建筑工程項目管理制度6篇

1、Word 建筑工程項目管理制度6篇 【第1篇】建筑工程項目平安管理制度 1 建立健全平安組織體系和平安管理制度，使平安管理工作有效運行。 2 平安技術(shù)交底制度：依據(jù)平安措施要求和現(xiàn)場實際狀況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。 3 班前檢查制度：各專業(yè)責(zé)任工程師必需督促和檢查各專業(yè)分包方的平安措施。 4 高、大腳手架、大中型機械設(shè)備安裝實行驗收制度，凡不經(jīng)過驗收的高、大腳手架和大中型機械設(shè)備一律不得投入使用。 5 周平安活動制度：每周一中午組織項目全體工人進行平安教育，對上一周平安方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的平安重點和留意事項做必要的交底，使廣闊工人能作到心中有數(shù)，從思想上熟悉平安的重要

2、。 6 定期檢查與隱患整改制度：定期組織平安生產(chǎn)檢查，對檢查出的平安隱患問題必需制定措施、定時間、定專人整改，并作好平安隱患整改記錄。 7 管理人員和特別作業(yè)人員實行年審制度：每年由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的平安考核，增加平安意識，避開違章指揮操作。 8 實行平安生產(chǎn)獎罰制度與事故報告制度。 9 危險狀況停工制度：一旦消失危及工人生命平安險情，應(yīng)馬上停工，同時馬上報告有關(guān)部門，準時實行措施排解險情。 10 持證上崗制度：特別工種必需持有效上崗操作證，嚴禁無證上崗。 【第2篇】建筑工程項目平安文明管理制度 平安生產(chǎn)責(zé)任制: 依據(jù)組織體系明確各層次部門(平安環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項

3、目經(jīng)理、平安總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實現(xiàn)平安生產(chǎn)要求負責(zé),做到平安生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負責(zé),縱向究竟。 平安方案編制審查: 依據(jù)建設(shè)部危急性較大分部分項工程平安專項方案編制及專家論證審查方法(建質(zhì)213號)及公司平安技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項的平安施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準后實施。 平安專項資金保障: 項目嚴格根據(jù)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例(國務(wù)院第393號令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程平安措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用?？顚Ｓ谩钡认嚓P(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立平安費用方案、審批制度等。 平安檢查制度: 項目平安員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械平安、施工用電進行

4、常常性的巡察檢查,發(fā)覺問題,準時處理。在施工生產(chǎn)中隨時開展平安檢查,由項目經(jīng)理組織,平安生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參與,根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對每周(月)的平安生產(chǎn)、文明施工進行綜合大檢查。 平安教育制度: 對項目管理人員進行平安學(xué)問學(xué)習(xí),對進場工人落實“三級”平安生產(chǎn)教育提高平安意識、增加愛護力量。建立班前活動等。同時要加強資料收集。 特種作業(yè)持證上崗制度: 特種作業(yè)人員必需經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采納新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時必需了解和把握平安技術(shù)特性,采納有效的平安防護措施,并對作業(yè)人員進行特地平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)后,方可進行作業(yè)等。 平安技術(shù)交底制度: 平安技術(shù)交底實行

5、逐級交底制度。開工前,技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等狀況向全體職工進行具體交底;兩個以上施工隊或工種協(xié)作施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組進步行交叉作業(yè)的平安交底;班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。 班前活動制度: 班前平安活動是每個作業(yè)班組開頭上班前用15分鐘時間,由班長組織全班人員進行平安活動教育,可用平安講話、開短會等形式,結(jié)合本周或當日作業(yè)特點,以提高操平安意識,防止事故為目的的活動。班組應(yīng)每周組織一次班前平安活動,可利用班前或班后進行?；顒颖匦栌袛?shù)據(jù)記錄,參與人員本人簽名。 機械設(shè)備安裝驗收、檢查制度: 大型設(shè)備必需驗收合格

6、后方可進行安裝、以及使用,并對機械設(shè)備性能進行定期檢查,確保作業(yè)的平安。 分包平安管理制度: 分包單位(專業(yè)分包)要聽從總包平安的統(tǒng)一管理,并各自單位要有平安生產(chǎn)許可證。各分包進場都要簽訂平安協(xié)議書以及交平安風(fēng)險保證金,以便進行管理。在生產(chǎn)過程中,通過例會、平安巡查等方式進行平安管理。 消防管理制度: 貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,加強消防工作,支配各級防火責(zé)任人,落實防火責(zé)任制,建立和完善現(xiàn)場各項防火制度。 組織各施工作業(yè)人員學(xué)習(xí)消防學(xué)問,常常開展宣揚教育,向職工普及消防學(xué)問,維護和保養(yǎng)消防器材設(shè)施,發(fā)生火災(zāi)時快速報警,樂觀撲救,嚴格執(zhí)行臨時動火“三級”審批制度。 環(huán)境管理制度: 嚴格根據(jù)i

7、so14001環(huán)境管理體系標準,落實工地環(huán)境愛護措施,重點監(jiān)控對大氣污染、對水污染、噪音污染、廢棄物管理和自然資源的合理使用,最大限度削減施工活動對環(huán)境的不利影響。 衛(wèi)生管理制度: 劃分區(qū)域負責(zé)人,實行掛牌制,做到現(xiàn)場清潔整齊。 施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍保持環(huán)境清潔衛(wèi)生,班組宿舍的衣物、日常生活用品等擺放整齊。廁所必需落實專人清潔,保持時時清潔,便槽不得有積垢,嚴禁隨地大小便。 工人作業(yè)地點和四周必需清潔整齊,做到工完料凈場地清,不得留余料。垃圾集中堆放,準時清理。嚴禁隨地丟垃圾,污水、廢水不外溢 平安文明施工獎罰制度: 為了確保項目平安生產(chǎn),文明施工順當進行,并提高施工現(xiàn)場全體施工人員

8、平安生產(chǎn),文明施工意識及樂觀性,經(jīng)項目平安部特制定獎罰條例。經(jīng)過例行檢查、周檢等方式對施工現(xiàn)場平安狀況進行考評,依據(jù)狀況將對分包單位進行獎罰。并制定明確的獎罰細則。 【第3篇】建筑工程項目質(zhì)量管理制度（10） 建筑工程項目質(zhì)量管理制度(十) (1)經(jīng)理部貫徹iso9002標準,使一切工作都根據(jù)質(zhì)量保證體系要求開展工作,真正做到一切質(zhì)量活動都具有可追溯性,使各職能部門、各項質(zhì)量活動始終處于受控狀態(tài)。 1)質(zhì)量檢查人員現(xiàn)任制度2)施工人員的資格審定制度 3)施工圖紙會審制度4)施工現(xiàn)場技術(shù)交底制度 5)施工現(xiàn)場材料管理制度6)施工材料代用制度 7)焊接材料管理制度8)設(shè)計及施工變更簽證制度 9)現(xiàn)

9、場施工記錄制度10)質(zhì)量檢查制度 11)質(zhì)量事故處理制度12)質(zhì)量獎罰制度 13)質(zhì)量定期分析及信息反饋制度14)檔案整理、歸檔制度 (2)管理人員質(zhì)量職責(zé) 1)經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 對承接的工程質(zhì)量滿意用戶要求負責(zé)。 對按質(zhì)量體系文件要求對工程進行有效管理和掌握負責(zé)。 負責(zé)下過質(zhì)量方案編制任務(wù)、批準和組織實施質(zhì)量方案,組織確定能滿意施工需要的人員、材料、機具和技術(shù)措施等。 負責(zé)建立項目管理崗位現(xiàn)任制。 2)工程師質(zhì)量職責(zé) 全面負責(zé)項目部技術(shù)管理工作,確保工程質(zhì)量達到預(yù)期目標。 負責(zé)編制項目部質(zhì)量方案,施工組織設(shè)計或施工方案貫徹執(zhí)行技術(shù)標準、驗收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件。 負責(zé)竣工資料的匯總,并對技術(shù)資

10、料的精確 性、起初性、完整性負責(zé)。 負責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理進行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗收。 按國家建筑施工(安裝)工程質(zhì)量檢驗評定標準或有關(guān)的行業(yè)標準組織進行分項、分部工程的質(zhì)量檢驗評定。 負責(zé)施工過程中的一般不合格品的處置和參加嚴峻不合格品的評審。 負責(zé)審批工程需用物資方案。 負責(zé)制定檢驗方案和組織實施。 負責(zé)審批防護措施。 3)施工員質(zhì)量職責(zé) 對項目工程質(zhì)量達到預(yù)期目標負直接責(zé)任。 組織班組熟識圖紙,并按圖施工。 參與上級組織的技術(shù)交底,并向班組進行分項工程技術(shù)交底,組織班組進行自檢、交接檢。 組織隱藏工程驗收,填寫隱藏工程驗收單,組織分項工程質(zhì)量評定,仔細填寫檢查記錄,參與分部工程、單位工

11、程質(zhì)量評定。 負責(zé)積累施工技術(shù)資料,并對其完整性負責(zé)。 4)技術(shù)員質(zhì)量職責(zé) 熟識圖紙,參與圖紙會審,編制一般工程的施工組織設(shè)計或施工方案。 組織原材料試驗、協(xié)作比申請,審查試驗結(jié)果,發(fā)覺問題準時上報。 參與新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用,貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)、平安措施。 負責(zé)對不合格品按要求詳細處置并做好記錄。 5)質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé) 對工程質(zhì)量負有仔細檢查、正確核事實上、嚴格把關(guān)上報的責(zé)任。必要進提出暫停施工,并準時向上級反映。 熟識圖紙,領(lǐng)悟設(shè)計意圖,把握技術(shù)要點。 負責(zé)過程檢驗和試驗方案的執(zhí)行,抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標識工作,準時檢查施工記錄和試驗結(jié)果。 參

12、與隱藏工程驗收并簽證,參與分項工程質(zhì)量評定并簽字確認。 負責(zé)分部工程質(zhì)量評定,參與單位工程的質(zhì)量評定。 參與質(zhì)量事故調(diào)查,負責(zé)訂正措施的跟蹤檢查和難驗證。 負責(zé)施工過程中的稍微不合格品的處置和參加一般不合格品的評審。 6)試驗員質(zhì)量職責(zé) 嚴格執(zhí)行國家有關(guān)試件試驗的標準規(guī)范、規(guī)程,做好試件取樣、存放、養(yǎng)護工作。 仔細執(zhí)行見證取樣和送檢制度,對試件的代表性、真實性負責(zé)。 按掌握規(guī)程仔細進行各種試驗。做好試驗原始記錄,精確 填寫試驗報告,對試驗數(shù)據(jù)的真實性負責(zé)。 對試驗中消失的不合格項應(yīng)準時報告主管領(lǐng)導(dǎo),防止不合格品流轉(zhuǎn)下一過程。 負責(zé)實施試驗室所做的試驗室外的檢驗和試驗。 負責(zé)取樣(樣品)托付試驗

13、室試驗,填寫托付試驗單。 7)計量員質(zhì)量職責(zé) 負責(zé)現(xiàn)場所需檢驗、測量、試驗設(shè)備等計時器具的周期送檢、標識、修理、封存、報廢工作,確保施工現(xiàn)場所需計量器具處于合格狀態(tài)。 負責(zé)建立計量器具臺帳,有關(guān)記錄的填寫、保管。 負責(zé)所需檢驗、測量和試驗設(shè)備的選購申請,周斯送檢、標識和修理、保養(yǎng)、封存和報廢申請,負責(zé)建立計量器具臺帳,并做到帳物相符。 8)材料員質(zhì)量職責(zé) 負責(zé)全部進場物質(zhì)包括業(yè)主供應(yīng)的物資的驗收、標識、貯存、保管和發(fā)放工作。 負責(zé)全部物質(zhì)的進場檢驗。 對現(xiàn)場使用驗證合格的物資負責(zé),需緊急放行時必需經(jīng)項目部工程師批準,并做好標識和記錄。 負責(zé)進貨物資的外觀尺寸和產(chǎn)品質(zhì)量合格證的檢查驗證。 9)資

14、料員質(zhì)量職責(zé) 負責(zé)工程項目施工技術(shù)資料(包括業(yè)主供應(yīng)的文件)的收發(fā)管理工作。 負責(zé)交工資料的收集、整理、匯總、編目工作,對交工資料的精確 性、完整性負責(zé)。 10)測量員質(zhì)量職責(zé) 負責(zé)工程項目定位、軸線、標高的測設(shè)工作,對測量成果符合設(shè)計及質(zhì)量要求負責(zé)。 對各種測量標志的埋設(shè)負責(zé)。 【第4篇】建筑工程項目防火管理制度 建筑工程項目防火制度 1.仔細學(xué)習(xí)消防業(yè)務(wù)學(xué)問并宣揚防火的重要性,建筑施工現(xiàn)場必需實行有針對性的消防措施,必需堅決貫徹預(yù)防為主,消防結(jié)合的方針,嚴格動火審批制度,全體職工爭做防火的帶頭人,以促進本單位的平安生產(chǎn)。 2.在施工作業(yè)時開啟各類電源、電動機、機械設(shè)備前,進行全面 檢查,不

15、得違章作業(yè),凡有火種工作的地方(如伙房)工作人員在完成工作后要檢查各種易燃物,并熄滅火種后方可離開。 3.施工現(xiàn)場的倉庫、木工間、竹腳手必需懸掛醒目的防火禁煙標志,配全配好防火設(shè)施和器材,現(xiàn)場須合理支配,留出防火通道。 4.油漆工在燒制防水材料過程中,必需攜帶相應(yīng)的1211滅火器,加強施工中的防火管理和措施,選擇相宜的動火地點,嚴防火種漫延和違章作業(yè)。 5.電工必需常常檢查本工地所屬電器設(shè)備、線路,發(fā)覺問題準時修理更換,嚴格要求裝機標準,加強配電間的管理制度,加強對宿舍內(nèi)線路、電器(尤其是電爐)的管理,準時清理各種電源閘、開關(guān)上的灰塵和易燃物,接線柱要堅固,對易引起火種的破損導(dǎo)線要準時處理。

16、6.電(氣)焊工必需遵守操作規(guī)程的平安防火制度,氧氣瓶應(yīng)放在陰涼處,防油、防震、平安附件要齊全,搬運過程中防止撞擊;與乙炔發(fā)生器間距不小于5m,距工作明火點不小于10m,并有專人監(jiān)護,堅決執(zhí)行電(氣)焊作業(yè)十不燒。 7.發(fā)覺火災(zāi)險情,要聽從指揮,英勇?lián)渚取Ｏ榔鞑牟坏萌螒{移動,并定時檢查,保證牢靠有效。 8.組織機構(gòu)(義務(wù)消防組長,義務(wù)消防副組長,義務(wù)消防組員)。 【第5篇】建筑工程項目門衛(wèi)管理制度 為了使項目財產(chǎn)不受損失,確保工程生產(chǎn)順當進行,特制訂本制度： 1、門衛(wèi)值班人員應(yīng)仔細負責(zé)、堅守崗位、嚴格門衛(wèi)制度，對現(xiàn)場實行封閉管理，做好門衛(wèi)管理工作。 2、南、北門衛(wèi)各兩人負責(zé)值班，詳細人員及交

17、接班時間由項目部平安科負責(zé)支配，交接班時須向接班人員交代清晰留意事項，并做好值班記錄。 3、值班人員必需在每天上班時，熟識場內(nèi)全部材料堆放的位置；上班期間必需做到:耳靈、眼亮、腳勤,留意方法,奇妙巡邏；不得擅自離開崗位或與門外人員閑聊、下棋、打牌等活動；原則上夜間值班人員必需將工地大門關(guān)閉，門衛(wèi)值班人員共同在現(xiàn)場反復(fù)巡邏。 4、施工人員進入現(xiàn)場需佩戴平安帽方可進入施工現(xiàn)場。嚴禁拾荒者、廢品收購者及車輛進入施工現(xiàn)場。 5、下班高峰時，值班人員須站立門口留意、檢查是否有工人攜帶建筑材料離開現(xiàn)場的可疑，如有發(fā)覺應(yīng)馬上制止并報告平安員。 6、 運載物品、材料的車輛進入施工現(xiàn)場要登記車牌號碼、所送材料名

18、稱及數(shù)量；離場時車輛須持項目部下發(fā)的出門證明且經(jīng)門衛(wèi)值班人員對車箱進行檢查，確認無攜帶可疑材料后方可放行。對于混凝土泵車出場，要參加反轉(zhuǎn)空泵的檢查驗證，隨車小票材料科收料員簽字后交泵車司機流轉(zhuǎn)到門衛(wèi)，由門衛(wèi)確認泵車是否反轉(zhuǎn)著退場時簽字，并妥當集中保管，當班混凝土澆筑結(jié)束統(tǒng)一交材料科匯帳員。 7、做好防火防盜工作，遇無法處置的意外，必需快速向平安科匯報,以便準時處理，或準時報警。 8、如夜間值班人員玩忽職守或里應(yīng)外合,盜竊工地財產(chǎn)的一經(jīng)查實,公司將嚴格懲罰，情節(jié)嚴峻的依法追究法律責(zé)任。 本制度自2022年10月15日開頭執(zhí)行 【第6篇】建筑工程項目 平安文明管理制度 平安生產(chǎn)責(zé)任制: 依據(jù)組織體

19、系明確各層次部門(平安環(huán)境管理部等)以及相關(guān)人員(項目經(jīng)理、平安總監(jiān)等)的崗位職責(zé),對實現(xiàn)平安生產(chǎn)要求負責(zé),做到平安生產(chǎn)工作責(zé)任橫向到邊、層層負責(zé),縱向究竟。 平安方案編制審查: 依據(jù)建設(shè)部危急性較大分部分項工程平安專項方案編制及專家論證審查方法(建質(zhì)2022213號)及公司平安技術(shù)管理規(guī)定,編寫專項的平安施工方案,并經(jīng)相關(guān)人員審核、批準后實施。 平安專項資金保障: 項目嚴格根據(jù)建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例(國務(wù)院第393號令)“施工單位應(yīng)保證建設(shè)工程平安措施施工現(xiàn)場臨時設(shè)施費用專款專用”等相關(guān)規(guī)定確定確保資金投入制度。設(shè)立專用帳,建立平安費用方案、審批制度等。 平安檢查制度: 項目平安員每天對施

20、工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械平安、施工用電進行常常性的巡察檢查,發(fā)覺問題,準時處理。在施工生產(chǎn)中隨時開展平安檢查,由項目經(jīng)理組織,平安生產(chǎn)保證體系的相關(guān)成員共同參與,根據(jù)平安生產(chǎn)責(zé)任制的要求,對每周(月)的平安生產(chǎn)、文明施工進行綜合大檢查。 平安教育制度: 對項目管理人員進行平安學(xué)問學(xué)習(xí),對進場工人落實“三級”平安生產(chǎn)教育提高平安意識、增加愛護力量。建立班前活動等。同時要加強資料收集。 特種作業(yè)持證上崗制度: 特種作業(yè)人員必需經(jīng)過培訓(xùn)合格后方可持證上崗。采納新技術(shù)、新工藝、新材料或使用新設(shè)備時必需了解和把握平安技術(shù)特性,采納有效的平安防護措施,并對作業(yè)人員進行特地平安生產(chǎn)教育和培

21、訓(xùn)后,方可進行作業(yè)等。 平安技術(shù)交底制度: 平安技術(shù)交底實行逐級交底制度。開工前,技術(shù)負責(zé)人要將工程概況、施工方法、平安技術(shù)措施等狀況向全體職工進行具體交底;兩個以上施工隊或工種協(xié)作施工時,施工隊長、工長要按工程進度定期或不定期的向有關(guān)班組進步行交叉作業(yè)的平安交底;班組長每天要對工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的平安交底。 班前活動制度: 班前平安活動是每個作業(yè)班組開頭上班前用15分鐘時間,由班長組織全班人員進行平安活動教育,可用平安講話、開短會等形式,結(jié)合本周或當日作業(yè)特點,以提高操平安意識,防止事故為目的的活動。班組應(yīng)每周組織一次班前平安活動,可利用班前或班后進行?；顒颖匦栌袛?shù)據(jù)記錄,參與人員本人簽名。 機械設(shè)備安裝