京能雙欣總包項(xiàng)目管理計(jì)劃(12月02日)

1、內(nèi)蒙古京能能雙欣項(xiàng)項(xiàng)目管理理計(jì)劃 20115年12月02日 總承承包預(yù)備備項(xiàng)目部部目 錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc436407330 1 編制依據(jù) PAGEREF _Toc436407330 h 5 HYPERLINK l _Toc436407331 2 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc436407331 h 5 HYPERLINK l _Toc436407332 2.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 PAGEREF _Toc436407332 h 5 HYPERLINK l _Toc436407333 2.2 合同類型 PAGEREF _Toc436407333 h 5

2、HYPERLINK l _Toc436407334 2.3 項(xiàng)目特點(diǎn) PAGEREF _Toc436407334 h 6 HYPERLINK l _Toc436407335 2.4 項(xiàng)目相關(guān)方 PAGEREF _Toc436407335 h 6 HYPERLINK l _Toc436407336 3 項(xiàng)目范圍 PAGEREF _Toc436407336 h 6 HYPERLINK l _Toc436407337 3.1 工程范圍 PAGEREF _Toc436407337 h 6 HYPERLINK l _Toc436407338 3.2 工程界限劃分（根據(jù)合同文件編制） PAGEREF _T

3、oc436407338 h 6 HYPERLINK l _Toc436407339 3.3 暫列金項(xiàng)目與其他系統(tǒng)的接口（根據(jù)合同文件編制） PAGEREF _Toc436407339 h 6 HYPERLINK l _Toc436407340 3.4 業(yè)主單位負(fù)責(zé)事項(xiàng)（根據(jù)合同文件編制） PAGEREF _Toc436407340 h 6 HYPERLINK l _Toc436407341 4 項(xiàng)目管理目標(biāo) PAGEREF _Toc436407341 h 6 HYPERLINK l _Toc436407342 4.1 項(xiàng)目建設(shè)總工期目標(biāo)（合同簽訂后修改） PAGEREF _Toc4364073

4、42 h 6 HYPERLINK l _Toc436407343 4.2 項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)-（郝毅根據(jù)合同調(diào)整） PAGEREF _Toc436407343 h 7 HYPERLINK l _Toc436407344 4.3 項(xiàng)目安健環(huán)目標(biāo)（劉學(xué)佳根據(jù)合同調(diào)整） PAGEREF _Toc436407344 h 8 HYPERLINK l _Toc436407345 4.4 項(xiàng)目成本目標(biāo)（甄部長(zhǎng)后續(xù)調(diào)整） PAGEREF _Toc436407345 h 8 HYPERLINK l _Toc436407346 4.5主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) PAGEREF _Toc436407346 h 8 HYPERLIN

5、K l _Toc436407347 4.6 具體分項(xiàng)目標(biāo) PAGEREF _Toc436407347 h 9 HYPERLINK l _Toc436407348 4.7 項(xiàng)目管理目標(biāo)策劃 PAGEREF _Toc436407348 h 10 HYPERLINK l _Toc436407349 5 項(xiàng)目實(shí)施條件分析 PAGEREF _Toc436407349 h 10 HYPERLINK l _Toc436407350 5.1項(xiàng)目背景 PAGEREF _Toc436407350 h 10 HYPERLINK l _Toc436407351 5.2項(xiàng)目所處自然和社會(huì)條件分析 PAGEREF _To

6、c436407351 h 10 HYPERLINK l _Toc436407352 5.3 項(xiàng)目管理人員條件 PAGEREF _Toc436407352 h 13 HYPERLINK l _Toc436407353 5.4 項(xiàng)目施工條件 PAGEREF _Toc436407353 h 13 HYPERLINK l _Toc436407354 5.5 項(xiàng)目實(shí)施條件策劃 PAGEREF _Toc436407354 h 14 HYPERLINK l _Toc436407355 5.6 項(xiàng)目資金條件（具體數(shù)字待調(diào)整） PAGEREF _Toc436407355 h 15 HYPERLINK l _To

7、c436407356 6 項(xiàng)目的管理模式、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 PAGEREF _Toc436407356 h 15 HYPERLINK l _Toc436407357 6.1項(xiàng)目的管理模式 PAGEREF _Toc436407357 h 15 HYPERLINK l _Toc436407358 6.2 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)分工 PAGEREF _Toc436407358 h 15 HYPERLINK l _Toc436407359 6.2.1 項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 PAGEREF _Toc436407359 h 15 HYPERLINK l _Toc436407360 6.2.2 項(xiàng)目各部門職責(zé)

8、PAGEREF _Toc436407360 h 16 HYPERLINK l _Toc436407361 6.2.3 項(xiàng)目主要崗位職責(zé)（暫定） PAGEREF _Toc436407361 h 17 HYPERLINK l _Toc436407362 7 項(xiàng)目實(shí)施的基本原則 PAGEREF _Toc436407362 h 20 HYPERLINK l _Toc436407363 7.1 設(shè)計(jì)控制原則 PAGEREF _Toc436407363 h 20 HYPERLINK l _Toc436407364 7.1.1 設(shè)計(jì)指導(dǎo)思想 PAGEREF _Toc436407364 h 20 HYPERL

9、INK l _Toc436407365 7.1.2 設(shè)計(jì)原則 PAGEREF _Toc436407365 h 20 HYPERLINK l _Toc436407366 7.2 設(shè)備、材料供應(yīng)原則 PAGEREF _Toc436407366 h 21 HYPERLINK l _Toc436407367 7.3 施工管理原則 PAGEREF _Toc436407367 h 21 HYPERLINK l _Toc436407368 7.3.1現(xiàn)場(chǎng)管理原則 PAGEREF _Toc436407368 h 22 HYPERLINK l _Toc436407369 7.3.2 技術(shù)管理原則 PAGEREF

10、 _Toc436407369 h 22 HYPERLINK l _Toc436407370 7.3.3總平面布罝原則 PAGEREF _Toc436407370 h 22 HYPERLINK l _Toc436407371 7.3.4工程分包原則 PAGEREF _Toc436407371 h 23 HYPERLINK l _Toc436407372 7.3.5 施工質(zhì)量管理原則 PAGEREF _Toc436407372 h 23 HYPERLINK l _Toc436407373 7.3.6 施工安全管理原則 PAGEREF _Toc436407373 h 24 HYPERLINK l _

11、Toc436407374 7.3.7 綠色施工原則 PAGEREF _Toc436407374 h 25 HYPERLINK l _Toc436407375 7.3.8 試運(yùn)行原則 PAGEREF _Toc436407375 h 25 HYPERLINK l _Toc436407376 7.3.9 費(fèi)用控制原則 PAGEREF _Toc436407376 h 25 HYPERLINK l _Toc436407377 8 項(xiàng)目溝通、協(xié)調(diào)管理 PAGEREF _Toc436407377 h 25 HYPERLINK l _Toc436407378 8.1 主要管理思路 PAGEREF _Toc43

12、6407378 h 25 HYPERLINK l _Toc436407379 8.2 與業(yè)主單位的協(xié)調(diào)配合 PAGEREF _Toc436407379 h 26 HYPERLINK l _Toc436407380 8.3 與監(jiān)理單位關(guān)系的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc436407380 h 26 HYPERLINK l _Toc436407381 8.4 與設(shè)計(jì)單位關(guān)系的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc436407381 h 27 HYPERLINK l _Toc436407382 8.5 與分包單位關(guān)系的協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc436407382 h 27 HYPERLINK l _To

13、c436407383 9 項(xiàng)目資源配置管理 PAGEREF _Toc436407383 h 28 HYPERLINK l _Toc436407384 9.1 人力資源管理 PAGEREF _Toc436407384 h 28 HYPERLINK l _Toc436407385 9.2 設(shè)備材料管理 PAGEREF _Toc436407385 h 30 HYPERLINK l _Toc436407386 9.3 固定資產(chǎn)管理 PAGEREF _Toc436407386 h 30 HYPERLINK l _Toc436407387 9.4 技術(shù)管理 PAGEREF _Toc436407387 h

14、30 HYPERLINK l _Toc436407388 9.5 資金管理 PAGEREF _Toc436407388 h 30 HYPERLINK l _Toc436407389 10 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策管理 PAGEREF _Toc436407389 h 31 HYPERLINK l _Toc436407390 10.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)與原則 PAGEREF _Toc436407390 h 32 HYPERLINK l _Toc436407391 10.1.1 風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo) PAGEREF _Toc436407391 h 32 HYPERLINK l _Toc436407392 10.1

15、.2 風(fēng)險(xiǎn)管理的原則 PAGEREF _Toc436407392 h 32 HYPERLINK l _Toc436407393 10.2 風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分工 PAGEREF _Toc436407393 h 32 HYPERLINK l _Toc436407394 10.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 PAGEREF _Toc436407394 h 32 HYPERLINK l _Toc436407395 10.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc436407395 h 33 HYPERLINK l _Toc436407396 10.2.3 風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng) PAGEREF _Toc436407396 h 33

16、HYPERLINK l _Toc436407397 10.2.4 風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控 PAGEREF _Toc436407397 h 34 HYPERLINK l _Toc436407398 10.3 項(xiàng)目保險(xiǎn) PAGEREF _Toc436407398 h 341 編制依依據(jù)1）項(xiàng)目合合同以及及合同的的組成文文件。（將將來(lái)?yè)Q成成正式合合同名稱稱）2）業(yè)主的的要求與與期望，業(yè)業(yè)主方的的情況、業(yè)業(yè)主提供供的信息息和資料料等。3）項(xiàng)目所所處的環(huán)環(huán)境、前前期進(jìn)展展情況、工工程實(shí)施施的條件件。4）相關(guān)市市場(chǎng)信息息、工工程總承承包管理理規(guī)范、EPPC管理理手冊(cè)。5）公司的的總承包包管理體體系文件件及職能能部門對(duì)對(duì)

17、項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理理的工作作要求。6）公司決決策層對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施管理理的意見見。7）公司工工程總承承包項(xiàng)目目（EPPC）安安質(zhì)環(huán)管管理手冊(cè)冊(cè)。2 項(xiàng)目概概況2.1 項(xiàng)項(xiàng)目簡(jiǎn)介介內(nèi)蒙古京能能雙欣能能源2350MWW低熱值值煤發(fā)電電工程，廠址位位于內(nèi)蒙蒙古自治治區(qū)鄂爾爾多斯市市鄂托克克旗蒙西西鎮(zhèn)蒙西西工業(yè)園園內(nèi)。西西北距堿堿柜車站站約2.5kmm，南距距烏海市市約255km。本工程程規(guī)劃容容量為443550MWW，一期期建設(shè)223550MWW超臨界界循環(huán)流流化床間間接空冷冷機(jī)組。本工程的建設(shè)，為內(nèi)蒙古雙欣能源化工有限公司化工項(xiàng)目提供生產(chǎn)用汽，機(jī)組所發(fā)電力可直接用于化工項(xiàng)目的供電需求，也能增加地區(qū)的電源

18、支撐，保證該地區(qū)供電質(zhì)量。同時(shí)也增加了蒙西地區(qū)及內(nèi)蒙古電網(wǎng)裝機(jī)容量，對(duì)加強(qiáng)地區(qū)電網(wǎng)供電可靠性起到了積極作用。本工程擬建建設(shè)23500MW超超臨界循循環(huán)流化化床間接接空冷機(jī)機(jī)組，同同步建設(shè)設(shè)石灰石石-石膏膏濕法脫脫硫設(shè)施施及SNNCR脫脫硝裝置置，并預(yù)預(yù)留擴(kuò)建建條件。2.2 合合同類型型合同類型采采用“固固定價(jià)+暫列金金”模式式。固定總總價(jià)包括括部分設(shè)設(shè)備購(gòu)置置費(fèi)、投投標(biāo)人按按固定總總價(jià)方式式承包的的建筑工工程費(fèi)、投投標(biāo)人按按固定總總價(jià)方式式承包的的安裝工工程費(fèi)、投投標(biāo)人承承包范圍圍以內(nèi)的的全部其其它費(fèi)、投投標(biāo)人總總承包風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)包干干費(fèi)四部部分組成成；暫列列金范圍圍包括第第13批輔機(jī)設(shè)備、進(jìn)進(jìn)口設(shè)

19、備備及材料料、DCCS系統(tǒng)統(tǒng)、四大大管道及及電纜、橋橋架、保保溫材料料、外封封閉彩鋼鋼板、建建筑安裝裝工程等等費(fèi)用。2.3 項(xiàng)項(xiàng)目特點(diǎn)點(diǎn)1）本工程程采用EPPC總承承包模式式（勘察察設(shè)計(jì)、三三大主機(jī)機(jī)業(yè)主已已招標(biāo)，后后期合同同平移），第一至第三批輔機(jī)業(yè)主組織招標(biāo)、第三至第六批輔機(jī)自行招標(biāo)。2）建筑工工程采用外部整整體分包包，安裝裝工程由由我方自自行實(shí)施施（專業(yè)業(yè)公司大大包模式式）。3）本工程程由北京京京能電電力股份份有限公公司、內(nèi)內(nèi)蒙古雙雙欣能源源化工有有限公司司及中國(guó)國(guó)能源建建設(shè)集團(tuán)團(tuán)天津電電力建設(shè)設(shè)有限公公司共同同投資建建設(shè)，持持股比例例為511%、445%及及4%。2.4 項(xiàng)項(xiàng)目相關(guān)關(guān)方

20、業(yè)主單位：內(nèi)蒙古古京能雙雙欣發(fā)電電有限公公司監(jiān)理單位：分包單位：3 項(xiàng)目范范圍3.1 工工程范圍圍本工程總承承包范圍圍包括工工程勘察察設(shè)計(jì)、設(shè)設(shè)備材料料采購(gòu)供供應(yīng)、建建筑安裝裝工程施施工、工工程質(zhì)量量及工期期控制、工工程管理理、調(diào)試試、試運(yùn)運(yùn)、功能能試驗(yàn)、直直至驗(yàn)收收交付生生產(chǎn)、以以及在質(zhì)質(zhì)量保修修期內(nèi)的的消缺等等全過程程的總承承包工作作。3.2 工工程界限限劃分（根據(jù)合合同文件件編制）3.3 暫暫列金項(xiàng)項(xiàng)目與其其他系統(tǒng)統(tǒng)的接口口（根據(jù)合合同文件件編制）3.4 業(yè)業(yè)主單位位負(fù)責(zé)事事項(xiàng)（根據(jù)合合同文件件編制）4 項(xiàng)目管管理目標(biāo)標(biāo)4.1 項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)設(shè)總工期期目標(biāo)（合合同簽訂訂后修改改）工程計(jì)劃于于

21、20116年33月開工工，兩臺(tái)臺(tái)機(jī)分別別于20017年年10月月、20018年年1月建建成投產(chǎn)產(chǎn)。里程碑計(jì)劃劃：序號(hào)里程碑及控控制節(jié)點(diǎn)點(diǎn)里程碑計(jì)劃劃第一臺(tái)機(jī)組組第二臺(tái)機(jī)組組1工程開工(主廠房房澆第一一灌砼)2016-03-28 2016-03-282間冷塔開工工2016-3-2283主廠房基礎(chǔ)礎(chǔ)出零米米2016-06-152016-06-154鍋爐基礎(chǔ)出出零米2016-06-152016-06-155鍋爐鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)吊裝開開始2016-06-202016-08-206鍋爐受熱面面吊裝開開始2016-10-202017-12-207汽機(jī)房封閉閉完成2016-12-312017-01-318汽機(jī)基座交

22、交付安裝裝2016-11-10 2017-01-109汽機(jī)臺(tái)板就就位2016-12-012017-02-0110廠用系統(tǒng)受受電2017-05-30 2017-05-30 11DCS受電電2017-05-152017-05-1512化學(xué)系統(tǒng)制制出合格格水2017-05-012017-05-0113間冷塔（含含脫硫）交交安2017-05-1514鍋爐水壓完完成2017-05-10 2017-07-1015鍋爐爐墻砌砌筑完成成2017-07-202017-09-2016鍋爐烘爐完完成2017-08-05 2017-10-0517汽機(jī)扣蓋2017-06-30 2017-08-3018鍋爐酸洗完完成20

23、17-08-202017-10-2019輸煤系統(tǒng)具具備上煤煤條件2017-09-05 20機(jī)組點(diǎn)火吹吹管開始始2017-09-152017-11-1521機(jī)組整套啟啟動(dòng)開始始2017-10-31 2017-12-1522機(jī)組1688h滿負(fù)負(fù)荷運(yùn)行行完成2017-11-302018-01-304.2 項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量量目標(biāo)-（郝毅毅根據(jù)合合同調(diào)整整）1）設(shè)計(jì)質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)確保工程整整體設(shè)計(jì)計(jì)質(zhì)量獲獲得電力力行業(yè)優(yōu)優(yōu)秀設(shè)計(jì)計(jì)獎(jiǎng)，工工程勘察察創(chuàng)電力力行業(yè)優(yōu)優(yōu)秀勘察察獎(jiǎng)。2）施工質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)本合同工程程的建設(shè)設(shè)按照國(guó)國(guó)家能源源局發(fā)布布的DLL 52277-20112火火電工程程達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)驗(yàn)收收規(guī)程及及相關(guān)規(guī)規(guī)

24、定執(zhí)行行（所有有標(biāo)準(zhǔn)按按最新標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行行），實(shí)實(shí)現(xiàn)高標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)標(biāo)投產(chǎn)。確確保中國(guó)國(guó)電力優(yōu)優(yōu)質(zhì)工程程獎(jiǎng)，爭(zhēng)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家家優(yōu)質(zhì)工工程獎(jiǎng)。3）建設(shè)管管理目標(biāo)標(biāo)爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家總總承包項(xiàng)項(xiàng)目管理理金鑰匙匙獎(jiǎng)。4.3 項(xiàng)項(xiàng)目安健健環(huán)目標(biāo)標(biāo)（劉學(xué)佳佳根據(jù)合合同調(diào)整整）在設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、施施工、調(diào)調(diào)試、移移交生產(chǎn)產(chǎn)各階段段，應(yīng)以以風(fēng)險(xiǎn)控控制為核核心，每每階段進(jìn)進(jìn)行危險(xiǎn)險(xiǎn)源辨識(shí)識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)分析及及評(píng)估、制制定并落落實(shí)相應(yīng)應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)預(yù)控措措施，全全過程嚴(yán)嚴(yán)格落實(shí)實(shí)監(jiān)督管管控，實(shí)實(shí)現(xiàn)機(jī)組組全壽命命周期內(nèi)內(nèi)安全、可可靠、經(jīng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行行的目標(biāo)標(biāo)。不發(fā)生一般般及以上上人身死死亡事故故；不發(fā)生一般般及以上上火災(zāi)事事故；不發(fā)生一般般及以上上

25、機(jī)械、設(shè)設(shè)備事故故(含施施工和生生產(chǎn)設(shè)備備)；不發(fā)生一般般及以上上環(huán)境污污染事故故；不發(fā)生違反反勞動(dòng)動(dòng)合同法法有關(guān)關(guān)規(guī)定的的事件；各年度重傷傷事故率率1；實(shí)現(xiàn)“零事事故、零零傷害、零零污染”；創(chuàng)建一流安安全文明明施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)，確確保施工工期間至至少獲得得一次省省級(jí)文明明工地稱稱號(hào)，爭(zhēng)爭(zhēng)取保持持每年獲獲得省級(jí)級(jí)文明工工地稱號(hào)號(hào)。4.4 項(xiàng)項(xiàng)目成本本目標(biāo)（甄甄部長(zhǎng)后后續(xù)調(diào)整整）項(xiàng)目目標(biāo)成成本小于于 萬(wàn)元元。4.5主要要技術(shù)經(jīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)標(biāo)1）設(shè)計(jì)性性能指標(biāo)標(biāo)（三大主主機(jī)確定定后相總后續(xù)續(xù)完善）全廠熱效率率0.4455發(fā)電標(biāo)準(zhǔn)煤煤耗0.2988廠用電率*每百萬(wàn)千瓦瓦容量耗耗水量*2）占地指指標(biāo)（具體數(shù)數(shù)值

26、待修修訂相總總后續(xù)完善善）總用地面積積：1111.114hmm2廠區(qū)用地面面積：225 hm2每千瓦占地地面積00.3881 mm2/kww建筑系數(shù)337%場(chǎng)地利用系系數(shù)688%廠區(qū)土石方方工程量量（104 m3）：挖方：3；填方方：111每千瓦主廠廠房容量量每千瓦主廠廠房面積積4.6 具具體分項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)1）設(shè)計(jì)具具體目標(biāo)標(biāo)a. 技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)指指標(biāo)達(dá)到到國(guó)內(nèi)同同期同類類型機(jī)組組的先進(jìn)進(jìn)水平；b. 設(shè)計(jì)計(jì)成品合合格率達(dá)達(dá)到1000%；c. 設(shè)計(jì)計(jì)成品優(yōu)優(yōu)良率達(dá)達(dá)到955%以上上；d. 設(shè)計(jì)計(jì)范圍、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)滿足足或高于于合同要要求；e. 設(shè)計(jì)計(jì)進(jìn)度確確保現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)連續(xù)施施工，并并有2-3個(gè)月月的圖紙紙儲(chǔ)備。

27、2）具體施施工質(zhì)量量目標(biāo)序號(hào)質(zhì)量承諾備注1設(shè)計(jì)合格率率1000，2設(shè)備采購(gòu)合合格率1100，合同同符合率率1000。3建筑、安裝裝、調(diào)試試驗(yàn)收合合格率1100，質(zhì)量量評(píng)價(jià)得得分992分4受監(jiān)焊口無(wú)無(wú)損檢驗(yàn)驗(yàn)一次合合格率98%5實(shí)現(xiàn)鍋爐水水壓試驗(yàn)驗(yàn)、汽機(jī)機(jī)扣蓋、廠廠用帶電電、點(diǎn)火火吹管、汽汽機(jī)沖轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)、首次次并網(wǎng)、168小時(shí)試運(yùn) “七個(gè)一次成功”6汽輪機(jī)機(jī)組組運(yùn)行平平穩(wěn)、軸軸系振動(dòng)動(dòng)不大于于76mm空冷機(jī)組真真空系統(tǒng)統(tǒng)嚴(yán)密性性試驗(yàn)結(jié)結(jié)果不大大于0.2kPPa/mmin發(fā)電機(jī)漏氫氫量不大大于合同同保證值值或不大大于100Nm3/d汽輪機(jī)在啟啟動(dòng)前、滿滿負(fù)荷試試運(yùn)、移移交生產(chǎn)產(chǎn)后三個(gè)個(gè)階段的的油質(zhì)符符

28、合下列列規(guī)定：潤(rùn)滑油系統(tǒng)統(tǒng)清潔度度不低于于NASS七級(jí);抗燃油油系統(tǒng)清清潔度不不低于NNAS五五級(jí)確保整套啟啟動(dòng)試運(yùn)運(yùn)期間鍋鍋爐“零”爆管7全廠主、輔輔機(jī)運(yùn)行行穩(wěn)定，各各項(xiàng)指標(biāo)標(biāo)達(dá)到驗(yàn)驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)優(yōu)良級(jí)級(jí)。8實(shí)現(xiàn)“四個(gè)個(gè)百分之之百”：自動(dòng)動(dòng)化投入入率1000%、保保護(hù)投入入率1000%、正正確動(dòng)作作率1000%、測(cè)測(cè)點(diǎn)投入入正確率率1000%。9實(shí)現(xiàn)“四個(gè)個(gè)零目標(biāo)標(biāo)”：機(jī)組組移交時(shí)時(shí)主輔生生產(chǎn)系統(tǒng)統(tǒng)基建痕痕跡零目目標(biāo)、電電纜信號(hào)號(hào)干攏故故障零目目標(biāo)、整整套啟動(dòng)動(dòng)試運(yùn)期期間強(qiáng)迫迫停運(yùn)次次數(shù)為零零，人身身傷亡、設(shè)設(shè)備損壞壞事故零零目標(biāo)。10確保工程檔檔案歸檔檔“三率”(合格率率、完整整率、歸歸全率)

29、達(dá)到1000%。工工程資料料在投入入試生產(chǎn)產(chǎn)后900天內(nèi)完完成移交交。4.7 項(xiàng)項(xiàng)目管理理目標(biāo)策策劃項(xiàng)目部依據(jù)據(jù)此項(xiàng)項(xiàng)目管理理計(jì)劃編編制項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施計(jì)劃。項(xiàng)目部編制制達(dá)標(biāo)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)規(guī)規(guī)劃，全全面實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程創(chuàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)標(biāo)。（主要根根據(jù)合同同要求確確定）項(xiàng)目部根據(jù)據(jù)業(yè)主編編制的里里程碑計(jì)計(jì)劃編制制一級(jí)、二二級(jí)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計(jì)劃。項(xiàng)目部編制制安全全文明施施工管理理策劃。項(xiàng)目部編制制安全全文明責(zé)責(zé)任區(qū)布布置圖，對(duì)對(duì)安全設(shè)設(shè)施進(jìn)行行定制化化管理。完善，是否否有添加加項(xiàng)5 項(xiàng)目實(shí)實(shí)施條件件分析5.1項(xiàng)目目背景內(nèi)蒙古自治治區(qū)是西西部大開開發(fā)的重重點(diǎn)地區(qū)區(qū)之一，西西部大開開發(fā)戰(zhàn)略略的實(shí)施施，為內(nèi)內(nèi)蒙古經(jīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展展帶來(lái)了了難

30、得的的歷史機(jī)機(jī)遇。為為了貫徹徹中央的的戰(zhàn)略決決策，內(nèi)內(nèi)蒙古自自治區(qū)和和鄂爾多多斯市提提出了建建設(shè)能源源重化工工基地的的宏偉目目標(biāo)，依依托內(nèi)蒙蒙古豐富富的煤炭炭資源優(yōu)優(yōu)勢(shì)，按按照循環(huán)環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)發(fā)展模式式，采用用高新技技術(shù)，高高效、清清潔利用用資源，將將資源優(yōu)優(yōu)勢(shì)有效效轉(zhuǎn)化為為產(chǎn)業(yè)優(yōu)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)內(nèi)蒙古古經(jīng)濟(jì)的的跨越式式發(fā)展，達(dá)達(dá)到社會(huì)會(huì)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)和環(huán)境境的協(xié)調(diào)調(diào)統(tǒng)一。為了響應(yīng)鄂鄂爾多斯斯產(chǎn)業(yè)優(yōu)優(yōu)化布局局思路，同時(shí)為滿足雙欣能源化工有限公司企業(yè)生產(chǎn)供熱需要，北京京能電力股份有限公司、內(nèi)蒙古雙欣能源化工有限公司及中國(guó)能建集團(tuán)天津電力建設(shè)有限公司擬共同在內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市棋盤井工業(yè)園區(qū)規(guī)劃

31、建設(shè)4350MW超臨界循環(huán)流化床機(jī)組，本期建設(shè)2350MW機(jī)組。本工程符合合國(guó)家能能源產(chǎn)業(yè)業(yè)政策，是是國(guó)家鼓鼓勵(lì)發(fā)展展的節(jié)能能、環(huán)保保項(xiàng)目。5.2項(xiàng)目目所處自自然和社社會(huì)條件件分析1）交通、水水文氣象象、地質(zhì)質(zhì)條件a. 交通通運(yùn)輸鐵路：廠址址區(qū)域內(nèi)內(nèi)鐵路主主要依托托包（包包頭）蘭（蘭蘭州）鐵鐵路包惠惠線。公路：蒙西西工業(yè)園園區(qū)座落落在鄂爾爾多斯市市西部邊邊緣的鄂鄂托克旗旗蒙西鎮(zhèn)境內(nèi)。園園區(qū)已形形成完善善的交通通網(wǎng)絡(luò)，使使園區(qū)與與周圍各各盟市乃乃至全國(guó)國(guó)相連接接，能夠夠滿足園園區(qū)今后后的發(fā)展展及開展展新的項(xiàng)項(xiàng)目的交交通運(yùn)輸輸條件。京藏高速：北起北北京，南南至拉薩薩，高速速公路，路路面寬約約15m

32、m。110國(guó)道道：起點(diǎn)點(diǎn)為北京京 HYPERLINK /view/85616.htm 德勝門門，終點(diǎn)點(diǎn)為寧夏夏銀川，全全程13357kkm。一級(jí)公公路，路路面寬115m。進(jìn)場(chǎng)道路：從建設(shè)設(shè)路引接接，從廠廠區(qū)東側(cè)側(cè)進(jìn)入廠廠區(qū)。擬擬建7mm寬郊區(qū)區(qū)型混凝凝土道路路，長(zhǎng)約約0.22km。運(yùn)煤道路：從發(fā)展展大道引引接，從從廠區(qū)西西南側(cè)進(jìn)進(jìn)入廠區(qū)區(qū)。擬建建7m寬寬郊區(qū)型型混凝土土道路，長(zhǎng)長(zhǎng)約0.3kmm。運(yùn)灰道路：由廠區(qū)區(qū)南側(cè)出出廠，部部分利用用工業(yè)園園區(qū)道路路，擬建建7m寬寬郊區(qū)型型混凝土土道路，長(zhǎng)長(zhǎng)約111km。b. 水文文氣象廠址水文：廠址地地處桌子子山西麓麓黃河?xùn)|東岸二級(jí)級(jí)階地上上，距黃黃河約5

33、5km，比比黃河高高出600m以上上，故廠廠址不受受黃河洪洪水影響響。廠址址周圍無(wú)無(wú)沖溝發(fā)發(fā)育，只只有在廠廠址東邊邊有小范范圍坡面面漫水，其其百年一一遇漫水水遇東圍圍墻阻擋擋后最大大水深00.3mm，因此此須采取取適當(dāng)防防洪措施施。氣象：廠址址地處中中溫帶溫溫暖型干干旱、半半干旱大大陸性氣氣候區(qū)，氣氣候總的的特征是是：冬季季漫長(zhǎng)而而寒泠，夏夏季短促促而炎熱熱，寒暑暑變化大大，風(fēng)多多雨少，氣氣候干燥燥，蒸發(fā)發(fā)強(qiáng)烈，日日照時(shí)數(shù)數(shù)長(zhǎng)，晝晝夜溫差差大。本區(qū)深居內(nèi)內(nèi)陸，屬屬于典型型大陸性性溫帶干干旱季風(fēng)風(fēng)氣候區(qū)區(qū)，氣候候干燥，多多風(fēng)沙，溫溫差大。冬冬季寒冷冷漫長(zhǎng)，降降雪稀少少；春季季干旱多多風(fēng)沙，冷冷熱

34、變化化大；夏夏季炎熱熱，降雨雨集中；秋季秋秋高氣爽爽溫差大大。c. 地質(zhì)質(zhì)條件擬選廠址處處于崗德德爾山東東緣斷裂裂帶和桌桌子山東東麓隱伏伏大斷裂裂之間相相對(duì)隆起起地帶，中中更新世世以來(lái)，本本區(qū)構(gòu)造造運(yùn)動(dòng)已已大為減減弱，擬擬選廠址址處于相相對(duì)穩(wěn)定定區(qū)域，適適宜建廠廠。參考內(nèi)蒙蒙古鄂爾爾多斯高高新材料料有限公公司低熱熱值煤發(fā)電工工程場(chǎng)地地地震安安全性評(píng)評(píng)價(jià)報(bào)告告（內(nèi)內(nèi)蒙古鼎鼎宸地震震工程勘勘察有限限公司220133年4月月），場(chǎng)場(chǎng)地500年超越越概率110%地地震動(dòng)峰峰值加速速度為00.23304gg，相應(yīng)應(yīng)的地區(qū)區(qū)地震基基本烈度度值為88度，場(chǎng)場(chǎng)地地震震動(dòng)反應(yīng)應(yīng)譜特征征周期為為0.445s。建建

35、筑場(chǎng)地地類別為為類；屬于對(duì)建筑抗抗震有利利地段。擬選廠址地地貌單元元較為單單一，屬屬高原侵侵蝕性低低丘陵，為為低矮山山丘。廠廠址地形形呈東南南高、西西北低的的斜坡狀狀。d水源條條件本工程主水水源采用用雙欣污污水處理理廠和蒙蒙西工業(yè)業(yè)園區(qū)污污水處理理廠再生生水，電電廠備用用水采用用蒙西工工業(yè)園供供水工程程的黃河河地表水水，生活活水采用用工業(yè)園園區(qū)自來(lái)來(lái)水。本工程2350MWW超臨界抽抽汽機(jī)組組在純凝凝工況下下的夏季季凈水用用水量為為2466m3/h，夏夏季原水水用水量量為2773m3/h；抽抽汽工況況下夏季季凈水用用水量為為4377m3/h，夏夏季原水水用水量量為4885m3/h。夏夏季100%

36、氣象象條件純純凝工況況下凈水水耗水指指標(biāo)為00.09976mm3/s.GGW，純純凝工況況下年原原水總用用水量為為1911.80041104m3/a，抽抽汽工況況下年總總用水量量為3440.22041044m3/a。e儲(chǔ)灰場(chǎng)場(chǎng)本工程廠外外除灰系系統(tǒng)采用用灰渣廠廠內(nèi)調(diào)濕濕,專用用汽車運(yùn)運(yùn)至灰場(chǎng)場(chǎng),分層層碾壓的的干式貯貯灰方式式。電廠年固體體廢棄物物量：本期裝機(jī)容容量年固體廢棄棄物量(萬(wàn)噸)灰渣石膏23500MW136.118136.3318.1422（灰渣碾壓壓后重度度按1=1.00t/mm3計(jì)算，石石膏碾壓壓后重度度按按2=1.9tt/m33計(jì)算）滿足本期工工程23500MW機(jī)機(jī)組3年年堆灰渣

37、渣所需庫(kù)庫(kù)容約為為83111004m3。貯灰場(chǎng)位于于雙欣電電廠廠址址東北約約15公里處處的察汗汗陶勒亥亥，屬于山山前洪積積扇坡地地灰場(chǎng)?，F(xiàn)為荒漠沙丘丘地，地地勢(shì)由東東向西傾傾斜，呈呈東南高高西北低低的趨勢(shì)勢(shì)，地面面高程為為12880113377m。2）勞動(dòng)力力條件分分析外部勞動(dòng)力力情況：20114年烏烏海外來(lái)來(lái)勞動(dòng)力力實(shí)現(xiàn)就就業(yè)7667100人，外來(lái)來(lái)勞動(dòng)力力主要來(lái)來(lái)自自治治區(qū)其他他盟市以以及陜西西、甘肅肅、四川川、寧夏夏、安徽徽、河南南等地。外外來(lái)人口口已逐漸漸成為烏烏海市勞勞動(dòng)力資資源的重重要組成成部分。公司內(nèi)部施施工資源源：公司司人力資資源充足足，項(xiàng)目目可以充充分利用用我公司長(zhǎng)期期穩(wěn)定的

38、的分包協(xié)協(xié)作單位位和專業(yè)公公司，作作為施工工的主要要力量。3）機(jī)械資資源分析析外部資源：烏海及及銀川地地區(qū)機(jī)械械、吊車車租賃公公司較多多，履帶帶吊、塔塔吊、汽汽車吊、建建筑施工工用機(jī)械械、施工工電梯資資源較豐豐富，租租賃方式式靈活方方便，能能夠滿足足現(xiàn)場(chǎng)吊吊車機(jī)械械的需求求。內(nèi)部資源：公司機(jī)機(jī)械公司司現(xiàn)有2250tt（7臺(tái)臺(tái)）、4450tt（4臺(tái)臺(tái)）、6600tt（1臺(tái)臺(tái)）、6630tt（2臺(tái)臺(tái)）履帶帶吊、550t（33臺(tái)）、880t（33臺(tái)）圓圓筒吊、880t（22臺(tái)）平平頭吊，110t、440t（44臺(tái)）、550t（22臺(tái)）、660t（112臺(tái)）龍龍門吊，施施工電梯梯等，可可以滿足足現(xiàn)場(chǎng)大

39、大型吊裝裝的需要要。 5.3 項(xiàng)項(xiàng)目管理理人員條條件公司現(xiàn)有職職工130339人，其中中專業(yè)技技術(shù)人員員：4360人、安全管管理人員員：2446人、技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人1161人人、特殊殊專業(yè)工工種人員員：23358人人。 在項(xiàng)目啟啟動(dòng)階段段，從公司各各系統(tǒng)將將選拔專專業(yè)技能能強(qiáng)、施工管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)豐富，同時(shí)優(yōu)先選拔具有總承包項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的管理人員，考慮為公司培養(yǎng)和儲(chǔ)備總承包項(xiàng)目管理人才，適當(dāng)選拔可塑性強(qiáng)的年輕管理人員。5.4 項(xiàng)項(xiàng)目施工工條件1）“三通通一平”條條件廠址區(qū)域總總體地形形東高西西低，自自然坡度度約1.4%。場(chǎng)場(chǎng)地現(xiàn)狀狀為戈壁壁荒漠，低低矮沙丘丘連綿分分布，生生長(zhǎng)荒漠漠草原植植被，屬屬于工

40、業(yè)業(yè)土地,征地工工作已完完成，無(wú)無(wú)征地糾糾紛。廠廠址地表表有一條條2200kV線線路自東東南向西西北穿過過廠區(qū)，長(zhǎng)長(zhǎng)約2kkm。廠址未見地地表文物物；廠址址區(qū)域地地表未見見重要機(jī)機(jī)場(chǎng)、軍軍事、通通訊設(shè)施施；廠址址區(qū)域無(wú)無(wú)建筑物物、無(wú)礦礦坑等。臨時(shí)用水與與電廠正正式消防防管網(wǎng)合合并，為為永臨結(jié)結(jié)合管網(wǎng)網(wǎng)，主環(huán)環(huán)形管網(wǎng)網(wǎng)為3325的的無(wú)縫鋼鋼管，自自蒙西置置業(yè)有限限公司提提供的位位于生活活區(qū)南側(cè)側(cè)園林綠綠化帶內(nèi)內(nèi)的地下下管網(wǎng)接接入，沿沿場(chǎng)區(qū)主主干道布布置，且且設(shè)置若若干消防火栓接口口，具體體見設(shè)計(jì)計(jì)院提供供的全場(chǎng)場(chǎng)消防管管網(wǎng)布置置圖。各各支管采采用1159的的焊接鋼鋼管，分分別引至至攪拌站站、設(shè)備

41、備堆放場(chǎng)場(chǎng)，并根根據(jù)各標(biāo)標(biāo)段劃分分范圍，在在各標(biāo)段處處設(shè)置若干干個(gè)接口口，供各各施工單單位接引引，每個(gè)個(gè)接口都都設(shè)置水水表負(fù)責(zé)責(zé)計(jì)量各各單位的的用水量量。臨時(shí)用電由由廠區(qū)外外東北側(cè)側(cè)2200kV蘇蘇亥圖變變電站（距距廠區(qū)圍圍墻邊界界直線距距離為11.2公公里）內(nèi)內(nèi)10kkV段段母線9925開開關(guān)經(jīng)架架空線路路引入開開閉所，開開閉所進(jìn)進(jìn)線后分分6個(gè)饋饋線開關(guān)關(guān)分別接接入施工工現(xiàn)場(chǎng)66個(gè)箱式式變壓器器。低壓壓側(cè)施工工電源采采用三級(jí)級(jí)電源箱箱布置方方案，實(shí)實(shí)行三級(jí)級(jí)配電，由由變壓器器（低壓壓配電室室）獨(dú)立立供電。自自變壓器器低壓側(cè)側(cè)出線后后進(jìn)入低低壓配電電室，變變電站低低壓負(fù)荷荷開關(guān)作作為一級(jí)級(jí)控制

42、，由由此向二二級(jí)電源源箱供電電。二級(jí)級(jí)電源箱箱做為大大負(fù)荷配配電及為為三級(jí)電電源箱提提供電源源，二級(jí)級(jí)電源箱箱固定布布置在各各主要施施工區(qū)域域。各施施工區(qū)域域三級(jí)電電源箱(或?qū)Ｓ糜秒娫聪湎?統(tǒng)一一由二級(jí)級(jí)電源箱箱內(nèi)接引引電源，三三級(jí)電源源箱布置置在負(fù)荷荷集中的的施工范范圍內(nèi)，便便于施工工電源的的接引，以以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)零散的的小負(fù)荷荷提供電電源，分分固定式式和移動(dòng)動(dòng)式。各各施工區(qū)區(qū)域?qū)嵭行幸粰C(jī)一一閘一保保護(hù)電源源配置，每每臺(tái)設(shè)備備設(shè)專用用開關(guān)箱箱，實(shí)行行二層門門防護(hù)。施工用氧氣氣、乙炔炔、氬氣氣采用瓶瓶裝方法法供氣就就地采購(gòu)購(gòu)。在庫(kù)庫(kù)區(qū)建一一座小型型氧、乙乙炔、氬氬氣庫(kù)，存存放瓶裝裝氣，以以滿足現(xiàn)現(xiàn)

43、場(chǎng)施工工用氣要要求。施工用壓縮縮空氣，可可通過使使用移動(dòng)動(dòng)式空壓壓機(jī)解決決。臨建區(qū)冬季季采暖：生活區(qū)區(qū)、辦公公區(qū)采暖暖汽源擬擬采用廠廠區(qū)南側(cè)側(cè)君正電電廠工業(yè)業(yè)蒸汽。2）建筑地地材情況況當(dāng)?shù)氐夭馁Y資源較為為豐富，鎮(zhèn)鎮(zhèn)上有料料場(chǎng)、磚磚廠，砂砂石料及及紅磚砌砌塊等的的供應(yīng)可可以滿足足現(xiàn)場(chǎng)要要求；內(nèi)內(nèi)蒙古自自治區(qū)最最大的水水泥生產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)內(nèi)內(nèi)蒙古蒙蒙西水泥泥股份有有限公司司坐落在在蒙西工工業(yè)園內(nèi)內(nèi)，水泥泥產(chǎn)能達(dá)達(dá)5300萬(wàn)噸，可可以滿足足現(xiàn)場(chǎng)需需求。 3）施工難難點(diǎn)分析析a. 由于于現(xiàn)場(chǎng)土土質(zhì)為粉粉質(zhì)粘土土，承載載力較小小，且埋埋深達(dá)88.5mm,為保保證結(jié)構(gòu)構(gòu)安全，設(shè)設(shè)計(jì)考慮慮主要建建筑物采采用砂礫礫

44、石換填填碾壓處處理，由由于需全全部換填填該粉質(zhì)質(zhì)黏土層層，故換換填量較較大，且且碾壓質(zhì)質(zhì)量不易易控制。需需嚴(yán)格進(jìn)進(jìn)行分層層碾壓、層層層取樣樣，合格格后方可可進(jìn)行下下道工序序施工，否否則將導(dǎo)導(dǎo)致建筑筑物的不不均勻沉沉降。b.間冷塔塔由于施施工周期期較長(zhǎng)，工工程量大大，對(duì)周周邊建構(gòu)構(gòu)筑物影影響較大大，故需需盡早開開工，且且應(yīng)在冬冬季施工工前完成成主體結(jié)結(jié)構(gòu)。c.考慮本本工程施施工進(jìn)度度，主廠廠房封閉閉時(shí)間約約在100月份，且且內(nèi)蒙地地區(qū)入冬冬時(shí)間較較早，故故封閉工工期相當(dāng)當(dāng)緊張，需需業(yè)主早定定方案，盡盡早確定定廠家并開展二二次設(shè)計(jì)計(jì)，保證證封閉材材料及時(shí)時(shí)到位，確確保在入入冬前完完成廠房房封閉，為

45、為主廠房房設(shè)備安安裝創(chuàng)造造有利條條件。（待里程程碑計(jì)劃劃確定后后調(diào)整）d.主廠房房區(qū)域交交叉施工工主廠房 AA 列外外有主變變、廠變變基礎(chǔ)、電電纜溝道道、出線線構(gòu)架，以以及地下下埋管的的安裝、凝凝汽器的的拼裝、主主變廠變變的安裝裝，封閉閉母線的的安裝、電電纜敷設(shè)設(shè)等工作作，爐后后區(qū)域包包括爐后后垂直煙煙道及空空預(yù)器安安裝，脫脫硝設(shè)備備安裝、送送風(fēng)機(jī)及及一次風(fēng)風(fēng)機(jī)安裝裝、電除除塵進(jìn)出出口煙道道安裝、 引風(fēng)機(jī)機(jī)安裝、 脫硫設(shè)設(shè)備及總總煙道安安裝，以以及爐后后的電纜纜、管道道等，布布置十分分復(fù)雜，土土建與安安裝，地地下與地地上以及及各專業(yè)業(yè)之間施施工交叉叉頻繁。項(xiàng)目部將對(duì)對(duì)上述兩兩個(gè)重點(diǎn)點(diǎn)區(qū)域的的施

46、工進(jìn)進(jìn)行全面面統(tǒng)籌，制制定詳細(xì)細(xì)周密的的規(guī)劃，合合理安排排施工順順序，充充分做好好機(jī)械布布置、場(chǎng)場(chǎng)地使用用、交叉叉接口等等內(nèi)容的的協(xié)調(diào)安安排，確確保整體體工程有有序地進(jìn)進(jìn)行。5.5 項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施條件策策劃項(xiàng)目部匯總總編制施施工組織織總設(shè)計(jì)計(jì)，具具體指導(dǎo)導(dǎo)三通一一平、力力能供應(yīng)應(yīng)、施工工組織。編編制設(shè)計(jì)計(jì)計(jì)劃、采采購(gòu)計(jì)劃劃、施工工計(jì)劃、試試運(yùn)行計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃、資金金計(jì)劃和和安全管管理計(jì)劃劃，確保保各項(xiàng)目目標(biāo)順利利實(shí)現(xiàn)。5.6 項(xiàng)項(xiàng)目資金金條件（具體數(shù)字字待調(diào)整整）本工程靜態(tài)態(tài)投資總總額為33315598萬(wàn)萬(wàn)元，靜態(tài)投資資的200%為資資本金。6 項(xiàng)目的的管理模式式、組織織機(jī)構(gòu)和和職責(zé)分分工

47、6.1項(xiàng)目目的管理理模式公司將根據(jù)據(jù)京能雙欣欣項(xiàng)目的的規(guī)模和和特點(diǎn)，選拔具有相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理，并選派各個(gè)專業(yè)的管理骨干組建內(nèi)蒙古京能雙欣總承包項(xiàng)目部，總承包項(xiàng)目部作為公司的現(xiàn)場(chǎng)管理者代表公司全權(quán)負(fù)責(zé)組織本工程總承包的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工生產(chǎn)，對(duì)工程項(xiàng)目的工期、質(zhì)量、進(jìn)度、安全等進(jìn)行高效率、有計(jì)劃的組織協(xié)調(diào)和管理。6.2 項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)和和職責(zé)分分工6.2.11 項(xiàng)目的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)設(shè)置置公司按照項(xiàng)項(xiàng)目總承承包的模模式，本本著“科科學(xué)管理理、精干干高效、結(jié)結(jié)構(gòu)合理理”的原則則，充分分結(jié)合總承承包項(xiàng)目目的管理理機(jī)制，建立科學(xué)學(xué)高效的總承包包組織機(jī)機(jī)構(gòu)，實(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)業(yè)主的承承諾。

48、京京能雙欣欣總承包包項(xiàng)目部部隸屬于于公司總總部直接接管理，公司總部各職能部門將為總承包項(xiàng)目部選派管理經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)態(tài)度良好、可塑性強(qiáng)、勤奮實(shí)干的管理人員。公司總承包包項(xiàng)目的的組織機(jī)機(jī)構(gòu)共設(shè)置六個(gè)個(gè)部門，部部門包括括：工程程管理部部、經(jīng)營(yíng)營(yíng)管理部部、采購(gòu)購(gòu)管理部部、安質(zhì)質(zhì)環(huán)管理部、財(cái)務(wù)務(wù)管理部部、綜合合管理部部。組織織機(jī)構(gòu)圖圖如下：6.2.22 項(xiàng)目各部部門職責(zé)責(zé)1）工程管管理部工程管理部部負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)管管理、施施工管理理、技術(shù)術(shù)管理、檔案管理理，全面面保證施施工進(jìn)度，負(fù)負(fù)責(zé)組織織對(duì)業(yè)主主、監(jiān)理理溝通協(xié)協(xié)調(diào)及施施工單位位的管理理工作，負(fù)責(zé)協(xié)協(xié)調(diào)聯(lián)系系采購(gòu)管理理部、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理部。其主要要職責(zé)

49、包包括：參參與研究究設(shè)計(jì)方案案，從施工工管理角角度提出出設(shè)計(jì)方方案的意意見和要求；組織審審查工程程設(shè)計(jì)所必必需的條條件和設(shè)計(jì)基基礎(chǔ)資料料；研究究和確定定重要技術(shù)術(shù)方案，包括綜綜合性技技術(shù)方案案、各專專業(yè)的銜銜接、以以及節(jié)能能、環(huán)保保、安全全技術(shù)方方案；編編制項(xiàng)目目施工計(jì)計(jì)劃，根根據(jù)項(xiàng)目目總進(jìn)度度計(jì)劃，組織編編制項(xiàng)目目總體施施工進(jìn)度度計(jì)劃；組織業(yè)業(yè)主、施施工單位位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)施工的的開工條件件進(jìn)行檢檢查；確確定現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的施工工組織系系統(tǒng)和工工作程序序；組織織編制施施工管理理文件；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)分包商商的協(xié)調(diào)調(diào)監(jiān)督和和管理；組織對(duì)對(duì)項(xiàng)目施工工文件、資料的整理歸檔、組織編寫竣工報(bào)告；參與施工、服務(wù)分包和物資采購(gòu)

50、工作，參加設(shè)備、材料開箱驗(yàn)收、資料驗(yàn)收。2）采購(gòu)管管理部采購(gòu)管理部部負(fù)責(zé)組組織公司司授權(quán)范范圍內(nèi)的的采購(gòu)工工作，包括采買買、催交交、檢驗(yàn)驗(yàn)、儲(chǔ)運(yùn)等工工作，負(fù)責(zé)與工程管理理部、經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)管理理部的溝通與與配合工工作。其其主要職職責(zé)包括括：編制制項(xiàng)目的的采購(gòu)計(jì)計(jì)劃，明確項(xiàng)項(xiàng)目采購(gòu)購(gòu)工作的的范圍、分分工、采采購(gòu)原則則、程序序和方法法；牽頭頭組織工工程管理理部編制制技術(shù)規(guī)規(guī)范書，審查由工工程管理理部提供供的請(qǐng)購(gòu)購(gòu)文件；組織編制制設(shè)備、材材料詢價(jià)價(jià)商務(wù)文文件；負(fù)負(fù)責(zé)選擇擇合格的的供貨商商，并組織織對(duì)供貨貨商報(bào)價(jià)價(jià)的評(píng)審審；組織織催貨、材材料檢驗(yàn)驗(yàn)及驗(yàn)收、監(jiān)造管理理、運(yùn)輸和倉(cāng)儲(chǔ)的管理工作作；負(fù)

51、責(zé)責(zé)組織授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的招投投標(biāo)管理理。3）安質(zhì)環(huán)環(huán)管理部部安質(zhì)環(huán)管理理部負(fù)責(zé)責(zé)組織項(xiàng)項(xiàng)目的職業(yè)健健康、安安全與環(huán)環(huán)境、體體系管理理工作，負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)計(jì)、采采購(gòu)、施施工的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督管理工工作，負(fù)負(fù)責(zé)參與與合同評(píng)評(píng)審工作作，負(fù)責(zé)竣工工驗(yàn)收、達(dá)標(biāo)投投產(chǎn)等工工作。其其主要職職責(zé)包括括：負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的安質(zhì)環(huán)環(huán)體系管管理；組組織制定定并維護(hù)護(hù)體系文文件；負(fù)負(fù)責(zé)編制制質(zhì)量計(jì)計(jì)劃，保保證質(zhì)量量體系在在工程中中的有效效運(yùn)行及及持續(xù)改改進(jìn)；參參與質(zhì)量量驗(yàn)收，負(fù)責(zé)落實(shí)公司的安全、質(zhì)量、環(huán)境教育與培訓(xùn)；負(fù)責(zé)組織召開安全、質(zhì)量工作會(huì)議；負(fù)責(zé)審查分包單位安全資質(zhì)和人員資質(zhì)；負(fù)責(zé)特種設(shè)備的安全監(jiān)管；組織并參加安全檢查；組織

52、重大隱患排查和治理；負(fù)責(zé)審查安全施工措施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目的治安保衛(wèi)、消防、交通安全監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)應(yīng)急管理，負(fù)責(zé)牽頭制定各類應(yīng)急預(yù)案，監(jiān)督培訓(xùn)、演練和評(píng)估工作；負(fù)責(zé)安全事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)。4）經(jīng)營(yíng)管管理部經(jīng)營(yíng)管理部部負(fù)責(zé)總總承包合合同、分包合合同管理理，合同實(shí)施施全過程程的計(jì)劃劃、進(jìn)度度、費(fèi)用用、風(fēng)險(xiǎn)等等管理和和控制工工作。其其主要職職責(zé)包括括：負(fù)責(zé)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目的分包合合同并進(jìn)行管管理；負(fù)責(zé)項(xiàng)目目一二級(jí)級(jí)進(jìn)度計(jì)計(jì)劃的管管控；負(fù)負(fù)責(zé)工程程進(jìn)度款的的審批及及申報(bào)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目總體費(fèi)用用計(jì)劃；負(fù)責(zé)編編寫各階階段費(fèi)用用控制預(yù)預(yù)算，對(duì)對(duì)控制預(yù)預(yù)算的準(zhǔn)準(zhǔn)確度和和不可預(yù)預(yù)見費(fèi)的的建議進(jìn)進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)；負(fù)責(zé)責(zé)審核材

53、材料設(shè)備備計(jì)劃和和財(cái)務(wù)年年度及季季度計(jì)劃劃的平衡衡；負(fù)責(zé)責(zé)工程結(jié)結(jié)算工作作，配合合審計(jì)工工作；負(fù)負(fù)責(zé)核定定工程變更更費(fèi)用；負(fù)責(zé)費(fèi)用用的管理理工作，組織授權(quán)權(quán)范圍內(nèi)內(nèi)的招標(biāo)標(biāo)及合同簽訂訂工作。5）財(cái)務(wù)管管理部 財(cái)財(cái)務(wù)管理理部負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目的的資金管管理、成成本核算算、稅務(wù)務(wù)管理等等工作。其主要要職責(zé)包包括：負(fù)負(fù)責(zé)與現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)開戶戶銀行、項(xiàng)項(xiàng)目主管管稅務(wù)部部門建立立溝通協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)制制；負(fù)責(zé)責(zé)管理費(fèi)費(fèi)用指標(biāo)標(biāo)的控制制；資金金計(jì)劃的的編制工工作；負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)外款項(xiàng)項(xiàng)的收付工作作；負(fù)責(zé)責(zé)單證的的復(fù)核；負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目稅務(wù)務(wù)策劃，按按期繳納納各種稅稅款；負(fù)負(fù)責(zé)履約約保函的的收取、保保管、釋釋放工作作；負(fù)責(zé)責(zé)定期開開展成本本分

54、析；負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目成本本核算，負(fù)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)費(fèi)用的的報(bào)銷工工作。6）綜合管管理部綜合管理部部負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目的行政、人人事、黨黨群、宣宣傳、后后勤、信息化化、交通等管理工作作。其主主要職責(zé)責(zé)包括：溝通協(xié)協(xié)調(diào)內(nèi)外外關(guān)系，策策劃管理理綜合事事務(wù)；負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目施工過程程中的宣傳傳報(bào)道工作作；負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部廉政建建設(shè)和精精神文明明建設(shè)管管理工作作；組織織項(xiàng)目的的人力資資源建設(shè)設(shè)，包括括薪酬、培培訓(xùn)、考考核、勞勞動(dòng)合同同、休息休假假、勞動(dòng)紀(jì)紀(jì)律、獎(jiǎng)獎(jiǎng)懲等工工作；負(fù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目目的團(tuán)隊(duì)隊(duì)文化建建設(shè)工作作；負(fù)責(zé)與投投資方、設(shè)設(shè)計(jì)院及及地方行行政部門門相關(guān)事事務(wù)的聯(lián)聯(lián)系、協(xié)協(xié)調(diào)工作作；負(fù)責(zé)信息息化管理理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目收發(fā)發(fā)

55、文工作作；負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部的后勤勤保障工工作。6.2.33 項(xiàng)目主要要崗位職職責(zé)（初稿待討討論）1）項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理由由公司任任命，全全權(quán)代表表公司與與業(yè)主進(jìn)進(jìn)行聯(lián)系系，在合合同條款款和公司司授權(quán)的的范圍內(nèi)內(nèi)，全面面負(fù)責(zé)總總承包項(xiàng)項(xiàng)目的履履約和實(shí)實(shí)施工作作，具體體如下：a. 全面面負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施施的組織織、領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)和控制制，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的進(jìn)進(jìn)度、費(fèi)費(fèi)用、質(zhì)質(zhì)量以及及安全和和環(huán)保全全面負(fù)責(zé)責(zé)；b. 負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部目標(biāo)管管理，建建立各類類工程目目標(biāo)管理理體系，明明確各類類工程目目標(biāo)管理理職責(zé)，并并組織落落實(shí)，如如：安全全目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)、項(xiàng)項(xiàng)目部年年度工作作計(jì)劃、工工作目標(biāo)標(biāo)、KP

56、PI指標(biāo)標(biāo)等；c. 負(fù)責(zé)責(zé)審批項(xiàng)項(xiàng)目計(jì)劃劃和項(xiàng)目目協(xié)調(diào)程程序，經(jīng)經(jīng)公司和和業(yè)主批批準(zhǔn)后執(zhí)執(zhí)行； d. 審批批項(xiàng)目的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃、費(fèi)費(fèi)用估算算和預(yù)算算；e. 審批批關(guān)鍵設(shè)設(shè)備和特特殊材料料的采購(gòu)購(gòu)計(jì)劃；f. 負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部班子成成員的分分工及工工作關(guān)系系協(xié)調(diào)，主主持項(xiàng)目目經(jīng)理辦辦公會(huì)及及班子擴(kuò)擴(kuò)大會(huì)議議、項(xiàng)目目部管理理會(huì)、班班子碰頭頭會(huì),參加業(yè)業(yè)主方相相應(yīng)會(huì)議議；g. 負(fù)責(zé)責(zé)確定項(xiàng)項(xiàng)目組織織機(jī)構(gòu)，落落實(shí)項(xiàng)目目部管理理人員；負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目部各各級(jí)管理理人員的聘聘任及解解聘工作作，負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部各專業(yè)業(yè)系統(tǒng)人人員的調(diào)調(diào)配管理理；h. 協(xié)調(diào)調(diào)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施過程程中的銜銜接關(guān)系系，包括括對(duì)內(nèi)與與公司總總部職能部

57、門門的關(guān)系系，對(duì)外外與業(yè)主主及其它它相關(guān)方方之間的的工作關(guān)關(guān)系； i. 負(fù)責(zé)責(zé)建立健健全項(xiàng)目目各管理理體系（安安、質(zhì)、環(huán)環(huán)、經(jīng)營(yíng)營(yíng)、計(jì)量量等），建建立項(xiàng)目目各類應(yīng)應(yīng)急組織織，監(jiān)督督項(xiàng)目應(yīng)應(yīng)急管理理工作的的有效開開展；j. 組織織制定項(xiàng)項(xiàng)目年度度安全工工作目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，保保證目標(biāo)標(biāo)實(shí)現(xiàn)，建建立項(xiàng)目目全員安安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任體體系, 確保安安全管理理可控在在控；k. 組織織制定項(xiàng)項(xiàng)目年度度質(zhì)量工工作目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，保保證目標(biāo)標(biāo)有效實(shí)實(shí)現(xiàn)，確確保質(zhì)量量管理有有序持續(xù)續(xù)；l. 負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目整整體策劃劃，組織織審定項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)度度計(jì)劃，負(fù)負(fù)責(zé)重大大節(jié)點(diǎn)的的確定與與調(diào)整工工作； m. 在授授權(quán)委托托范圍內(nèi)內(nèi)簽訂項(xiàng)項(xiàng)目對(duì)內(nèi)

58、內(nèi)、對(duì)外外的合同同，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理負(fù)全面面責(zé)任；n. 負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目成成本管控控，有效效落實(shí)開開源節(jié)流流工作；o.負(fù)責(zé)項(xiàng)項(xiàng)目各類類資源的的進(jìn)出口口管理；p.負(fù)責(zé)規(guī)規(guī)定范圍圍內(nèi)的嘉嘉獎(jiǎng)分配配方案；q. 協(xié)助助公司進(jìn)行行市場(chǎng)信信息的調(diào)調(diào)研、跟跟蹤、分分析、客客戶維護(hù)護(hù)。2）項(xiàng)目副副經(jīng)理（分管生生產(chǎn)、計(jì)計(jì)劃、安安全、調(diào)調(diào)試）a. 組織織制定工工程施工工管理制制度、辦辦法、流流程；b. 參與與工程項(xiàng)項(xiàng)目的年年度安全全工作目目標(biāo)計(jì)劃劃制定，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審定定后組織織落實(shí)，負(fù)責(zé)各級(jí)生產(chǎn)指揮管理體系的建立和運(yùn)行；c. 組織織編制并并審核一一、二級(jí)級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃，審批批三級(jí)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度度計(jì)劃并并督促實(shí)

59、實(shí)施；d. 組織織落實(shí)施施工分包包商施工工準(zhǔn)備工工作情況況，審核核分包商商開工報(bào)報(bào)告申請(qǐng)請(qǐng)；e. 主持持現(xiàn)場(chǎng)周周施工協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，組組織召開開月度施施工計(jì)劃劃會(huì)；f. 負(fù)責(zé)責(zé)組織單單體調(diào)試試、分部部試運(yùn)、整整套試運(yùn)運(yùn)，機(jī)組組移交生生產(chǎn)等事事宜；g. 受項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理指派負(fù)負(fù)責(zé)有關(guān)關(guān)安全、職職業(yè)健康康、環(huán)境境管理工工作，全全面保證證安全文文明生產(chǎn)產(chǎn)，定期期組織并并參加安安全檢查查，督促促整改；h. 組織織開展項(xiàng)項(xiàng)目部安安全文明明施工管管理活動(dòng)動(dòng)，落實(shí)實(shí)公司安安全管理理制度要要求。i. 負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部危險(xiǎn)源源與環(huán)境境因素辨辨識(shí)與控控制工作作，協(xié)助助組織開開展項(xiàng)目目部安全全生產(chǎn)事事故、事事件調(diào)查查處理工工

60、作；j. 參與與重大質(zhì)質(zhì)量事故故的調(diào)查查、分析析工作；k. 負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目部部機(jī)械管管理，策策劃?rùn)C(jī)械械施工方方案；l. 負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理臨時(shí)時(shí)委派的的其它工工作。3）項(xiàng)目副副經(jīng)理（分管設(shè)備備采購(gòu)、設(shè)設(shè)計(jì)管理理）a. 負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目物物資采購(gòu)購(gòu)管理體體系的建建立和運(yùn)運(yùn)行，主管項(xiàng)項(xiàng)目物資資采購(gòu)工工作，組組織編寫寫物資采采購(gòu)計(jì)劃劃；b. 組織織項(xiàng)目部部相關(guān)部部門評(píng)審審供貨廠廠商名單單，組織編編寫物資資采購(gòu)的的商務(wù)和和技術(shù)文文件，組組織對(duì)物物資采購(gòu)購(gòu)合同的的評(píng)審；c. 組織織采購(gòu)計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況檢檢查會(huì)及及物資采采購(gòu)結(jié)算算工作；d. 組織織總體設(shè)設(shè)計(jì)方案案優(yōu)化和和專業(yè)設(shè)設(shè)計(jì)方案案優(yōu)化工工作，負(fù)負(fù)責(zé)組織織有關(guān)專