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1、試卷代號(hào):1194國(guó)家開放大學(xué)2021年秋季學(xué)期期末統(tǒng)一考試建設(shè)監(jiān)理試題2022年1月一、單項(xiàng)選擇題(每題2分,共40分。每題的備選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題意).建設(shè)監(jiān)理任務(wù)的受托方是()。A.工程監(jiān)理單位B.業(yè)主C.設(shè)計(jì)單位D.勘察單位.土木工程施工合同條件要求監(jiān)理工程師不偏不倚地處理施工合同中的有關(guān)問(wèn)題,因此 建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)具有()。A.服務(wù)性B.公平性C.獨(dú)立性D.科學(xué)性.不具備監(jiān)理工程師資格的其他監(jiān)理人員稱為( )oA.總監(jiān)代表B.監(jiān)理員C.總監(jiān)D.施工員.工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行定期或不定期的檢查活動(dòng)稱為()。A.平行檢查B.旁站C.巡視D.見證取樣.平行檢驗(yàn)是工程監(jiān)理機(jī)
2、構(gòu)控制建設(shè)工程質(zhì)量的重要手段之一,以下關(guān)了平行檢驗(yàn)相關(guān)說(shuō)法 有誤的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)()oA.平行檢驗(yàn)的內(nèi)容包括工程實(shí)體量測(cè)檢查、試驗(yàn)、檢測(cè))和材料檢驗(yàn)等內(nèi)容B.建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)根據(jù)平行檢驗(yàn)方案的規(guī)定和要求,開展平行檢驗(yàn)工作C.監(jiān)理文件資料管理人員應(yīng)將平行檢驗(yàn)方面的文件資料等單獨(dú)整理、歸檔D.平行檢驗(yàn)是工程可行性研究的重要組成局部.組織投標(biāo)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏勘的目的在于()。A.有助于編寫招標(biāo)文件B.確保投標(biāo)人滿足招標(biāo)工程的資格條件C. 了解工程場(chǎng)地和周圍環(huán)境情況,以獲取投標(biāo)人認(rèn)為有必要的信息D.保證潛在投標(biāo)人能夠公平地獲取投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì).合同的主體是()。A.合同簽約雙方的當(dāng)事人.合同當(dāng)事人的
3、權(quán)利義務(wù)共同指向的對(duì)象C.合同當(dāng)事人之間的具體權(quán)利和義務(wù)D.基于出生而成為民事法律關(guān)系主體有生命的人8.以下關(guān)于要約說(shuō)法有誤的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)()。A.要約到達(dá)受約人時(shí)生效.要約一經(jīng)發(fā)出,仍可隨意變更C.要約的撤回和撤銷,應(yīng)按合同法的規(guī)定實(shí)行D.要約人在要約有效期內(nèi)受法律約束.施工過(guò)程中發(fā)生平安事故時(shí),承包人應(yīng)立即通知().A.監(jiān)理人B.承包人C.發(fā)包人D.政府.見證點(diǎn)又稱為( )。A.停止點(diǎn)B.截留點(diǎn)D.免檢點(diǎn)C.待檢點(diǎn).在不破壞材料樣品的前提下,利用X射線、超聲波、外表D.免檢點(diǎn)B.外觀檢驗(yàn)D.B.外觀檢驗(yàn)D.無(wú)損檢驗(yàn)C.理化檢驗(yàn) TOC o 1-5 h z .一般把建筑安裝工程費(fèi),設(shè)備工器具
4、費(fèi)用,預(yù)備費(fèi)中的基本預(yù)備費(fèi)和其他費(fèi)用(不含建 設(shè)期投資貸款利息)之和,稱為()。B.靜態(tài)投資D.動(dòng)態(tài)投資B.靜態(tài)投資D.動(dòng)態(tài)投資B.確保不出現(xiàn)平安事故D.確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)C.投資控制.投資控制的目標(biāo)是()。A.力求工程實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資C.確保按期完成任務(wù).偏差分析可采用不同的方法,常用的有橫道圖法、表格法和曲線法,以下關(guān)于橫道圖法 說(shuō)法有誤的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)()。A.橫道圖法中橫道的長(zhǎng)度與其金額成反比B.橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)C.橫道圖法能夠準(zhǔn)確表達(dá)出投資的絕對(duì)偏差,而且能一眼感受到偏差的嚴(yán)謹(jǐn)性D.橫道圖法反映的信息量少,一般在工程的較高管理層應(yīng)用15.要做好施工階段的投資
5、控制,僅從工程款支付上進(jìn)行控制是不夠的,還應(yīng)從組織、經(jīng)濟(jì)、 技術(shù)、合同等多方面共同采取措施來(lái)進(jìn)行投資的控制,以下措施屬于組織措施的是()。A.在工程管理班子中落實(shí)投資控制的人員、任務(wù)分工和職能分工B.編制資金使用計(jì)劃,確定、分解投資控制目標(biāo)C.對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)比擬,嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更).參與合同修改、補(bǔ)充工作,著重考慮它對(duì)投資控制的影響.影響建設(shè)工程工程進(jìn)度最大的干擾因素是()oA.人為因素B.技術(shù)因素C.設(shè)備與構(gòu)配件因素【).水文地質(zhì)與氣象因素.在網(wǎng)絡(luò)圖中,對(duì)于某工作而言,與該工作無(wú)工藝約束關(guān)系并同時(shí)進(jìn)行的工作即為該工作 的( )。A.平行工作B.緊后工作C.緊前工作D.垂直工作.由于承
6、包單位自身的原因造成的工程進(jìn)度拖延,稱為()。A.工程優(yōu)化B.工程延誤C.進(jìn)度偏差D.工程延期.以下關(guān)于平安生產(chǎn)相關(guān)說(shuō)法有誤的一項(xiàng)為哪一項(xiàng)()。A.平安教育的目的是提高全員平安素質(zhì)B.對(duì)從事有塵、毒危害作業(yè)的工人,要進(jìn)行專業(yè)平安教育C.未掌握平安操作要領(lǐng)前,新工人不能獨(dú)立工作D.工程平安員不需要進(jìn)行平安培訓(xùn)和平安教育.監(jiān)理工程師信息收集工作的最主要階段是()。A.設(shè)計(jì)階段B.施工階段C.招投標(biāo)階段D.竣工驗(yàn)收階段 二、多項(xiàng)選擇題(每題3分,共30分。每題的備選項(xiàng)中,有2個(gè)或2個(gè)以上最符合題 意,不選、錯(cuò)選、多項(xiàng)選擇不得分,少選得1分) TOC o 1-5 h z .工程監(jiān)理企業(yè)按資質(zhì)分為(),
7、A.綜合資質(zhì)B,專業(yè)資質(zhì)C.事務(wù)所資質(zhì)D.甲級(jí)資質(zhì)E.乙級(jí)資質(zhì).建設(shè)工程動(dòng)態(tài)體系的PDCA動(dòng)態(tài)控制的步驟包括()。A.計(jì)劃B.執(zhí)行C.檢查D.糾偏E.編制.建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性工作,工程監(jiān)理單位的投標(biāo)工作內(nèi)容包括()。A.投標(biāo)決策B.投標(biāo)籌劃C.投標(biāo)文件編制I).參加開標(biāo)及辯論E.投標(biāo)后評(píng)估.施工階段,監(jiān)理工程師合同管理的主要內(nèi)容有()。A.對(duì)承包方進(jìn)行資格審查B.工程變更管理C.合同糾紛的調(diào)解D.工程分包管理E.幫助業(yè)主弄清各種法律關(guān)系.建設(shè)工程竣工驗(yàn)收應(yīng)當(dāng)具備的條件包括(),A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的.主要建筑材
8、料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告D.有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件E.有施工單位簽署的工程保修書.工程計(jì)量的依據(jù)包括()。A.質(zhì)量合格證書B.工程量清單C.技術(shù)規(guī)范的計(jì)量支付條款D,監(jiān)理合同E.設(shè)計(jì)圖紙.限額設(shè)計(jì)的控制內(nèi)容包括限額設(shè)計(jì)的縱向控制和橫向控制,其中縱向控制的內(nèi)容包括( )。A.健全和加強(qiáng)設(shè)計(jì)單位對(duì)建設(shè)單位以及設(shè)計(jì)單位內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制B.初步設(shè)計(jì)階段要重視方案的選擇,按照批準(zhǔn)的投資估算進(jìn)步落實(shí)投資的可能性C.把施工圖預(yù)算嚴(yán)格控制在批準(zhǔn)的概算以內(nèi)D.加強(qiáng)設(shè)計(jì)變更管理工作,對(duì)非發(fā)生不可的變更,應(yīng)盡量提前實(shí)現(xiàn)E.考慮時(shí)間因素對(duì)投資的影響,樹立動(dòng)態(tài)管理的觀念.以下
9、符合申報(bào)工程延期情況的有()。A.監(jiān)理工程師發(fā)出工程變更指令而導(dǎo)致工程量增加B.合同所涉及的任何可能造成工程延期的原因C.異常惡劣的氣候條件.由業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙,如未及時(shí)提供施工場(chǎng)地、未及時(shí)付款等E.承包單位自身原因造成的工程事故.建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理監(jiān)理工作的原那么有()。A. “平安第一,預(yù)防為主”的原那么B.以人為本、關(guān)愛生命,維護(hù)作業(yè)人員合法權(quán)益的原那么C.職權(quán)與責(zé)任一致的原那么D. “百年大計(jì),質(zhì)量為本”的原那么E,效率至上的原那么.建設(shè)工程信息系統(tǒng)應(yīng)由多個(gè)子系統(tǒng)組成,其分別是()。A.工程建設(shè)投資控制子系統(tǒng)B.工程建設(shè)質(zhì)量控制子系統(tǒng)C.工程建設(shè)進(jìn)度控制子系統(tǒng)D.工程建
10、設(shè)平安管理子系統(tǒng)E.工程建設(shè)合同管理子系統(tǒng)三、案例分析題(每題15分,共30分).案例題一某工廠建設(shè)工程分兩期工程建設(shè),工程業(yè)主與某一監(jiān)理公司簽訂了建設(shè)監(jiān) 理委托合同,委托工作范圍包括一期工程施工階段監(jiān)理和二期工程設(shè)計(jì)與施工階段監(jiān)理。總監(jiān)理工程師在該工程I:配備了設(shè)計(jì)階段監(jiān)理工程師8人,施工階段監(jiān)理工程師20人, 并分設(shè)計(jì)階段和施工階段制定了監(jiān)理規(guī)劃。子工程監(jiān)理工程師王工在一期工程的施工監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)承包方未經(jīng)申報(bào),擅自將蒸儲(chǔ)塔設(shè) 備安裝工程分包給某安裝公司并進(jìn)場(chǎng)施工,立即向承包方下達(dá)了停工指令,要求承包方上報(bào) 分包單位資質(zhì)材料。承包方隨后送來(lái)/該分包單位的資質(zhì)證明,王工審查后向承包方簽署了 同意該分包單位分包的文件。王工還審核了承包方送來(lái)的蒸銀塔設(shè)備安裝工程施工進(jìn)度的保 證措施,并提出了改進(jìn)建議。承包方反映,由于業(yè)主供應(yīng)的局部材料尚未到場(chǎng),有些保證措 施無(wú)法落實(shí),會(huì)影響工程進(jìn)度。王工說(shuō):“我負(fù)責(zé)給你們協(xié)調(diào),我去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視下,就 找業(yè)主。”問(wèn)題:(1)該工程的監(jiān)理公司應(yīng)派出幾名總監(jiān)理工程師?為什么?工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)選擇什么結(jié) 構(gòu)形式?總監(jiān)理工程師分階段制定監(jiān)理規(guī)劃是否妥當(dāng)?為什么?(2)根據(jù)監(jiān)理人員的職責(zé)分工,指出王工的工作哪些是履行了自己的職責(zé),哪些不屬于 王工應(yīng)履行的職責(zé)?不屬于王工履行的職責(zé)應(yīng)屬于誰(shuí)履行?.案例題二某
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