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1、第4頁共4頁2022年質(zhì)量安全部工作總結(jié)_年質(zhì)量安全部管理工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下,在部門員工的共同努力下,始終堅(jiān)持百年大計(jì)、質(zhì)量第一和安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的質(zhì)量、安全方針,深入學(xué)習(xí)并貫徹落實(shí)省質(zhì)監(jiān)局、天揚(yáng)公司下發(fā)的質(zhì)量安全管理文件精神,認(rèn)真履行部門職責(zé),深化質(zhì)量、安全監(jiān)管力度,加強(qiáng)應(yīng)急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量、安全知識(shí)及業(yè)務(wù)技能,強(qiáng)化質(zhì)量、安全責(zé)任意識(shí)及業(yè)務(wù)水平,推動(dòng)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落到實(shí)處,確保了工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)事故得到有效控制和質(zhì)量、安全目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。現(xiàn)將我部_年質(zhì)量、安全工作開展情況及_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:一、質(zhì)量、安全工作開展情況
2、1、健全安全生產(chǎn)_機(jī)構(gòu)、明確崗位職責(zé)_年_月_日,天揚(yáng)公司根據(jù)安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南要求,分別成立由建設(shè)項(xiàng)目所有參建單位單位組成的建設(shè)項(xiàng)目安委會(huì)和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,要求各施工、監(jiān)理單位分別成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。按照誰主管、誰負(fù)責(zé)原則,確定了單位負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,天揚(yáng)公司總經(jīng)理與各施工、監(jiān)理單位簽訂了安全管理目標(biāo)責(zé)任書,明確了崗位職責(zé),層層落實(shí)了責(zé)任。2、建立工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理制度為切實(shí)加強(qiáng)宿揚(yáng)高速公路天長段建設(shè)項(xiàng)目工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理工作,質(zhì)量安全部依據(jù)安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南和安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南先后制定印發(fā)了宿揚(yáng)高速公路天長段
3、工程建設(shè)安全生產(chǎn)管理辦法、宿揚(yáng)高速公路天長段路基工程安全生產(chǎn)考核辦法、宿揚(yáng)高速公路天長段工程質(zhì)量管理辦法等制度,使工程質(zhì)量、安全管理工作有章可循,有據(jù)可依。3、加強(qiáng)安全培訓(xùn),提高知識(shí)技能水平提高員工素質(zhì)作為強(qiáng)化基礎(chǔ)管理重中之重。質(zhì)量安全部于_月_日_部門員工集中學(xué)習(xí)安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)管理指南和安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程建設(shè)質(zhì)量管理指南,強(qiáng)化了工程技術(shù)人員質(zhì)量安全意識(shí),提高了管理水平;_月_日、_日、_日分別參加并檢查了03標(biāo)、01標(biāo)、02標(biāo)一線工人業(yè)余學(xué)校的安全教育培訓(xùn)工作。通過施工安全教育培訓(xùn),強(qiáng)化參建人員的安全意識(shí),提高安全生產(chǎn)管理人員和一線人員的操作技能,有效防范安全事故發(fā)生。4
4、、落實(shí)三階段安全風(fēng)險(xiǎn)分析與預(yù)防制度督促施工單位根據(jù)工程特點(diǎn)和施工_設(shè)計(jì),在對(duì)施工工序進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的基礎(chǔ)上制定預(yù)案,在施工過程中對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行分析,細(xì)化和完善防范措施,對(duì)下月施工過程中可能存在的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),并制定防控措施。每月初,質(zhì)量安全部_施工、監(jiān)理單位安全責(zé)任人和安全管理人員召開重大危險(xiǎn)源辨識(shí)與防控會(huì),定期檢查單元預(yù)警牌信息發(fā)布情況,切實(shí)將安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到基層,全面夯實(shí)安全基礎(chǔ),做到了施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場(chǎng)容場(chǎng)貌規(guī)范化、安全管理程序化。5、開展安全生產(chǎn)檢查和安全隱患排查治理加強(qiáng)日常安全生產(chǎn)巡查,定期開展安全生產(chǎn)大檢查,通過全面、深入檢查,進(jìn)一步落實(shí)安全管
5、理規(guī)章制度的執(zhí)行情況,重點(diǎn)是施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、施工機(jī)械、便道(臨邊防護(hù))、鉆孔灌注樁、起重吊車等特種設(shè)備的安全隱患排查,對(duì)查出的問題和隱患,定人、定時(shí)、定措施,及時(shí)整改,確保各項(xiàng)安全防范措施落實(shí)到位,隱患整改到位。6、_應(yīng)急救援培訓(xùn),檢查項(xiàng)目應(yīng)急救援能力為了增強(qiáng)施工人員自我保護(hù)能力,提高防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急救援能力,01標(biāo)、03標(biāo)、02標(biāo)分別于_月_日、_月_日_了現(xiàn)場(chǎng)消防演練。通過演練檢測(cè)了應(yīng)急措施的可行性,鍛煉了應(yīng)急救援人員的抗險(xiǎn)能力,明確了搶險(xiǎn)程序,增強(qiáng)了搶險(xiǎn)應(yīng)急注意事項(xiàng),完善了應(yīng)急預(yù)案。7、開展平安工地建設(shè)活動(dòng),提高安全生產(chǎn)管理水平根據(jù)安徽省交通廳辦公室_開展全省公路水運(yùn)工程平安工地考核評(píng)價(jià)
6、_要求,積極開展平安工地創(chuàng)建活動(dòng)。質(zhì)量安全部于_月_日_各施工、監(jiān)理單位安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行公路水運(yùn)工程平安工地考核評(píng)價(jià)通知及標(biāo)準(zhǔn)宣貫,_月_日_學(xué)習(xí)安徽省公路水運(yùn)重點(diǎn)工程平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容,掌握其中的達(dá)標(biāo)檢查重點(diǎn),按照要求展開項(xiàng)目平安工地建設(shè)達(dá)標(biāo)考核的自評(píng)工作。8、推行首件工程認(rèn)可制,確保工程質(zhì)量和施工安全為了加強(qiáng)工程建設(shè)管理,消除質(zhì)量通病,質(zhì)量安全部于_月_日編制印發(fā)了宿揚(yáng)高速公路天長段建設(shè)項(xiàng)目首件工程認(rèn)可制實(shí)施細(xì)則,要求對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程在開工前,從技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交底、材料進(jìn)場(chǎng)、施工工藝、技術(shù)要求、質(zhì)量控制等方面進(jìn)行分析、論證,制定施工_設(shè)計(jì)。按照施工_設(shè)計(jì)中的工藝技術(shù)要求先完
7、成樣品工程,隨后對(duì)樣品的各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行檢測(cè),并對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行分析、對(duì)比,再對(duì)施工_設(shè)計(jì)進(jìn)行修改完善。對(duì)首件工程的各項(xiàng)工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),確定最佳工藝,建立樣板工程,以指導(dǎo)后續(xù)工程批量生產(chǎn),預(yù)防和糾正了后續(xù)批量生產(chǎn)中可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題。二、質(zhì)量、安全工作存在的問題1、未按招標(biāo)文件規(guī)定數(shù)量配備專職安全員;2、安全警示標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置不規(guī)范、不及時(shí);3、臨時(shí)用電不規(guī)范,未能完全做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱;4、基坑開挖防護(hù)不及時(shí);5、冬季施工砼防凍措施不到位;6、路基施工填挖結(jié)合部臺(tái)階開挖不規(guī)范。(范本)三、_年工作計(jì)劃1、繼續(xù)建立完善質(zhì)量安全管理體系和制度,不斷提高項(xiàng)目各級(jí)管理人員安全技術(shù)和管理水平,不斷提高項(xiàng)目職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我防護(hù)能力;2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,對(duì)于違章違紀(jì)行為,加大教育和處罰力度;3、進(jìn)一步完善內(nèi)業(yè)臺(tái)賬管理,做到細(xì)致化、標(biāo)準(zhǔn)化;4、定期開展特種設(shè)備安全專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)特種設(shè)備管理;5、進(jìn)一步加強(qiáng)單元預(yù)警法和平安工地的開展及學(xué)習(xí)教育工作;6、督促檢查施工單位四采用四保證落實(shí)情況;7、嚴(yán)把原材料質(zhì)量
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