我為公司發(fā)展獻良策的建議

1、我為公司發(fā)展獻良策的建議我為公司發(fā)展獻良策的建議我為公司發(fā)展獻良策的建議xxx公司我為公司發(fā)展獻良策的建議文件編號： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計，管理制度響應(yīng)“我為企業(yè)發(fā)展獻良策”活動的建議 按照關(guān)于組織開展“我為企業(yè)發(fā)展獻良策”活動的要求，為貫徹落實文件精神，結(jié)合公司實際情況，現(xiàn)提出以下建議： 一、建議大家至少每周更新一次殺毒軟件，全盤徹底殺毒一次（可以選擇周五下午），避免個人中毒影響到局域網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)的使用（重大病毒爆發(fā)應(yīng)隨時升級病毒庫），另餐辦公時間盡量避免下載，以免拖其網(wǎng)速，影響公司網(wǎng)絡(luò)使用； 二、每天下班后電腦是全部關(guān)閉了，但還有一些顯示器和打印機

2、還是開著的，雖然這樣基本耗費不了多少電，但第二天開閘的瞬間會給機器帶來一定損傷，從而縮短了機器的使用壽命，所以建議公司的每位同事下班后別忘了檢查自己的顯示器以及打印機是否關(guān)閉了； 三、公司平時需要相互傳輸?shù)奈募欢?，所以一直使用QQ傳輸，當(dāng)然，如果文件不大，用QQ傳輸還是比較方便的，但出現(xiàn)大幾百上千兆的文件用QQ傳就顯得太慢了，所以建議公司采取文件共享的方式； 四、建議公司每個人應(yīng)該各自建立一個博客，其內(nèi)容主要寫一些關(guān)以公司的相關(guān)情況，如公司簡介、經(jīng)營范圍等，從而增加公司的知名度。除此之外，還應(yīng)注意以下幾個方面：團結(jié)進取的團隊是企業(yè)發(fā)展的堅強基石，注重個人和團隊的合理搭配會對企業(yè)產(chǎn)生一股強大的

3、發(fā)展動力，從而推動企業(yè)的迅猛發(fā)展。流水不腐戶樞不螻，對不愿意或不適應(yīng)團隊發(fā)展的人員企業(yè)應(yīng)建立合理的人員流動機制。加強企業(yè)文化建設(shè)，價值觀是企業(yè)文化的核心。在企業(yè)文化建設(shè)中，要把精力投向人，大力加強“人”的建設(shè)，要努力培育“生死與共”的價值觀，使企業(yè)全體員工增強主人翁意識，能與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、共生死，做到企業(yè)精神與企業(yè)價值觀的人格化，實現(xiàn)“人企合一”。圍繞“技術(shù)改造、產(chǎn)品升級；節(jié)能增效、盤活資源；改善管理、科學(xué)經(jīng)營；提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等，大力開展創(chuàng)新促發(fā)展活動，并從人、財、物上予以傾斜，充分調(diào)動全體職工參與企業(yè)管理、引導(dǎo)職工為企業(yè)的健康發(fā)展出謀劃策、凝心聚力，提高企業(yè)的競爭力。強化內(nèi)部管理建立節(jié)約型企業(yè)，在生產(chǎn)淡季合理安排好生產(chǎn)計劃，真正做到集中生產(chǎn)集中休息，避免不必要的資源浪費。建立嚴(yán)格的物資領(lǐng)用制度，杜絕漏洞，嚴(yán)控浪費，實行修舊利廢獎勵制度，使還有利用價值的零部件起死回生，減少不必要的損失，從而實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。明確職責(zé)分工，清晰職責(zé)界限。對每一個人的職責(zé)分工進行明確，讓每個人都清楚自己的工作范圍、工作內(nèi)容是什么，只有這樣才可以達到權(quán)責(zé)明確，每個人都承擔(dān)起自己的責(zé)任，而不至于最后相互推諉扯皮。其次，就是制定工作流程，使工作可以一步一步地有程序地進行，每個部門、每個人