薪資調(diào)整方案及工資結(jié)構(gòu)說明

1、薪資調(diào)整方案及工資結(jié)構(gòu)說明薪資調(diào)整方案及工資結(jié)構(gòu)說明薪資調(diào)整方案及工資結(jié)構(gòu)說明V:1.0精細(xì)整理，僅供參考 薪資調(diào)整方案及工資結(jié)構(gòu)說明日期：20 xx年X月員工薪資調(diào)整方案及工資結(jié)構(gòu)說明為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展，提高員工素質(zhì)，提升園區(qū)整體競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也為穩(wěn)定職工隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，更好促進(jìn)公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、提高經(jīng)濟(jì)效益，特制定薪資調(diào)整方案并對(duì)調(diào)整后員工薪資組成進(jìn)行說明。公司實(shí)行結(jié)構(gòu)工資制。結(jié)構(gòu)工資包括基本工資、績(jī)效工資、工齡工資、業(yè)績(jī)提成、過節(jié)福利、加班費(fèi)、補(bǔ)貼等。應(yīng)發(fā)工資項(xiàng)目基本工資績(jī)效工資工齡工資業(yè)績(jī)提成過節(jié)福利加班費(fèi)補(bǔ)貼其它員工工作狀況在結(jié)構(gòu)工資中的對(duì)應(yīng)體現(xiàn)及核算標(biāo)準(zhǔn)基本

2、工資保障職工基本生活需要的工資，員工基本工資確保不低于政府規(guī)定的長(zhǎng)沙市最低工資標(biāo)準(zhǔn)1390元/月，具體執(zhí)行參照公司薪酬制度、員工入職崗位確定的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。崗位名稱崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)備注推廣員1400-1600元/月基本工資根據(jù)不同崗位、技能要求、工作貢獻(xiàn)值、員工工作態(tài)度確定，基本工資無特殊情況一年內(nèi)最多可調(diào)整一次。綠化/保潔員1400-1800元/月銷售員1400-1600元/月養(yǎng)殖員1400-2000元/月水電工1400-2000元/月后勤1400-1800元/月主管1600-2200元/月績(jī)效工資對(duì)應(yīng)員工的工作質(zhì)量和綜合貢獻(xiàn)?？?jī)是成績(jī)、業(yè)績(jī)的意思；效即效率和效果?？?jī)效工資對(duì)應(yīng)的是工作（業(yè)績(jī)

3、）數(shù)量和質(zhì)量?？?jī)效工資發(fā)放將按照各崗位績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，經(jīng)考核最終確定績(jī)效考核分?jǐn)?shù)，根據(jù)考核分?jǐn)?shù)結(jié)合得分系數(shù)核算績(jī)效工資發(fā)放額度。在考核中發(fā)現(xiàn)工作出現(xiàn)差錯(cuò)、工作效率低、工作效果差、工作質(zhì)量達(dá)不到要求，任務(wù)不飽和等，將酌情部分扣除或全部扣除績(jī)效工資?？?jī)效考核項(xiàng)目按年度由各員工直屬領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定（因工作性質(zhì)或客觀原因變動(dòng)可調(diào)整），內(nèi)容包括但不限于日常業(yè)務(wù)開展情況、團(tuán)隊(duì)協(xié)作貢獻(xiàn)、建議倡導(dǎo)和創(chuàng)意思維及行動(dòng)、工作責(zé)任感/刻苦程度和奉獻(xiàn)意識(shí)等，每月3號(hào)前由直屬領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分簽字，每月5號(hào)前員工簽字確認(rèn)交人力資源專員核算統(tǒng)籌工資，績(jī)效考核滿分100分，不同崗位系數(shù)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)不同，普通員工：每月績(jī)效工資=考核得分*

4、10 元/分*系數(shù)。員工績(jī)效考核分?jǐn)?shù)低于60分，考核為不合格，視為不勝任工作，由直屬領(lǐng)導(dǎo)安排在原崗位接受培訓(xùn)、當(dāng)面匯談，或?qū)ζ涔ぷ鲘徫贿M(jìn)行調(diào)整，經(jīng)再次考核，結(jié)果仍然不合格，直屬領(lǐng)導(dǎo)視情況上報(bào)公司，公司可做解除勞動(dòng)合同處理，員工連續(xù)2個(gè)月以上績(jī)效考核分?jǐn)?shù)高于90分，公司可根據(jù)情況適當(dāng)調(diào)薪或升職。崗位類別績(jī)效核算系數(shù)普通員工銷售類主管管理類主管2工齡工資根據(jù)員工入職的年限，按照一定標(biāo)準(zhǔn)支付給員工。主要體現(xiàn)公司對(duì)員工逐年積累的勞動(dòng)貢獻(xiàn)的一種回饋。凡入職公司滿1年但不滿2年者公司按40元/月工齡工資發(fā)放，滿2年但不滿3年者按50元/月計(jì)算發(fā)放，以此類推，工齡工資按月發(fā)放。工齡1年， 2年2年， 3年3

5、年， 4年以此類推工齡工資（元/月）405060業(yè)績(jī)提成主要針對(duì)的是公司推廣部和園區(qū)銷售部員工，每月參照各版塊相應(yīng)的提成標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合實(shí)際業(yè)績(jī)進(jìn)行核算。5、過節(jié)福利作為公司福利，在國(guó)家傳統(tǒng)節(jié)日時(shí)（端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)），公司可根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況向在職員工發(fā)放過節(jié)福利費(fèi)用。過節(jié)福利面向全員并與當(dāng)月工資一同發(fā)放。具體標(biāo)準(zhǔn)如下表：時(shí) 節(jié)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)普通員工主管及以上員工端午節(jié)100元/人200元/人中秋節(jié)100元/人200元/人春節(jié)開年200元/人400元/人加班費(fèi)公司提倡上班時(shí)間完成工作任務(wù)，不提倡員工加班。加班系指在規(guī)定工作時(shí)間外，因本身工作需要或直屬領(lǐng)導(dǎo)指定事項(xiàng)，必須繼續(xù)工作者，稱為加班。根據(jù)實(shí)際工作需要，確

6、實(shí)需加班的加班人員應(yīng)填寫加班申請(qǐng)單，經(jīng)直屬領(lǐng)導(dǎo)同意簽字后，送交人事部審核備案，方可實(shí)施加班。人事部門以總經(jīng)理最終批示為準(zhǔn)，月底一并計(jì)入工資核算。補(bǔ)貼補(bǔ)貼系指為了補(bǔ)償員工特殊或額外的勞動(dòng)消耗或因其他特殊原因支付給職工的津貼，可以包含電話補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、高溫補(bǔ)貼特殊崗位補(bǔ)貼、異地辦公補(bǔ)貼等，任何補(bǔ)貼的發(fā)放需經(jīng)相關(guān)人員申請(qǐng)、公司內(nèi)部評(píng)定、總經(jīng)理批示后方可執(zhí)行，因園區(qū)作息時(shí)間特殊性，重大節(jié)日（如勞動(dòng)節(jié)、國(guó)慶節(jié)等）無法正常安排休假的統(tǒng)一以補(bǔ)貼形式補(bǔ)償員工。相關(guān)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)如下：時(shí) 節(jié)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)普通員工主管及以上員工勞動(dòng)節(jié)100-300元/人200-500元/人國(guó)慶節(jié)300-500元/人500-800元/人7-9月高溫補(bǔ)貼50元/人/月50元/人/月其它其它項(xiàng)系指在固定項(xiàng)目欄無法列明工資明細(xì)項(xiàng)目的時(shí)候進(jìn)行單獨(dú)列明，可以是年終獎(jiǎng)金、臨時(shí)獎(jiǎng)項(xiàng)資金、抵沖扣款等。以上結(jié)構(gòu)工資分類是公司全面推行績(jī)效考核的基礎(chǔ)，各分項(xiàng)工資均有具體的考核條款與之對(duì)應(yīng)，根據(jù)對(duì)具體條款的考核結(jié)果最終確定分項(xiàng)工資額，進(jìn)而得出結(jié)構(gòu)工資總