公司薪酬福利管理學習制度

1、職工薪酬及福利管理制度第一章薪酬制度本公司職工采用月薪制，每年發(fā)薪十二個月，職工自行擔當其薪酬收入的個人所得稅，由公司代扣代繳。為敬愛個人隱私，公司采用薪酬保密政策。知情人員及職工自己均不可以流傳相關職工薪資的情況，違反者將碰到相應處分，情節(jié)嚴重或造成不良結果者將被解雇。公司每個月10日前發(fā)放上月薪資。薪資支付日若遇節(jié)假日，則提前到近來的工作日發(fā)放。按勞動法和國家勞動和社會保障部關于職工全年月平均工作時間和薪資折算問題的通知的規(guī)定，法定的公休日為104天/年，月計薪天數（365天-104天）12月天，日薪資=月薪資收入月計薪天數。經人力資源部與財務部會同商定，依照以下規(guī)則計算職工薪資，并可依照

2、實質情況進行調整。以月薪資額除以作為日薪資額；當月工作不滿月（中途入職或離職）的，先計算其日薪資額，再按其當月實質出勤天數計算薪資；當月工作滿月但有請假的，以滿月薪資額扣減請假對應的薪資；當月工作不滿月（中途入職或離職）且有請假的，先按第2條方法計算其當月實質薪資，再扣減請假對應的薪資；當月中途薪資有變化（比方轉正、調薪等）的，先按薪資變動差值除以，計算出每日差額薪資，以日差額薪資乘以變動后的天數，計算出當月總變動薪資，最后以變動前的月薪資額作為基數，加或減當月總變動薪資，得出當月實質薪資。如有請假的，不論其請假日期在薪資變動從前或此后，一律以計算出的當月實質薪資額計算日薪資，并扣減請假對應的

3、薪資。比方：某職工某月薪資由5000變動為6000，變動后的出勤天數為10天，當月請事假3天。則：每日差額薪資=（6000-5000）/=；當月總變動薪資=*10=；當月實質薪資=5000+=；當月日薪資=；當月應發(fā)薪資=（*3*50%）=（不考慮社保公積金及其他扣費情況）以上所有運算結果均采用四舍五入法保留兩位小數。第二章薪資調整制度1、公司依照經營情況及社會物價指數，按年度/崗位級別合適調整職工薪酬。2、薪資調整標準（1）運營部門運營人員按職位晉升等級調整薪資職級運營專員助理店長運營店長運營主管基本薪資提成點數參照運營部提成體系（2）運營部門設計人員按職位晉升等級調整薪資職級設計專員設計主

4、管設計總監(jiān)基本薪資提成點數參照運營部提成體系3）市場部門依照月績效目標，連續(xù)3個月完成個人目標者，可申請晉升為：市場經理；完成全年任務目標的80%以上者，可申請晉升為：市場主管；連續(xù)12月完成年度任務目標100%以上者，可申請晉升為：銷售總監(jiān)。相對薪資做如下調整：職級銷售專員銷售經理銷售主管銷售總監(jiān)基本薪資提成點數參照銷售部提成體系4）綜合管理部門依照年度個人綜合能力評定，每滿一年，可申請調整薪資，調整幅度為：100-200元第三章福利制度公司福利制度適用于公司所有全職職工。法定福利法定福利包括“五險一金”。職工享受的社會保險險種有養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險、生育保險、醫(yī)療保險。社會保險保費由公司和職工雙方共同繳納，詳盡擔當比率依照國家相關規(guī)定執(zhí)行。依照國家和地方相關法律法規(guī)，公司和職工共同繳納住所公積金，繳納比率依照國家相關規(guī)定執(zhí)行。自新職工入職之日起，公司依照國家相關政策為職工辦理相關社會保險和住所公積金。其他福利壽辰福利為增強職工歸屬感，表現人文關懷，公司每個月選擇一天為當月壽辰在當月的職工舉辦集體壽辰會，表達關懷與祝福。體檢公司視情況每年組織職工進行體檢，使職工能及時對個人健康情況進行管理。休息場所為方便職工休息和用餐，公司為職工準備茶歇間及相關設備。文體活動為了豐富職工業(yè)余生活，增強職工體