(diǎn)最早開(kāi)始時(shí)間和最遲結(jié)束時(shí)間。圖4-19(2)列表計(jì)算各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)間參數(shù),如表4-7所示。第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)(1)根據(jù)已知條件繪制網(wǎng)絡(luò)圖,將活動(dòng)時(shí)間第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)表4-7活動(dòng)時(shí)間參數(shù)計(jì)算表第六節(jié)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)表4-7活動(dòng)時(shí)間參數(shù)計(jì)算表表4-7活動(dòng)時(shí)間參數(shù)計(jì)算表(3) 由上表計(jì)算可得:關(guān)鍵線路為相應(yīng)的活動(dòng)為關(guān)鍵活動(dòng),總工期為13天。表4-7活動(dòng)時(shí)間參數(shù)計(jì)算表(3) 由上表計(jì)算可得:習(xí)題1 . 產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程及其組成 ?2. 什么是生產(chǎn)類(lèi)型?對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益有何影響?3. 車(chē)間平面布置的方式有幾種?各種方式的特點(diǎn)與適應(yīng)條件是什么?4. 流水生產(chǎn)線的特征、種類(lèi),組織流水線的一般步驟和方法?5. 已知某種零件需依次經(jīng)過(guò)5道工序,各道工序加工時(shí)間如下表所示,零件批量為4件。習(xí)題1 . 產(chǎn)品生產(chǎn)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論