小學校長2022年終工作總結(jié)范文

1、第10頁共10頁小學校長2022年終工作總結(jié)范文一年來，我校在上級領(lǐng)導的支持和幫助下，在全體師生的努力下，始終堅持以科學發(fā)展觀及國家和省、市、區(qū)中長期教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要為行動指南，以武進區(qū)教育局會議精神為依據(jù)，以促進教育內(nèi)涵發(fā)展為根本，扎實常規(guī)管理為基礎(chǔ)，以加強教師隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，以提高教育教學質(zhì)量為核心，崇尚個性發(fā)展，彰顯學校特色，使學校在求實中穩(wěn)步發(fā)展，使全體師生在“每天進步一點點”中“為幸福人生奠基”。一、籌措資金，夯實學校基礎(chǔ)建設(shè)。為了讓全體師生能開心、安全地在學校學習、生活，我校多方籌措，根據(jù)自身實際，利用暑假新建了2面塑膠籃球場，更換了籃球架，為學生活動提供了保障;在“積步樓”的

2、每個樓層_了學生直飲水系統(tǒng)的設(shè)施，解決了所有學生喝水的問題;同時，為了使學生在校學習、活動的安全得到更大的保障，我校把“積步樓”的每層走廊更換為環(huán)氧地坪的地面，提高了學生在校學習、活動的安全系數(shù)。為了做好_省義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展區(qū)的迎評工作，我們又對照有關(guān)要求，添置了_套投影儀、_臺辦公電腦，更新了_個科學實驗室、_個美術(shù)室的桌椅，投資1_元添置了一批圖書。為了提高學校財產(chǎn)的安全性，我校在門衛(wèi)上_了監(jiān)控并完善了門衛(wèi)的警用設(shè)備，對學校的部分圍墻進行了改造，校園文化的布置也再次得到提升。同時，各班級和專用教室的布置也得到定期更新，處處體現(xiàn)我校書香校園、進步文化的特色。二、錘煉班子，打造進步的管理團

3、隊。本年度，我校班子建設(shè)上倡導“四三作風”，即“三人、三氣、三力、三寬”，具體為“做課改帶頭人，做管理的有心人，做群眾的貼心人”、“待人講和氣、對不良現(xiàn)象有敢于批評與自我批評的勇氣，加強思想文化業(yè)務(wù)修養(yǎng)說話有底氣”、“部門中有凝聚力、群眾中有親和力、辦學有決策力”、“眼界寬、思路寬、心胸寬”。學校中層團結(jié)一致,精心謀劃，制訂了各項工作計劃,為學校的發(fā)展打下了扎實的基礎(chǔ)。這一年，各位中層在把各自的條線工作開展的有色有色的同時，還深入課堂聽課，了解教學動態(tài)（范本），掌握教學第一手材料，大家實實在在地研究課堂教學微觀領(lǐng)域經(jīng)常面臨的問題，發(fā)表意見，交流困惑，為學校教育教學水平的提高夯實了基礎(chǔ).。在各位

4、中層的引領(lǐng)下，全校教師業(yè)務(wù)能力及教學熱心有顯著提高，教學風氣和教育成果等方面受到上級和周邊村民群眾的肯定和好評。三、引領(lǐng)提升，增長教師的幸福指數(shù)。教師是學校發(fā)展的根本，是實施素質(zhì)教育的主體和中堅，是推動教育改革與發(fā)展_決定性力量，也是學校競爭力的源泉。教師的專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平以及世界觀、人生觀、價值觀直接影響著孩子們的成長和發(fā)展。加強教師隊伍建設(shè)，打造進步幸福教師團隊是我們亙古不變的主題。為此，我們深入開展師德師風建設(shè)活動，以“立師德、鑄師魂、練師能、塑形象”為主題，通過開展師德論壇、師德征文、實行師德承諾、制定師德底線、建立師生結(jié)對等，提高教師對職業(yè)的再認識，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛教

5、師隊伍。1、營造氛圍，以良好的環(huán)境影響教師。我校長期開展“爭當三好教師”、“三講三比”等系列活動，深入開展師德教育大討論，使師德教育深入人心。每年召開師德建設(shè)動員會，表彰先進，_學習教師職業(yè)道德規(guī)范等，保持了我校教師的清廉質(zhì)美的形象。在中青年教師中長期開展“傳幫帶”、“手拉手”等活動，促進中青年教師師德水平迅速提高。2.舉辦師德宣傳欄，樹立典型，以榜樣的力量感染教師。學校運用櫥窗、廣播、教師會議等多種渠道，宣傳新時期教師師德規(guī)范和師德建設(shè)的新要求，宣傳教師中新人新事、新道德、新風尚。同時，我們開展“我與優(yōu)秀面對面”活動，引領(lǐng)教師學習優(yōu)秀教師的精神，弘揚他們的先進事跡，形成一種外學先進、內(nèi)強素質(zhì)

6、、甘于奉獻、爭創(chuàng)佳績的良好風氣，其次，我校充分利用校本資源，發(fā)揮本校五級梯隊教師的積極帶頭作用，開展“青藍工程”項目，以名師專業(yè)引領(lǐng)，建立起優(yōu)秀教師組成的發(fā)展共同體，促進優(yōu)質(zhì)資源間的協(xié)作聯(lián)動、互利共贏。上半年的師徒結(jié)對課，下半年的中層公開課等教學活動則扎實有效，為青年教師成長提供了很大的幫助。3、制定教師發(fā)展目標。全體教師都制定了自我發(fā)展三年規(guī)劃，學校將它們納入整體發(fā)展規(guī)劃之中，統(tǒng)籌安排，并制定了相應(yīng)的獎勵政策，創(chuàng)造條件，滿足教師發(fā)展成功的需求，目前在職在編教師中本科及以上學歷占_%，中學高級教師_人，市區(qū)五級階梯教師_人。5、培養(yǎng)學習型教師隊伍。我校建立學習制度體系，著力推進學習型校園的建設(shè)

7、，圍繞打造共同學習、共同提高的學習型團隊。通過菜單式學習、沙龍式學習等方式，為老師下達兩方面的學習菜單。一類是與師德建設(shè)有關(guān)的理論專著，一類是報刊雜志上的有質(zhì)量的文章，充分發(fā)揮“三閑書屋”的作用，引領(lǐng)教師博覽群書，拓展學習的廣度，又通過研討、沙龍等形式，暢所欲言，凝聚_的智慧，解決學習與探索中的問題，形成強烈課改的意識。6、搭建平臺，做有成就感教師。積極為教師搭建平臺，讓教師享受最大的成就感。我校以“走出去，請進來”的方式讓教師與大師零距離接觸。一年來，學校先后邀請市、區(qū)內(nèi)特級教師、名師、教研室領(lǐng)導及教研員等等蒞臨學校或報告或講座或上課或聽課評課診斷或引領(lǐng)指導。同時積極_教師外出聽課，再則，為

8、教師提供更多的展示自我的平臺，教研組活動扎實開展，“青藍工程”長期實施，新設(shè)立的“學研共同體”精彩亮相，“名師工作室”活動踴躍參加，“育英杯”教學效益月逐年提升、基本功訓練的持續(xù)推進，優(yōu)質(zhì)課評比、論文評選、課題研究等，我們都鼓勵教師盡力而為。通過豐富多彩的自我展示活動，使廣大教師充分感受到自我價值實現(xiàn)的樂趣。這些舉措的實施，為教師自主成長提供了動力，指明了方向，呈現(xiàn)出了專業(yè)引領(lǐng)、自主內(nèi)驅(qū)、團隊合作的特征。讓每位教師都成為最好的自己，廟小教師無疑行走在幸福的成長路上。四、強化基礎(chǔ)，實現(xiàn)進步的高效管理。1、強化課程管理，提升課程實施水平。一年來我們繼續(xù)以常州市各學科教學建議為指導，不斷完善我校各學

9、科常規(guī)制度，以“減負增效”的理念和廟橋小學教學常規(guī)考核實施細則等為指針，為課程管理提供了有效保障。平時嚴格執(zhí)行課程計劃，開足、開齊、上好各類課程，開放圖書館、體育訓練場地等場館;認真策劃文體、科技、社會實踐等活動，不斷加強學科常規(guī)調(diào)研，實行推門聽課，對備課、聽課、作業(yè)、課堂進行不定期調(diào)研，以調(diào)研促進制度的有效落實。其次，我們繼續(xù)實行“活動錘煉教師”方略，為教師的發(fā)展創(chuàng)設(shè)各種平臺，切實提高教師課堂教學水平。在校內(nèi)，針對我校學生表達的現(xiàn)狀，舉行了低年級寫話中年級寫作的教研活動;在名師工作室，我校曹丹、李明、龔堯、周良香老師分別執(zhí)教了數(shù)學課、體育課及隊活動課，都得到了名師工作室成員的好評;在區(qū)域里，

10、李明老師參加了湖塘協(xié)作片的體育教研活動，徐丹老師參加了湖塘協(xié)作片的數(shù)學教研活動，姜靜波老師參加了沿江六縣市的語文教研活動。每次活動，老師們精心準備，反復(fù)磨課，有的還邀請專家給予指導和引領(lǐng)，最終都取得了比較理想的效果。在這一過程中，上課老師得到了提升，參與磨課研討的教研組及老師都得到了很好的提升，極大地提升了教研的品位;再次，以“立足兩個_”(_課改動態(tài)（范本），_學生習慣)和“進行三項研究”(研究學生，研究課堂，研究課程)為目的，以“課改生效益，實踐煉素養(yǎng)”為主題開展第_屆“育英杯”教學效益月系列活動。我們開展了頭腦風暴論壇討論“我眼中的進步生本課堂”、提升專業(yè)素養(yǎng)聚焦新課標、夯實基本功、廟小

11、教師講壇、追尋優(yōu)質(zhì)“進步生本課堂”、基本技能大擂臺、雛鷹展翅奮飛等活動。除外，我們還進行了教師粉筆字訓練、比賽，學生的口算比賽、解決問題比賽、英語寫作比賽等。這一切，極大地豐富了師生的生活，提高師生的相關(guān)能力。2、加強教育科研管理，不斷提升學校品位。我校多年堅持“服務(wù)教學、促進學生、成長教師、發(fā)展學校”的宗旨，充分發(fā)揮教科研的作用，體現(xiàn)教科研在學校管理和教育教學工作中的服務(wù)功能，進一步提高了教師的教研水平。首先，我們創(chuàng)新省級課題的研究。在上個學期研究的基礎(chǔ)上，按照區(qū)教研室領(lǐng)銜的省級課題基于教師專業(yè)發(fā)展構(gòu)建教學過程性評價機制的研究這一總課題的要求，整合了原有的評價表，重新設(shè)計了廟橋小學課堂教學觀

12、察視角量表，在校教科研工作會議上進行了具體的解讀及使用方法的說明。在開展課題研討活動時，課題組教師都能有效地使用好這張觀察量表，真正讓課題的研究落到了實處。其次，我校注重對課題組成員的督促，讓他們在不斷的研究中總結(jié)經(jīng)驗，積極參加各項論文、案例的評比活動。_月份，總課題組對成員撰寫的論文進行了評比，我校獲得了_個一等獎、_個二等獎和_個三等獎。再次，注重區(qū)級課題的申報。針對我校的實際情況，我校申報了以提高小學生誦讀能力的研究為題的區(qū)級課題，現(xiàn)已立項，并進入理論學習階段。除外，我們非常_校級小課題的指導。小課題研究是提升教師專業(yè)成長的一條捷徑。目前，我校已扎實指導四輪小課題的研究工作，使很多老師邁

13、入了專業(yè)成長的快速通道。本年度，我們_小課題的負責人學習了今天我們怎樣做教科研中微型課題的研究，指導他們撰寫好課題設(shè)計方案，為下一步具體研究的開展做好規(guī)劃，在這一過程其實也是提高他們科研能力的過程。3、加強后勤服務(wù)管理。一年來，我校后勤工作再接再厲，繼續(xù)進行規(guī)范化管理，加強后勤制度建設(shè)，完善了各項管理制度，實行了購物、領(lǐng)物、收費登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)校具管理制度，圖書、教學器具、電教器材、文體器具專人負責，專人保管。為了確保教學工作按時正常開展，為了節(jié)省經(jīng)費，假日期間，后勤人員放棄休息，不畏酷暑和嚴寒，做好教室門窗、教學教具等各方面的維修工作。開學前，訂購和發(fā)放教師辦公用品，教學用品和學

14、生的課本、簿本及衛(wèi)生用品，按時無誤地分發(fā)到每個班，每個師生手中，保證了開學工作順利進行。做好校產(chǎn)校具清點、核實和登記工作工作。對學校的物品維修：利用網(wǎng)絡(luò)資源、在網(wǎng)上填報，只要一看到我們立即就有回應(yīng)，不能立即解決的問題也總是耐心地與教師解釋，得到諒解，固定資產(chǎn)管理及時在網(wǎng)絡(luò)上得到登記，為學校教育教學發(fā)揮了積極高效作用，在歷次檢查評比中都受到上級領(lǐng)導一致好評。4、加強學校安全管理。學校安全工作始終是我們十分_的一項重要工作，為此，我們做到_完善、制度健全、措施有力、警鐘長鳴、教育在先，通過家長會、教師會、國旗下講話等不同場合向師生進行安全常識的宣傳，提高師生安全意識，其次，利用飛信、發(fā)告家長書向家

15、長宣傳提醒安全常識，收到了良好效果，每學期_師生開展逃生演練，提高師生遇地震等自然災(zāi)害時的應(yīng)急防范能力。其中，在校車輛管理上，我們做到嚴格控制學生騎車上學，在不到規(guī)定年齡的學生杜絕騎車上學。部分學生因路遠，且在家長同意的情況下，乘座學生接送車輛。堅持做好車況的常規(guī)檢查，定期召開接送學生駕駛員會議，加強乘車安全教育。配合教育局做好校_司的管理與協(xié)調(diào)工作。加強對學校的食品安全管理，食堂有衛(wèi)生制度，有衛(wèi)生許可證。從業(yè)人員持有健康證，注意講究個人衛(wèi)生，時刻保持環(huán)境整潔，做好購買原料鮮新無污染，講究營養(yǎng)的合理搭配。加工符合衛(wèi)生標準，所售食品堅持實行_小時留小樣待檢制度。經(jīng)常對食堂工作人員進行常規(guī)教育和培

16、訓，完善各方面的臺帳資料。確保了食堂工作的順利進行。五、打造夢想，實現(xiàn)快樂的童年生活。我校堅持以日常行為規(guī)范教育為基礎(chǔ)，以學生實踐體驗為基本途徑，以習慣養(yǎng)成教育為切入口，以豐富多彩的校園文化活動為載體，努力營造有利于學生成長的環(huán)境，提升教師的育德能力，形成學校的德育特色，提高德育工作的實效性和針對性。1、培養(yǎng)良好習慣，重視文明禮儀教育。以紅領(lǐng)巾值崗檢查記載評比為核心，按照“面向?qū)嶋H，嚴格管理，貴在堅持，重在滲透”的原則，規(guī)范班級管理，促使文明行為習慣養(yǎng)成教育落到實處。其次，我們從常規(guī)工作入手，抓好班級“五個一”的訓練。即整頓“一個陣容”，建立“一種秩序”，養(yǎng)成“一種語言”，堅持“一項制度”，樹

17、立“一個觀念”。而后，我們又通過發(fā)簡報、文明禮儀征文比賽、發(fā)放“踐行文明禮儀倡議書”、設(shè)立校園不文明行為曝光臺、開展尋找文明人等活動，使學生逐漸養(yǎng)成了禮貌衛(wèi)生的好習慣，并逐漸由他律向自律進步。2、更新德育理念，倡導班級特色文化建設(shè)。首先，由各班根據(jù)德育處要求制定各具特色、切實可行的班級特色文化建設(shè)活動方案。然后根據(jù)方案，從塑造班級特色名稱、設(shè)計班訓、美化班級環(huán)境等方面開始實施班級特色文化建設(shè)。因而，每一間教室都布置得生機盎然，富有創(chuàng)意和特色，充滿著濃郁的文化氣息。3、加強活動體驗，提升綜合素養(yǎng)。這一年度，我們舉行了開學典禮、期末修業(yè)式、“相約_月文明行”學雷鋒活動，“循清明習俗承民族文化”清明

18、節(jié)系列活動、“粽葉飄香喜迎端午”系列活動等傳統(tǒng)活動，力求傳統(tǒng)活動精品化;同時，還開展了“千里之行慎于足下”交通安全系列活動，“你歌我舞展笑顏幸福生活樂陶陶”第_屆“育英杯”藝術(shù)節(jié)活動，“情暖端午，愛聚六一”與廟橋社區(qū)聯(lián)合為孩子慶雙節(jié)活動，“巧手樂秀”湖塘片少先隊觀摩活動，“美好的回憶”的201_屆學生畢業(yè)典禮，“生命之水”主題教育活動，“_我的夢”征文、攝影、繪畫活動、“核心價值觀引領(lǐng)我成長”、常州市好書伴我成長、“飄香中秋感恩老師”、疏散演練逃生活動、紅十字知識競賽、古詩誦讀比賽等許多特色活動，力爭使這些特色活動品牌化;除外，我們對家長的培訓也常抓不懈。我們利用家長會、告家長書、專家講座等方式，向家長傳遞家庭教育的理念、方法、時機等。同時，_班主任積極開展家訪活動。上門、電話、小紙條、家校聯(lián)系本等為學校和家庭、社會的聯(lián)系起到了橋梁的作用，推動了“家校合作”，促進了家校之間的聯(lián)系六、熱心扶持，真愛關(guān)心流動花朵。根據(jù)教育局安排，我校與南夏墅新市民小學開展幫扶結(jié)對。這一年中，我校選派了韓小峰、蔡靜紅、顧春暉、孫春艷、周水英五位優(yōu)秀中青年教師去支管支教。這幾位老師面對條件差、環(huán)境差、學生習慣差、班容量大等現(xiàn)狀，毫無怨言，蔡靜紅、顧春暉、孫春艷老師主動擔起了六