XX年一級建造師考試項目管理考前沖刺模擬試題及答案2

1、一、單項選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意）1. 項目實施期管理的主要任務(wù)是（ ）。A. 項目的定義 B. 確定項目的目標(biāo)C. 確定項目的任務(wù) D. 通過控制實現(xiàn)項目的目標(biāo)2. 下列哪項工作任務(wù)不僅是施工方項目管理的任務(wù)，也是業(yè)主方項目管理的工作任務(wù)？（ ）A. 成本控制 B. 安全管理C. 項目的定義 D. 設(shè)計工作3. 監(jiān)理單位不得在核定的業(yè)務(wù)范圍以外承接任何業(yè)務(wù)，這一要求體現(xiàn)了監(jiān)理單位經(jīng)營活動應(yīng)遵循的（ ）的準(zhǔn)則。A. 公正 B. 科學(xué) C. 誠信 D. 守法4. 一個個系統(tǒng)目目標(biāo)能否否實現(xiàn)，其其決定的的因素（ ）。AA. 經(jīng)經(jīng)濟(jì) BB. 技技術(shù)水平平 C.

2、組織織 D. 經(jīng)驗驗5. 在組組織系統(tǒng)統(tǒng)中，（ ）反映映了一個個組織系系統(tǒng)或各各元素的的工作任任務(wù)分工工和管理理職能分分工。AA. 工工作流程程組織 B. 組織結(jié)結(jié)構(gòu)圖CC. 合合同結(jié)構(gòu)構(gòu)圖 DD. 組組織分工工6. 建設(shè)設(shè)工程項項目管理理規(guī)劃涉涉及的時時間范圍圍是項目目的（ ）。AA. 施施工階段段 B. 從決決策階段段至保修修期C. 實施施階段 D. 從設(shè)計計工作階階段至項項目動用用前準(zhǔn)備備階段7. 我國國建筑法法規(guī)定，提提倡對建建筑工程程實行總總承包，禁禁止將建建筑工程程（ ）。A. 平行發(fā)包 B. 部分發(fā)包C. 肢解發(fā)包 D. 分批發(fā)包8. 在國國際上業(yè)業(yè)主方工工程建設(shè)設(shè)物資采采購有（

3、 ）等多多種模式式。A. 業(yè)主主方指定定供貨商商 B. 設(shè)計計方采購購C. 業(yè)主方方指定承承包單位位購入用用于工程程的D. 與承承包商約約定某些些物資為為指定供供貨商9. 在進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)動態(tài)控控制中，進(jìn)進(jìn)度的計計劃值是是（ ）。A. 總進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)值 B. 總進(jìn)度綱要計劃目標(biāo)值C. 里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)值D. 總進(jìn)度計劃目標(biāo)值 10. 在在施工過過程中，屬屬于投資資的計劃劃值和實實際值的的比較是是（ ）。A. 工程預(yù)算與概算的比較、工程合同價與工程預(yù)算的比較B. 工程款支付與工程概算的比較、工程概算與投資規(guī)劃的比較C. 工程概算與投資規(guī)劃的比較、工程預(yù)算與概算的比較D. 工程決算與概算的比較、

4、工程預(yù)算與合同價的比較NexttPagge 11. 在在全面實實施建造造師執(zhí)業(yè)業(yè)資格制制度后仍仍然要堅堅持落實實（ ）。A. 項目經(jīng)理資質(zhì)審批制度 B. 項目經(jīng)理崗位責(zé)任制C. 項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 D. 成本核算制12. 人人力資源源管理工工作步驟驟是（ ）。 編制制人力資資源規(guī)劃劃； 通過過解聘減減少員工工； 通過過招聘增增補(bǔ)員工工； 進(jìn)行行人員甄甄選，確確定和選選聘到有有能力的的員工； 員工工的培訓(xùn)訓(xùn)； 員工工的定向向； 員工工的績效效考評； 員工工的業(yè)務(wù)務(wù)提高與與發(fā)展AA. B. C. D. 13. 德德國和一一些歐洲洲國家較較為常用用建設(shè)工工程總承承包的組組織的模模式是（ ）。AA. 一一

5、個組織織獨(dú)立地地承擔(dān)建建設(shè)工程程項目總總承包的的任務(wù)BB. 由由設(shè)計單單位承接接總承包包的任務(wù)務(wù)，施工工單位承承擔(dān)其分分包的施施工任務(wù)務(wù)C. 由設(shè)計計單位和和施工單單位組成成的聯(lián)合合體，承承擔(dān)建設(shè)設(shè)工程項項目總承承包的任任務(wù)D. 由施施工單位位承接總總承包任任務(wù)，設(shè)設(shè)計單位位受施工工單位的的委托承承擔(dān)設(shè)計計任務(wù)14. 監(jiān)監(jiān)理人員員在房屋屋建筑工工程施工工階段監(jiān)監(jiān)理中，對對關(guān)鍵部部位、關(guān)關(guān)鍵工序序的施工工質(zhì)量實實施全過過程現(xiàn)場場跟班的的監(jiān)督活活動，稱稱為（ ）。AA. 旁旁站監(jiān)理理 B. 施工工監(jiān)理 C. 平行監(jiān)監(jiān)理 DD. 現(xiàn)現(xiàn)場監(jiān)理理15. 在在上世紀(jì)紀(jì)70年年代中期期前后國國際上興興起了項

6、項目管理理咨詢服服務(wù)，項項目管理理咨詢公公司的主主要對象象是（ ）。AA. 設(shè)設(shè)計方 B. 承包商商C. 業(yè)主 D. 供貨方方16. 工工程項目目策劃的的過程實實質(zhì)是（ ）的過過程。AA. 知知識組合合 B. 知識識編寫 C. 知識獲獲取 DD. 知知識管理理17. 在在下列風(fēng)風(fēng)險中，（ ）屬于于組織風(fēng)風(fēng)險。AA. 信信息安全全控制計計劃B. 施工工機(jī)械操操作人員員的能力力和經(jīng)驗驗C. 現(xiàn)場與與公用防防火設(shè)施施的可用用性及其其數(shù)量DD. 巖巖土地質(zhì)質(zhì)條件和和水文地地質(zhì)條件件18. 項項目經(jīng)理理在承擔(dān)擔(dān)工程項項目施工工管理過過程中，（ ）是其其應(yīng)履行行的職責(zé)責(zé)。A. 組織織項目管管理班子子 B.

7、 進(jìn)行行合理的的經(jīng)濟(jì)分分配C. 選擇擇施工作作業(yè)隊伍伍 D. 對工工程項目目施工進(jìn)進(jìn)行有效效控制19. 建建設(shè)工程程項目總總承包編編制項目目設(shè)計建建議書的的依據(jù)是是（ ）。A. 詳細(xì)設(shè)計文件 B. 項目建設(shè)綱要C. 總進(jìn)度規(guī)劃 D. 報價文件20. 風(fēng)風(fēng)險管理理的工作作流程是是（ ）。A. 風(fēng)險辨識風(fēng)險分析風(fēng)險轉(zhuǎn)移風(fēng)險控制B. 風(fēng)險辨識風(fēng)險分析風(fēng)險控制風(fēng)險轉(zhuǎn)移C. 風(fēng)險辨識風(fēng)險控制風(fēng)險分析風(fēng)險轉(zhuǎn)移D. 風(fēng)險分析風(fēng)險辨識風(fēng)險控制風(fēng)險轉(zhuǎn)移NexttPagge 21. 一一個施工工項目成成本計劃劃應(yīng)包括括（ ）所所必需的的施工成成本，它它是該施施工項目目降低成成本的指指導(dǎo)文件件和設(shè)立立目標(biāo)成成本的依

8、依據(jù)。AA. 從從開工到到竣工 B. 從招標(biāo)標(biāo)到定標(biāo)標(biāo)C. 從投標(biāo)標(biāo)到竣工工 D. 從策策劃到投投產(chǎn)22. 編編制本階階段施工工成本控控制工作作計劃和和詳細(xì)的的工作流流程圖屬屬于（ ）。AA. 組組織措施施 B. 經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施CC. 技技術(shù)措施施 D. 合同同措施23. 將將施工總總成本依依次分解解到單項項工程、單單位工程程、分部部工程及及分項工工程中的的編制方方法，是是（ ）編編制施工工成本計計劃。AA. 按按成本組組成 BB. 按按合同結(jié)結(jié)構(gòu) CC. 按按項目組組成 DD. 按按工程進(jìn)進(jìn)度24. 基基于FIIDICC合同條條件下工工程變更更的估價價，當(dāng)在在（ ）等等情況下下，宜對對有關(guān)工工作

9、內(nèi)容容采用新新的費(fèi)率率或價格格。A. 該工工作實測測工程量量比工程程量表或或其它報報表中規(guī)規(guī)定工程程量變動動小于11B. 該工工作實測測工程量量比工程程量表或或其它報報表中規(guī)規(guī)定工程程量變動動大于110CC. 變變動的工工程量直直接造成成該項工工作單位位成本的的變動超超過0. 011 DD. 變變動的工工程量直直接造成成該項工工作單位位成本的的變動未未超過110 25. 下下列（ ）情況況可以索索賠利潤潤。A. 由于于工程師師原因?qū)?dǎo)致機(jī)械械停工的的索賠BB. 由由于工程程范圍變變更引起起的索賠賠 C. 各種種工程延延誤的索索賠D. 非承承包商責(zé)責(zé)任導(dǎo)致致功效降降低而增增加的索索賠26. 下下

10、列關(guān)于于工程預(yù)預(yù)付款的的表述，（ ）是正正確的。A. 工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)結(jié)算B. 工程預(yù)付款的性質(zhì)是預(yù)付C. 工程預(yù)付款只能在竣工結(jié)算時扣回D. 工程預(yù)付款扣回方式是一成不變的27. 在在工程竣竣工驗收收報告經(jīng)經(jīng)發(fā)包人人認(rèn)可后后（ ）內(nèi)內(nèi)，承包包人向發(fā)發(fā)包人遞遞交竣工工結(jié)算報報告及完完整的結(jié)結(jié)算資料料，雙方方按照協(xié)協(xié)議書約約定的合合同價款款及專用用條款約約定的合合同價款款調(diào)整內(nèi)內(nèi)容，進(jìn)進(jìn)行工程程竣工結(jié)結(jié)算。AA. 114天 B. 28天天 C. 488小時 D. 7天28. 施施工成本本控制的的步驟主主要包括括：分析、 比較、 預(yù)測、 檢查、 糾偏。其其正確的的順序為為（ ）。A. B. C

11、. D. 29. 根根據(jù)進(jìn)度度計劃安安排在某某一確定定時間內(nèi)內(nèi)所應(yīng)完完成的工工程內(nèi)容容的計劃劃施工成成本，稱稱為（ ）。AA. 已已完工程程計劃施施工成本本 B. 已完完工程實實際施工工成本CC. 擬擬完工程程計劃施施工成本本 D. 未完完工程計計劃施工工成本30. 施施工成本本分析的的重要依依據(jù)是（ ）。AA. 業(yè)業(yè)務(wù)核算算 B. 會計計核算CC. 獨(dú)獨(dú)立核算算 D. 統(tǒng)計計核算NexttPagge 31. 在在下列成成本分析析方法中中，（ ）是利利用各個個因素的的目標(biāo)值值與實際際值的差差額來計計算其對對成本的的影響程程度。AA. 比比率法 B. 比較法法 C. 因素素分析法法 D. 差額額

12、計算法法32. 建建設(shè)工程程項目進(jìn)進(jìn)度控制制目的是是（ ）。A. 檢驗進(jìn)度計劃的合理性 B. 論證進(jìn)度目標(biāo)的可行性C. 保證進(jìn)度目標(biāo)的實現(xiàn) D. 通過控制以實現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)33. 設(shè)設(shè)計方進(jìn)進(jìn)度控制制的任務(wù)務(wù)是依據(jù)據(jù)（ ）對對設(shè)計工工作進(jìn)度度的要求求控制設(shè)設(shè)計工作作進(jìn)度。A. 設(shè)計規(guī)范 B. 初步設(shè)計文件C. 設(shè)計堪察資料 D. 設(shè)計任務(wù)委托合同34. 網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖中中的中間間節(jié)點:（ ）。A. 既有外向箭線，又有內(nèi)向箭線 B. 只有外向箭線C. 既無外向箭線，又無內(nèi)向箭線 D. 只有內(nèi)向箭線 35. 在在單代號號網(wǎng)絡(luò)圖圖中，工工作之間間關(guān)系是是以（ ）表示示的。AA. 虛虛箭線 B. 節(jié)點CC

13、. 波波型線 D. 箭線36. 某某工程單單代號網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖如如下圖所所示，正正確的選選項是（ ）。 A. 工作CC的LFF為111 B. 工作作F的LLF為112C. 工作作D的LLF為66 D. 工作作B的LLF為4437. 在在雙代號號時標(biāo)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃中，關(guān)關(guān)鍵線路路是指（ ）。AA. 沒沒有虛工工作的線線路 BB. 由由關(guān)鍵節(jié)節(jié)點組成成的線路路C. 沒有波波形線的的線路 D. 持續(xù)時時間最長長工作所所在線路路38. 在在進(jìn)度控控制的主主要工作作環(huán)節(jié)中中，目標(biāo)標(biāo)的分析析和論證證工作結(jié)結(jié)束后，下下一環(huán)節(jié)節(jié)是（ ）。AA. 論論證進(jìn)度度計劃的的可行性性 B. 調(diào)整整進(jìn)度計計劃C. 跟蹤蹤進(jìn)度計計

14、劃 DD. 編編制進(jìn)度度計劃39. 在在進(jìn)度控控制中，進(jìn)進(jìn)度控制制會議是是（ ）的的重要手手段，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行有有關(guān)進(jìn)度度控制會會議的組組織設(shè)計計。A. 組織織與計劃劃 B. 計劃劃與控制制 C. 組織織與控制制 D. 組織織與協(xié)調(diào)調(diào)40. 建建設(shè)工程程項目總總進(jìn)度目目標(biāo)論證證的核心心工作是是通過編編制（ ）論證證總進(jìn)度度目標(biāo)實實現(xiàn)的可可能性。A. 總進(jìn)度規(guī)劃 B. 總進(jìn)度綱要C. 總體部署 D. 里程碑事件NexttPagge 41. 建建設(shè)工程程項目的的（ ）是是根據(jù)編編制總進(jìn)進(jìn)度綱要要的需要要，將整整個項目目進(jìn)行逐逐層分解解，并確確定相應(yīng)應(yīng)的工作作目錄。A. 總進(jìn)度目標(biāo)分解 B. 項目的工作編

15、碼 C. 結(jié)構(gòu)分析 D. 進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析42. 質(zhì)質(zhì)量控制制是在明明確的質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)條件下下通過行行動方案案和資源源配置的的計劃、實實施、檢檢查和（ ）來實實現(xiàn)預(yù)期期目標(biāo)的的過程。A. 優(yōu)化 B. 監(jiān)督 C. 協(xié)調(diào) D. 執(zhí)行43. 工工程項目目質(zhì)量控控制應(yīng)圍圍繞著致致力于滿滿足（ ）的質(zhì)質(zhì)量總目目標(biāo)而展展開。AA. 工工程施工工合同 B. 建筑施施工企業(yè)業(yè)C. 業(yè)主要要求 DD. 上上級建設(shè)設(shè)主管部部門 44. 土土地的合合理利用用對建設(shè)設(shè)工程項項目質(zhì)量量形成的的影響，屬屬于（ ）因素素的影響響。A. 工程程項目的的施工環(huán)環(huán)境 BB. 建建設(shè)項目目的總體體規(guī)劃和和設(shè)計CC. 建建設(shè)項

16、目目的決策策 D. 工程程項目的的施工環(huán)環(huán)境45. 在在工程項項目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)中，由由（ ）描描述主要要技術(shù)措措施、組組織措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施和和管理措措施的安安排。AA. 質(zhì)質(zhì)量控制制信息系系統(tǒng) BB. 質(zhì)質(zhì)量控制制網(wǎng)絡(luò)系系統(tǒng)C. 質(zhì)量量控制計計劃系統(tǒng)統(tǒng) D. 質(zhì)量量控制措措施系統(tǒng)統(tǒng)46. 工工程監(jiān)理理企業(yè)工工程項目目質(zhì)量子子控制系系統(tǒng)是按按照（ ）劃分分工程項項目質(zhì)量量控制系系統(tǒng)得到到的。AA. 按按控制內(nèi)內(nèi)容分 B. 按實施施的主體體分C. 按控控制原理理分 DD. 按按系統(tǒng)的的運(yùn)行方方式分47. 通通過施工工全過程程的全面面質(zhì)量自自控，保保證交付付滿足施施工合同同及設(shè)計計文件所所規(guī)定

17、的的質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)（含含工程質(zhì)質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)優(yōu)要求）的的建設(shè)工工程產(chǎn)品品，這是是（ ）的的質(zhì)量控控制目標(biāo)標(biāo)。A. 建設(shè)設(shè)單位 B. 政府主主管部門門C. 監(jiān)理單單位 DD. 施施工單位位48. 施施工過程程質(zhì)量控控制是指指（ ）的的投入與與產(chǎn)出過過程的質(zhì)質(zhì)量控制制。A. 機(jī)械械設(shè)備 B. 施工作作業(yè)技術(shù)術(shù)活動 C. 人員和和材料 D. 施工產(chǎn)產(chǎn)品49. 建建設(shè)工程程施工質(zhì)質(zhì)量驗收收，涉及及結(jié)構(gòu)安安全和使使用功能能的重要要部分工工程、專專業(yè)工程程應(yīng)進(jìn)行行（ ）。A. 功能性抽樣檢測 B. 全部檢驗 C. 免檢 D. 特殊檢驗50. 在在項目開開工前，監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)接受建建設(shè)工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督的申申報手續(xù)續(xù)，并

18、對對（ ）提提供的文文件資料料進(jìn)行審審查，審審查合格格后簽發(fā)發(fā)有關(guān)質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督文件。A. 建設(shè)單位 B. 建設(shè)單位上級主管部門 C. 監(jiān)理單位 D. 施工單位NexttPagge 51. 質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督機(jī)構(gòu)編編制的單單位工程程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督報告告，在竣竣工驗收收之日起起（ ）天天內(nèi)提交交竣工驗驗收備案案部門。A. 1 B. 5 C. 7 D. 1552. 政政府質(zhì)量量監(jiān)督機(jī)機(jī)構(gòu)在竣竣工驗收收時，對對于不符符合驗收收要求的的應(yīng)（ ）。AA. 責(zé)責(zé)令改正正 B. 向建建設(shè)單位位提出書書面報告告 C. 終止止驗收 D. 提出建建議53. 一一個焊工工班組有有A. B. C三位位工人實實施焊接接作業(yè)，焊焊條

19、由甲甲. 乙乙兩個廠廠家提供供。按焊焊條生產(chǎn)產(chǎn)廠家和和進(jìn)行分分層調(diào)查查，得到到統(tǒng)計數(shù)數(shù)據(jù)表如如下。表表中. 所代表表的數(shù)字字是（ ）。操作者焊接質(zhì)量甲廠乙廠焊接點不合格率（%）焊接點不合格率（%）A不合格3050630合格30B不合格51050合格2010C不合格10251537.5合格302554. 質(zhì)質(zhì)量管理理八項原原則中的的（ ）提提出對供供方不能能只講控控制，不不講合作作互利，特特別是對對關(guān)鍵供供方，更更要建立立互利關(guān)關(guān)系，這這對企業(yè)業(yè)與供方方雙方者者有利。A. 管理的系統(tǒng)方法 B. 決策方法 C. 過程方法 D. 與供方互利的關(guān)系55. 職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理的多多樣性是是由

20、( )決定定的。AA產(chǎn)品品的多樣樣性和生生產(chǎn)的單單件性 B產(chǎn)產(chǎn)品的固固定性和和生產(chǎn)的的流動性性 C產(chǎn)品生生產(chǎn)過程程的連續(xù)續(xù)性和分分工性 D 產(chǎn)品的的時代性性和社會會性 56. 由由于建設(shè)設(shè)工程規(guī)規(guī)模較大大，生產(chǎn)產(chǎn)工藝復(fù)復(fù)雜、工工序多，在在建造過過程中流流動作業(yè)業(yè)多，高高處作業(yè)業(yè)多，遇遇到的不不確定因因素多，指指的是施施工安全全控制（ ）的的特點。A動態(tài)性 B控制面廣 C分散性 D嚴(yán)謹(jǐn)性57. 危危險值為為71的的風(fēng)險為為( )。A可忽略略風(fēng)險 B可可容許風(fēng)風(fēng)險 CC中度度風(fēng)險 D重重大風(fēng)險險58. 雷雷擊傷害害屬于( )類類職業(yè)傷傷害事故故。A其他傷傷害 BB物體體打擊 C觸觸電 DD灼燙燙5

21、9. 急急性中毒毒事故的的特點是是發(fā)病快快，一般般不超過過( )。A一個小小時 BB半個個小時 C一一個工作作日 DD三個個小時60. 下下列不屬屬于氣體體狀態(tài)污污染物的的特點的的是( )。AA運(yùn)動動速度大大 B擴(kuò)散較較快 CC分布布比較均均勻 DD分布布不均勻勻NexttPagge 61. 我我國20001年年發(fā)布的的職業(yè)健健康安全全管理體體系標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)是( )。AAGBB/T2280001220011職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系規(guī)范 BGGB/TT28000120001職職業(yè)健康康安全管管理體系系指南南 CCGBB/T1180001220011職業(yè)業(yè)健康安安全管理理體系規(guī)范 DGGB/TT180

22、00120001職職業(yè)健康康安全管管理體系系指南南 62. 職職業(yè)健康康安全與與環(huán)境管管理體系系是遵循循PDCCA管理理模式并并以( )支持持的管理理制度和和管理方方法。AA文件件 B最高管管理者 C程程序 DD全員員63. 采采用邀請請招標(biāo)方方式進(jìn)行行施工招招標(biāo)時，（ ）。AA. 可可以不進(jìn)進(jìn)行公開開開標(biāo)BB. 應(yīng)應(yīng)在招標(biāo)標(biāo)文件規(guī)規(guī)定的投投標(biāo)截至至日期公公開開標(biāo)標(biāo)C. 應(yīng)在招招標(biāo)文件件規(guī)定的的投標(biāo)截截至日期期后3日日內(nèi)公開開開標(biāo)DD. 招招標(biāo)人可可以在開開標(biāo)前啟啟封各投投標(biāo)書，以以便了解解報價64. 單單價合同同的主要要特點表表現(xiàn)為（ ）。AA. 每每個月按按實際計計量的合合格工程程量支付付

23、進(jìn)度款款B. 每個月月按工程程量清單單的工程程量和報報價支付付進(jìn)度款款C. 完成超超過工程程量清單單數(shù)量55內(nèi)的的工程量量不予支支付D. 竣工工后按中中標(biāo)的合合同價結(jié)結(jié)算65. 為為了使分分包商充充分了解解發(fā)包人人對整個個工程的的要求，專專業(yè)分包包合同的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)與總承承包合同同一致，但但不包括括總承包包合同中中的（ ）。AA. 工工程質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)BB. 有有關(guān)技術(shù)術(shù)文件CC. 保保修責(zé)任任D. 總承包包合同的的報價單單66. 預(yù)預(yù)付款保保函在擔(dān)擔(dān)保有效效期內(nèi)（ ）。AA. 始始終保持持擔(dān)保金金額不變變B. 按約定定的合同同工期每每月等額額遞減CC. 從從第一個個月起按按該月支支付工程程款的約約

24、定百分分比遞減減D. 從預(yù)付付款起扣扣月起按按每月扣扣回的預(yù)預(yù)付款數(shù)數(shù)額遞減減67. 承承包人提提供擔(dān)保保公司出出具的履履約擔(dān)保保書作為為履行合合同義務(wù)務(wù)的擔(dān)保保，擔(dān)保保書內(nèi)（ ）。AA. 不不需注明明擔(dān)保的的最高金金額B. 注明明的擔(dān)保保金額與與提交保保函要求求的金額額相同CC. 注注明的擔(dān)擔(dān)保金額額應(yīng)高于于提交保保函要求求的金額額D. 注明的的擔(dān)保金金額可以以低于提提交保函函要求的的金額68. 采采用固定定總價承承包的施施工合同同，通常常在專用用條款中中約定合合同金額額的某一一百分比比，作為為界定發(fā)發(fā)生的工工程變更更是否給給承包人人補(bǔ)償?shù)牡臉?biāo)準(zhǔn)。從從實施風(fēng)風(fēng)險角度度考慮，如如果約定定的百分

25、分比越大大，則承承包人（ ）。AA. 可可以不必必考慮風(fēng)風(fēng)險B. 應(yīng)認(rèn)認(rèn)識道承承擔(dān)的風(fēng)風(fēng)險越大大C. 可以視視為承擔(dān)擔(dān)的風(fēng)險險減小DD. 可可以視為為風(fēng)險已已通過保保險轉(zhuǎn)移移69. 項項目的信信息管理理是通過過對各個個系統(tǒng)、各各項工作作和各種種數(shù)據(jù)的的管理，使使項目的的( )能方便便和有效效地獲取取、存儲儲、存檔檔、處理理和交流流。A情報 B信信息 C資資料 DD檔案案70. 項項目管理理信息系系統(tǒng)主要要用于項項目的( )。A方案優(yōu)化 B目標(biāo)控制 C信息管理 D輔助決策NexttPagge 二、多項選選擇題（共共30題題，每題題2分。每每題的備備選項中中，有22個或22個以上上符合題題意，至至

26、少有11個錯項項。錯選選，本題題不得分分；少選選，所選選每個選選項得00. 55分）771. 在建設(shè)設(shè)工程項項目管理理中，項項目策劃劃包括（ ）。AA. 項項目決策策期的策策劃 BB. 項項目使用用期的策策劃 CC. 項項目設(shè)計計期的策策劃 DD. 項項目實施施期的策策劃 EE. 項項目施工工期的策策劃 72. 常常用的組組織結(jié)構(gòu)構(gòu)模式包包括（ ）等。A. 職能組織結(jié)構(gòu) B. 復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)C. 線性組織結(jié)構(gòu) D. 參謀式組織結(jié)構(gòu)E. 矩陣組織結(jié)構(gòu)73. 設(shè)設(shè)計任務(wù)務(wù)的委托托主要模模式有（ ）。AA. 業(yè)業(yè)主方委委托一個個設(shè)計總總負(fù)責(zé)單單位，設(shè)設(shè)計總負(fù)負(fù)責(zé)單位位另委托托其他設(shè)設(shè)計單位位配合設(shè)設(shè)

27、計B. 業(yè)主主方委托托一個設(shè)設(shè)計總負(fù)負(fù)責(zé)單位位，業(yè)主主方另委委托其他他設(shè)計單單位配合合設(shè)計CC. 業(yè)業(yè)主方委委托一個個設(shè)計總總負(fù)責(zé)單單位，而而平行委委托多個個設(shè)計單單位配合合設(shè)計DD. 業(yè)業(yè)主方委委托一個個設(shè)計總總管理單單位，業(yè)業(yè)主方另另委托設(shè)設(shè)計分包包單位進(jìn)進(jìn)行設(shè)計計E. 業(yè)主方方委托一一個設(shè)計計總管理理單位，設(shè)設(shè)計總管管理單位位另委托托設(shè)計分分包單位位進(jìn)行設(shè)設(shè)計74. 在在下列哪哪些措施施中，（ ）等屬屬于進(jìn)度度糾偏的的組織措措施。AA. 落落實加快快工程進(jìn)進(jìn)度所需需的資金金B(yǎng). 調(diào)整項項目組織織結(jié)構(gòu)CC. 強(qiáng)強(qiáng)化合同同管理DD. 調(diào)調(diào)整項目目管理領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子子人員EE. 調(diào)調(diào)整工作作流程組

28、組織75. 組組織項目目管理班班子人員員的獲取取中，選選擇合適適的獲取取人員的的（ ），以以便于在在適當(dāng)?shù)牡臅r候獲獲得項目目所需的的高素質(zhì)質(zhì)的并且且能互相相合作的的人員。A. 政策 B. 自然條件C. 方法 D. 技術(shù)E. 工具76. 旁旁站監(jiān)理理是指監(jiān)監(jiān)理人員員在房屋屋建筑工工程施工工階段監(jiān)監(jiān)理中，對對（ ）的的施工質(zhì)質(zhì)量實施施全過程程現(xiàn)場跟跟班的監(jiān)監(jiān)督活動動。A. 關(guān)鍵鍵工序 B. 分部工工程C. 關(guān)鍵鍵部位 D. 所有部部位和工工序E. 單項項工程77. 下下列哪些些風(fēng)險屬屬于經(jīng)濟(jì)濟(jì)與管理理風(fēng)險？（ ）。A. 工程施工方案 B. 合同風(fēng)險 C. 事故防范措施和計劃 D. 引起火災(zāi)和爆炸的

29、因素E. 人身安全控制計劃78. 下下列關(guān)于于施工項項目成本本管理的的敘述，（ ）是正正確的。A. 施工項目管理就是最大限度地成本節(jié)約 B. 施工項目成本預(yù)測是成本決策和計劃的依據(jù) C. 施工成本計劃是是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) D. 施工項目成本控制按照過程劃分為主動控制和被動控制E. 施工項目成本分析重點應(yīng)放在影響施工項目成本的內(nèi)在因素上79. 下下列關(guān)于于按子項項目和按按成本構(gòu)構(gòu)成兩種種方法結(jié)結(jié)合編制制施工成成本計劃劃的敘述述，（ ）是正正確的。A. 有利于施工進(jìn)度控制，不利于施工成本控制B. 能直接體現(xiàn)出對進(jìn)度和施工成本的聯(lián)合控制C. 在項目劃分時必須滿足進(jìn)度控制要求和施工成本支出的要求D.

30、 有助于檢查各分部分項工程施工成本構(gòu)成是否完整，有無重復(fù)計算或漏算E. 有助于檢查各項具體的施工成本支出的對象是否明確或落實80. 對對于監(jiān)理理工程師師下令承承包商暫暫停一個個月，承承包商可可索賠的的人工費(fèi)費(fèi)包括（ ）。AA. 可可辭退工工人的窩窩工費(fèi) B. 不可辭辭退工人人的窩工工費(fèi)C. 可辭辭退工人人的人工工上漲費(fèi)費(fèi) D. 不可可辭退工工人的人人工上漲漲費(fèi)E. 可辭辭退工人人的窩工工費(fèi)和人人工上漲漲費(fèi)NexttPagge 81. 在在偏差分分析曲線線法中，需需要繪制制的成本本曲線有有（ ）。 A. 已完工工程計劃劃成本曲曲線 BB. 未未完工程程實際成成本曲線線 C. 擬完完工程計計劃成本

31、本曲線 D. 已完工工程實際際成本曲曲線 EE. 擬擬完工程程實際成成本曲線線82. 供供貨進(jìn)度度計劃涉涉及供貨貨的所有有環(huán)節(jié)，主主要有（ ）等。 A. 采購 B. 加工制制造C. 使用用 D. 運(yùn)輸輸E. 回收83. 工工程網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃按按工作持持續(xù)時間間的特點點劃分可可為（ ）等幾幾種。 A. 肯定型型問題的的網(wǎng)絡(luò)計計劃B. 非肯肯定問題題的網(wǎng)絡(luò)絡(luò)計劃CC. 多多平面網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計劃劃D. 單平面面網(wǎng)絡(luò)計計劃E. 隨機(jī)機(jī)網(wǎng)絡(luò)計計劃84. 在在建設(shè)工工程項目目進(jìn)度控控制中，管管理措施施應(yīng)從以以下（ ）等方方面考慮慮。 AA. 管管理方法法 B. 施工工方案比比較 CC. 承承包模式式 D. 合同同管

32、理EE. 編編制進(jìn)度度控制工工作流程程85. 建建設(shè)工程程項目總總進(jìn)度目目標(biāo)論證證階段的的工作內(nèi)內(nèi)容包括括（ ）。 A. 調(diào)查研研究和收收集資料料B. 進(jìn)度計計劃系統(tǒng)統(tǒng)的結(jié)構(gòu)構(gòu)分析CC. 協(xié)協(xié)調(diào)各層層進(jìn)度計計劃的關(guān)關(guān)系，編編制總進(jìn)進(jìn)度計劃劃D. 編制各各層進(jìn)度度計劃EE. 經(jīng)經(jīng)過多次次調(diào)整，進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)無法實實現(xiàn)，報報告項目目決策者者86. 在在雙代號號網(wǎng)絡(luò)計計劃中，節(jié)節(jié)點時間間與工作作時間的的關(guān)系為為（ ）。 A. 工作的的最早開開始時間間等于其其開始節(jié)節(jié)點的最最早時間間B. 工作的的最遲開開始時間間等于其其開始節(jié)節(jié)點的最最遲時間間C. 工作的的最遲完完成時間間等于其其完成節(jié)節(jié)點的最最早時間

33、間D. 工作的的最早完完成時間間等于其其完成節(jié)節(jié)點的最最遲時間間E. 工作的的最遲完完成時間間等于其其完成節(jié)節(jié)點的最最遲時間間87. 建建設(shè)工程程項目的的施工方方案包括括（ ）。 A. 施工技技術(shù)措施施 B. 施工工組織方方案C. 施工工技術(shù)方方案 DD. 施施工部署署E. 施工組組織措施施88. 施施工準(zhǔn)備備質(zhì)量控控制是指指（ ）。 A. 工程項項目開工工前的全全面施工工準(zhǔn)備BB. 分分部分項項工程作作業(yè)前的的施工準(zhǔn)準(zhǔn)備 CC. 施施工過程程準(zhǔn)備 D. 施工前前期準(zhǔn)備備E. 季節(jié)性性的特殊殊施工準(zhǔn)準(zhǔn)備89. 各各級政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)構(gòu)對建設(shè)設(shè)工程質(zhì)質(zhì)量進(jìn)行行監(jiān)督的的目的包包括（ ）。 A.

34、 保證建建設(shè)工程程質(zhì)量 B. 保證建建設(shè)工程程的環(huán)境境質(zhì)量 C. 規(guī)范相相關(guān)建設(shè)設(shè)主體的的行為 D. 保護(hù)建建設(shè)項目目使用者者的利益益 E. 保證證建設(shè)工工程的使使用安全全90. 質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的建立的的工作內(nèi)內(nèi)容包括括（ ）。 A. 組織不不同層次次的員工工培訓(xùn) B. 制定企企業(yè)的質(zhì)質(zhì)量體系系文件 C. 形成企企業(yè)質(zhì)量量管理體體系執(zhí)行行系統(tǒng) D. 制定產(chǎn)產(chǎn)品種類類E. 擬定企企業(yè)戰(zhàn)略略NexttPagge 91. 組組織施工工圖圖紙紙會審，吸吸?。?）等方方面對圖圖紙問題題提出的的意見，以以保證施施工順利利進(jìn)行。 A. 建設(shè)單單位 BB. 監(jiān)監(jiān)理單位位 C. 設(shè)計計單位 D. 施工單單位 EE. 政政府主管管部門92. 建建筑產(chǎn)品品生產(chǎn)過過程中人人員、工工具與設(shè)設(shè)備的流流動性，主主要表現(xiàn)現(xiàn)為( )。 A. 同一工工地不同同建筑之之間流動動 B. 同一建建筑不同同建筑部部位上流