大學(xué)學(xué)院教學(xué)團隊項目檢查、驗收報告書

1、XX區(qū)級教學(xué)團隊項目檢查、驗收報告書項目名稱：項目負責(zé)人：所屬單位:起止時間：填表時間：檢查類型：（請寫明是中期檢查還是結(jié)題驗收）xxxx學(xué)院教務(wù)處制一、團隊建設(shè)基本情況簡介簡要介紹團隊自立項建設(shè)以來建設(shè)的基本情況。二、團隊成員情況.帶頭人情況:姓 名出生年月參加工作 時間政治面貌民 族性 另最終學(xué)歷（學(xué)位）授予單位授予時間高校教齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)行政職務(wù)聯(lián)系地址、郵編辦公電話移動電話電子郵件地址獲獎情況（在建設(shè)期間獲得的校級及以上獎勵）.團隊成員情況：成員人數(shù) （根據(jù)人數(shù)復(fù)制、填寫）姓名年齡參加工作 時間最終學(xué)歷（學(xué)位）專業(yè)高校教齡專業(yè)技術(shù)職務(wù)行政職務(wù)三、教學(xué)情況L主要授課情況：（自團隊建設(shè)以來

2、）課程名稱授課人起止時間總課時2.教材建設(shè)情況：（自團隊建設(shè)以來，成員主要教材的編寫和使用情況，附支撐材料）教材名稱作者出版社出版時間入選規(guī)劃或獲獎情況3.教學(xué)成果獲獎情況：（自團隊建設(shè)以來，附有支撐材料）項目名稱獎勵名稱獎勵級別時間4.教學(xué)改革項目：（校級及以上項目，自團隊建設(shè)以來，如精品課程、教學(xué)基地等，附有支撐材料）項目名稱經(jīng)費項目來源起止時間.教學(xué)改革特色：（自團隊建設(shè)以來，團隊在人才培養(yǎng)工作中凝練出的特色，切實可 行的創(chuàng)新性改革措施、實驗教學(xué)或?qū)嵺`性教學(xué)、資源建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等，附有支撐 材料）.教學(xué)改革成果應(yīng)用推廣情況：（自團隊建設(shè)以來，各類教學(xué)改革成果的應(yīng)用推廣效 果，附有支撐材料

3、）7.教學(xué)改革論文（附支撐材料）論文（著）題目期刊名稱、卷次時間四、培養(yǎng)青年教師、接受教師進修工作自團隊建設(shè)以來，對青年教師培養(yǎng)情況做簡要介紹（需附支撐材料）五、科研情況1 ,科研項目（自團隊建設(shè)以來，成員的科研項目，需附支撐材料）2.科研成果轉(zhuǎn)化教學(xué)情況（自團隊建設(shè)以來，各類科研成果轉(zhuǎn)化教學(xué)及其效果與評項目名稱經(jīng)費項目來源起止時間價，需附支撐材料）六、團隊建設(shè)及運行制度保障落實及效果簡要稱述團隊建設(shè)運行及相關(guān)制度保障的落實與效果，需附有支撐材料七、團隊建設(shè)計劃落實及效果根據(jù)原計劃書中設(shè)計的團隊建設(shè)計劃，簡要介紹團隊自立項建設(shè)以來的建設(shè)計劃落實情況、建 設(shè)的效果等，需有支撐材料。八、經(jīng)費使用情況介紹序號支出科目（含配套經(jīng)費）金額（元）計算根據(jù)及理由合計九、檢查驗收評價意見及評價結(jié)