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1、公司技術(shù)崗位及人員發(fā)展規(guī)劃公司技術(shù)崗位及人員發(fā)展規(guī)劃公司技術(shù)崗位及人員發(fā)展規(guī)劃xxx公司公司技術(shù)崗位及人員發(fā)展規(guī)劃文件編號(hào): 文件日期: 修訂次數(shù):第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì),管理制度公司技術(shù)崗位及人員發(fā)展規(guī)劃 技術(shù)部門是公司的核心部門,技術(shù)人員是公司最寶貴的財(cái)富。技術(shù)是解決生產(chǎn)和質(zhì)量問題的保障,技術(shù)也是降低成本和提高效率的主要手段。但是我公司的技術(shù)部門、人員和技術(shù)工作存在著許多問題,沒有起到應(yīng)有的作用,為明確技術(shù)部門及人員的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展方向,特作規(guī)劃?,F(xiàn)狀及存在的問題1、部門和人員:目前公司技術(shù)部門隸屬于運(yùn)營中心管理,人員配置為胡總兼任技術(shù)負(fù)責(zé)人,技術(shù)人員為王曙棟和姚晨
2、。2、工作:目前公司技術(shù)部門的主要工作還處于圖紙繪畫,制作BOM表和為報(bào)價(jià)提供成本參考的初級(jí)階段。研發(fā)、工藝技術(shù)的改進(jìn)、為生產(chǎn)和質(zhì)量的改善提供技術(shù)支持以及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)檢查都還基本處于空白狀態(tài)。3、招聘:由于公司的產(chǎn)品屬于小眾產(chǎn)品,常州市場(chǎng)上可以招聘到直接使用的技術(shù)人員微乎其微,招聘外地人員又不是很穩(wěn)定。因此公司只能招聘有點(diǎn)基礎(chǔ)的人員,慢慢的培養(yǎng)為公司所用。4、培訓(xùn):由于目前胡總大部分的時(shí)間都被銷售占用,對(duì)技術(shù)人員培訓(xùn)處于指點(diǎn)和一問一答的階段,招聘的技術(shù)人員又基本不了解產(chǎn)品的系統(tǒng)性知識(shí)。導(dǎo)致開展工作很緩慢,進(jìn)而影響工作的積極性。5、職稱晉升:目前公司招聘進(jìn)來的技術(shù)人員,統(tǒng)稱為技術(shù)員、工程師和技
3、術(shù)主管,沒有分等級(jí)和明確職務(wù),就會(huì)使技術(shù)人員看不到晉升的希望,影響工作的積極性。6、薪資待遇:薪資待遇的提升大部分都是員工主動(dòng)提出,公司處于被動(dòng)方。這樣的話,技術(shù)人員就認(rèn)為能力沒被公司認(rèn)可導(dǎo)致工作主動(dòng)性降低。二、解決措施1、部門和人員:技術(shù)部門配置一個(gè)主管和兩個(gè)技術(shù)人員,組建一個(gè)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也能降低人員的個(gè)別離職帶來的工作停滯和負(fù)面影響。2、工作:技術(shù)主管負(fù)責(zé)技術(shù)部門的全面工作,兩個(gè)技術(shù)人員一個(gè)工藝工程師負(fù)責(zé)電壓產(chǎn)品,另一個(gè)為技術(shù)工程師負(fù)責(zé)電流產(chǎn)品。兩人工作穩(wěn)定后可以把負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容予以對(duì)調(diào),來增加技術(shù)人員的技術(shù)全面性。3、培訓(xùn):人員招聘到位后可以采用先期到車間工作1個(gè)月,檢測(cè)崗位2個(gè)月,具體時(shí)
4、間根據(jù)掌握的程度定。3個(gè)月試用期結(jié)束后再采取師傅帶徒弟式的一帶一培訓(xùn)和指導(dǎo)3個(gè)月,然后再讓其獨(dú)立開展工作。4、職稱晉升:技術(shù)人員的職稱在轉(zhuǎn)正后可以劃分為見習(xí)生、技術(shù)員、助理工程師、工程師、中級(jí)工程師和高級(jí)工程師6個(gè)級(jí)別。每個(gè)級(jí)別時(shí)間為1年,在工作滿1年后予以評(píng)審一次。5、薪資待遇:公司可以根據(jù)技術(shù)人員你的職稱評(píng)審把工資每年增長8%到12%。工資具體增長多少有技術(shù)主管根據(jù)職稱評(píng)審情況予以申請(qǐng)報(bào)管理中心審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)。編制: 審核: 批準(zhǔn):附 件1、見習(xí)培訓(xùn)階段設(shè)備操作檢測(cè)單獨(dú)指導(dǎo)獨(dú)立工作時(shí)間1個(gè)月2個(gè)月3個(gè)月6個(gè)月后技能掌握獨(dú)立操作獨(dú)立操作主管評(píng)定主管評(píng)定 具體時(shí)間根據(jù)掌握的熟練程度由部門主管
5、決定。 2、技能職稱及對(duì)應(yīng)薪資(2017年的標(biāo)準(zhǔn))等級(jí)要 求從行業(yè)年限薪酬范圍見習(xí)生全日制大專以上文化程度,專業(yè)為:電力系統(tǒng)、電氣自動(dòng)化、機(jī)械制造、絕緣材料及其他和公司產(chǎn)品相關(guān)專業(yè);熟悉一種主流計(jì)算機(jī)繪圖軟件,如AutoCAD或者Pro E等,能繪制簡(jiǎn)單的機(jī)械圖紙;1-230004000技術(shù)員初步熟悉公司產(chǎn)品,掌握簡(jiǎn)單的公司產(chǎn)品知識(shí);能進(jìn)行普通產(chǎn)品的部件設(shè)計(jì),掌握公司產(chǎn)品的生產(chǎn)流程;2-336004800助理工程師能在工程師指導(dǎo)下,對(duì)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品進(jìn)行非標(biāo)設(shè)計(jì);能處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、售后服務(wù)的一般性問題;精通公司的某一種或幾種產(chǎn)品;3-440005400工程師能獨(dú)立對(duì)公司的產(chǎn)品進(jìn)行非標(biāo)設(shè)計(jì);精通公司的某一種或幾種產(chǎn)品;能在現(xiàn)有類似產(chǎn)品基礎(chǔ)上進(jìn)行獨(dú)立新產(chǎn)品開發(fā);能參與全新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)工作,并承擔(dān)其中的一部分開發(fā)任務(wù);能處理解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、售后服務(wù)的非常規(guī)性的問題;4-548006000中級(jí)工程師能獨(dú)立設(shè)計(jì)全新的產(chǎn)品,并能協(xié)調(diào)力量進(jìn)行大型產(chǎn)品設(shè)計(jì);精通公司的大部分產(chǎn)品;熟悉國內(nèi)外同行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)趨勢(shì),為公司產(chǎn)品發(fā)展提出戰(zhàn)略性意見;熟悉產(chǎn)品上下游相關(guān)領(lǐng)域知識(shí);5-6
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