提高現(xiàn)澆預(yù)埋PVC止水節(jié)施工質(zhì)量QC成果報告

1、衛(wèi)生間成品防水套管預(yù)埋 煙臺萬泰建筑安裝工程有限責(zé)任公司 TOC t 標(biāo)題 2,1 h u目 錄 HYPERLINK l _Toc22604一、 工程程概況4 HYPERLINK l _Toc14559二、 QCC小組簡簡介4 HYPERLINK l _Toc22091三、 選擇擇課題6 HYPERLINK l _Toc22091四、 現(xiàn)狀狀調(diào)查6 HYPERLINK l _Toc19978五、 確定定目標(biāo)8 HYPERLINK l _Toc3704六、 原因因分析8 HYPERLINK l _Toc20257七、 要因因確認(rèn)9 HYPERLINK l _Toc23674八、 對策策措施11

2、HYPERLINK l _Toc3851九、 對策策實施13 HYPERLINK l _Toc9309十、 效果果檢查14 HYPERLINK l _Toc20264十一、 鞏鞏固措施施15 HYPERLINK l _Toc29168十二、 總總結(jié)和下下一步打打算15工程概況煙臺邁百瑞瑞國際生生物醫(yī)藥藥有限公公司職工工宿舍工工程位于于煙臺邁邁百瑞國國際生物物醫(yī)藥有有限公司司廠區(qū)院院內(nèi)，總總建筑面面積1009044.622 m222。該工工程為公公寓式多多層建筑筑， 地上7層，框架-剪力墻墻結(jié)構(gòu)，每層衛(wèi)衛(wèi)生間數(shù)數(shù)量為34個。建設(shè)單位：煙臺邁百瑞瑞國際生生物醫(yī)藥藥有限公公司設(shè)計單位：煙建集團有有限

3、公司司監(jiān)理公司：山東萬信項項目管理理有限公公司施工單位：煙臺萬泰建建筑工程程有限公公司QC小組簡簡介本項目于220188年11月11日成立立了“煙臺萬泰泰建筑工程程有限公公司職工工宿舍項項目部QC小組”，小組組組長為為公司技技術(shù)經(jīng)理理宋修輝輝，共8人。由由于衛(wèi)生生間滲漏漏是業(yè)主主投訴的的主要問問題之一一，也是是建筑工工程的質(zhì)質(zhì)量通病病之一，根根據(jù)中國國防水協(xié)協(xié)會發(fā)布布的“全國建建筑滲漏漏情況”在36774個住戶戶樣本中中，滲漏漏率已經(jīng)經(jīng)達到了了37.48%，也就就是說平平均每三三個住戶戶中就至至少有一一個有漏漏水的情情況發(fā)生生。故本本次QC活動選選題為“提高現(xiàn)現(xiàn)澆預(yù)埋埋PVC止水節(jié)節(jié)施工質(zhì)質(zhì)量

4、”，課題題類型為為“現(xiàn)場型”針對QC活動內(nèi)內(nèi)容、程程序、技技術(shù)要求求、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)等等小組共共組織培培訓(xùn)10次。小小組成員員出勤率率95%。小組名稱煙臺萬泰建建筑工程程有限公公司職工工宿舍項項目部QC小組課題名稱提高現(xiàn)澆預(yù)預(yù)埋PVC止水節(jié)節(jié)施工質(zhì)質(zhì)量成立時間2018.11.111課題類型現(xiàn)場型注冊編號YTWT-20118-0002小組活動時時間2018.11.11-20119.009.330小組人數(shù)8人平均受QCC教育時時間80小時序號姓名學(xué)歷職務(wù)小組職務(wù)職稱組內(nèi)分工1宋修輝本科公司技術(shù)經(jīng)經(jīng)理組 長高級工程師師方案制定2欒同良?？祈椖拷?jīng)理副組長助理工程師師調(diào)度協(xié)調(diào)監(jiān)督實施、成成果驗證證3張清德專

5、科技術(shù)負(fù)責(zé)人人副組長助理工程師師檢查回饋4李輝?？萍?術(shù) 員組 員助理工程師師方案實施、信信息采集集效果檢查、數(shù)數(shù)據(jù)收集集5王飛麟專科技 術(shù) 員組 員助理工程師師方案實施、信信息采集集效果檢查、數(shù)數(shù)據(jù)收集集6王德祿?？萍?術(shù) 員組 員助理工程師師方案實施、信信息采集集效果檢查、數(shù)數(shù)據(jù)收集集7劉甫臻本科技 術(shù) 員組 員助理工程師師方案實施、信信息采集集效果檢查、數(shù)數(shù)據(jù)收集集8孫健寧本科資 料 員組 員助理工程師師數(shù)據(jù)統(tǒng)計QC小組根根據(jù)施工工進度安安排，確確定本小小組QC活動實實施計劃劃為20118年11月11日至20119年09月30日選擇課題業(yè)主要求本工程是重重點工程程，施工工質(zhì)量要要求為“泰

6、山杯杯”。公司要求本工程工期期緊，任任務(wù)重，社社會影響響大，為為提高業(yè)業(yè)績和知知名度，公公司要求求將本工工程建成成精品工工程。工程現(xiàn)狀本工程為公公寓式建建筑，衛(wèi)衛(wèi)生間多多，衛(wèi)生間間止水節(jié)節(jié)預(yù)埋是是項目施施工的重重中之重重?；顒诱n題提高現(xiàn)澆預(yù)預(yù)埋PVC止水節(jié)節(jié)施工質(zhì)質(zhì)量現(xiàn)狀調(diào)查我小組對二二層頂板板施工的的現(xiàn)澆預(yù)預(yù)埋PVC止水節(jié)節(jié)的施工工質(zhì)量情情況進行行檢查，現(xiàn)場抽抽查100個點，合格率率為855%，本小小組對主主要的質(zhì)質(zhì)量弊病病上下層層止水節(jié)節(jié)垂直度度超差和和止水節(jié)節(jié)損壞進進行了調(diào)調(diào)查統(tǒng)計計，統(tǒng)計計結(jié)果繪繪制現(xiàn)場場調(diào)查結(jié)結(jié)果統(tǒng)計計表和排排列圖，其其中排列列圖顯示示不合格格率高達達66.6%?，F(xiàn)將

7、將項目部部檢查實實測的結(jié)結(jié)果列表表如下：檢查項目特點不合格點數(shù)數(shù)上下層止水水節(jié)垂直直度超差差定位不準(zhǔn)確確5PVC止水水節(jié)損壞壞成品保護不不到位5水平坐標(biāo)超超差固定不牢固固3混凝土澆筑筑密實度度不夠模板底定位位措施沒沒有控制制好21.不合格格項目調(diào)調(diào)查表：項目名稱實測點數(shù)頻 數(shù)(點點)累計頻數(shù)(點)頻 率(%)累計頻率(%)上下層止水水節(jié)垂直直度超差差255533.333.3PVC止水水節(jié)損壞壞2551033.366.6水平坐標(biāo)超超差253132086.6混凝土澆筑筑密實度度不夠2521513.4100合計10015/100/制表人：王王飛麟 制表時時間：20118.111.20以施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)為依

8、據(jù)據(jù)，現(xiàn)場場共檢查查實測1100個個點：合合格率為為85%，具體體詳見上上表止水節(jié)質(zhì)量量因素排排列圖從排列圖分分析可知知，上下下層PVC止水節(jié)節(jié)垂直度度超差、PVC止水節(jié)節(jié)損壞兩兩項質(zhì)量量弊病占占不合格格項的66.6%，是影影響現(xiàn)澆澆預(yù)埋PVC止水節(jié)節(jié)質(zhì)量的的主要問問題。確定目標(biāo)確定目標(biāo)本工程為公公寓式建建筑，衛(wèi)衛(wèi)生間數(shù)數(shù)量為每每層34個，衛(wèi)衛(wèi)生間滲滲漏是業(yè)業(yè)主投訴訴的主要要問題之之一，也也是建筑筑工程的的質(zhì)量通通病之一一，要解解決此種種滲漏問問題，一一定要從從“根”上徹底底解決。經(jīng)經(jīng)過小組組討論，確確定小組組目標(biāo)為為：現(xiàn)澆澆預(yù)埋PVC止水節(jié)節(jié)質(zhì)量合合格率達達到95%可行性分析析公司領(lǐng)導(dǎo)對對本

9、工程程非常重重視，本本工程已已列為公公司創(chuàng)優(yōu)優(yōu)計劃，為為我們提提供了強強有力的的支持。我項目部擁擁有較高高素質(zhì)的的管理人人員和技技術(shù)人員員，另外外，我們們通過調(diào)調(diào)查，從從而獲取取了一定定的經(jīng)驗驗，具備備了一定定的技術(shù)術(shù)保障。經(jīng)過分析，可可以看出出，雖然然任務(wù)艱艱巨，但但通過QC小組努努力，活活動目標(biāo)標(biāo)是可以以實現(xiàn)的的。原因分析運用因果分分析圖對對影響上上下層止止水節(jié)垂垂直度超超差及PVC止水節(jié)節(jié)損壞進進而影響預(yù)預(yù)埋PVC止水節(jié)節(jié)質(zhì)量行行分析，找找到了一一些影響響質(zhì)量的的因素，詳詳見以下下因果分分析圖。根據(jù)因果分分析圖，找找出影響PVC止水節(jié)節(jié)質(zhì)量的的末端因因素，本本工程共共18個末端端因素，分

10、分別為1、質(zhì)量意意識欠缺缺；2、技術(shù)交交底不到到位；3、對圖紙紙不熟悉悉；4、施工人人員流動動性強；5、測量工工具不準(zhǔn)準(zhǔn)確；6、成品止止水節(jié)質(zhì)質(zhì)量差，尺尺寸不規(guī)規(guī)則；7、垂線方方法不當(dāng)當(dāng)，存在在誤差；8、定位尺尺寸時，支支模軸線線存在誤誤差；9、砼澆筑筑時，因因振搗致致使止水水節(jié)發(fā)生生位移；10、人員素素質(zhì)差，人人為破壞壞；11、成品品保護技技術(shù)交底底不到位位；12、預(yù)留留完成后后未采取取保護措措施；13、預(yù)留留時無專專用工具具；14、澆筑筑砼時，因因振搗致致使止水水節(jié)損壞壞；15、成品品止水節(jié)節(jié)質(zhì)量差差有破損損；16、成品品保護方方法不當(dāng)當(dāng)，措施施不到位位；17、預(yù)留留時保護護措施不不到位；

11、18、樓層層清理不不及時，雜雜物多要因確認(rèn)得出上述末末端因素素后，QC小組成成員逐個個對每個個末端因因素進行行確認(rèn)，找找出影響響套管安安裝的“要因”和“非要因”，確認(rèn)認(rèn)方法分分別采用用：調(diào)查查驗證、現(xiàn)現(xiàn)場調(diào)查查、試驗驗分析等等。具體體分析及及確認(rèn)如如下：序號影響因素原因分析結(jié)論1質(zhì)量意識欠欠缺施工人員素素質(zhì)較低低，質(zhì)量量觀念不不強非要因2技術(shù)交底不不到位未進行技術(shù)術(shù)交底或或交底不不細(xì)致非要因3對圖紙尺寸寸不熟悉悉未認(rèn)真查看看圖紙要因4施工人員流流動性強強，存在在尺寸偏偏差未進行專人人預(yù)留非要因5測量工具不不準(zhǔn)確測量工具損損壞或未未進行校校準(zhǔn)非要因6成品止水節(jié)節(jié)質(zhì)量差差，尺寸寸不規(guī)則則止水節(jié)為次

12、次品非要因7垂線方法不不當(dāng)，存存在誤差差應(yīng)改善垂線線方法要因8定位尺寸時時，支模模軸線存存在誤差差定位時，參參照物軸軸線位移移，產(chǎn)生生位置偏偏差要因9砼澆筑時，因因振搗致致使止水水節(jié)發(fā)生生位移未對止水節(jié)節(jié)進行看看管及保保護非要因10人員素質(zhì)差差，人為為破壞施工人員素素質(zhì)較低低，人員員較雜非要因11成品保護技技術(shù)交底底不到位位項目部未對對工人進進行成品品保護交交底非要因12預(yù)留完成后后未采取取保護措措施預(yù)留完成后后未采取取成品保保護措施施要因13預(yù)留時無專專用工具具可以配備專專用工具具非要因14澆筑砼時，因因振搗致致使水節(jié)節(jié)發(fā)生損損壞澆筑砼時應(yīng)應(yīng)派專人人看守非要因15成品止水節(jié)節(jié)質(zhì)量差差有破損損

13、進場時應(yīng)驗驗收仔細(xì)細(xì)，避免免劣質(zhì)材材料進場場非要因16成品保護方方法不當(dāng)當(dāng)，措施施不到位位未采取有效效的保護護措施要因17預(yù)留時保護護措施不不到位預(yù)留前能將將止水節(jié)節(jié)封堵保保護好非要因18樓層清理不不及時，雜雜物多鋼管、扣件件等雜物物造成止止水節(jié)損損壞非要因通過小組成成員對防防水套管管預(yù)留專專項施工工質(zhì)量的的末端因因素進行行分析論論證，最最后確認(rèn)認(rèn)并得出出影響剪剪力墻墻墻面質(zhì)量量的主要要因素如如下：對圖紙尺寸寸不熟悉悉；垂線方法不不當(dāng)，；定位尺寸時時，支模模軸線存存在誤差差預(yù)留完成后后未采取取保護措措施；成品保護方方法不當(dāng)當(dāng)，措施施不到位位；對策措施結(jié)合施工現(xiàn)現(xiàn)場實際際，制定定了相應(yīng)應(yīng)的、切切

14、實可行行的對策策措施，并并明確了了專人負(fù)負(fù)責(zé)和限限期完成成的要求求。序號存在的原因因?qū)Σ吣繕?biāo)措施負(fù)責(zé)人檢查人期限1對圖紙尺寸寸不熟悉悉。加強施工人人員對圖圖紙的學(xué)學(xué)習(xí)，特特別是對對圖紙標(biāo)標(biāo)注尺寸寸的準(zhǔn)確確度。對圖紙完全全掌握，特特別是預(yù)預(yù)留尺寸寸。1、利用圖圖紙會審審機會，明明確預(yù)埋埋止水節(jié)節(jié)位置及及尺寸。2、每天施施工前對對工人進進行技術(shù)術(shù)交底，明明確尺寸寸要求。3、定期檢檢查復(fù)核核。張清德宋修輝施工前2垂線方法不不當(dāng)，存存在誤差差。改善垂線方方法，降降低誤差差。確保垂線準(zhǔn)準(zhǔn)確，杜杜絕或降降低誤差差。1、確定下下層止水水節(jié)中心心點。2、操作人人員從模模板底面面向下層層止水節(jié)節(jié)中心點點進行垂垂

15、線，找找到上層層止水節(jié)節(jié)的中心心點。3、從模板板底面打打進鋼釘釘，鋼釘釘打入點點即為上上層止水水節(jié)中心心，固定定止水節(jié)節(jié)。王德祿張清德全過程3定位尺寸時時，支模模軸線存存在誤差差。及時復(fù)核軸軸線誤差差情況，進進行調(diào)整整。降低因定位位軸線誤誤差而造造成預(yù)留留位置不不準(zhǔn)確的的情況。定位時首先先復(fù)核參參照物構(gòu)構(gòu)件軸線線誤差情情況，止止水節(jié)固固定時，根根據(jù)誤差差情況進進行調(diào)整整校正。劉甫臻李輝全過程4預(yù)留完成后后未采取取保護措措施。預(yù)留完成后后，應(yīng)派派專人對對PVC止水節(jié)節(jié)進行保保護。避免因保護護不及時時而造成成的止水水節(jié)損壞壞。1、安排專專人對預(yù)預(yù)留完成成止水節(jié)節(jié)進行成成品保護護。2、實行小小段包工

16、工形式，將將現(xiàn)澆預(yù)預(yù)埋止水水節(jié)包給給操作人人員，若若損壞由由自己賠賠償并負(fù)負(fù)責(zé)更換換。劉甫臻王德祿全過程5成品保護方方法不當(dāng)當(dāng)，措施施不到位位。制定可靠統(tǒng)統(tǒng)一的成成品保護護措施。使成品保護護可靠，統(tǒng)統(tǒng)一美觀觀。1、根據(jù)止止水節(jié)型型號，利利用廢舊舊模板制制成正方方形，用用鋼釘將將模板固固定在地地面上，對對止水節(jié)節(jié)上口進進行封堵堵護。22、用紅漆漆噴于模模板表面面，對止止水節(jié)進進行質(zhì)量量標(biāo)示33、封堵堵完成后后用水泥泥砂漿將將模板四四周進行行抹面，抹抹成四棱棱臺。劉甫臻王德祿全過程八、對策實實施根據(jù)對策措措施，本本小組各各項措施施責(zé)任人人分別組組織了實實施，過過程情況況以下：1、實施一一：由技技術(shù)

17、負(fù)責(zé)責(zé)人張清清德負(fù)責(zé)責(zé)，對施施工人員員進行詳詳細(xì)的技技術(shù)交底底并加強強施工人人員對圖圖紙的學(xué)學(xué)習(xí)，特特別是對對圖紙標(biāo)標(biāo)注的尺尺寸要掌掌握。（1）加強強施工人人員對圖圖紙的熟熟悉度；工程開開始施工工前，組組織各專專業(yè)施工工人員認(rèn)認(rèn)真熟悉悉圖紙，特特別是對對現(xiàn)澆預(yù)預(yù)埋PVC止水節(jié)節(jié)預(yù)留的的具體尺尺寸，要要做到統(tǒng)統(tǒng)一、明明確。（2）對于于圖紙中中未標(biāo)注注尺寸的的，要利利用圖紙紙會審的的機會將將PVC止水節(jié)節(jié)的預(yù)留留尺寸予予以確定定。（3）預(yù)埋埋PVC止水節(jié)節(jié)尺寸確確定后，將將此尺寸寸標(biāo)于施施工圖中中，并利利用技術(shù)術(shù)交底會會、質(zhì)量量會等機機會宣講講、落實實，灌輸輸?shù)绞┕すと藛T的的思想意意識中去去，并定

18、定期對預(yù)預(yù)留尺寸寸進行檢檢查復(fù)核核。2、實施二二：改善善垂線方方法，降降低誤差差。（1）首先先確定下下層止水水節(jié)中心心點；（2）操作作人員從從模板底底面向下下層止水水節(jié)中心心點進行行垂線，找找到上層層止水節(jié)節(jié)的中心心點；（3）從模模板底面面垂直打打進鋼釘釘，鋼釘釘打入點點即為上上層止水水節(jié)中心心，固定定止水節(jié)節(jié)。3、實施三三：及時時復(fù)核軸軸線誤差差情況，進進行調(diào)整整。（1）模板板安裝完完成后，由由劉甫臻臻復(fù)核預(yù)預(yù)留PVC止水節(jié)節(jié)房間的的定位軸軸線，并并及時將將復(fù)核情情況通知知排水管管道施工工人員；（2）排水水施工人人員根據(jù)據(jù)復(fù)核情情況及時時調(diào)整止止水節(jié)預(yù)預(yù)留位置置；（3）止水水節(jié)位置置確定后后

19、，用鋼鋼釘將止止水節(jié)固固定牢固固，防止止止水節(jié)節(jié)發(fā)生位位置移動動；4、實施四四：預(yù)留留完成后后，混凝凝土澆筑筑時應(yīng)派派專人對對PVC止水節(jié)節(jié)進行看看管保護護。（1）現(xiàn)澆澆板砼澆澆筑時，安安排專人人對現(xiàn)澆澆板止水水節(jié)進行行看管保保護，防防止因震震動和人人員踩踏踏而使止止水節(jié)發(fā)發(fā)生位移移；（2）將預(yù)預(yù)留PVC止水節(jié)節(jié)實行小小段包工工，承包包給施工工人員，明明確因損損壞或坐坐標(biāo)位置置不合格格等因素素而造成成的所有有返工費費用由承承包人自自己承擔(dān)擔(dān)，提高高其質(zhì)量量及成品品保護意意識。5、實施五五：制定定可靠統(tǒng)統(tǒng)一的成成品保護護措施。（1）根據(jù)據(jù)止水節(jié)節(jié)型號，利利用廢舊舊模板制制成正方方形蓋板板，用鋼鋼

20、釘將模模板固定定在地面面上，對對止水節(jié)節(jié)上口進進行封堵堵保護；（2）封堵堵完成后后用水泥泥砂漿將將模板四四周進行行抹面，抹抹成四棱棱臺；（3）用紅紅漆噴于于模板表表面，對對止水節(jié)節(jié)進行質(zhì)質(zhì)量標(biāo)示示，防止止損壞。效果檢查通過對策實實施，現(xiàn)現(xiàn)場對拆拆模后的的成品質(zhì)質(zhì)量效果果進行檢檢查， QC小組現(xiàn)現(xiàn)場抽查查，對33層頂板抽查查了1000個點點進行調(diào)調(diào)查和數(shù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計計，。并并繪制統(tǒng)統(tǒng)計表，統(tǒng)統(tǒng)計顯示示不符合合要求的的有4個，PVVC止水節(jié)節(jié)安裝質(zhì)質(zhì)量合格格率為96%，具體體數(shù)據(jù)見見下表：序號檢驗項目檢查點數(shù)不合格點數(shù)數(shù)累計頻數(shù)合格率（%）1上下層止水水節(jié)垂直直度超差差2511962PVC止水水節(jié)損壞

21、壞2512963水平坐標(biāo)超超差2513964混凝土澆筑筑密實度度不夠251496合計1004496從上圖我們們可以看看出，活活動前合合格率為為85%，活動動后合格格率達到到了96%，超過了目標(biāo)值值95%，達到到了本次次QC活動的的目的。.通過這次QQC活動，小小組成員員依靠集集體努力力實現(xiàn)了了活動目目標(biāo)，增增強了團團隊凝聚聚力，掌掌握運用用QC活動解解決問題題的方法法，提高高了用QC方法解解決問題題的能力力和個人人質(zhì)量意意識。小小組成員員工作熱熱情高漲漲。不但但增強了了專業(yè)技技術(shù)知識識，管理理技術(shù)也也得到了了加強。紛紛表示在以后的工作中，將更加深入的繼續(xù)開展QC活動。 小組自我綜合評價見下表及雷達圖。項 目自我評價活動前活動后專業(yè)知識57質(zhì)量意識68工作責(zé)任心心58創(chuàng)新力57解決問題能能力68協(xié)作精神48鞏固措施積極堅持開開展QC小組活活動，把把PDCCA循環(huán)貫貫穿到整整個施工工及管理理過程并并形成制制度，繼繼續(xù)加強強創(chuàng)杯意意識教育育，并充充分調(diào)動動