工程項目管理智慧樹知到期末考試答案章節(jié)答案2024年武昌工學(xué)院

工程項目管理智慧樹知到期末考試答案+章節(jié)答案2024年武昌工學(xué)院施工承包合同規(guī)定,工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行,如影響施工正常進行,其處理原則是:檢查檢驗不合格時,發(fā)包人承擔費用。（）

答案:錯影響項目目標實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是組織。（）

答案:對在PDCA循環(huán)中,P階段的職能包括（）等。

答案:明確質(zhì)量要求和目標,提出質(zhì)量管理行動方案施工合同文件通常包括：①投標書及其附錄；②專用合同條款及其附件；③合同協(xié)議書；④已標價工程量清單或預(yù)算書；⑤通用合同條款；⑥中標通知書等。根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201），通用條款中規(guī)定合同文件解釋的優(yōu)先順序是（）。

答案:③⑥①②⑤某工程由于施工現(xiàn)場管理混亂，質(zhì)量事故頻發(fā)，最終導(dǎo)致在建的一棟辦公樓施工至主體2層時倒塌，死亡11人。該起質(zhì)量事故屬于（）

答案:重大事故項目經(jīng)理部對竣工工程現(xiàn)場成本核算的目的是（）。

答案:考核項目管理績效編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項有：①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；②項目管理任務(wù)分解；③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是（）。

答案:②①③

答案:項目結(jié)構(gòu)圖工程施工過程中,下列因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財產(chǎn)損失及其費用增加,由承包人承擔的是（）。

答案:施工機械的停工損失施工成本計劃通常有三類指標，即（）

答案:預(yù)算成本指標、計劃成本指標和實際成本指標雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的特點之一是（）。

答案:可以在圖上直接顯示工作開始與結(jié)束時間、自由時差和關(guān)鍵線路根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，對于通過返修可以解決質(zhì)量缺陷的檢驗批，應(yīng)（）。

答案:按驗收程序重新進行驗收進度計劃執(zhí)行中的跟蹤檢查工作不包括（）。

答案:不定期對進度偏差情況進行控制實行項目經(jīng)理責任制、編制工作流程圖等措施是施工成本管理的（）。

答案:組織措施編制控制性工進度計劃的主要目的是（）。

答案:對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進行再論證施工質(zhì)量事故發(fā)生以后，按規(guī)定的時間和程序，及時向施工企業(yè)報告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查的人，應(yīng)該是（）。

答案:施工項目負責人影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素不包括（）。

答案:施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素在檢查工程進度的S曲線圖中,如果實際進度點位于計劃S曲線的右側(cè),則該點與計劃S曲線的垂直距離表示實際進度比計劃進度（）。

答案:拖欠的任務(wù)量雙代號網(wǎng)絡(luò)圖以（）表示工作。

答案:箭線及其兩端節(jié)點某磚混結(jié)構(gòu)住宅一樓墻體砌筑時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線的失誤，導(dǎo)致山墻上窗戶的位置偏離15cm，這時應(yīng)該（）。

答案:返工處理某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進行檢測后，其實際強度達到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（）。

答案:不作處理下列不同計價方式的合同中，建設(shè)單位最難控制工程造價的是（）。

答案:成本加百分比酬金合同造成經(jīng)濟損失（）萬元以上或重傷3人以上或死亡2人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。

答案:10在工程質(zhì)量統(tǒng)計方法中,尋找影響質(zhì)量主次因素的方法一般采用（）。

答案:排列圖法縮短工期進度計劃調(diào)整方法中，不需要改變網(wǎng)絡(luò)計劃中工作間邏輯關(guān)系的是（）。

答案:采取措施壓縮關(guān)鍵工作持續(xù)時間施工質(zhì)量控制的終檢局性大主要體現(xiàn)在（）。

答案:不能通過拆卸或解體檢查內(nèi)在質(zhì)量工程項目風險管理的工作程序為（）

答案:風險辯識→風險分析→風險控制→風險轉(zhuǎn)移在下列情形中,（）的投標文件應(yīng)視為廢標。

答案:投標人名稱或組織機構(gòu)與資格預(yù)審不一致的某基礎(chǔ)工程包含土方和混凝土兩個子項工程,工程量清單中的土方工程量為4400m3,混凝土工程量為2000m3,合同約定:土石方工程綜合單價為75元/m3,混凝土工程綜合單價為420元/m3;工程預(yù)付款額度為合同價的15%,主要材料和構(gòu)配件所占比重為60%。則該工程預(yù)付款的額度及起扣點分別為（）萬元。

答案:17.55,87.75施工質(zhì)量事故處理的一般程序包括：①事故的原因分析；②事故調(diào)查；③事故處理；④事故處理的鑒定驗收；⑤提交處理報告；⑥制訂事故處理的方案。正確的順序為（）。

答案:②-①-⑥-③-④-⑤下列選項中,屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是（）。

答案:選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工方案安全生產(chǎn)管理制度的核心是（）。

答案:安全生產(chǎn)責任制度對于承包人而言，承擔風險由大到小的依次是（）。

答案:總價合同,單價合同,成本加酬金合同專業(yè)工作隊實現(xiàn)專業(yè)化且提高勞動生產(chǎn)率的組織方式是（）。

答案:流水施工建設(shè)工程項目的全壽命周期包括（）。

答案:使用階段;決策階段;實施階段施工企業(yè)管理人員工資屬于直接工程費。（）

答案:錯建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由設(shè)計方提出的。（）

答案:錯根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準確性應(yīng)由發(fā)包人負責。（）

答案:對實際成本與計劃成本之差表示項目贏虧。（）

答案:錯施工承包合同有關(guān)費用控制的規(guī)定中，承包人應(yīng)在工程變更確定后14天內(nèi)提出變更工程價款的報告。（）

答案:對工程項目竣工質(zhì)量驗收的基本對象是（）,并且也是工程項目投入使用前的最后一次驗收,其重要性不言而喻。

答案:單位工程工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（）。

答案:邏輯關(guān)系進行施工成本的控制,施工項目經(jīng)理部對水泥、木材等用量的控制適宜采用的方法是（）

答案:限額發(fā)料某項目部按施工總進度計劃、主體工程施工計劃、鋼筋工程施工計劃,構(gòu)建了承包項目的進度計劃系統(tǒng),則該進度計劃系統(tǒng)是按不同（）組成的計劃系統(tǒng)。

答案:計劃深度工程網(wǎng)絡(luò)計劃的工期優(yōu)化一般是通過（），使計算工期滿足要求工期。

答案:壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時間當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的左側(cè),則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目（）。

答案:實際進度超前的時間某工廠設(shè)備基礎(chǔ)的混凝土澆筑過程中，由于施工管理不善，導(dǎo)致28d的混凝土實際強度達不到設(shè)計規(guī)定強度的30%，對這起質(zhì)量事故的正確處理方法是（）

答案:返工處理分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定不包括（）。

答案:其使用功能的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定把按職能劃分的部門同按產(chǎn)品（或工程項目、服務(wù)項目等）劃分的小組結(jié)合成的一種縱橫交錯的組織形式是（）。

答案:矩陣型結(jié)構(gòu)新源職業(yè)技術(shù)學(xué)院擬建設(shè)1棟6000㎡的學(xué)生宿舍口，中興建設(shè)公司參加了投標。在編制投標文件過程中確立了項目組織機構(gòu)，采用線性組織結(jié)構(gòu)模式，這種組織系統(tǒng)的特點（）

答案:指令源唯一在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是（）。

答案:組織措施某合同工程由于設(shè)計變更,發(fā)生現(xiàn)場簽證事項,承包人為了趕工,在未經(jīng)發(fā)包人現(xiàn)場確認和書面同意的情況下便擅自施工,由此產(chǎn)生的費用由（）承擔。

答案:承包人某分項分部工程預(yù)算單價為300元/m3,計劃一個月完成工程量100m3,實際施工中用了兩個月(勻建)完成工程量160m3,由于材料費上漲導(dǎo)致實際單價為330元/m3。則該分項分部工程的費用偏差為（）元。

答案:-4800（）項目組織形式適用于大型經(jīng)營性企業(yè)的承包,特別適用于遠離公司本部的工程。

答案:事業(yè)部式對施工質(zhì)量管理應(yīng)負全責的是（）。

答案:施工項目經(jīng)理如工程質(zhì)量不符合要求，經(jīng)過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求，其處理方法是（）。

答案:按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是（）。

答案:項目管理部施工質(zhì)量計劃應(yīng)由（）進行編制。

答案:施工單位對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果,經(jīng)設(shè)計人的核驗,雖沒達到設(shè)計的質(zhì)量標準,卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗收,這種施工質(zhì)量事故處理方式是（）。

答案:不作處理建設(shè)工程實行施工總承包的，由施工總承包單位負責收集、匯總各分包單位形成的工程檔案，各分包單位應(yīng)將本單位形成的工程文件整理、立卷后及時移交（）

答案:城建檔案管理部門某鋼結(jié)構(gòu)廠房，在結(jié)構(gòu)吊裝工程的一次質(zhì)量檢查中，發(fā)現(xiàn)漏焊現(xiàn)象嚴重。為找出造成漏焊的最主要原因，應(yīng)選用的質(zhì)量統(tǒng)計方法是（）。

答案:因果分析圖法某鋼結(jié)構(gòu)安裝工程發(fā)生整體傾覆事故，正在施工的工人12人死亡，55人重傷。按照事故造成損失的嚴重程度，該事故可判定為（）。

答案:重大事故工程師的檢查檢驗不應(yīng)影響施工的正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包人承擔。除此之外，影響正常施工的追加合同價款由（）承擔，相應(yīng)順延工期。

答案:發(fā)包人下列選項中，不屬于對機械臺班單價進行控制的措施是（）

答案:保證施工機械設(shè)備的作業(yè)時間下列針對防范土方開挖過程中的塌方風險而采取的措施，屬于風險轉(zhuǎn)移對策的是（）

答案:投保建設(shè)工程一切險項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動稱為（）。

答案:旁站監(jiān)理雙代號網(wǎng)絡(luò)中只有內(nèi)向箭線無外向箭線段的結(jié)點是（）.

答案:結(jié)束結(jié)點某化工建設(shè)工程在項目決策階段，需要依法辦理各種有關(guān)安全與環(huán)境保護方面的審批手續(xù)的單位應(yīng)該是（）

答案:建設(shè)單位為了實現(xiàn)工程造價的模擬計算和動態(tài)控制,可應(yīng)用建筑信建槙(BIM)技術(shù),在包含進度數(shù)據(jù)的建筑模型上加載費用數(shù)據(jù)而形成（）模型。

答案:5D下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法中,屬于目測法的是（）。

答案:利用小錘檢查面磚鋪貼質(zhì)量職能組織結(jié)構(gòu)模式的特點是下級員工或工作部門（）。

答案:有多個指令源某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（）。

答案:修補處理實際進度前鋒線是用（）進行進度檢查的。

答案:時標網(wǎng)絡(luò)計劃施工成本管理就是要在（）情況下，采取相應(yīng)管理措施，把成本控制在計劃范圍內(nèi)。

答案:保證工期和滿足質(zhì)量要求工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同規(guī)定對工程建設(shè)項目的（）等實行全過程或若干階段的承包。

答案:勘察、設(shè)計、施工、采購、試運行一般情況下,驗收合格工程的實際竣工日期為（）。

答案:承包人提交竣工驗收申請報告的日期某分項工程計劃工程量3000m3，預(yù)算成本20元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本25元/m3，則該分項工程的施工進度偏差為（）。

答案:拖后10000元已知工程F有且有兩項并行的緊后工作G和H，G工作的最遲開始時間為第12天，最早開始時間為第8天，H工作的最遲完成時間為第14天，最早完成時間為第12天，工作F與G，H的時間間隔分別為4天和5天，則F工作的總時差為（）天。

答案:7某建設(shè)工程項目，承包商在施工過程中發(fā)生如下人工費：完成業(yè)主要求的合同外工作花費4萬元；由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?，使人工費增加5萬元；施工機械故障造成人員窩工損失2.5萬元。則承包商可索賠的人工費為（）萬元。

答案:9某事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，工程負責人強令他人違章作業(yè)因此造成3人死亡。按照事故責任劃分，該質(zhì)量事故應(yīng)判定為（）。

答案:指導(dǎo)責任事故施工項目成本控制應(yīng)貫穿于施工項目從（）開始至項目竣工驗收的全過程。

答案:投標階段建設(shè)工程項目管理，是指自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，實現(xiàn)項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標。對此，下列理解中正確的是（）。

答案:項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目目標得以實現(xiàn)下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是（）。

答案:施工企業(yè)的質(zhì)量管理制度工程項目管理組織機構(gòu)采用直線制形式的主要優(yōu)點是（）。

答案:隸屬關(guān)系明確，易實現(xiàn)統(tǒng)一指揮施工現(xiàn)場應(yīng)成立以（）為第一責任人的文明施工管理組織。

答案:項目經(jīng)理“三同時”制度是指新建、改建、擴建工程的安全生產(chǎn)設(shè)施必須與主體工程（）。

答案:同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用“安全第一，預(yù)防為主”是實現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。（）

答案:對項目管理的任務(wù)中,（）是項目管理中的最重要的任務(wù)。

答案:安全管理根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于施工單位承攬工程的說法，正確的有（）。

答案:施工單位應(yīng)在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程;施工單位不得轉(zhuǎn)包所承攬的工程;施工單位不得以其他施工單位的名義承攬工程下列不同計價方式的合同中，施工承包單位風險大，建設(shè)單位容易運行造價控制的是（）。

答案:總價合同投標人在投標以固定總價合同的計價形式發(fā)包的建設(shè)工程項目時,需要認真地考慮（）等風險對報價的影響。

答案:漏報項目;計算錯誤;工程范圍不確定;物價上漲某合同標段在初步設(shè)計階段招標,其中招標文件中鋼筋工程量為1000噸,投標人A中標,鋼筋單價為5000元/噸。雙方據(jù)此簽訂合同。根據(jù)后來的施工圖設(shè)計圖,鋼筋工程量為1500噸(由于設(shè)計深度原因?qū)е屡c初步設(shè)計存在差異)。則結(jié)算工程量為（）噸。

答案:如為總價合同,結(jié)算工程量為1000噸贏得值法計算中，進度偏差小于0，則表示進度拖延。（）

答案:對作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項目成本控制應(yīng)貫穿于（）的全過程。

答案:從項目投標開始到項目竣工驗收下列某大跨度體育場項目鋼結(jié)構(gòu)施工的成本管理措施中，屬于技術(shù)措施的有（）。

答案:改變吊裝用的施工機械;提出多個鋼結(jié)構(gòu)吊裝方案施工成本中的人工費的控制，實行的（）方法。

答案:量價分離某施工企業(yè)進行土方開挖工程，按合同約定3月份的計劃工作量為2400m3，計劃單價是12元/m3；到月底檢查時，確認承包商完成的工程量為2000m3，實際單價為15元/m3。則該工程的進度偏差（SV）和進度績效指數(shù)（SPI）分別為（）。

答案:-0.48萬元；0.83下列影響施工質(zhì)量的因素中,屬于環(huán)境因素中的施工作業(yè)環(huán)境因素的是（）。

答案:道路照明;施工場地給排水;交通運輸;施工照明建設(shè)工程項目的質(zhì)量要求是由（）提出的。

答案:業(yè)主方分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定包括（）。

答案:所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收