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1、知識(shí)管理演講請(qǐng)問(wèn):知識(shí)管理理是什么么?知識(shí)和信信息有區(qū)區(qū)別嗎?項(xiàng)目管理理和知識(shí)識(shí)管理的的關(guān)系?假設(shè):今天你的的老板安安排你負(fù)負(fù)責(zé)知識(shí)識(shí)管理項(xiàng)項(xiàng)目,你你該如何何開(kāi)展??jī)?nèi)容知識(shí)的概概念知識(shí)的特特性知識(shí)管理理內(nèi)容知識(shí)管理理的應(yīng)用用知識(shí)管理理的實(shí)施施方法論論知識(shí)管理理的成功功因素在一個(gè)組組織內(nèi),唯一不不能被替替代的資資產(chǎn)是組組織的知知識(shí)和她她的人員員。-安德魯魯.卡內(nèi)內(nèi)基企業(yè)80%的知知識(shí)通過(guò)過(guò)企業(yè)的的非正式式組織流流動(dòng),對(duì)對(duì)這些非非正式的的網(wǎng)絡(luò)企企業(yè)了解解甚少而而且根本本沒(méi)有控控制。-Lotus公司司哈佛專(zhuān)家家:企業(yè)業(yè)的核心心競(jìng)爭(zhēng)力力是人力力資源和和知識(shí)管管理能力力知識(shí)的概概念知識(shí)是人人們?cè)谡J(rèn)認(rèn)識(shí)世

2、界界、改造造世界中中所獲得得的認(rèn)知知,包括括積累經(jīng)經(jīng)驗(yàn)的綜綜合。數(shù)據(jù)信息知識(shí)智能內(nèi)容知識(shí)的概概念知識(shí)的特特性知識(shí)管理理內(nèi)容知識(shí)管理理的應(yīng)用用知識(shí)管理理的實(shí)施施方法論論知識(shí)管理理的成功功因素知識(shí)的特特性知識(shí)的共共享性知識(shí)的隱隱含性知識(shí)的增增值性知識(shí)的資資源性知識(shí)的“波粒二二相性”內(nèi)容知識(shí)的概概念知識(shí)的特特性知識(shí)管理理內(nèi)容知識(shí)管理理的應(yīng)用用知識(shí)管理理的實(shí)施施方法論論知識(shí)管理理的成功功因素知識(shí)管理理內(nèi)容知識(shí)管理理的概念念知識(shí)管理理的三要要素知識(shí)管理理的三項(xiàng)項(xiàng)原則知識(shí)管理理的內(nèi)容容知識(shí)管理理系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)知識(shí)管理理的目的的知識(shí)管理理的概念念知識(shí)管理理:是指指一個(gè)組組織整體體上對(duì)知知識(shí)的獲獲取、存存儲(chǔ)、學(xué)

3、學(xué)習(xí)、共共享、創(chuàng)創(chuàng)新的管管理過(guò)程程,目的的是提高高組織中中知識(shí)工工作者的的生產(chǎn)力力,提高高組織的的應(yīng)變能能力和反反應(yīng)速度度,創(chuàng)新新商業(yè)模模式,增增強(qiáng)核心心競(jìng)爭(zhēng)力力。知識(shí)管理理的三要要素知識(shí)管理理的對(duì)象象組織織知識(shí)管理理的工具具信息息技術(shù)知識(shí)管理理的主題題人知識(shí)管理理的三項(xiàng)項(xiàng)原則1、知識(shí)識(shí)的積累累、共享享和交流流2、知識(shí)識(shí)在使用用中創(chuàng)造造價(jià)值3、知識(shí)識(shí)自下而而上的流流動(dòng)知識(shí)管理理的內(nèi)容容包括合作作工具、內(nèi)容管管理服務(wù)務(wù)、入口口、搜尋尋引擎等等等知識(shí)管理理的內(nèi)容容和企業(yè)業(yè)有密切切關(guān)系,所以?xún)?nèi)內(nèi)容也要要依據(jù)企企業(yè)而定定。知識(shí)管理理系統(tǒng)的的設(shè)計(jì)嵌入式的的知識(shí)管管理軟件件獨(dú)立式的的知識(shí)管管理軟件件統(tǒng)一入

4、口口本體分類(lèi)類(lèi)(Ontology)知識(shí)管理理的目的的知識(shí)管理理的目標(biāo)標(biāo)是運(yùn)用用集體的的智慧,提高企企業(yè)員工工的應(yīng)變變與創(chuàng)新新能力,從而是是企業(yè)具具有更強(qiáng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)力。知知識(shí)管理理的兩個(gè)個(gè)直接目目標(biāo)是知知識(shí)共享享與知識(shí)識(shí)創(chuàng)新內(nèi)容知識(shí)的概概念知識(shí)的特特性知識(shí)管理理內(nèi)容知識(shí)管理理的應(yīng)用用知識(shí)管理理的實(shí)施施方法論論知識(shí)管理理的成功功因素知識(shí)管理理的應(yīng)用用Portal知識(shí)管理理與電子子商務(wù)知識(shí)管理理與CRM知識(shí)管理理與SCM內(nèi)容知識(shí)的概概念知識(shí)的特特性知識(shí)管理理內(nèi)容知識(shí)管理理的應(yīng)用用知識(shí)管理理的實(shí)施施方法論論知識(shí)管理理的成功功因素知識(shí)管理理的實(shí)施施方法戰(zhàn)略層面面構(gòu)建支持持知識(shí)管管理的組組織體系系設(shè)立知識(shí)識(shí)總監(jiān)或或主管實(shí)施層面面制定鼓勵(lì)勵(lì)知識(shí)創(chuàng)創(chuàng)造和轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移的激激勵(lì)措施施建立知識(shí)識(shí)與信息息的共享享網(wǎng)絡(luò)從市場(chǎng)和和客戶(hù)那那里獲得得信息和和知識(shí)保障層面面加大對(duì)知知識(shí)管理理的資金金投入創(chuàng)造對(duì)知知識(shí)管理理的企業(yè)業(yè)文化建立知識(shí)識(shí)管理評(píng)評(píng)估體系系內(nèi)容知識(shí)的概概念知識(shí)的特特性知識(shí)管理理內(nèi)容知識(shí)管理理的應(yīng)用用知識(shí)管理理的實(shí)施施方法論論知識(shí)管理理的成功功因素知識(shí)管理理成功的的要素知識(shí)管理理理論是是融入

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