工程碩士研究生英語基礎(chǔ)教程課文翻譯

1、UNIT-1我的第一份工作兩位美國名人解釋為什么不是你所掙的而是你所學(xué)的更重要 汽車清潔工 我從父母那兒獲得了很強(qiáng)的工作道德觀。他們倆都經(jīng)歷過大蕭條時(shí)期，對(duì)不是按常規(guī)工作的人感到難以理解。我曾經(jīng)告訴我媽媽，西爾維斯特史泰龍工作10周掙1200萬美元。“那他在一年其余的日子里干什么呢?她問。 我把父母的工作道德觀帶人了我在故土馬薩諸塞州安多佛鎮(zhèn)附近的威爾明頓鎮(zhèn)福特汽車專營店干的第一份工作。那時(shí)我16歲。學(xué)期當(dāng)中我干活干到五、六點(diǎn)，暑假期間那么每天干12個(gè)小時(shí)。我干的是汽車清潔小工的活兒，也就是清洗、擦亮新車，并確保紙地板墊的位置適宜。還有一項(xiàng)職責(zé)是在夜里將汽車輪毅蓋取下來以免被偷，第二天再還回原

2、處。這是一項(xiàng)很費(fèi)力的工作，因?yàn)槲覀冇姓即蠹s七英畝地的汽車。 一天，我抱著一大捧轂蓋轉(zhuǎn)過一個(gè)角落，幾乎與我們新任總經(jīng)理撞了個(gè)滿懷。我嚇了一跳，結(jié)果把轂蓋全掉在了地上。他當(dāng)場就解雇了我。 我羞愧萬分，不愿讓父母知道這件事。大約有兩周的時(shí)間。我每天都忙到晚上，然后我會(huì)回家說工作十得很愉快。 走投無路之下，我寫了一封信給亨利福特二世，告訴他所發(fā)生的事情。我說我們家是福特車的忠實(shí)用戶，并說我長大成年后打算買一輛野馬車。最后，汽車專營店的店主給我打來了 ?！拔也恢滥阍诘滋芈烧J(rèn)識(shí)誰，他說，“但如果你還想要回你原來的工作的話。這工作就歸你了。 后來在大學(xué)期間，我想在一家勞斯萊斯(羅爾斯一羅伊斯)的專營店干活

3、，但店主說他們不缺人。即便如此，我還是開始在那兒清洗汽車。當(dāng)?shù)曛髯⒁獾轿視r(shí)，我說我會(huì)一直干到他雇我。他雇了我。 成功需要毅力。態(tài)度也很重要。我從不認(rèn)為我那時(shí)比其他任何人強(qiáng)，但我一直相信我當(dāng)時(shí)干的活兒別人都趕不上。出納員第一次與我祖母坐在她位于曼哈頓的藥店的現(xiàn)金出納機(jī)后時(shí)，我10歲。不久之后，她就讓我一個(gè)人坐在那兒。很快我就知道了禮貌對(duì)待顧客以及說“謝謝的重要性。 起初我的報(bào)酬是糖果，后來我每小時(shí)得到50美分。每天放學(xué)后我都工作，署假、周末和假期那么從上午8點(diǎn)干到下午7點(diǎn)。我父親幫我在銀行立了一個(gè)賬戶?？粗婵顢?shù)增加比我當(dāng)時(shí)原本可以買到的任何東西都更讓我滿足。 祖母是一位嚴(yán)厲的監(jiān)工，從不給我任何

4、特殊照顧。她像鷹一樣注視著我的一舉一動(dòng)，不過卻放手讓我應(yīng)付像在午餐頂峰時(shí)干活這樣壓力很大的場面。她的信任教會(huì)了我如何對(duì)待責(zé)任。 等我到了12歲時(shí)，她認(rèn)為我的工作干得很出色，因此提拔我去賣化裝品。我培養(yǎng)出了直視顧客眼睛的能力。盡管我只是個(gè)孩子，婦女們會(huì)問我“你認(rèn)為我該用哪種顏色?之類的問題。我發(fā)自內(nèi)心地關(guān)心她們的問題，并能理解她們的愿望，給她們出些該如何化裝的點(diǎn)子。結(jié)果我創(chuàng)下了化裝品銷售量的最好成績。 這項(xiàng)工作教給了我珍貴的一課：要做成功的銷售者，你不必是一位火箭科學(xué)家-你需要的是當(dāng)一個(gè)令人滿意的傾聽者。今天我仍牢記著這一課：聆聽顧客的傾訴。只不過他們不再是從我這兒買化裝品的婦女，而是些孩子們，

5、他們對(duì)我說他們喜歡哪些設(shè)計(jì)和開發(fā)出來的玩具。Unit 2網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的明天 當(dāng)我們步入新世紀(jì)的時(shí)候，人類社會(huì)正開始由工業(yè)經(jīng)濟(jì)向知識(shí)型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。具體地說，經(jīng)濟(jì)中信息的應(yīng)用主要是反映在通訊的網(wǎng)絡(luò)化，也就是所謂的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)。該網(wǎng)絡(luò)就是指由衛(wèi)星、光纖和 線路將世界各個(gè)角落連接在一起的電腦網(wǎng)絡(luò)。只要用鼠標(biāo)點(diǎn)擊一下，在地球另一端的信息馬上就會(huì)以每秒鐘繞地球七周半的驚人速度傳輸?shù)侥愕碾娔X屏幕上。網(wǎng)絡(luò)化大致可分成兩個(gè)方面:其一是企業(yè)與客戶之間的網(wǎng)絡(luò)化。另外一個(gè)那么是企業(yè)間的網(wǎng)絡(luò)化，或者是工業(yè)生產(chǎn)和科學(xué)研究之間的地區(qū)性甚至全球性的網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)上購物就屬于第一個(gè)方面。 從長遠(yuǎn)來看，網(wǎng)上購物僅僅是低層次的網(wǎng)絡(luò)化，未必會(huì)成為

6、最重要的趨向。畢竟大多數(shù)商品并不適合于網(wǎng)上購物。此外，如果大家都在上網(wǎng)購物，那么成千上萬的購物中心該怎么辦呢？所以說，網(wǎng)絡(luò)化的第二個(gè)方面將更加重要。它的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了商務(wù)聯(lián)絡(luò)。媒體曾報(bào)道過世界各地的醫(yī)生利用國際互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行即時(shí)會(huì)診。這些才是高層次網(wǎng)絡(luò)化的初期例子。 有人預(yù)測，電腦和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)新的互動(dòng)將會(huì)對(duì)未來工業(yè)產(chǎn)生巨大的影響。電子商務(wù)的驚人威力會(huì)使貿(mào)易發(fā)生沖動(dòng)人心的巨變，彪馬體育用品公司在1992年已瀕臨破產(chǎn)。1993年起，彪馬公司開始把生產(chǎn)、原材料供給和銷售等各分局部散到全世界80個(gè)電腦聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。結(jié)果業(yè)績斐然。彪馬從一只病貓變成一頭真正的猛獸。其原因就是企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)之間的電子網(wǎng)絡(luò)極大地提高

7、了生產(chǎn)、規(guī)劃、信息收集以及數(shù)據(jù)交換的效率。由于業(yè)務(wù)迅速合理化，生產(chǎn)數(shù)量得到了提高，而同時(shí)本錢也隨之降低。電子商務(wù)的開展很可能會(huì)把世界帶進(jìn)一個(gè)“電子貨幣的嶄新時(shí)代。電子貨幣的出現(xiàn)會(huì)影響我們每個(gè)人。目前歐美和亞洲的興旺地區(qū)都已經(jīng)開始了對(duì)電子貨幣可行性的研究。電子貨幣不單指錢幣，而是泛指網(wǎng)上一個(gè)完整的金融系統(tǒng)。它包括一種虛擬的數(shù)字錢幣、一套電子出納轉(zhuǎn)賬借貸系統(tǒng)以及各種形狀和大小的智能卡電了錢包)。電子貨幣系統(tǒng)的出現(xiàn)意味著“虛擬銀行和“虛擬企業(yè)的出現(xiàn)。其實(shí)，這種虛擬銀行的雛形早在1995年就已經(jīng)在美國出現(xiàn)，它的名稱是“平安第一網(wǎng)絡(luò)銀行，堪稱世界第一家國際互聯(lián)網(wǎng)銀行。雖然它只是一家微缺乏道的銀行，但是它

8、卻代表了未來的趨勢。到了那個(gè)時(shí)候，我們也許真的不得不辭別我們已經(jīng)習(xí)慣了的紙幣。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)化高速地推動(dòng)經(jīng)濟(jì)的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)也反過來促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)市場的開展。其結(jié)果是國際互聯(lián)網(wǎng)本身將成為全球最大的新興市場。當(dāng)然這還僅僅是個(gè)開始。盡管在國際互聯(lián)網(wǎng)市場上投資的許多公司都賺了大錢，但它們通常是一些小公司，如雅虎之類。迄今為止，多數(shù)公司還是賠錢的。網(wǎng)絡(luò)化和電子商務(wù)的開展將會(huì)造就大批的自由職業(yè)者，從而將對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。在知識(shí)型經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，科技領(lǐng)域的競爭也會(huì)變得更劇烈。這必定會(huì)促進(jìn)更大(甚至是全球范圍內(nèi))更卓有成效的合作，以保持競爭力。全球網(wǎng)絡(luò)化的高效率研究及開發(fā)工作是中小型企業(yè)聯(lián)合起來打破“巨人壟斷的極好條件。

9、Unit 3保護(hù)我們的地球盡管科學(xué)研究進(jìn)行了幾十年，但仍然沒有人知道人類活動(dòng)對(duì)環(huán)境的破壞究竟有多大。人類被認(rèn)為應(yīng)該為一系列環(huán)境問題負(fù)責(zé)：從全球溫度上升到臭氧大大減少。然而有一點(diǎn)是毫無疑問的，即人類正對(duì)地球上的動(dòng)、植物的生活產(chǎn)生極大的破壞作用。目前，估計(jì)每年大約有5萬物種絕跡。牛津大學(xué)的地理學(xué)家尼克密德爾頓博士說道，如果這種情況繼續(xù)下去，它對(duì)所有生物的影響將可能是深遠(yuǎn)的?！八形锓N都以某種方式互相依賴以生存。因此危險(xiǎn)就在于，如果你從這個(gè)互相聯(lián)系的非常復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)上除掉一個(gè)物種，你很難預(yù)料這對(duì)生態(tài)系統(tǒng)造成的連鎖影響。所以，如果你失去了一個(gè)重要物種，那也許會(huì)引起大量其他物種的絕跡。麻煩的是對(duì)這些問題還

10、沒有明顯的解決方法。和全球氣溫上升以及臭氧大大減少這些問題不一樣，如果政府進(jìn)行干預(yù)，這兩種情況可以通過減少廢氣的排放得以減弱，而保護(hù)生物的多樣性卻依然是一個(gè)十分棘手的問題。最新的想法是“可待續(xù)管理，這就是說，如果人類能使每一物種有足夠的個(gè)體存活下來，從而確保該物種得以延續(xù)其生存，那么人類才能從動(dòng)、植物物種中獲益。人們把可持續(xù)管理視為一種保護(hù)物種使之免于絕跡的實(shí)用而又經(jīng)濟(jì)的方法。這種方法使當(dāng)?shù)厝藗兛梢詾榱私?jīng)濟(jì)上的原因而去保護(hù)動(dòng)、植物，而不是依靠在很大程度上難以奏效的那些反非法偷獵的規(guī)章制度。例如，在津巴布韋就有可持續(xù)管理工程來保護(hù)大象。外國游客為娛樂獵殺這些動(dòng)物要付高額費(fèi)用，這些錢隨后要交給射獵

11、活動(dòng)地區(qū)的居民。可以預(yù)測，由于牽涉到當(dāng)?shù)鼐用竦慕?jīng)濟(jì)利益，他們會(huì)受到鼓勵(lì)去保護(hù)大象而不是去非法偷獵或允許其他人去偷獵大象。這聽起來像是一項(xiàng)明智的策略，但它能否起作用還有待于觀察。由于許多開展中國家普遍存在腐敗，一些觀察家對(duì)這些錢財(cái)實(shí)際上能否到達(dá)應(yīng)該接受這筆財(cái)物的人們手中表示疑心。而另一些人那么想知道當(dāng)?shù)鼐用裨谥浦狗欠ㄍ但C者方面究竟有多大效果。當(dāng)涉及保護(hù)生物多樣性的地區(qū)，如世界熱帶森林時(shí)，可持續(xù)管理是否仍然切實(shí)可行，人們也有一些疑問。理論上講，原那么應(yīng)該和處理大象一樣允許伐木公司砍伐一定量的樹木，但這個(gè)量不應(yīng)該多到會(huì)完全摧毀整個(gè)森林的程度。森林的可持續(xù)管理既需要投資種植新樹以取代被砍伐的樹木，也需

12、要對(duì)被砍伐樹木的數(shù)量進(jìn)行控制。由于幾乎所有的熱帶森林都位于那些迫切需要從伐木中得到收入的國家，因此在那里很少有規(guī)章制度和獎(jiǎng)勵(lì)措施來控制伐木數(shù)量及鼓勵(lì)種植新樹。事實(shí)上，對(duì)伐木者來說，最明智最合算的方法是盡快砍伐盡可能多的樹木。原因之一是熱帶森林的大多數(shù)商業(yè)樹種的價(jià)格平穩(wěn)少變。一般來講，價(jià)格每年至多增加4%到5%。試將這個(gè)遞增率和大多數(shù)開展中國家的利率做一比擬:在這些地區(qū)，投資者每年一般有15%或更多的回報(bào)率，有時(shí)為零回報(bào)。顯然推遲砍伐從經(jīng)濟(jì)上來說是不明智的。解決的方法之一就是只認(rèn)可來自于可持續(xù)管理森林的木材。理論上講，消費(fèi)者只能購置這些獲得認(rèn)可的木材。這將迫使伐木公司開始保護(hù)“綠色，否那么將無生

13、意可做。遺憾的是那種不加限制的砍伐所帶來的收益要豐厚得多，以至于從接受管理的森林產(chǎn)出的木材價(jià)格要高出5倍多這種增長，消費(fèi)者是不大可能接受的，無論他們是多么積極的“綠色保護(hù)者?；谶@些原因，熱帶森林的可持續(xù)管理在近期是不太可能推廣的。這真是一個(gè)令人沮喪的消息。據(jù)估計(jì)。這些森林擁有地球上50%到90%的動(dòng)、植物物種。例如，在一次有關(guān)秘魯雨林的5平方公里的調(diào)查中，科學(xué)家計(jì)算出有1300種蝴蝶和600種鳥類。而在整個(gè)美國大陸，卻只記錄有400種蝴蝶和700種鳥類?？茖W(xué)家諾曼邁爾斯教授把這種情形看做是“我們正對(duì)地球進(jìn)行的一次巨大的實(shí)驗(yàn)?！拔覀儾恢雷罱K的結(jié)果是什么。如果我們把這實(shí)驗(yàn)搞得一團(tuán)糟的話，我們也

14、不能搬到另一座星球上去。這是一次唯一星球的唯一實(shí)驗(yàn)。Unit 4抱歉的時(shí)機(jī) 在整個(gè)歷史上，說對(duì)不起并不是讓政治和宗教領(lǐng)袖感覺舒服的一件事。一些人把說對(duì)不起看作是軟弱的象征；另一些人認(rèn)為說對(duì)不起意味著成認(rèn)自己是容易犯錯(cuò)誤的這一點(diǎn)是宗教機(jī)構(gòu)特別小心加以回避的。但隨著政治體制變得更加精密復(fù)雜，政府和教會(huì)是無懈可擊的觀點(diǎn)已越來越難以站得住腳。一些身居要職的人對(duì)此的反響是站起來為過去的錯(cuò)誤抱歉。這個(gè)潮流是從1995年才真正開始的。當(dāng)時(shí)英國女工成認(rèn)當(dāng)新西蘭還是英國的殖民地時(shí)，新西蘭的土著毛利人曾遭到英國人的羞辱。從這以后、以涓涓細(xì)流開始的抱歉就變成抱歉的滔滔洪水。僅去年一年，就有三個(gè)世界最權(quán)威的國家道了歉

15、。美國總統(tǒng)比爾克林頓為本世紀(jì)30年代美國政府在美國黑人身上進(jìn)行醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)而抱歉；英國首相托里布萊爾為上一世紀(jì)英國在愛爾蘭因土豆枯萎而引發(fā)的饑荒中沒有幫助受災(zāi)的饑民而抱歉，這次饑荒使一百多.萬人喪生；法國天主教的主教們?yōu)樗麄兊那叭卧诙?zhàn)中的表現(xiàn)而抱歉。但為什么政府首腦感覺有抱歉的必要，并且為什么現(xiàn)在才有這種感覺呢?原因之一是與最近的二戰(zhàn)結(jié)束50周年紀(jì)念有關(guān)。3年前，世界各國政府想以行動(dòng)來紀(jì)念這個(gè)有歷史意義的事件。但二戰(zhàn)的戰(zhàn)勝國發(fā)現(xiàn)簡單地慶賀勝利已不再適宜。許多政治領(lǐng)袖，和他們的國民一樣，屬于戰(zhàn)后的一代，他們現(xiàn)在認(rèn)為那次戰(zhàn)爭并不是簡單的正義戰(zhàn)勝邪惡的戰(zhàn)爭。并且，時(shí)間的流逝抹去了很多當(dāng)時(shí)的宣傳色彩。取

16、而代之的是，近期被銷密的文件顯示戰(zhàn)勝方的許多人不是獲得了利益，就是對(duì)戰(zhàn)爭所造成的災(zāi)難視而不見。結(jié)果，二戰(zhàn)50周年的慶?；顒?dòng)強(qiáng)調(diào)了重鑄和解以及永遠(yuǎn)不使二戰(zhàn)中的暴行和苦難重演的愿望。但在這些普遍的良好愿望中，還有在二戰(zhàn)中經(jīng)受過如大屠殺暴行和軍事占領(lǐng)暴行的極少數(shù)幸存者要求成認(rèn)他們的個(gè)人傷害，并要求加以賠償。重新審視二戰(zhàn)期間犯下的罪行只是抱歉現(xiàn)象的原因之一，其他一些政府，尤其是美國，也已意識(shí)到如果他們想要求其他國家有高標(biāo)準(zhǔn)的道德行為，他們只有成認(rèn)自己過去的錯(cuò)誤，才能做到這一點(diǎn)。支撐這些抱歉的并不僅僅是良心的發(fā)現(xiàn)，也不僅僅是壓力群體的要求。一個(gè)恰逢其時(shí)的抱歉對(duì)抬高首腦人物的公眾形象是很有幫助的。在20世

17、紀(jì)90年代，體貼和富于情感的領(lǐng)袖人物要比驕傲和武斷的領(lǐng)袖人物贏得更多的選票。然而，玩用抱歉來贏得公眾關(guān)系的游戲是危險(xiǎn)的，這一點(diǎn)一些政治家已親身體會(huì)到了。瑞士政府仍然還在試圖糾偏一場公共關(guān)系帶來的災(zāi)難，其原因在于他們對(duì)瑞士在本世紀(jì)30和40年代與納粹分子的交往所作的抱歉是有失公允的。但在英國，托尼布萊爾通過對(duì)愛爾蘭士豆饑荒的抱歉卻獲得了另一種政治上的利益。他的抱歉有助于改善在北愛爾蘭問題和平談判中陷人僵局的雙方關(guān)系。人們認(rèn)為他現(xiàn)在正考慮對(duì)1972年英國軍隊(duì)在眾人皆知的 “血腥星期日事件中對(duì)北愛爾蘭天主教徒進(jìn)行的屠殺作正式的抱歉。然而，在托尼布萊爾宣布抱歉以前，他將不得不考慮受害者家屬要求賠償?shù)目?/p>

18、能性。接受或拒絕類似的索賠要求的代價(jià)可能會(huì)大大超過任何政治上所獲取的好處。并且，由于這次事件發(fā)生的時(shí)間比擬近，有關(guān)北愛爾蘭問題雙方的關(guān)系可能會(huì)受到損害。這幾點(diǎn)說明了首腦人物在為過去的錯(cuò)誤抱歉時(shí)所承當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)。但對(duì)大多數(shù)領(lǐng)袖人物來說，這樣的風(fēng)險(xiǎn)是沒有實(shí)質(zhì)內(nèi)容的。事實(shí)上，這些風(fēng)險(xiǎn)是如此的空泛，以至于有一種擔(dān)憂，認(rèn)為“對(duì)不起居然會(huì)成為一個(gè)脫口而出的說辭。Unit 6工程學(xué)工程學(xué)是一門將科學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)踐的專業(yè)。工程師運(yùn)用科學(xué)原理設(shè)計(jì)建筑物、機(jī)器以及各種各樣的產(chǎn)品。他們尋找更好的方法來使用現(xiàn)存的資源，同時(shí)也經(jīng)常開發(fā)新材料。工程師在絕大局部現(xiàn)代科技的創(chuàng)新中發(fā)揮著直接的作用，如使得我們的生活更輕松自如的工具

19、、材料、技術(shù)和能源。工程學(xué)領(lǐng)域包括有各種不同的活動(dòng)比方，工程工程涵蓋內(nèi)容可大到水壩的建設(shè)，小到細(xì)微的電子線路的設(shè)計(jì)。工程師可以幫助生產(chǎn)導(dǎo)彈、工業(yè)用機(jī)器人或?yàn)樯眢w有殘疾的人生產(chǎn)假肢。工程師在絕大局部現(xiàn)代科技的創(chuàng)新中發(fā)揮著直接的作用，如使得我們的生活更輕松自如的工具、材料、技術(shù)和能源。工程師還為我們規(guī)劃電力和供水系統(tǒng)，研究改善汽車、電視機(jī)以及其他消費(fèi)品。他們致力于減少環(huán)境污染，增加世界糧食的供給，以及使運(yùn)輸更加快捷和平安。工程學(xué)的歷史即是人類世世代代匠心的獨(dú)運(yùn)記錄，甚至是在史前時(shí)期，人們就利用自然界里可獲得的事物作為原始的工程手段。例如，結(jié)實(shí)的棍子用作撬起巨大巖石的杠桿，原木用作移動(dòng)重物的滾筒。農(nóng)

20、業(yè)的開展和文明的進(jìn)步帶來了工程學(xué)研究的新浪潮。人們創(chuàng)造了農(nóng)具，設(shè)汁了精巧的灌溉網(wǎng)絡(luò)，建造了初期的城市。二公元前2 6世紀(jì)，在吉扎建造的巨大的埃及金字塔是古代最偉大的工程奇跡之一。在古羅馬，工程師建造了巨大的水渠，橋梁和許許多多的公路系統(tǒng)。在公元前3世紀(jì)，中國人建立了雄偉的萬里長城的主體局部。早期的工程師使用了有斜面的刨了、楔子、輪子和車軸這樣簡單的機(jī)械。在中世紀(jì)(歐洲歷史中，從公元5世紀(jì)到1b世紀(jì)這段時(shí)期)，創(chuàng)造家開發(fā)了利用水力、風(fēng)力和動(dòng)物之力的機(jī)械。對(duì)新型機(jī)械和驅(qū)動(dòng)這些機(jī)械的動(dòng)力源不斷增長的興趣促使他們引發(fā)了18和19世紀(jì)的工業(yè)革命。在工業(yè)革命時(shí)期，工程師的作用得到迅速擴(kuò)展。由蘇格蘭的工程師

21、詹姆斯，瓦特在18世紀(jì)60年代開發(fā)的實(shí)用蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)提供了廉價(jià)且有效的動(dòng)力源，引發(fā)了運(yùn)輸和工業(yè)的革命。新的煉鐵技術(shù)為工程師提供了改善機(jī)械與工具，以及建造輪船和橋梁所需的材料。人們建造了很多公路、鐵道和運(yùn)河來連接不斷開展的工業(yè)城市。在工業(yè)革命期間，工程學(xué)的不同分支開始出現(xiàn)。1750年，英國工程師約翰斯密頓，首先使用土木工程師這一詞匯。機(jī)械工程師是指工業(yè)機(jī)械方面的專家，而金屬和燃料方面的供給那么需要有采礦和冶金工程師。到19世紀(jì)末期，電力的開展和化學(xué)加工的進(jìn)步創(chuàng)立了電機(jī)和化學(xué)工程學(xué)。由于對(duì)工程師的需求不斷增加.人們開始建立職業(yè)學(xué)校。自從1990年以來，工程師以及工程專業(yè)的數(shù)目大規(guī)模擴(kuò)大。人工心臟、飛

22、機(jī)、計(jì)算機(jī)、激光、核能、塑料、太空旅行和電視等只是工程師在本世紀(jì)所進(jìn)行的科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新的一小局部、因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)在飛速開展和變化，工程師在從事其事業(yè)的過程中必須不斷學(xué)習(xí)以確保他們的知識(shí)和專門技能不過時(shí)。在致力于未來技術(shù)開展的同時(shí)，他們面臨著跟上最新技術(shù)的挑戰(zhàn)。工程學(xué)領(lǐng)域提供廠大覺的工作時(shí)機(jī)。工程師可以在工廠、辦公室、政府實(shí)驗(yàn)室，或者施工場地工作。有的工程師可能進(jìn)行新產(chǎn)品的研發(fā)。有的工程師可能負(fù)責(zé)將新結(jié)構(gòu)、新機(jī)械和新系統(tǒng)的設(shè)計(jì)及說明書付諸于實(shí)施。還有一些其他的工程師運(yùn)用他們的知識(shí)背景和所受的訓(xùn)練來銷售技術(shù)設(shè)備或進(jìn)行技術(shù)設(shè)備維護(hù)。很多工程師與他人一起做工程，這個(gè)集體中包括科學(xué)家、技師和其他工程師等；但

23、是，也有一些工程師是作為獨(dú)立的參謀，向那些需要技術(shù)支持的人出售他們的效勞。工程師還可能任教職，或者從事企業(yè)的管理工作。成為工程事業(yè)的合格人才應(yīng)具備一定的能力和特征。工程師必須有數(shù)學(xué)和科學(xué)領(lǐng)域的天資與技能。他們要對(duì)自然事物和機(jī)械事物的“如何和“為十么等問題充滿好奇心，能夠創(chuàng)造性地發(fā)現(xiàn)開展工作的新方法，能夠有步驟地、邏輯地分析問題。善于口頭和書面上的溝通，能夠接受緊縮的預(yù)算和較緊的工期。另外，對(duì)于很多工程任務(wù)，指揮和監(jiān)督其他工作人員的技巧也是很重要的。Unit 7上鎖的大陸 幾年前在美國，許多美國家庭的門通常都是日夜不上鎖的。在本文中，格林遺憾地指出人們已經(jīng)不再彼此信任，不得不求助于各種復(fù)雜的平安

24、設(shè)備來保護(hù)自身及其貴重物品。作者在提出自己觀.點(diǎn)的同時(shí)，舉出了大量的事例來證實(shí)和強(qiáng)調(diào)自己的觀點(diǎn)。 在我長大成人的家里，我們的習(xí)慣是晚上把前門閂上。我不知道這是個(gè)地區(qū)用語還是普遍的說法；“閂著門的意思是關(guān)著門但卻不上鎖。我們都不帶鑰匙;晚上最后進(jìn)來的人會(huì)把門關(guān)上，如此而已。 那樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了?，F(xiàn)在不管是城市還是鄉(xiāng)村，門不再是不上鎖了，甚至天一黑門就要上鎖。 郊區(qū)及鄉(xiāng)村地區(qū)在很多方面比巡視得很嚴(yán)密的城市街道還要容易出事。統(tǒng)計(jì)數(shù)字說明在那些據(jù)稱是平靜的地區(qū)，犯罪率的上升較之城市還要顯著。不管怎么說，晚上閂著前門的日子己經(jīng)結(jié)束了。 門閂己經(jīng)被鎖、平安鏈、電子報(bào)警系統(tǒng)以及與警局或私人保鏢公司相

25、連的報(bào)警線所取代，許多郊區(qū)家庭在庭院里都裝有滑動(dòng)的玻璃門，很別致地裝有暗藏的鋼門，這樣就沒人能撬開門了。 在很多漂亮的家里，經(jīng)常能見到窗戶上張貼著圖案顯示本宅受某保安部隊(duì)或某保鏢公司的監(jiān)護(hù)。 鎖是美國的新的象征。確實(shí)，最新的一家保險(xiǎn)公司的公益廣告顯示的不是數(shù)據(jù)表格而是一幅畫，畫面上有一輛兒童自行車，其上掛著一把現(xiàn)在常見的掛鎖。 誠然，廣告顯示的是保險(xiǎn)公司會(huì)為你失竊的東西負(fù)責(zé)，但是又有誰會(huì)補(bǔ)償這種不信任和恐懼的氣氛給我們生活方式帶來的改變呢?誰來補(bǔ)償美國由自由大陸轉(zhuǎn)變?yōu)樯湘i的大陸所造成的心理損失呢? 情況就是這樣。我們已經(jīng)非常習(xí)慣于保護(hù)自己不受美國生活新氣氛的影響，習(xí)慣于圍起屏障，卻沒有時(shí)間去考

26、慮這一切意味著什么。 出于某種原因，當(dāng)我們受到良好的保護(hù)時(shí)，我們自會(huì)心滿意足；卻從沒想過問問自己:為什么會(huì)這樣?為什么一定要在我們自己與鄰居和同胞之間設(shè)立屏障呢?而且，我們的生活受制于這一現(xiàn)象，究竟是從何時(shí)開始的呢? 確實(shí)這一現(xiàn)象已經(jīng)控制了我們的生活。如果你在一家大中型公司工作，你很有可能不能隨便出入公司。你可能要攜帶某種電了或非電子的出入卡，才能進(jìn)出工作單位。也許前臺(tái)的保安認(rèn)識(shí)你，平時(shí)揮揮手就讓你進(jìn)去了，但是事實(shí)仍然是你所供職的單位覺得受到了威脅，要通過這樣一些“鑰匙擋住外來者。 在過去是不曾這樣的。就在10年前，大多數(shù)私人企業(yè)都是允許自由出入的。經(jīng)理們從沒想過疑心別人是正常行為。 看看機(jī)場

27、吧。過去父母經(jīng)常帶著孩子們到出站口去看飛機(jī)降落和起飛。這樣的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。機(jī)場不再是教育和娛樂的地方，而是高精尖的平安營地。 通過X光設(shè)備，我們似乎最終找到了遏制真實(shí)的和想象中的恐怖分子的方法;解決這樣的問題使我們松了一口氣，以至于我們不去考慮這種情況對(duì)我們的生活質(zhì)量意味著什么。我們現(xiàn)在無需側(cè)目而視地通過電了檢測儀；機(jī)器以及他們所代表的東西取得了勝利。越來越多的商人都在購置一種新型機(jī)器，它與 機(jī)連在一起就能分析出打電活者的聲音。人們認(rèn)為這種設(shè)備能在很小的誤差范圍內(nèi)，判斷出他的朋友或客戶是否在撒謊。 所有這一切都是以“平安的名義進(jìn)行的；我們對(duì)自己就是這么告誡的。我們恐懼，因此我們想出方法

28、把恐懼鎖在外面，我們認(rèn)為，這樣就平安。 恰恰相反。盡管有了所有這種“平安，我們也許是人類文明史上最不平安的國度。有什么更好的詞來形容強(qiáng)加于我們的這種生活方式呢？如何才能更好地譴責(zé)我們?cè)谶@新潮而又令人迷惘的時(shí)代中的遭遇呢？ 我們不相信任何人。我們己經(jīng)如此精于自我保護(hù)，以至于最終聰明反被聰明誤。我們也許把邪惡鎖在了外面，但與此同時(shí)，我們也把自己鎖在了里面?；厥走@一時(shí)代，留給我們最清楚的記憶就是：在對(duì)付我們?nèi)伺c人之間的無形恐怖時(shí)，我們成了自己的囚徒。我們所有的人，都成了這個(gè)多事之秋的囚徒。Unit 921世紀(jì)的管理者過去半個(gè)世紀(jì)的歷史開展和現(xiàn)代通訊與運(yùn)輸技術(shù)的創(chuàng)造已創(chuàng)造出了全球經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上，美國的經(jīng)濟(jì)已消亡，取而代之的是全球經(jīng)濟(jì)。展望未來，美國的管理者將不復(fù)存在。即使某人整個(gè)管理生涯都在堪薩斯市度過，他也是在從事國際性管理。他或她將與外國公司競爭，從外國公司采購，向外國公司銷售，或者從外國銀行籌措資金。過去10年世界資本市場出現(xiàn)的全球化在未來10年中也將在整個(gè)經(jīng)濟(jì)中重現(xiàn)。超過國界的視角已成為管理的重點(diǎn)。缺乏這樣的視角，管理者就會(huì)處于愚昧的經(jīng)營狀態(tài)，也無法理解他們和他們的公司究竟發(fā)生了什么。由于局部是經(jīng)濟(jì)的全球化，局部是人日統(tǒng)計(jì)方面的原因，下個(gè)世紀(jì)的勞動(dòng)力構(gòu)成將與即將過去的這個(gè)世紀(jì)有很大不同。大多數(shù)公司將雇傭