(最新)職位說明書范本

1、職位說明書范本一、總經(jīng)理職位說明書基本信息職位名稱總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)董事會(huì)職位概述全面負(fù)責(zé)公公司的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作，保保證公司司日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)務(wù)正常開開展任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以以上專 業(yè)以經(jīng)濟(jì)管理理專業(yè)為為主工作經(jīng)驗(yàn)5年以上大大中型企企業(yè)全面面管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)并擔(dān)任任總經(jīng)理理職務(wù)33年以上上能力素質(zhì)具備出色的的管理才才能；具具有較強(qiáng)強(qiáng)的決策策能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力、督導(dǎo)導(dǎo)能力；具有豐豐富的經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理、市場(chǎng)場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)財(cái)務(wù)管理理及人力力資源管管理等方方面的知知識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍了解公司所所經(jīng)營(yíng)的的產(chǎn)品及及成套業(yè)業(yè)務(wù)、了了解國(guó)內(nèi)內(nèi)外行業(yè)業(yè)動(dòng)態(tài)，公公司所經(jīng)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品的技術(shù)術(shù)知識(shí)和和成套國(guó)國(guó)際業(yè)

2、務(wù)務(wù)運(yùn)作流流程工作關(guān)系內(nèi) 部公司財(cái)務(wù)部部、人力力資源部部、運(yùn)營(yíng)營(yíng)部、各各其他業(yè)業(yè)務(wù)單元元外 部外部同行、合合作者職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略與經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃管理工作任務(wù)1組織制制定企業(yè)業(yè)中長(zhǎng)期期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略及經(jīng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)標(biāo)，并根根據(jù)內(nèi)外外部環(huán)境境變化及及時(shí)進(jìn)行行調(diào)整2根據(jù)企企業(yè)發(fā)展展戰(zhàn)略制制訂企業(yè)業(yè)各階段段經(jīng)營(yíng)管管理計(jì)劃劃并監(jiān)督督實(shí)施3與董事事會(huì)保持持良好溝溝通，保保證企業(yè)業(yè)各項(xiàng)經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃順利實(shí)實(shí)施職責(zé)二企業(yè)日常經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理工作任務(wù)1組織實(shí)實(shí)施董事事會(huì)的有有關(guān)決議議，完成成董事會(huì)會(huì)下達(dá)的的各項(xiàng)指指標(biāo)2主持總總經(jīng)理辦辦公會(huì)，組組織貫徹徹會(huì)議決決議3協(xié)調(diào)各各部門之之間的關(guān)關(guān)系

3、，保保證信息息暢通；合理配配置各部部門資源源，最大大化利用用現(xiàn)有資資源職責(zé)三企業(yè)規(guī)章制制度制定定與監(jiān)督督實(shí)施工作任務(wù)1組織制制定企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，并并根據(jù)實(shí)實(shí)際情況況適時(shí)調(diào)調(diào)整2貫徹實(shí)實(shí)施企業(yè)業(yè)的各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度職責(zé)四對(duì)外公共關(guān)關(guān)系管理理工作任務(wù)1出席企企業(yè)重要要的公關(guān)關(guān)活動(dòng)2處理企企業(yè)的重重大對(duì)外外關(guān)系問問題職責(zé)五經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管管理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理團(tuán)隊(duì)的的建設(shè)，協(xié)協(xié)調(diào)、指指導(dǎo)下屬屬的工作作，督促促、檢查查工作任任務(wù)的完完成2審定經(jīng)經(jīng)理級(jí)及及以上級(jí)級(jí)別員工工的聘用用、晉升升、獎(jiǎng)懲懲、解聘聘等事項(xiàng)項(xiàng)二、營(yíng)銷總總監(jiān)職位位說明書書基本信息職位名稱營(yíng)銷總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門營(yíng)銷部直接上級(jí)總

4、經(jīng)理職位概述負(fù)責(zé)營(yíng)銷策策劃及實(shí)實(shí)施，完完成公司司下達(dá)的的各項(xiàng)主主要經(jīng)營(yíng)營(yíng)指標(biāo)任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以以上專 業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、工工商管理理類工作經(jīng)驗(yàn)5年以上市市場(chǎng)、銷銷售工作作經(jīng)驗(yàn)，33年以上上相應(yīng)職職位工作作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)市場(chǎng)策劃能能力強(qiáng)，市市場(chǎng)敏感感度高，具具備優(yōu)秀秀的資源源整合能能力、良良好的溝溝通技巧巧和團(tuán)隊(duì)隊(duì)建設(shè)能能力業(yè)務(wù)了解范圍熟悉產(chǎn)品品品牌市場(chǎng)場(chǎng)及各種種銷售渠渠道，精精通品牌牌運(yùn)作管管理工作關(guān)系內(nèi) 部公司內(nèi)部各各個(gè)部門門外 部廠商、代理理公司、客客戶及其其他合作作單位職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一參與企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略管理工作任務(wù)1制定營(yíng)營(yíng)銷戰(zhàn)略略規(guī)劃，為為公司重重大營(yíng)銷銷決策提

5、提供建議議和信息息支持2參與制制訂公司司年度經(jīng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃劃和預(yù)算算方案職責(zé)二市場(chǎng)開發(fā)管管理工作任務(wù)1組織市市場(chǎng)調(diào)研研和需求求分析2負(fù)責(zé)公公司各項(xiàng)項(xiàng)業(yè)務(wù)的的全面推推廣工作作，制訂訂營(yíng)銷工工作計(jì)劃劃并組織織實(shí)施職責(zé)三銷售管理工作任務(wù)1圍繞公公司下達(dá)達(dá)的銷售售目標(biāo)制制訂營(yíng)銷銷計(jì)劃，分分解銷售售目標(biāo)2拓展市市場(chǎng)，組組建銷售售團(tuán)隊(duì)，完完成銷售售任務(wù)3針對(duì)銷銷售過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題提出有有效的糾糾正措施施和指導(dǎo)導(dǎo)建議，確確保銷售售目標(biāo)完完成職責(zé)四客戶關(guān)系管管理工作任務(wù)1建立、拓拓展與客客戶及社社會(huì)各界界的關(guān)系系，建立立完善的的客戶關(guān)關(guān)系管理理體系2監(jiān)督、檢檢查客戶戶服務(wù)及及售后服服務(wù)情況況，確保保服務(wù)質(zhì)質(zhì)

6、量不斷斷提高3維護(hù)與與重要客客戶間的的良好合合作關(guān)系系職責(zé)五分管部門內(nèi)內(nèi)部管理理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)分分管部門門各項(xiàng)業(yè)業(yè)務(wù)工作作的協(xié)調(diào)調(diào)、安排排2負(fù)責(zé)營(yíng)營(yíng)銷隊(duì)伍伍的組建建、人員員的考核核、激勵(lì)勵(lì)及培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)制的的建立三、財(cái)務(wù)總總監(jiān)職位位說明書書基本信息職位名稱財(cái)務(wù)總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門財(cái)務(wù)部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述在董事長(zhǎng)、總總裁的授授權(quán)下，制制定公司司整體財(cái)財(cái)務(wù)規(guī)劃劃，并負(fù)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)公司的的財(cái)務(wù)管管理、成成本管理理、會(huì)計(jì)計(jì)核算及及資金總總體調(diào)度度等工作作任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以以上專 業(yè)財(cái)會(huì)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)管理或或相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上財(cái)財(cái)務(wù)工作作經(jīng)驗(yàn)，至至少3年年財(cái)務(wù)部部經(jīng)理級(jí)級(jí)以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，具有有高

7、級(jí)會(huì)會(huì)計(jì)師職職稱能力素質(zhì)具有較強(qiáng)的的判斷和和決策能能力、人人際溝通通和協(xié)調(diào)調(diào)能力、計(jì)計(jì)劃與執(zhí)執(zhí)行能力力，具有有高度的的工作熱熱情和責(zé)責(zé)任感業(yè)務(wù)了解范圍熟悉各項(xiàng)財(cái)財(cái)務(wù)政策策，精通通財(cái)務(wù)管管理知識(shí)識(shí)工作關(guān)系內(nèi) 部總經(jīng)理、總總監(jiān)、公公司各部部門負(fù)責(zé)責(zé)人外 部工商、稅務(wù)務(wù)、銀行行及財(cái)政政等主管管部門職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一公司財(cái)務(wù)管管理體系系構(gòu)建工作任務(wù)1負(fù)責(zé)公公司財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)的的建立和和完善，建建立健全全科學(xué)、系系統(tǒng)、符符合企業(yè)業(yè)實(shí)際情情況的財(cái)財(cái)務(wù)核算算體系，預(yù)預(yù)、結(jié)算算體系和和財(cái)務(wù)監(jiān)監(jiān)控審計(jì)計(jì)體系，進(jìn)進(jìn)行有效效的財(cái)務(wù)務(wù)內(nèi)部控控制2建立并并完善公公司內(nèi)部部審計(jì)體體系以及及核算和和財(cái)務(wù)管

8、管理的規(guī)規(guī)章制度度職責(zé)二財(cái)務(wù)分析與與預(yù)測(cè)工作任務(wù)1參與公公司重要要事項(xiàng)的的分析和和決策，為為公司的的經(jīng)營(yíng)管管理、業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展展及對(duì)外外投資等等事項(xiàng)提提供財(cái)務(wù)務(wù)方面的的分析和和決策依依據(jù)2定期對(duì)對(duì)公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)狀況況進(jìn)行階階段性財(cái)財(cái)務(wù)分析析與財(cái)務(wù)務(wù)預(yù)測(cè)，并并提出財(cái)財(cái)務(wù)改進(jìn)進(jìn)方案職責(zé)三主持編制、下下達(dá)財(cái)務(wù)務(wù)收支計(jì)計(jì)劃并監(jiān)監(jiān)督其執(zhí)執(zhí)行工作任務(wù)1編制年年度資金金收支計(jì)計(jì)劃、信信貸計(jì)劃劃，擬定定資金籌籌措方案案2執(zhí)行全全部資金金的調(diào)度度計(jì)劃，檢檢查計(jì)劃劃實(shí)施情情況3負(fù)責(zé)組組織向金金融機(jī)構(gòu)構(gòu)的融資資工作職責(zé)四財(cái)務(wù)監(jiān)控工作任務(wù)1加強(qiáng)對(duì)對(duì)營(yíng)運(yùn)資資金的管管理，加加強(qiáng)對(duì)存存貨、應(yīng)應(yīng)收賬款款和應(yīng)付付賬款的的管理，提提高資

9、金金利用效效率2審核公公司開發(fā)發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)項(xiàng)目的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益益，對(duì)項(xiàng)項(xiàng)目開發(fā)發(fā)的成本本費(fèi)用及及時(shí)跟蹤蹤、分析析和控制制，確保保達(dá)成開開發(fā)經(jīng)營(yíng)營(yíng)活動(dòng)的的經(jīng)濟(jì)效效益指標(biāo)標(biāo)職責(zé)五指導(dǎo)公司各各部門進(jìn)進(jìn)行預(yù)算算及財(cái)務(wù)務(wù)部的結(jié)結(jié)算、成成本核算算等工作作工作任務(wù)1根據(jù)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)目標(biāo)，指指導(dǎo)各職職能部門門編制成成本、費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算，控制制預(yù)算的的總體執(zhí)執(zhí)行情況況，并對(duì)對(duì)預(yù)算執(zhí)執(zhí)行進(jìn)行行評(píng)價(jià)和和考核2審核財(cái)財(cái)務(wù)預(yù)算算、成本本計(jì)劃、利利潤(rùn)計(jì)劃劃3監(jiān)督公公司整體體預(yù)算的的執(zhí)行情情況4負(fù)責(zé)審審核主要要經(jīng)濟(jì)合合同，監(jiān)監(jiān)督和管管理公司司相關(guān)業(yè)業(yè)務(wù)的結(jié)結(jié)算工作作職責(zé)六財(cái)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部組織織管理工工作工作任務(wù)1負(fù)責(zé)公公司財(cái)務(wù)務(wù)人員隊(duì)

10、隊(duì)伍建設(shè)設(shè)，選拔拔、配備備、評(píng)價(jià)價(jià)下屬人人員2負(fù)責(zé)指指導(dǎo)下屬屬員工制制訂階段段性工作作計(jì)劃，并并督促執(zhí)執(zhí)行3負(fù)責(zé)控控制財(cái)務(wù)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)內(nèi)部費(fèi)用用預(yù)算四、采購總總監(jiān)職位位說明書書基本信息職位名稱采購總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門采購部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述全面負(fù)責(zé)采采購部各各項(xiàng)工作作，努力力達(dá)成公公司所期期望的貨貨物種類類、庫存存和利潤(rùn)潤(rùn)目標(biāo)，確確保公司司各項(xiàng)生生產(chǎn)活動(dòng)動(dòng)順利進(jìn)進(jìn)行任職資格學(xué) 歷本科以上專 業(yè)物流管理、企企業(yè)管理理及相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上采采購經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，其中中2年以以上同等等職位工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具備良好的的信息獲獲取能力力、決策策判斷能能力、計(jì)計(jì)劃組織織能力、談?wù)勁心芰αΓ挥袆?chuàng)創(chuàng)新能力力

11、，善于于溝通業(yè)務(wù)了解范圍熟悉物資采采購業(yè)務(wù)務(wù)及其流流程；了了解企業(yè)業(yè)所需采采購物資資的市場(chǎng)場(chǎng)供應(yīng)情情況工作關(guān)系內(nèi) 部各部門及公公司高層層領(lǐng)導(dǎo)外 部主要供應(yīng)商商及其他他合作單單位等職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一采購戰(zhàn)略制制定工作任務(wù)1協(xié)助決決策層制制定公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略，負(fù)負(fù)責(zé)其功功能領(lǐng)域域內(nèi)短期期及長(zhǎng)期期發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略的制制定2依據(jù)公公司經(jīng)營(yíng)營(yíng)策略與與發(fā)展方方向制定定采購策策略職責(zé)二采購計(jì)劃管管理工作任務(wù)1審核各各部門年年度呈報(bào)報(bào)的采購購計(jì)劃，統(tǒng)統(tǒng)籌規(guī)劃劃和確定定采購內(nèi)內(nèi)容2組織編編制供應(yīng)應(yīng)商開發(fā)發(fā)計(jì)劃、整整體采購購計(jì)劃等等3監(jiān)督各各項(xiàng)計(jì)劃劃的執(zhí)行行，確保保采購任任務(wù)順利利完成職責(zé)三采購執(zhí)

12、行管管理工作任務(wù)1指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督下屬屬開展采采購活動(dòng)動(dòng)，確保保公司采采購工作作順利完完成2監(jiān)督、檢檢查下屬屬的采購購進(jìn)程和和價(jià)格控控制，保保證購進(jìn)進(jìn)商品的的質(zhì)量3參與大大批量商商品訂貨貨的業(yè)務(wù)務(wù)洽談，監(jiān)監(jiān)督談判判合同的的執(zhí)行和和落實(shí)情情況職責(zé)四采購成本控控制工作任務(wù)1組織編編制采購購預(yù)算，控控制采購購成本2監(jiān)督采采購預(yù)算算執(zhí)行，并并定期向向總經(jīng)理理提供采采購報(bào)告告職責(zé)五供應(yīng)商管理理工作任務(wù)1指導(dǎo)下下屬發(fā)展展、選擇擇供應(yīng)商商，并指指導(dǎo)其恰恰當(dāng)處理理與供應(yīng)應(yīng)商的關(guān)關(guān)系2組織建建立與維維護(hù)供應(yīng)應(yīng)商管理理體系職責(zé)六分管部門管管理工作任務(wù)1監(jiān)督、檢檢查所轄轄部門的的各項(xiàng)工工作和計(jì)計(jì)劃執(zhí)行行情況2負(fù)責(zé)分分管

13、部門門員工的的招聘、培培訓(xùn)、考考核、激激勵(lì)等項(xiàng)項(xiàng)工作五、生產(chǎn)總總監(jiān)職位位說明書書基本信息職位名稱生產(chǎn)總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述組織制訂并并執(zhí)行公公司生產(chǎn)產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)計(jì)劃，組組織、管管理、控控制和監(jiān)監(jiān)督生產(chǎn)產(chǎn)系統(tǒng)，以以實(shí)現(xiàn)公公司生產(chǎn)產(chǎn)目標(biāo)任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以以上學(xué)歷歷專 業(yè)機(jī)械制造相相關(guān)專業(yè)業(yè)或管理理專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，5年年以上生生產(chǎn)管理理或技術(shù)術(shù)質(zhì)量管管理經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具有優(yōu)秀的的計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行能力力、溝通通能力、分分析解決決問題能能力業(yè)務(wù)了解范圍熟悉工廠的的生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作和管管理；熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)工藝和和生產(chǎn)規(guī)規(guī)范工作關(guān)系內(nèi) 部總經(jīng)理及各各部門負(fù)負(fù)責(zé)人外 部供應(yīng)商、

14、行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)、質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)、政政府相關(guān)關(guān)部門等等職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一參與公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)決策策工作任務(wù)1參與公公司重大大財(cái)務(wù)、人人事、業(yè)業(yè)務(wù)問題題的決策策2掌握和和了解公公司內(nèi)外外動(dòng)態(tài)，及及時(shí)向總總經(jīng)理反反映，并并提出建建議職責(zé)二組織建立和和完善生生產(chǎn)管理理體系，確確保生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)的的完成工作任務(wù)1組織建建立和完完善生產(chǎn)產(chǎn)指揮系系統(tǒng)，編編制生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃，檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)工作2根據(jù)生生產(chǎn)運(yùn)行行計(jì)劃掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，做做好各車車間的工工作協(xié)調(diào)調(diào)，組織織分配勞勞動(dòng)力，平平衡調(diào)度度設(shè)備材材料3根據(jù)生生產(chǎn)需求求編制物物資求購購計(jì)劃4定期召召開生產(chǎn)產(chǎn)會(huì)，分分析生產(chǎn)產(chǎn)形勢(shì)和和存在的的問題，提提出解

15、決決問題的的辦法和和措施職責(zé)三技術(shù)改造管管理工作任務(wù)1主持公公司工藝藝技術(shù)改改造項(xiàng)目目的實(shí)施施2對(duì)工藝藝技術(shù)改改造實(shí)施施過程中中出現(xiàn)的的問題予予以及時(shí)時(shí)解決職責(zé)四產(chǎn)品質(zhì)量控控制工作任務(wù)1組織實(shí)實(shí)施并監(jiān)監(jiān)督、檢檢查生產(chǎn)產(chǎn)過程中中質(zhì)量體體系的運(yùn)運(yùn)行2負(fù)責(zé)生生產(chǎn)中的的技術(shù)和和質(zhì)量保保證工作作，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時(shí)組織織解決和和處理職責(zé)五分管部門管管理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、管管理、監(jiān)監(jiān)督下屬屬分管部部門員工工業(yè)務(wù)工工作，使使其不斷斷提高工工作效率率2負(fù)責(zé)分分管部門門員工的的培訓(xùn)、考考核工作作3負(fù)責(zé)分分管部門門各項(xiàng)工工作的安安排、協(xié)協(xié)調(diào)六、技術(shù)總總監(jiān)職位位說明書書基本信息職位名稱技術(shù)總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門技術(shù)

16、部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述全面主持公公司研發(fā)發(fā)與技術(shù)術(shù)管理工工作，規(guī)規(guī)劃公司司的技術(shù)術(shù)發(fā)展路路線與新新產(chǎn)品開開發(fā)，實(shí)實(shí)現(xiàn)公司司的技術(shù)術(shù)創(chuàng)新目目標(biāo)任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以以上學(xué)歷歷專 業(yè)自動(dòng)控制、電電氣自動(dòng)動(dòng)化類專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上本本職位工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)有很強(qiáng)的創(chuàng)創(chuàng)新能力力、拓展展能力、抽抽象思維維能力與與項(xiàng)目管管理能力力，對(duì)市市場(chǎng)具有有一定的的敏銳度度業(yè)務(wù)了解范圍了解本行業(yè)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)內(nèi)的最新新技術(shù)，能能把握行行業(yè)技術(shù)術(shù)發(fā)展趨趨勢(shì)及方方向，熟熟悉企業(yè)業(yè)的產(chǎn)品品開發(fā)、制制造、質(zhì)質(zhì)量控制制等流程程工作關(guān)系內(nèi) 部總經(jīng)理、各各總監(jiān)及及各職能能部門外 部國(guó)內(nèi)同行業(yè)業(yè)單位、各各科研部部門、高高等院校校等

17、職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一組織編制技技術(shù)發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃工作任務(wù)1根據(jù)本本行業(yè)技技術(shù)發(fā)展展?fàn)顩r及及本公司司實(shí)際，組組織編制制公司技技術(shù)發(fā)展展的長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃2對(duì)公司司技術(shù)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃的的實(shí)施進(jìn)進(jìn)行管理理、控制制職責(zé)二新產(chǎn)品開發(fā)發(fā)管理工作任務(wù)1編制新新產(chǎn)品總總體方案案和新產(chǎn)產(chǎn)品實(shí)施施計(jì)劃2負(fù)責(zé)新新產(chǎn)品開開發(fā)工作作的落實(shí)實(shí)，并組組織實(shí)施施職責(zé)三技術(shù)管理與與支持工作任務(wù)1處理生生產(chǎn)過程程中的重重大技術(shù)術(shù)質(zhì)量問問題2在技術(shù)術(shù)上給予予其他部部門配合合和支持持職責(zé)四質(zhì)量管理工作任務(wù)1組織建建立并實(shí)實(shí)施質(zhì)量量管理體體系2定期進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)分析和和質(zhì)量分分析工作作，制定定預(yù)防和和糾正措措施，

18、組組織不合合格品的的審理工工作職責(zé)五分管部門的的管理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)管管理分管管部門下下屬員工工的業(yè)務(wù)務(wù)工作，使使其工作作水平不不斷提高高2制訂技技術(shù)人員員的培訓(xùn)訓(xùn)計(jì)劃，并并組織安安排公司司其他相相關(guān)人員員的技術(shù)術(shù)培訓(xùn)七、質(zhì)量總總監(jiān)職位位說明書書基本信息職位名稱質(zhì)量總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量管理部部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述建立公司產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量控制體體系及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，推推進(jìn)公司司質(zhì)量體體系的運(yùn)運(yùn)作與實(shí)實(shí)施，全全面提升升公司產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量，從而而有效提提升客戶戶滿意度度和產(chǎn)品品市場(chǎng)占占有率任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以以上學(xué)歷歷專 業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)有較強(qiáng)的戰(zhàn)戰(zhàn)略意識(shí)識(shí)、成本本意識(shí)、效效率意識(shí)識(shí)和全局局觀念；具有卓

19、卓越的邏邏輯分析析能力業(yè)務(wù)了解范圍熟悉國(guó)際質(zhì)質(zhì)量體系系相關(guān)知知識(shí)；熟熟悉產(chǎn)品品行業(yè)的的生產(chǎn)工工藝、制制造流程程、質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)和和技術(shù)應(yīng)應(yīng)用；對(duì)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷、產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)、制造造等方面面的知識(shí)識(shí)有一定定了解工作關(guān)系內(nèi) 部各部門外 部行業(yè)協(xié)會(huì)、認(rèn)認(rèn)證機(jī)構(gòu)構(gòu)、質(zhì)量量管理部部門職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一企業(yè)質(zhì)量管管理體系系的建立立工作任務(wù)1建立并并推行公公司質(zhì)量量控制體體系的相相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)與規(guī)范范2組織制制定公司司質(zhì)量方方針、建建立公司司內(nèi)部質(zhì)質(zhì)量體系系和相應(yīng)應(yīng)的質(zhì)量量目標(biāo)，制制定質(zhì)量量控制的的工作流流程及制制度、操操作規(guī)范范，督促促、檢查查制度的的貫徹執(zhí)執(zhí)行3依照國(guó)國(guó)家相關(guān)關(guān)的產(chǎn)品品質(zhì)量要

20、要求并結(jié)結(jié)合公司司實(shí)際情情況制定定公司質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)、質(zhì)量量方針，并并擬訂質(zhì)質(zhì)量工作作計(jì)劃職責(zé)二質(zhì)量體系的的運(yùn)作與與維護(hù)工作任務(wù)1協(xié)調(diào)公公司內(nèi)外外相關(guān)部部門，積積極組織織各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量管理理體系的的運(yùn)作和和實(shí)施2根據(jù)公公司實(shí)際際情況和和客觀條條件的變變化對(duì)各各項(xiàng)認(rèn)證證體系進(jìn)進(jìn)行維護(hù)護(hù)職責(zé)三質(zhì)量管理工作任務(wù)1建立公公司的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督督與反饋饋機(jī)制，指指導(dǎo)整個(gè)個(gè)生產(chǎn)過過程的品品質(zhì)控制制工作2依據(jù)產(chǎn)產(chǎn)品技術(shù)術(shù)質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)擬訂訂產(chǎn)品質(zhì)質(zhì)量要求求，建立立質(zhì)量控控制點(diǎn)、操操作規(guī)程程，監(jiān)控控質(zhì)量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)執(zhí)行情況況3負(fù)責(zé)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)支持持和質(zhì)量量問題的的解決、調(diào)調(diào)節(jié)質(zhì)量量糾紛、組組織對(duì)重重大質(zhì)量量事故進(jìn)進(jìn)行調(diào)查查分析職責(zé)四

21、質(zhì)量改進(jìn)工作任務(wù)1與生產(chǎn)產(chǎn)部門及及其他相相關(guān)部門門做好溝溝通協(xié)調(diào)調(diào)工作，以以提出質(zhì)質(zhì)量改善善措施，提提出質(zhì)保保方案并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行2主持內(nèi)內(nèi)部質(zhì)量量評(píng)審和和外部質(zhì)質(zhì)量審核核，組織織追蹤部部門整改改計(jì)劃的的制訂和和執(zhí)行，跟跟蹤質(zhì)量量體系的的改進(jìn)職責(zé)五分管部門管管理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)指指導(dǎo)、管管理、監(jiān)監(jiān)督下屬屬分管部部門員工工的業(yè)務(wù)務(wù)工作2負(fù)責(zé)分分管部門門員工的的聘用、培培訓(xùn)、考考核及管管理工作作八、工程總總監(jiān)職位位說明書書基本信息職位名稱工程項(xiàng)目總總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門工程部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)項(xiàng)目的策策劃、組組織、協(xié)協(xié)調(diào)和監(jiān)監(jiān)督，對(duì)對(duì)項(xiàng)目實(shí)實(shí)施進(jìn)行行全過程程、全方方位的動(dòng)動(dòng)態(tài)管理理，保證證

22、項(xiàng)目的的進(jìn)度和和質(zhì)量任職資格學(xué) 歷本科及以上上學(xué)歷專 業(yè)土木工程、工工程監(jiān)理理相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)8年以上工工程項(xiàng)目目施工經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，擔(dān)任工程程項(xiàng)目總總監(jiān)或同同等職位位3年以以上能力素質(zhì)較高的決策策管理、組組織協(xié)調(diào)調(diào)和風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)控制能能力；能能處理突突發(fā)問題題和疑難難問題業(yè)務(wù)了解范圍熟悉相關(guān)法法律法規(guī)規(guī)；全面面掌握工工程管理理系統(tǒng)專專業(yè)知識(shí)識(shí)工作關(guān)系內(nèi) 部公司各部門門外 部施工單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位位、監(jiān)理理單位、規(guī)規(guī)劃單位位等職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一規(guī)章制度管管理工作任務(wù)1組織編編制工程程部門的的各項(xiàng)管管理制度度，并監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)制度的的執(zhí)行2根據(jù)企企業(yè)內(nèi)外外環(huán)境的的變化，不不斷完善善工程項(xiàng)項(xiàng)

23、目部的的相關(guān)制制度職責(zé)二工程項(xiàng)目管管理工作任務(wù)1根據(jù)項(xiàng)項(xiàng)目整體體開發(fā)計(jì)計(jì)劃，制制訂相應(yīng)應(yīng)的工程程進(jìn)度計(jì)計(jì)劃并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行2抓好質(zhì)質(zhì)量控制制點(diǎn)，保保證整個(gè)個(gè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的質(zhì)質(zhì)量3負(fù)責(zé)施施工的現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)組織織、協(xié)調(diào)調(diào)和管理理，有效效控制施施工進(jìn)度度和成本本4負(fù)責(zé)整整個(gè)項(xiàng)目目工程的的技術(shù)管管理工作作，主管管技術(shù)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)變更更和技術(shù)術(shù)核定等等5及時(shí)、妥妥善地處處理項(xiàng)目目工程實(shí)實(shí)施中出出現(xiàn)的重重大問題題6妥善處處理好工工程項(xiàng)目目所涉及及的諸多多方面的的關(guān)系職責(zé)三工程項(xiàng)目的的開發(fā)工作任務(wù)1監(jiān)督工工程項(xiàng)目目的開發(fā)發(fā)工作，參參加工程程施工承承包的洽洽談2工程招招投標(biāo)管管理，簽簽審招投投標(biāo)文件件并對(duì)招招投標(biāo)工工

24、作進(jìn)行行指導(dǎo)職責(zé)四分管部門管管理工作任務(wù)1監(jiān)督、檢檢查工程程項(xiàng)目部部各項(xiàng)工工作計(jì)劃劃的實(shí)施施情況2負(fù)責(zé)分分管員工工的考核核、培訓(xùn)訓(xùn)等工作作九、行政總總監(jiān)職位位說明書書基本信息職位名稱行政總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門行政部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述全面負(fù)責(zé)公公司的人人力資源源及行政政事務(wù)，提提高公司司行政效效率，保保障公司司經(jīng)營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)計(jì)劃劃的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)和各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作的有有序開展展任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以以上專 業(yè)行政管理、企企業(yè)管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)，其其中高級(jí)級(jí)管理崗崗位工作作經(jīng)驗(yàn)33年以上上能力素質(zhì)優(yōu)秀的外聯(lián)聯(lián)與公關(guān)關(guān)能力，具具備解決決突發(fā)事事件的能能力；較較強(qiáng)的分分析、人人

25、際溝通通、組織織協(xié)調(diào)能能力業(yè)務(wù)了解范圍了解國(guó)家相相關(guān)政策策法規(guī)，全全面掌握握公司行行政管理理知識(shí)，熟熟悉國(guó)內(nèi)內(nèi)外行政政、人力力資源管管理的體體系及發(fā)發(fā)展趨向向工作關(guān)系內(nèi) 部各部門外 部人才交流單單位、媒媒體機(jī)構(gòu)構(gòu)、相關(guān)關(guān)政府部部門職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一企業(yè)行政規(guī)規(guī)章制度度管理工作任務(wù)1組織制制定公司司行政管管理、總總務(wù)后勤勤管理的的有關(guān)制制度2對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)制度的的執(zhí)行情情況進(jìn)行行監(jiān)督、檢檢查，并并適時(shí)地地對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)制度進(jìn)進(jìn)行修正正、完善善職責(zé)二行政人事事事務(wù)管理理工作任務(wù)1組織起起草公司司各階段段的工作作總結(jié)、事事跡匯報(bào)報(bào)和其他他公文及及各類文文件2負(fù)責(zé)公公司大型型會(huì)議和和活動(dòng)的的

26、總體規(guī)規(guī)劃和管管理3根據(jù)總總體規(guī)劃劃與分公公司的實(shí)實(shí)際，擬擬訂公司司人力資資源計(jì)劃劃，并指指導(dǎo)、監(jiān)監(jiān)督計(jì)劃劃的實(shí)施施4負(fù)責(zé)分分公司內(nèi)內(nèi)部企業(yè)業(yè)文化建建設(shè)工作作5妥善處處理各項(xiàng)項(xiàng)對(duì)外事事務(wù)6負(fù)責(zé)公公司相關(guān)關(guān)法律事事務(wù)的處處理工作作職責(zé)三行政性資產(chǎn)產(chǎn)管理工作任務(wù)1組織編編制企業(yè)業(yè)行政性性資產(chǎn)、物物資采購購計(jì)劃及及預(yù)算，合合理控制制行政辦辦公經(jīng)費(fèi)費(fèi)支出2組織企企業(yè)辦公公用品及及其他行行政性資資產(chǎn)的購購買、保保存及發(fā)發(fā)放、維維修管理理工作職責(zé)四后勤保障管管理工作任務(wù)1指導(dǎo)和和監(jiān)督公公司的安安全、衛(wèi)衛(wèi)生、后后勤保障障等工作作的開展展2負(fù)責(zé)企企業(yè)水電電等設(shè)備備的保養(yǎng)養(yǎng)與維修修管理職責(zé)五分管部門管管理工作任

27、務(wù)1監(jiān)督、檢檢查所轄轄部門的的各項(xiàng)工工作及計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況2負(fù)責(zé)分分管員工工的培訓(xùn)訓(xùn)、考核核等項(xiàng)工工作十、人力資資源總監(jiān)監(jiān)職位說說明書基本信息職位名稱人力資源總總監(jiān)職位編號(hào)所屬部門人力資源部部直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述制定人力資資源發(fā)展展規(guī)劃，指指導(dǎo)和協(xié)協(xié)調(diào)公司司人力資資源的管管理和實(shí)實(shí)施，滿滿足公司司發(fā)展對(duì)對(duì)人才的的需求，確確保公司司總體戰(zhàn)戰(zhàn)略目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以以上學(xué)歷歷專 業(yè)人力資源管管理、工工商管理理或相關(guān)關(guān)管理專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)從事人力資資源工作作5年以以上，至至少3年年同等職職位工作作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)優(yōu)秀的溝通通協(xié)調(diào)能能力、組組織管理理能力、激激勵(lì)能力力、分析析判斷能能力

28、業(yè)務(wù)了解范圍熟悉國(guó)家及及地區(qū)關(guān)關(guān)于勞動(dòng)動(dòng)合同管管理、用用人機(jī)制制、保險(xiǎn)險(xiǎn)福利待待遇等方方面的法法律法規(guī)規(guī)及政策策；對(duì)人人力資源源管理各各個(gè)職能能模塊均均有較深深入的認(rèn)認(rèn)識(shí)工作關(guān)系內(nèi) 部各部門外 部工商局、人人才服務(wù)務(wù)機(jī)構(gòu)、大大專院校校、政府府機(jī)構(gòu)等等職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一戰(zhàn)略規(guī)劃管管理工作任務(wù)1組織制制定公司司人力資資源發(fā)展展的長(zhǎng)期期規(guī)劃、中中期規(guī)劃劃和年度度計(jì)劃，并并監(jiān)督各各項(xiàng)計(jì)劃劃的實(shí)施施2向公司司高層決決策者提提供有關(guān)關(guān)人力資資源戰(zhàn)略略、組織織建設(shè)等等方面的的建議，并并致力于于提高公公司的綜綜合管理理水平職責(zé)二公司規(guī)章制制度管理理工作任務(wù)1主持修修訂公司司人力資資源相關(guān)

29、關(guān)規(guī)章制制度，并并監(jiān)督其其執(zhí)行2根據(jù)公公司發(fā)展展的實(shí)際際，不斷斷完善人人力資源源管理制制度職責(zé)三人力資源管管理工作任務(wù)1協(xié)調(diào)和和指導(dǎo)本本部門和和各用人人部門人人才招聘聘、員工工培訓(xùn)、績(jī)績(jī)效考評(píng)評(píng)、薪酬酬等工作作的進(jìn)行行，確保保公司人人力資源源的合理理使用2及時(shí)解解決公司司管理過過程中的的重大人人力資源源問題職責(zé)四人力資源儲(chǔ)儲(chǔ)備與開開發(fā)管理理工作任務(wù)1進(jìn)行公公司人才才庫建設(shè)設(shè)及人才才儲(chǔ)備管管理，保保證企業(yè)業(yè)所需各各類人才才及時(shí)到到位2制定員員工培養(yǎng)養(yǎng)規(guī)劃，保保證公司司發(fā)展需需要職責(zé)五分管部門管管理工作任務(wù)1監(jiān)督、檢檢查分管管的各部部門工作作及計(jì)劃劃的執(zhí)行行情況2負(fù)責(zé)分分管各部部門的考考核、培培訓(xùn)

30、等項(xiàng)項(xiàng)工作十一、總經(jīng)經(jīng)理助理理職位說說明書基本信息職位名稱總經(jīng)理助理理職位編號(hào)所屬部門總經(jīng)辦直接上級(jí)總經(jīng)理職位概述協(xié)助總經(jīng)理理制定、貫貫徹、監(jiān)監(jiān)督各項(xiàng)項(xiàng)經(jīng)營(yíng)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略、決策策、計(jì)劃劃，確保保公司經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以以上專 業(yè)企業(yè)管理、行行政管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年大型企企業(yè)相關(guān)關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，22年以上上相關(guān)職職位工作作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具有較強(qiáng)的的組織、協(xié)協(xié)調(diào)、溝溝通、決決策、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力及敏銳銳的洞察察力業(yè)務(wù)了解范圍了解國(guó)家和和地方相相關(guān)法律律事務(wù)知知識(shí)；熟熟悉國(guó)內(nèi)內(nèi)外相關(guān)關(guān)行業(yè)和和產(chǎn)品發(fā)發(fā)展的現(xiàn)現(xiàn)狀和趨趨勢(shì)；掌掌握本公公司的生生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)業(yè)務(wù)情況況、生產(chǎn)

31、產(chǎn)流程工作關(guān)系內(nèi) 部總經(jīng)理及各各部門外 部客戶、新聞聞媒體、政政府相關(guān)關(guān)職能部部門職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一協(xié)助總經(jīng)理理開展經(jīng)經(jīng)營(yíng)管理理活動(dòng)工作任務(wù)1協(xié)助公公司管理理層制定定企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略決策，并并負(fù)責(zé)組組織、監(jiān)監(jiān)督相關(guān)關(guān)戰(zhàn)略或或計(jì)劃的的實(shí)施2協(xié)助總總經(jīng)理做做好各項(xiàng)項(xiàng)管理工工作的布布置、實(shí)實(shí)施、檢檢查、督督促以及及落實(shí)執(zhí)執(zhí)行職責(zé)二行政事務(wù)管管理工作任務(wù)1協(xié)助總總經(jīng)理處處理日常常事務(wù)及及與各職職能部門門的聯(lián)絡(luò)絡(luò)、協(xié)調(diào)調(diào)，做好好上情下下達(dá)工作作2組織、安安排、追追蹤落實(shí)實(shí)公司級(jí)級(jí)管理會(huì)會(huì)議，并并做好相相應(yīng)的記記錄3協(xié)助總總經(jīng)理監(jiān)監(jiān)督公司司年度費(fèi)費(fèi)用預(yù)算算的執(zhí)行行，嚴(yán)格格控制各各項(xiàng)費(fèi)

32、用用支出職責(zé)三日常接待工作任務(wù)1協(xié)助有有關(guān)部門門做好來來賓的接接待工作作2妥善安安排總經(jīng)經(jīng)理重要要客人的的接待工工作職責(zé)四對(duì)外關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)工作任務(wù)1根據(jù)公公司安排排，代表表公司參參加外部部有關(guān)會(huì)會(huì)議和商商務(wù)談判判等活動(dòng)動(dòng)2協(xié)助總總經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行對(duì)外外事務(wù)聯(lián)聯(lián)絡(luò)，協(xié)協(xié)調(diào)與行行業(yè)管理理機(jī)構(gòu)、協(xié)協(xié)會(huì)及其其他單位位的關(guān)系系職責(zé)五總經(jīng)理日常常工作安安排工作任務(wù)協(xié)助總經(jīng)理理安排日日程計(jì)劃劃，必要要時(shí)陪同同出差根據(jù)總經(jīng)理理的日程程安排做做好預(yù)約約工作，安安排商務(wù)務(wù)旅行事事宜十二、生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理職職位說明明書基本信息職位名稱生產(chǎn)經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)部直接上級(jí)生產(chǎn)總監(jiān)職位概述全面負(fù)責(zé)生生產(chǎn)部的的生產(chǎn)和和管理工工作，對(duì)

33、對(duì)生產(chǎn)部部的生產(chǎn)產(chǎn)安全、產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量、工作作進(jìn)度、成成本負(fù)責(zé)責(zé)，保證證公司各各項(xiàng)生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、目目標(biāo)順利利完成任職資格學(xué) 歷本科以上專 業(yè)企業(yè)管理、生生產(chǎn)管理理及相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)產(chǎn)管理工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)，相關(guān)關(guān)職位工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)3年以以上能力素質(zhì)具備較強(qiáng)的的現(xiàn)場(chǎng)管管控能力力，生產(chǎn)產(chǎn)組織協(xié)協(xié)調(diào)能力力；良好好的計(jì)劃劃與執(zhí)行行能力、領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)能力力；有很很強(qiáng)的品品質(zhì)、成成本意識(shí)識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍熟悉國(guó)家有有關(guān)安全全、質(zhì)量量管理規(guī)規(guī)定；了了解現(xiàn)代代企業(yè)生生產(chǎn)管理理程序與與管理方方法工作關(guān)系內(nèi) 部公司各部門門外 部外包廠、供供應(yīng)商、行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)、質(zhì)量量管理機(jī)機(jī)構(gòu)、安安全管理理部門等等職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化

34、描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一規(guī)章制度管管理工作任務(wù)1組織編編制與生生產(chǎn)管理理相關(guān)的的規(guī)章制制度，并并監(jiān)督實(shí)實(shí)施2根據(jù)公公司發(fā)展展實(shí)際，適適時(shí)補(bǔ)充充、修改改、完善善各項(xiàng)規(guī)規(guī)章制度度職責(zé)二生產(chǎn)計(jì)劃管管理工作任務(wù)1根據(jù)公公司下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)合合理編制制生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，并并組織實(shí)實(shí)施2在計(jì)劃劃執(zhí)行過過程中，視視客觀情情況及時(shí)時(shí)調(diào)整計(jì)計(jì)劃指標(biāo)標(biāo)，協(xié)調(diào)調(diào)好各個(gè)個(gè)生產(chǎn)環(huán)環(huán)節(jié)，確確保生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)順順利完成成3根據(jù)生生產(chǎn)運(yùn)行行計(jì)劃掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度，搞搞好各車車間的協(xié)協(xié)調(diào)，組組織分配配勞動(dòng)力力，平衡衡調(diào)度設(shè)設(shè)備材料料職責(zé)三生產(chǎn)控制管管理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)編編制生產(chǎn)產(chǎn)用物料料的采購購計(jì)劃，保保證生產(chǎn)產(chǎn)物料的的正常使使用并杜杜絕浪

35、費(fèi)費(fèi)2負(fù)責(zé)生生產(chǎn)過程程的質(zhì)量量控制，隨隨時(shí)掌握握生產(chǎn)作作業(yè)中的的質(zhì)量狀狀態(tài)，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量合合格3負(fù)責(zé)生生產(chǎn)成本本的全面面控制，確確保生產(chǎn)產(chǎn)成本核核算真實(shí)實(shí)、準(zhǔn)確確，并控控制在合合理范圍圍內(nèi)職責(zé)四生產(chǎn)技術(shù)管管理工作任務(wù)1全面管管理公司司生產(chǎn)技技術(shù)的開開發(fā)工作作2嚴(yán)格按按照生產(chǎn)產(chǎn)工藝、崗崗位操作作和設(shè)備備操作規(guī)規(guī)程生產(chǎn)產(chǎn)，解決決生產(chǎn)過過程中的的技術(shù)問問題3根據(jù)公公司的戰(zhàn)戰(zhàn)略發(fā)展展需要，組組織技術(shù)術(shù)開發(fā)部部門對(duì)工工藝流程程進(jìn)行改改進(jìn)職責(zé)五生產(chǎn)設(shè)備管管理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備、工工具進(jìn)行行動(dòng)態(tài)管管理，確確保設(shè)備備完好率率保持在在公司規(guī)規(guī)定的水水平2組織建建立生產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備檔檔案，妥妥善安排排生產(chǎn)

36、設(shè)設(shè)備的折折舊、報(bào)報(bào)損、報(bào)報(bào)廢事宜宜職責(zé)六生產(chǎn)安全管管理工作任務(wù)1組織安安全環(huán)保保檢查，落落實(shí)安全全環(huán)保措措施，督督促整改改問題2做好生生產(chǎn)部門門員工的的安全教教育工作作，及時(shí)時(shí)妥善處處理工作作中的安安全事故故和隱患患職責(zé)七本部門人員員的日常常管理工作任務(wù)1監(jiān)督、檢檢查所轄轄部門的的各項(xiàng)工工作及計(jì)計(jì)劃的執(zhí)執(zhí)行情況況2負(fù)責(zé)分分管員工工的培訓(xùn)訓(xùn)、考核核等項(xiàng)工工作十三、車間間主任職職位說明明書基本信息職位名稱車間主任職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)部直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理理職位概述在生產(chǎn)部經(jīng)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下全面面負(fù)責(zé)車車間生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量、技術(shù)術(shù)、設(shè)備備、安全全等各項(xiàng)項(xiàng)工作，努努力提高高管理水水平，提提高生產(chǎn)產(chǎn)效益，保保

37、質(zhì)保量量完成公公司下達(dá)達(dá)的各項(xiàng)項(xiàng)指標(biāo)和和任務(wù)任職資格學(xué) 歷大專以上專 業(yè)企業(yè)管理、機(jī)機(jī)械及相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具備較強(qiáng)的的生產(chǎn)組組織協(xié)調(diào)調(diào)能力、溝通和表達(dá)能力、計(jì)劃執(zhí)行能力；具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)業(yè)務(wù)了解范圍熟悉生產(chǎn)制制造企業(yè)業(yè)生產(chǎn)管管理規(guī)范范及車間間各項(xiàng)工工作流程程培訓(xùn)經(jīng)歷接受過生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)管管理、管管理技能能、產(chǎn)品品知識(shí)等等方面的的培訓(xùn)知 識(shí)具有一定的的機(jī)械制制造、生生產(chǎn)管理理、質(zhì)量量管理、設(shè)設(shè)備管理理、成本本管理等等知識(shí)職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一生產(chǎn)進(jìn)度管管理工作任務(wù)1編制本本車間各各期生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃并并監(jiān)督執(zhí)執(zhí)行2協(xié)調(diào)人人員、物物資、設(shè)設(shè)備的使使

38、用，按按照生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃組組織、安安排生產(chǎn)產(chǎn)工作，確確保本車車間生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃按按時(shí)完成成職責(zé)二技術(shù)質(zhì)量管管理工作任務(wù)1對(duì)車間間內(nèi)員工工進(jìn)行生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量2及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)、處處理或上上報(bào)生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量問題職責(zé)三現(xiàn)場(chǎng)管理工作任務(wù)1在本車車間現(xiàn)有有條件下下，科學(xué)學(xué)合理地地規(guī)劃生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)，使生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)井然有有序、道道路暢通通、安全全文明生生產(chǎn)2推進(jìn)55S現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)管理制制度，從從整理、整整頓、清清掃、清清潔、素素養(yǎng)5個(gè)個(gè)方面對(duì)對(duì)生產(chǎn)車車間進(jìn)行行管理職責(zé)四生產(chǎn)安全管管理工作任務(wù)1落實(shí)公公司各項(xiàng)項(xiàng)安全生生產(chǎn)制度度2對(duì)本車車間員工工進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育，開開展經(jīng)常常性安全全檢查，杜

39、杜絕安全全隱患職責(zé)五生產(chǎn)設(shè)備管管理工作任務(wù)1組織車車間內(nèi)部部新設(shè)備備的調(diào)試試及安全全運(yùn)營(yíng)工工作2建立本本車間設(shè)設(shè)備檔案案，定期期對(duì)車間間設(shè)備進(jìn)進(jìn)行檢查查職責(zé)六成本核算管管理工作任務(wù)1開展車車間內(nèi)部部的成本本核算，審審核各項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)資資料的消消耗狀況況2參照公公司成本本核算，合合理安排排車間的的生產(chǎn)工工作職責(zé)七車間員工管管理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)車車間內(nèi)員員工的培培訓(xùn)、考考核等項(xiàng)項(xiàng)工作2監(jiān)督、檢檢查車間間內(nèi)員工工對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)的完完成情況況十四、生產(chǎn)產(chǎn)班組長(zhǎng)長(zhǎng)職位說說明書基本信息職位名稱生產(chǎn)班組長(zhǎng)長(zhǎng)職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)部直接上級(jí)車間主任職位概述負(fù)責(zé)班組人人員、物物資、設(shè)設(shè)備、安安全等的的綜合管管理，保

40、保證生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃順順利完成成任職資格學(xué) 歷中專以上專 業(yè)數(shù)控、機(jī)械械及相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)相關(guān)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)2年年以上能力素質(zhì)具備較強(qiáng)的的計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行能力力；良好好的分析析和判斷斷能力；優(yōu)秀的的溝通、協(xié)協(xié)調(diào)、解解決問題題能力業(yè)務(wù)了解范圍熟悉本公司司產(chǎn)品的的生產(chǎn)工工藝流程程和技術(shù)術(shù)特點(diǎn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過品質(zhì)質(zhì)管理、團(tuán)團(tuán)隊(duì)管理理、現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)班組長(zhǎng)長(zhǎng)的相關(guān)關(guān)培訓(xùn)知 識(shí)掌握生產(chǎn)管管理、質(zhì)質(zhì)量管理理、生產(chǎn)產(chǎn)安全等等方面的的知識(shí)職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一生產(chǎn)計(jì)劃的的組織執(zhí)執(zhí)行工作任務(wù)1按照車車間下達(dá)達(dá)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)合合理安排排班組的的生產(chǎn)活活動(dòng)，完完成相應(yīng)應(yīng)的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)2根據(jù)生生產(chǎn)需要要，及時(shí)時(shí)協(xié)調(diào)生生產(chǎn)過程程

41、中的各各項(xiàng)工作作，確保保生產(chǎn)順順利進(jìn)行行3統(tǒng)計(jì)生生產(chǎn)中各各類生產(chǎn)產(chǎn)資料的的消耗情情況，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)采采取相應(yīng)應(yīng)措施職責(zé)二生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)質(zhì)量管理理工作任務(wù)1監(jiān)督班班組員工工嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量量管理體體系的相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)和流程程2對(duì)班組組員工進(jìn)進(jìn)行技術(shù)術(shù)指導(dǎo)，加加強(qiáng)生產(chǎn)產(chǎn)中的技技術(shù)質(zhì)量量控制，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量3及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)、分分析生產(chǎn)產(chǎn)中存在在的技術(shù)術(shù)問題，提提出改進(jìn)進(jìn)措施職責(zé)三生產(chǎn)安全管管理工作任務(wù)1對(duì)本班班組人員員進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)教育、嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行生產(chǎn)安安全管理理制度2及時(shí)對(duì)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行行巡查，查查找安全全隱患并并及時(shí)予予以排除除3協(xié)助領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理理生產(chǎn)中中出現(xiàn)的的安全事事故職責(zé)四生產(chǎn)設(shè)備管管理工作

42、任務(wù)1指導(dǎo)本本班組員員工按照照規(guī)范程程序使用用生產(chǎn)設(shè)設(shè)備2指導(dǎo)、檢檢查班組組員工對(duì)對(duì)生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的日日常保養(yǎng)養(yǎng)與維護(hù)護(hù)職責(zé)五員工管理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)班班組內(nèi)員員工的技技術(shù)和業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)訓(xùn)、績(jī)效效考核等等項(xiàng)工作作2監(jiān)督、檢檢查班組組內(nèi)員工工對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)工作任任務(wù)的執(zhí)執(zhí)行情況況十五、生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃專專員職位位說明書書基本信息職位名稱生產(chǎn)計(jì)劃專專員職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)部直接上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理職位概述編制公司生生產(chǎn)計(jì)劃劃，并對(duì)對(duì)計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行控制制、協(xié)調(diào)調(diào)，并協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行日常常生產(chǎn)管管理任職資格學(xué) 歷大專以上專 業(yè)經(jīng)濟(jì)管理、企企業(yè)管理理、生產(chǎn)產(chǎn)管理等等相關(guān)專專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具有良好的的溝

43、通能能力、協(xié)協(xié)調(diào)能力力；具有有一定的的數(shù)理統(tǒng)統(tǒng)計(jì)能力力；擁有有較強(qiáng)的的團(tuán)隊(duì)合合作精神神業(yè)務(wù)了解范圍熟悉生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃與統(tǒng)統(tǒng)計(jì)管理理知識(shí)，全全面了解解公司生生產(chǎn)車間間產(chǎn)品工工藝流程程及質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)管管理、產(chǎn)產(chǎn)品知識(shí)識(shí)等方面面的培訓(xùn)訓(xùn)知 識(shí)了解生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理、計(jì)劃劃管理、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)學(xué)和和運(yùn)籌學(xué)學(xué)等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識(shí)職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一生產(chǎn)計(jì)劃的的制訂管管理工作任務(wù)1編寫公公司年度度、季度度、月度度生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃2組織各各生產(chǎn)車車間編寫寫年度、季季度、月月度生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃3對(duì)各生生產(chǎn)車間間編寫的的生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃進(jìn)行行平衡和和協(xié)調(diào)職責(zé)二生產(chǎn)計(jì)劃的的實(shí)施管管理工作任務(wù)1協(xié)助生生產(chǎn)經(jīng)

44、理理審核、平平衡承接接的生產(chǎn)產(chǎn)訂單，并并納入生生產(chǎn)計(jì)劃劃2下發(fā)生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)單3負(fù)責(zé)訂訂單的跟跟蹤、生生產(chǎn)物料料的協(xié)調(diào)調(diào)和跟蹤蹤4參加公公司生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃會(huì)會(huì)議，做做好會(huì)議議的組織織、會(huì)議議紀(jì)要整整理與發(fā)發(fā)放等工工作職責(zé)三生產(chǎn)計(jì)劃的的檢查和和監(jiān)督工作任務(wù)1對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)部門執(zhí)執(zhí)行生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的情況進(jìn)進(jìn)行檢查查監(jiān)督2發(fā)現(xiàn)生生產(chǎn)計(jì)劃劃實(shí)施中中存在的的問題，及及時(shí)采取取措施加加以糾正正十六、生產(chǎn)產(chǎn)調(diào)度專專員職位位說明書書基本信息職位名稱生產(chǎn)調(diào)度專專員職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)部直接上級(jí)生產(chǎn)經(jīng)理職位概述負(fù)責(zé)公司生生產(chǎn)調(diào)度度工作，協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理對(duì)對(duì)下屬單單位的生生產(chǎn)情況況進(jìn)行調(diào)調(diào)度、協(xié)協(xié)調(diào)，確確保公司司生產(chǎn)順順利進(jìn)行行

45、任職資格學(xué) 歷大專以上專 業(yè)生產(chǎn)管理相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具備較強(qiáng)的的人際溝溝通能力力、組織織協(xié)調(diào)能能力、執(zhí)執(zhí)行能力力、管理理能力；處事果果斷業(yè)務(wù)了解范圍熟悉生產(chǎn)調(diào)調(diào)度與協(xié)協(xié)調(diào)工作作，熟悉悉公司的的生產(chǎn)作作業(yè)流程程；掌握握相關(guān)生生產(chǎn)協(xié)調(diào)調(diào)與調(diào)度度方法培訓(xùn)經(jīng)歷接受過生產(chǎn)產(chǎn)組織與與調(diào)度、調(diào)調(diào)度管理理自動(dòng)化化等培訓(xùn)訓(xùn)知 識(shí)具備生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理、計(jì)劃劃管理、成成本管理理等相關(guān)關(guān)專業(yè)知知識(shí)職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一生產(chǎn)協(xié)調(diào)與與調(diào)度工作任務(wù)1依據(jù)公公司生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃協(xié)協(xié)助生產(chǎn)產(chǎn)經(jīng)理進(jìn)進(jìn)行人員員、原料料、設(shè)備備等資源源的合理理調(diào)度2按照主主進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排排流水線線的工

46、作作進(jìn)度3根據(jù)生生產(chǎn)程序序或其他他因素的的變化對(duì)對(duì)生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃做出出調(diào)整職責(zé)二日常生產(chǎn)監(jiān)監(jiān)控工作任務(wù)1按照生生產(chǎn)計(jì)劃劃監(jiān)督生生產(chǎn)進(jìn)度度，協(xié)調(diào)調(diào)生產(chǎn)過過程中的的各項(xiàng)工工作2及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)中的各各種問題題，下達(dá)達(dá)口頭或或書面調(diào)調(diào)度令，并并跟蹤檢檢查調(diào)度度令執(zhí)行行情況，必必要時(shí)組組織檢查查、驗(yàn)收收3及時(shí)對(duì)對(duì)生產(chǎn)過過程中的的突發(fā)事事件進(jìn)行行妥善處處理職責(zé)三組織召開生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)議工作任務(wù)1定期組組織召開開生產(chǎn)調(diào)調(diào)度會(huì)議議2編發(fā)生生產(chǎn)調(diào)度度會(huì)議紀(jì)紀(jì)要，及及時(shí)下發(fā)發(fā)到與會(huì)會(huì)單位十七、設(shè)備備管理專專員職位位說明書書基本信息職位名稱設(shè)備管理專專員職位編號(hào)所屬部門生產(chǎn)部直接上級(jí)生產(chǎn)部經(jīng)理理職位概述負(fù)責(zé)公司生生產(chǎn)

47、設(shè)備備的購置置、維護(hù)護(hù)與管理理，有效效地提高高公司設(shè)設(shè)備的使使用率和和完好率率任職資格學(xué) 歷大專以上專 業(yè)機(jī)械、自動(dòng)動(dòng)化相關(guān)關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)3年以上能力素質(zhì)具有良好的的溝通協(xié)協(xié)調(diào)能力力，有責(zé)責(zé)任心，能能吃苦耐耐勞業(yè)務(wù)了解范圍熟悉公司設(shè)設(shè)備的基基本工作作原理和和設(shè)備結(jié)結(jié)構(gòu)、構(gòu)構(gòu)造及運(yùn)運(yùn)行特征征，了解解本行業(yè)業(yè)新型設(shè)設(shè)備的最最新信息息培訓(xùn)經(jīng)歷接受過生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)管管理、生生產(chǎn)設(shè)備備維護(hù)等等方面的的培訓(xùn)知 識(shí)掌握公司設(shè)設(shè)備作業(yè)業(yè)管理、機(jī)機(jī)械制造造原理、設(shè)設(shè)備維修修與養(yǎng)護(hù)護(hù)等方面面的知識(shí)識(shí)職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一新設(shè)備的采采購工作任務(wù)1審核各各部門新新增設(shè)備備采購計(jì)計(jì)劃，審審核后報(bào)報(bào)上級(jí)領(lǐng)領(lǐng)

48、導(dǎo)審批批2參與設(shè)設(shè)備采購購選型和和招標(biāo)工工作3協(xié)助進(jìn)進(jìn)行新設(shè)設(shè)備的驗(yàn)驗(yàn)收、安安裝、調(diào)調(diào)試職責(zé)二設(shè)備的管理理工作任務(wù)1定期盤盤點(diǎn)公司司現(xiàn)有設(shè)設(shè)備，及及時(shí)辦理理設(shè)備折折舊、報(bào)報(bào)損、報(bào)報(bào)廢手續(xù)續(xù)2定期對(duì)對(duì)設(shè)備進(jìn)進(jìn)行巡檢檢，建立立設(shè)備檔檔案，并并進(jìn)行分分等定級(jí)級(jí)3進(jìn)行生生產(chǎn)設(shè)備備的管理理、調(diào)撥撥和轉(zhuǎn)移移4督促和和落實(shí)對(duì)對(duì)設(shè)備事事故的處處理職責(zé)三設(shè)備維修養(yǎng)養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)1對(duì)日常常機(jī)電設(shè)設(shè)備進(jìn)行行維修和和故障處處理2負(fù)責(zé)設(shè)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)搶修、檢檢修以及及正常預(yù)預(yù)防性維維護(hù)3定期或或不定期期對(duì)設(shè)備備進(jìn)行檢檢查，保保證設(shè)備備達(dá)到規(guī)規(guī)定養(yǎng)護(hù)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)十八、質(zhì)檢檢部經(jīng)理理職位說說明書基本信息職位名稱質(zhì)量管理部部經(jīng)理職位編號(hào)

49、所屬部門質(zhì)量管理部部直接上級(jí)質(zhì)量總監(jiān)職位概述建立公司產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量控制體體系及標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，推推進(jìn)公司司質(zhì)量體體系的運(yùn)運(yùn)作與實(shí)實(shí)施，全全面提升升公司產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量任職資格學(xué) 歷大學(xué)本科以以上專 業(yè)質(zhì)量管理相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上本本行業(yè)工工作經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具有較強(qiáng)的的品質(zhì)管管理能力力、溝通通協(xié)調(diào)能能力、分分析判斷斷能力；工作細(xì)細(xì)心、執(zhí)執(zhí)行力強(qiáng)強(qiáng)業(yè)務(wù)了解范圍全面掌握國(guó)國(guó)家頒布布的質(zhì)量量標(biāo)準(zhǔn)；掌握國(guó)國(guó)內(nèi)外質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)及控制制的新方方法和有有關(guān)質(zhì)量量管理的的新技術(shù)術(shù)、新知知識(shí)工作關(guān)系內(nèi) 部各職能部門門外 部認(rèn)證機(jī)構(gòu)、行行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)、質(zhì)量量管理部部門等職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一本部門規(guī)章章制度建

50、建設(shè)工作任務(wù)1組織制制定公司司質(zhì)量管管理的各各項(xiàng)規(guī)章章制度，上上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審批2組織執(zhí)執(zhí)行通過過審批的的各項(xiàng)制制度，并并根據(jù)企企業(yè)的實(shí)實(shí)際發(fā)展展情況適適時(shí)修訂訂職責(zé)二質(zhì)量管理體體系建設(shè)設(shè)與推進(jìn)進(jìn)工作任務(wù)1組織制制訂技術(shù)術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工工藝標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、服務(wù)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等等文件，使使之形成成公司質(zhì)質(zhì)量管理理體系2協(xié)調(diào)公公司內(nèi)外外相關(guān)部部門的工工作，積積極組織織各項(xiàng)質(zhì)質(zhì)量體系系的運(yùn)作作和實(shí)施施職責(zé)三質(zhì)量檢驗(yàn)管管理工作任務(wù)1組織進(jìn)進(jìn)行原材材料的品品質(zhì)檢驗(yàn)驗(yàn)2組織對(duì)對(duì)外協(xié)廠廠的產(chǎn)品品質(zhì)量進(jìn)進(jìn)行檢驗(yàn)驗(yàn)、評(píng)價(jià)價(jià)3組織、指指導(dǎo)各子子公司（工工廠）進(jìn)進(jìn)行生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的工序序檢驗(yàn)，依依據(jù)技術(shù)術(shù)文件組組織對(duì)完完工后的的產(chǎn)成品品進(jìn)行

51、出出廠檢驗(yàn)驗(yàn)，保證證產(chǎn)品合合格出廠廠職責(zé)四質(zhì)量控制工作任務(wù)1組織對(duì)對(duì)生產(chǎn)過過程中中中間品的的品質(zhì)進(jìn)進(jìn)行跟蹤蹤控制2對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的質(zhì)量量問題及及時(shí)進(jìn)行行妥善處處理職責(zé)五質(zhì)量分析與與改進(jìn)工作任務(wù)1會(huì)同售售后服務(wù)務(wù)部門聽聽取用戶戶意見，組組織對(duì)產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量問題和和用戶意意見進(jìn)行行分析，并并提出改改進(jìn)措施施，及時(shí)時(shí)組織改改進(jìn)落后后工藝及及不規(guī)范范操作2安排人人員每月月定期編編制產(chǎn)品品質(zhì)量報(bào)報(bào)表，并并向技術(shù)術(shù)總監(jiān)、總總經(jīng)理、董董事會(huì)報(bào)報(bào)送生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量月月報(bào)職責(zé)六分管部門人人員管理理工作任務(wù)部門日常工工作的安安排、任任務(wù)分配配及監(jiān)督督指導(dǎo)本部門人員員的選拔拔、培訓(xùn)訓(xùn)、考核核、激勵(lì)勵(lì)等管理理十九、來料料檢

52、驗(yàn)專專員職位位說明書書基本信息職位名稱來料檢驗(yàn)專專員職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量管理部部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部經(jīng)理職位概述在質(zhì)量管理理部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，負(fù)負(fù)責(zé)公司司所購原原料、物物資的檢檢驗(yàn)任職資格學(xué) 歷大專以上專 業(yè)制造專業(yè)、質(zhì)質(zhì)量管理理及其相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具有良好的的問題分分析能力力、溝通通協(xié)調(diào)能能力；工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)細(xì)致業(yè)務(wù)了解范圍熟悉相關(guān)國(guó)國(guó)家檢驗(yàn)驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，熟熟悉供應(yīng)應(yīng)商品質(zhì)質(zhì)管理及及檢測(cè)工工具的使使用培訓(xùn)經(jīng)歷接受過質(zhì)量量管理、制制造管理理等相關(guān)關(guān)知識(shí)的的培訓(xùn)知 識(shí)具備一定質(zhì)質(zhì)量管理理、制造造管理等等方面的的知識(shí)職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一原料、配件件

53、檢驗(yàn)工作任務(wù)1依照公公司相關(guān)關(guān)規(guī)定對(duì)對(duì)外購原原材料、配配件進(jìn)行行檢驗(yàn)2來料品品質(zhì)不良良的處理理3做好檢檢驗(yàn)記錄錄，對(duì)來來料檢驗(yàn)驗(yàn)的質(zhì)量量情況進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)和分析析4統(tǒng)計(jì)供供應(yīng)商供供貨質(zhì)量量情況，通通報(bào)不合合格項(xiàng)，并并提出改改進(jìn)意見見和建議議5頻繁出出現(xiàn)及重重大質(zhì)量量問題應(yīng)應(yīng)立即向向生產(chǎn)、技技術(shù)質(zhì)量量部門反反映，提提出處理理建議并并跟蹤后后續(xù)改進(jìn)進(jìn)效果職責(zé)二外協(xié)產(chǎn)品檢檢驗(yàn)工作任務(wù)1對(duì)委托托外部加加工的成成品、半半成品進(jìn)進(jìn)行回廠廠檢驗(yàn)2編寫委委托加工工品回廠廠檢驗(yàn)周周統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告、月月統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)告3負(fù)責(zé)對(duì)對(duì)不合格格產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行標(biāo)識(shí)識(shí)，并及及時(shí)向上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)匯報(bào)職責(zé)三做好量具保保管與55S工作作工作任務(wù)1做

54、好生生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的5SS管理2負(fù)責(zé)檢檢驗(yàn)儀器器、設(shè)備備的日常常使用、維維護(hù)和保保養(yǎng)二十、制程程檢驗(yàn)員員職位說說明書基本信息職位名稱制程檢驗(yàn)員員職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量管理部部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部經(jīng)理職位概述在質(zhì)量管理理部經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下，及及時(shí)對(duì)制制程檢驗(yàn)驗(yàn)過程中中出現(xiàn)的的問題進(jìn)進(jìn)行妥善善處理，確確保生產(chǎn)產(chǎn)過程符符合質(zhì)量量控制的的要求任職資格學(xué) 歷大專以上專 業(yè)制造專業(yè)、質(zhì)質(zhì)量管理理及其相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具有良好的的問題分分析能力力、溝通通協(xié)調(diào)能能力；工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)細(xì)致業(yè)務(wù)了解范圍熟悉ISOO質(zhì)量體體系及其其認(rèn)證標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；熟熟悉各種種檢驗(yàn)手手段、方方法和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；熟熟悉生

55、產(chǎn)產(chǎn)流程培訓(xùn)經(jīng)歷接受過質(zhì)量量管理、制制造管理理等相關(guān)關(guān)知識(shí)的的培訓(xùn)知 識(shí)具備一定的的質(zhì)量管管理、制制造管理理等方面面的知識(shí)識(shí)職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一制程首檢工作任務(wù)1依據(jù)檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和檢驗(yàn)驗(yàn)指導(dǎo)書書進(jìn)行制制作過程程首檢2依據(jù)制制程首檢檢結(jié)果判判定產(chǎn)品品質(zhì)量是是否合格格，可否否進(jìn)行批批量生產(chǎn)產(chǎn)職責(zé)二生產(chǎn)制程的的巡檢和和抽檢工作任務(wù)1定期或或不定期期對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)過程進(jìn)進(jìn)行抽檢檢，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)質(zhì)量問題題和隱患患2檢查生生產(chǎn)過程程是否按按照工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、作作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書要求求進(jìn)行3及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)并處處理生產(chǎn)產(chǎn)過程中中的問題題及存在在的隱患患職責(zé)三不良品處置置工作任務(wù)1負(fù)責(zé)判判定、識(shí)識(shí)別和處處理生產(chǎn)

56、產(chǎn)過程中中的不合合格產(chǎn)品品2查核不不合格產(chǎn)產(chǎn)品產(chǎn)生生的原因因，并提提出處理理方法3協(xié)助產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量量改進(jìn)活活動(dòng)二十一、成成品檢驗(yàn)驗(yàn)員職位位說明書書基本信息職位名稱成品檢驗(yàn)員員職位編號(hào)所屬部門質(zhì)量管理部部直接上級(jí)質(zhì)量管理部部經(jīng)理職位概述按照國(guó)家質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)規(guī)定對(duì)對(duì)生產(chǎn)成成品進(jìn)行行檢驗(yàn)，保保證產(chǎn)品品質(zhì)量任職資格學(xué) 歷大專以上專 業(yè)制造專業(yè)、質(zhì)質(zhì)量管理理及其相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具有良好的的問題分分析能力力、溝通通協(xié)調(diào)能能力；工工作嚴(yán)謹(jǐn)謹(jǐn)細(xì)致業(yè)務(wù)了解范圍熟悉ISOO質(zhì)量體體系及其其認(rèn)證標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；熟熟悉各種種檢驗(yàn)手手段、方方法和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)；熟熟悉生產(chǎn)產(chǎn)、入庫庫、保管管流程培訓(xùn)經(jīng)歷

57、接受過質(zhì)量量管理、制制造管理理等相關(guān)關(guān)知識(shí)的的培訓(xùn)知 識(shí)了解基本的的質(zhì)量管管理體系系知識(shí)，熟熟悉制程程檢驗(yàn)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一成品檢驗(yàn)工作任務(wù)1配合相相關(guān)人員員制定成成品的檢檢驗(yàn)方法法及標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2負(fù)責(zé)成成品的檢檢驗(yàn)及判判定工作作3對(duì)檢驗(yàn)驗(yàn)過程中中發(fā)現(xiàn)的的不合格格品進(jìn)行行處理4出具成成品檢測(cè)測(cè)報(bào)告職責(zé)二產(chǎn)品質(zhì)量管管理工作任務(wù)1對(duì)不合合格產(chǎn)品品進(jìn)行信信息反饋饋，并向向上級(jí)提提出處理理建議2對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)質(zhì)量異異常情況況提出意意見和建建議職責(zé)三儀器設(shè)備管管理工作任務(wù)1維護(hù)和和妥善保保管在用用監(jiān)視和和測(cè)量設(shè)設(shè)備，使使用前進(jìn)進(jìn)行點(diǎn)檢檢，以保保證其準(zhǔn)準(zhǔn)確度2發(fā)現(xiàn)儀儀器設(shè)備備偏差及及時(shí)調(diào)整

58、整或送修修，做好好點(diǎn)檢記記錄二十二、技技術(shù)部經(jīng)經(jīng)理職位位說明書書基本信息職位名稱技術(shù)部經(jīng)理理職位編號(hào)所屬部門技術(shù)部直接上級(jí)技術(shù)總監(jiān)職位概述協(xié)助技術(shù)總總監(jiān)負(fù)責(zé)責(zé)公司產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)發(fā)和技術(shù)術(shù)管理工工作，保保證公司司在行業(yè)業(yè)領(lǐng)域的的技術(shù)優(yōu)優(yōu)勢(shì)和可可持續(xù)發(fā)發(fā)展能力力任職資格學(xué) 歷本科以上專 業(yè)所在行業(yè)相相關(guān)專業(yè)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上相相關(guān)工作作經(jīng)驗(yàn)，33年以上上研究開開發(fā)或項(xiàng)項(xiàng)目管理理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)具有良好的的專業(yè)技技術(shù)能力力、創(chuàng)造造能力、抽抽象思維維能力，具具備責(zé)任任意識(shí)和和職業(yè)道道德業(yè)務(wù)了解范圍熟悉國(guó)內(nèi)外外本行業(yè)業(yè)技術(shù)發(fā)發(fā)展?fàn)顩r況，掌握握國(guó)內(nèi)外外本行業(yè)業(yè)最新技技術(shù)發(fā)展展信息，并并對(duì)國(guó)內(nèi)內(nèi)外本行行業(yè)新產(chǎn)產(chǎn)品、

59、新新技術(shù)、新新材料、新新工藝的的情況有有較深入入的分析析和研究究工作關(guān)系內(nèi) 部各部門外 部高等院校、研研究院所所等職 責(zé) 細(xì)細(xì) 化 描 述述崗位職責(zé)職責(zé)一部門規(guī)章制制度管理理工作任務(wù)1負(fù)責(zé)制制定、執(zhí)執(zhí)行和監(jiān)監(jiān)督公司司技術(shù)部部相關(guān)工工作流程程和標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)2根據(jù)內(nèi)內(nèi)外環(huán)境境的變化化，及時(shí)時(shí)對(duì)本部部門規(guī)章章制度和和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行修改改和完善善 職責(zé)二技術(shù)與工藝藝管理工作任務(wù)1對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)部門、子子公司（工工廠）生生產(chǎn)技術(shù)術(shù)、工藝藝進(jìn)行管管理與指指導(dǎo)2組織處處理生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的有關(guān)關(guān)技術(shù)問問題職責(zé)三新產(chǎn)品研發(fā)發(fā)管理工作任務(wù)1根據(jù)市市場(chǎng)需求求組織開開發(fā)相關(guān)關(guān)新產(chǎn)品品，并安安排人員員辦理開開發(fā)此項(xiàng)項(xiàng)產(chǎn)品的的立項(xiàng)、經(jīng)經(jīng)

60、費(fèi)審批批等手續(xù)續(xù)2組織制制訂新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)項(xiàng)目的的實(shí)施計(jì)計(jì)劃并組組織新產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)發(fā)的實(shí)施施職責(zé)四技術(shù)支持工作任務(wù)1組織及及時(shí)解答答客戶、代代理商、集集成商涉涉及產(chǎn)品品技術(shù)的的問題2妥善處處理生產(chǎn)產(chǎn)中出現(xiàn)現(xiàn)的各項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)問問題職責(zé)五技術(shù)合作與與對(duì)外技技術(shù)交流流工作任務(wù)1組織同同國(guó)內(nèi)外外企業(yè)、科科研院所所的技術(shù)術(shù)合作與與技術(shù)交交流活動(dòng)動(dòng)2承辦行行業(yè)機(jī)構(gòu)構(gòu)委托的的國(guó)外技技術(shù)交流流活動(dòng)或或?qū)W術(shù)會(huì)會(huì)議職責(zé)六分管部門管管理工作任務(wù)1協(xié)助技技術(shù)總監(jiān)監(jiān)監(jiān)督、檢檢查本部部門各項(xiàng)項(xiàng)工作和和計(jì)劃的的執(zhí)行2組織實(shí)實(shí)施本部部門員工工的培訓(xùn)訓(xùn)、考核核等項(xiàng)工工作二十三、工工藝工程程師職位位說明書書基本信息職位名稱工藝工程師師