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1、安全生產(chǎn)活動周方案安全生產(chǎn)活動周方案安全生產(chǎn)活動周方案資料僅供參考文件編號:2022年4月安全生產(chǎn)活動周方案版本號: A修改號: 1頁 次: 1.0 審 核: 批 準: 發(fā)布日期: 吉林大地化工股份有限公司安全生產(chǎn)周活動方案一、工作目標 深入全面排查治理本單位的事故隱患,做到隱患排查、治理整改督導(dǎo)檢查相結(jié)合;建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制,打牢安全生產(chǎn)基礎(chǔ),提高企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平;深化安全生產(chǎn)專項整治,實現(xiàn)公司安全無事故目標。二、活動范圍及內(nèi)容 (一)排查治理范圍:車間現(xiàn)場、設(shè)備設(shè)施、內(nèi)外網(wǎng)管廊、罐區(qū)、重大危險源、崗位職責(zé)、特殊危險作業(yè)(二)活動內(nèi)容:車間、部門找出各自的危險

2、源,查找車間內(nèi)可能發(fā)生危險、薄弱環(huán)節(jié),建立具有針對性的安全管理方案。(表2)對本車間的安全隱患進行自檢自查,細查存在于“車間現(xiàn)場、崗位、設(shè)備、執(zhí)行操作、各方面存在的隱患進行排查、治理作好記錄(記錄內(nèi)容:發(fā)現(xiàn)的問題、整改方法、整改人員、整改完成時間、整改前與整改后的照片)(表1)車間制定設(shè)備設(shè)施、內(nèi)外網(wǎng)管廊、罐區(qū)、重大危險源的巡檢記錄。編制安全檢查表,重大危險源需要單獨制定安全檢查表。相關(guān)車間和機動工程部應(yīng)明確公司生產(chǎn)管理設(shè)備(包括電氣、儀表、特種設(shè)備、關(guān)鍵機組等)的日常維護、維修記錄,崗位點檢記錄,明確檢查頻次、組織檢查人員和考核機制。(三)時限與要求:具體要求:1、公司各車間及部門一把手親自

3、布置整改工作,切實落實各崗位的責(zé)任制,加大內(nèi)部自檢自查自罰的力度,并做好檢查記錄。本次活動要引起全員真正高度重視安全生產(chǎn)工作,確保公司生產(chǎn)平穩(wěn)運行。2、各車間及部門領(lǐng)導(dǎo)要親自組織人員自檢本部門裝置存在的各種隱患,并制定相應(yīng)的防范措施。3、11月23日公司安全活動周領(lǐng)導(dǎo)小組,對本次活動進行驗收。三、安全活動周成立領(lǐng)導(dǎo)小組組 長: 楊 濤副組長:田吉風(fēng) 孫平安成 員:侯春發(fā) 葉洪亮 李祥明 王換友 于林忠 張森 季長河領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:設(shè)在安全環(huán)保部四、時間要求:(1)11月19日至20日完成隱患排查,制定整改措施計劃。(2)11月21日至23日完成整改措施階段。(3)11月23日階段性檢查驗收。2018年11月19日安全環(huán)保部隱患排查治理(表1)序號發(fā)現(xiàn)問題整改方法責(zé)任 單位責(zé)任人完成時間整改前

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