醫(yī)院安全生產(chǎn)“晨會”制度

1、醫(yī)院平安生產(chǎn)“晨會”制度第一條制定目的為進一步推行用好平安生產(chǎn)“晨會”制度，常態(tài)化分 析查找、防范化解平安隱患點，催促全體職工繃緊平安弦, 最大限度消除“人的不平安行為”，根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位 平安生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定企業(yè)平安生產(chǎn)“晨會”制度規(guī) 范（試行），結(jié)合工作實際，制定本制度。第二條晨會概念科室于每天早晨上班前召開的“交班會”等，統(tǒng)稱為 “晨會”。第三條組織實施“晨會”制度，由分管平安副院長或平安生產(chǎn)科及相 關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人組織實施?？剖摇俺繒备鶕?jù)各自工作特點，以科室或班組等一 線生產(chǎn)單位為單元，由科室負(fù)責(zé)人（主任、副主任、護士 長、副護士長）或平安員主持召開。第四條召開場所“晨會”可在會議室

2、、值班室召開，也可在能夠保障 平安的場所召開，時間一般不少于5分鐘，重點科室（部位）時間可適當(dāng)延長。“晨會”應(yīng)在監(jiān)控視頻范圍內(nèi)進行, 以便核查監(jiān)督。第五條參加人員所有當(dāng)班工作人員（包括第三方人員）必須參加“晨 會”，并由本人在會議記錄上簽名。第六條“晨會”組織程序和內(nèi)容（包括但不限于以 下內(nèi)容）（一）組織會前點名?？剖邑?fù)責(zé)人（主任、副主任、 護士長、副護士長）或平安員是晨會的具體組織人員，應(yīng) 對當(dāng)班工作人員進行點名，確保無錯漏。（二）檢查與會人員狀態(tài)。通過觀察和詢問，了解上 崗人員身體、心理和情緒狀況，排查平安生產(chǎn)不放心人員。 對排查出的不放心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗 人員。（三）安

3、排部署任務(wù)。傳達貫徹上級、醫(yī)院有關(guān)文件、 會議精神和平安生產(chǎn)安排，布置當(dāng)班工作任務(wù)。（四）組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場實際和工作任務(wù), 針對每個環(huán)節(jié)、每個作業(yè)點強調(diào)平安生產(chǎn)考前須知，點評、 解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改 方法。（五）強調(diào)考前須知。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，針對當(dāng)前 平安生產(chǎn)重點工作、崗位考前須知、應(yīng)知應(yīng)會知識、工作 任務(wù)、防護裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點內(nèi)容抽查2至 3人，結(jié)合同類事故案例開展警示教育。（六）整理資料。“晨會”主要內(nèi)容、員工簽到等資 料應(yīng)齊全并存檔備查。第七條組織考核醫(yī)院將“晨會”納入平安生產(chǎn)會議制度體系，平安生 產(chǎn)科及各職能科室定期抽查，將“晨會”制度落實納入全