房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)

1、房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)xxx公司房地產(chǎn)公司工程技術(shù)部部門職責(zé)及崗位職責(zé)文件編號(hào)： 文件日期： 修訂次數(shù)：第 1.0 次更改 批 準(zhǔn)審 核制 定方案設(shè)計(jì)，管理制度工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)（一）工程技術(shù)部部門職責(zé)、崗位職責(zé)工程技術(shù)部工作職責(zé)、崗位職責(zé)單位（集團(tuán)總部/地區(qū)/下屬公司）：地區(qū)公司部 門：工程技術(shù)部部門職責(zé)一、工程技術(shù)服務(wù)及監(jiān)督1、建立、健全、貫徹、實(shí)施各項(xiàng)工程建設(shè)管理制度，并進(jìn)行月度制度考核2、審核大型專項(xiàng)施工方案和新工藝專業(yè)監(jiān)理細(xì)則3、參與施工圖會(huì)審，工程驗(yàn)收,并提出合理化意見4、督促工程

2、部落實(shí)工程建設(shè)管理制度及相關(guān)管理要求，并監(jiān)督其實(shí)施情況5、對(duì)工程部工程建設(shè)過程中重大失誤及過錯(cuò)進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查并實(shí)施考核6、定期對(duì)各工程部落實(shí)工程建設(shè)管理制度情況形成統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編寫總結(jié)報(bào)告7、通過工程建設(shè)管理制度的實(shí)施情況，提出合理化建議，完善相關(guān)管理要求8、及時(shí)收集下發(fā)新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝,監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,協(xié)助處理施工過程中的重大技術(shù)問題，參與工程事故處理9、負(fù)責(zé)施工組織方案的會(huì)審、報(bào)批及監(jiān)管實(shí)施10、協(xié)調(diào)、跟蹤管理中心駐場(chǎng)人員提出的問題及建議，并督促落實(shí)11、參加招標(biāo)文件會(huì)審及技術(shù)評(píng)標(biāo)12、按制度要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量進(jìn)行抽查,大型設(shè)備應(yīng)全部檢查13、按制度要求對(duì)隱蔽工程進(jìn)行抽查14、負(fù)責(zé)工程質(zhì)

3、量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核管理工作,每月將質(zhì)量安全及重要管理機(jī)制運(yùn)行情況考核結(jié)果報(bào)管理中心備案15、負(fù)責(zé)匯總、審核工程部提交的月度電梯計(jì)劃，并報(bào)管理中心匯總進(jìn)行計(jì)劃協(xié)調(diào)二、工程成本控制1、審核工程委托、簽證及結(jié)算申請(qǐng)資料4、監(jiān)督工程部在委托及簽證方面落實(shí)制度情況5、匯總工程委托、簽證實(shí)施情況，形成培訓(xùn)教材6、每月匯總形成工程簽證、委托及設(shè)計(jì)變更，并組織召開專題會(huì)，分析產(chǎn)生的原因，提出控制措施并監(jiān)督實(shí)施,提交相關(guān)資料報(bào)管理中心備案三、甲供材料計(jì)劃管理1、督促工程部甲供材料計(jì)劃編制及申報(bào)2、審核匯總并申報(bào)工程部提交的甲供材料3、協(xié)調(diào)甲供材料供應(yīng)協(xié)調(diào)及調(diào)配4、及時(shí)掌握甲

4、供材料使用情況四、編制細(xì)化各類管理規(guī)范及定期對(duì)工程技術(shù)人員專業(yè)培訓(xùn)和考核工作 五、綜合協(xié)調(diào)1、協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)部門之間提出的問題2、回訪合作施工單位六、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù) 崗位職責(zé)序號(hào)崗位名稱工作職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)備注1技術(shù)部經(jīng)理/副經(jīng)理1、組織建立、健全、貫徹、實(shí)施開發(fā)建設(shè)管理制度2、審核大型專項(xiàng)施工方案和新工藝專業(yè)監(jiān)理細(xì)則3、監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行4、協(xié)助處理施工過程中的重大技術(shù)問題5、參與工程事故處理6、參與施工圖會(huì)審、工程驗(yàn)收工作7、組織審核工程委托、簽證及結(jié)算申請(qǐng)；8、組織審核、審批、匯總和上報(bào)甲供材料計(jì)劃9、負(fù)責(zé)甲供材料供應(yīng)的協(xié)調(diào)工作10、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)、工程技術(shù)資料

5、收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核管理工作11、組織工程人員，特別是新入職工程類員工的專業(yè)培訓(xùn)及制度考核工作12、負(fù)責(zé)工程技術(shù)部人員專業(yè)培訓(xùn)及考核工作13、建立、健全、貫徹、實(shí)施開發(fā)建設(shè)管理制度14、組織完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)1、達(dá)到各項(xiàng)建設(shè)管理制度符合公司發(fā)展要求，并落實(shí)；2、各大型專項(xiàng)施工方案和新工藝方案嚴(yán)把技術(shù)關(guān)；3、監(jiān)督施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行；4、及時(shí)協(xié)助處理施工過程中的重大技術(shù)問題；5、及時(shí)參與工程事故處理；6、對(duì)施工圖會(huì)審、工程驗(yàn)收監(jiān)督執(zhí)行工作質(zhì)量符合公司要求；7、審核工程委托、簽證及結(jié)算申請(qǐng)達(dá)到符合公司要求；8、審核、審批、匯總和上報(bào)甲供材料計(jì)劃符合工程建設(shè)；9、保證甲供材料供

6、應(yīng)及時(shí)；10、檢查工程質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)，工程技術(shù)資料收集歸檔的檢查、監(jiān)督及考核管理工作按相關(guān)執(zhí)行；11、長(zhǎng)期建立工程人員專業(yè)培訓(xùn)及制度考核工作。12、及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。2土建工程師1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人工作，主要負(fù)責(zé)土建監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等到方面工作。2.參加有關(guān)大型工程土建專業(yè)的施工圖紙會(huì)審、主體工程施工組織設(shè)計(jì)審查、特殊工程施工方案的審查以及有關(guān)監(jiān)理工作的檢查；3.定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，特別對(duì)相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)檢查；4.審核工程結(jié)算申請(qǐng)及參加工程驗(yàn)收；5.定期組織各工程部對(duì)在建工程管理工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及

7、質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告；6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理工作。7、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；1.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人工作，保證土建監(jiān)督、檔案、方案審核、結(jié)算審核、簽證審核、招標(biāo)文件審核等方面工作更細(xì)致。2、對(duì)大型工程土建專業(yè)的施工圖紙會(huì)審、主體工程施工組織設(shè)計(jì)審查、特殊工程施工方案的審查以及有關(guān)監(jiān)理工作的檢查來嚴(yán)把關(guān).3、定期組織、指導(dǎo)、檢查工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作，特別對(duì)相關(guān)工程管理制度執(zhí)行進(jìn)行系統(tǒng)全面；4.審核工程結(jié)算申請(qǐng)及參加工程驗(yàn)收認(rèn)真把關(guān)；5.定期組織各工程部對(duì)在建工程管理工作及工程實(shí)體進(jìn)行安全文明施工及質(zhì)量檢查，并提交報(bào)告；6.嚴(yán)格各項(xiàng)目工程技術(shù)資料檔案的檢查、監(jiān)督及考核管理

8、工作。7、及時(shí)完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；3安裝工程師1、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等專業(yè)門安裝方面工程質(zhì)量、安全文明施工等檢查、指導(dǎo)、落實(shí)；2、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等驗(yàn)收、圖紙會(huì)審工作；3、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等專項(xiàng)安裝施工方案審查；4、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)安裝技術(shù)培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程招標(biāo)文件會(huì)審、評(píng)標(biāo)及答疑；6、負(fù)責(zé)各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程材料驗(yàn)收檢查、材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)督促等工作；7、負(fù)責(zé)各工程部安裝方面按公司控制的落實(shí)檢查，包括臺(tái)帳、簽證、委托、設(shè)計(jì)變更、

9、檔案資料等檢查考核；8、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；1、各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等專業(yè)門安裝方面工程質(zhì)量、安全文明施工等檢查、指導(dǎo)、落實(shí)達(dá)到公司要求；2、各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等驗(yàn)收、圖紙會(huì)審工作質(zhì)量符合公司要求；3、各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等專項(xiàng)安裝施工方案審查符合要求；4、各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)安裝技術(shù)培訓(xùn)效果明顯；5、各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程招標(biāo)文件會(huì)審、評(píng)標(biāo)及答疑符合公司要求；6、各工程部給排水、電氣設(shè)備、空調(diào)、通風(fēng)等安裝工程材料驗(yàn)收檢查、材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)督促等工作符合公司要求；7、各工程部安裝方面按公司控制的落實(shí)

10、檢查，包括臺(tái)帳、簽證、委托、設(shè)計(jì)變更、檔案資料等檢查考核嚴(yán)格；8、及時(shí)完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；4園林工程師1、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等專業(yè)工程質(zhì)量、安全文明施工等檢查、指導(dǎo)、落實(shí)；2、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等驗(yàn)收、圖紙會(huì)審工作；3、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等施工方案審查；4、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等技術(shù)培訓(xùn)；5、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等工程招標(biāo)文件會(huì)審、評(píng)標(biāo)及答疑；6、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等工程材料驗(yàn)收檢查、材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)督促等工作；7、負(fù)責(zé)各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等按公

11、司控制的落實(shí)檢查，包括臺(tái)帳、簽證、委托、設(shè)計(jì)變更、檔案資料等檢查考核；8、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；1、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等專業(yè)工程質(zhì)量、安全文明施工等檢查、指導(dǎo)、落實(shí)符合公司要求；2、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等驗(yàn)收、圖紙會(huì)審工作符合公司要求；3、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等施工方案審查符合要求；4、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等技術(shù)培訓(xùn)效果明顯；5、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等工程招標(biāo)文件會(huì)審、評(píng)標(biāo)及答疑符合公司要求；6、各工程部園林軟景、園建硬景及園建管網(wǎng)等工程材料驗(yàn)收檢查、材料計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)督促等工作符合公司要求；7、各工程部園林軟

12、景、園建硬景及園建管網(wǎng)等按公司控制的落實(shí)檢查，包括臺(tái)帳、簽證、委托、設(shè)計(jì)變更、檔案資料等檢查考核符合公司要求；8、完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)及時(shí)；5造價(jià)工程師 1.熟悉設(shè)計(jì)圖紙，參與圖紙會(huì)審，提出意見及建議；2.對(duì)造價(jià)3萬以下的工程委托的審核；3.參與工程竣工驗(yàn)收，提出竣工驗(yàn)收的意見；4.對(duì)工程簽證進(jìn)行審核；5.對(duì)工程委托及工程簽證情況進(jìn)行匯總；并對(duì)工程簽證管理提出建議； 6、 協(xié)助處理部門其它工作；1、按時(shí)參與圖紙會(huì)審、工程驗(yàn)收會(huì)議，對(duì)存在的問題提出意見及建議； 2、工程簽證按照公司相關(guān)制度進(jìn)行審核； 3、工程委托按照公司相關(guān)制度進(jìn)行審核； 4、對(duì)工程簽證及委托的數(shù)量進(jìn)行匯總統(tǒng)計(jì)，為工程簽證

13、、委托管理提供參考依據(jù)。 6材料工程師1、負(fù)責(zé)修訂甲供材料計(jì)劃考核制度工作2、統(tǒng)籌甲供材料計(jì)劃審核、申報(bào)工作3、協(xié)調(diào)甲供材料供應(yīng)及調(diào)配4、甲供材料調(diào)撥、推遲等協(xié)調(diào)工作。5、負(fù)責(zé)甲供材料品牌、裝修標(biāo)準(zhǔn)等審核工作。6、督促工程部甲供材料計(jì)劃編制及申報(bào)，7、負(fù)責(zé)甲供材料計(jì)劃審核、申報(bào)工作，確保材料計(jì)劃申報(bào)的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。8、負(fù)責(zé)跟蹤各類甲供材料進(jìn)場(chǎng)情況、質(zhì)量情況、使用情況。9、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)供貨商，跟蹤急需材料到場(chǎng)。10、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目甲供材料的考核統(tǒng)計(jì)工作。11、甲供材料計(jì)劃管理培訓(xùn)1、保證各工程部甲供材料計(jì)劃編制及申報(bào)及時(shí)2、保證申報(bào)的各工程部甲供材料準(zhǔn)確3、保證甲供材料供應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確，避免停工待料或大量積壓4、準(zhǔn)確及時(shí)掌握甲供材料進(jìn)場(chǎng)情況、質(zhì)量情況、使用情況5、甲供材料計(jì)劃管理培訓(xùn)，提高計(jì)劃前控6、及時(shí)整理各類單據(jù)資料，保證準(zhǔn)確性7、材料計(jì)劃完成率考核及材料使用率考核等，保證準(zhǔn)確8、及時(shí)完成部門經(jīng)理交辦的其它事項(xiàng)；7檔案資料員1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料