安全生產(chǎn)獎罰制度

1、【W(wǎng)ord版本下載可任意編輯】 安全生產(chǎn)獎罰制度 1目的 為了強化“誰管理，誰負責”的全員安全管理制度，激發(fā)公司全體員工的安全施工的自覺性，特制訂本制度。 2適用范圍 本制度適用于公司的安全獎懲工作。 3引用文件（無） 4術語與定義（無） 5職責 5.1公司最高管理者或指派管理者代表負責組織建立健全安全獎懲管理方法，并負責安全獎勵資金的落實。 5.2公司安全監(jiān)察部負責違章罰款及事故懲罰細則的制訂，并監(jiān)視實施。 5.3公司計劃財務中心負責建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。 5.4各級安全監(jiān)察部門是安全獎懲管理的具體實施部門。 6具體內(nèi)容 6.1有以下表現(xiàn)之一的單位和個人，公司應給予獎勵：

2、a)認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預防事故、安全施工過程中作出顯著成績的； b)消除事故隱患，防止重大事故發(fā)生的； c)發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止了事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受或減少損失的； 安全獎懲管理制度 d)在安全技術、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采取先進技術，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的； e)堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中作出顯著成績的。 6.2對于按照公司要求，認真開展安全施工管理工作，全年未發(fā)生重大事故的項目部和專業(yè)公司，公司應給予其領導班子一定的獎勵。 6.3按照公司要求，分包單位認真開展安全施工管理工作并承受公司在安全施工方面的監(jiān)視管

3、理，全年安全管理工作成績顯著且未發(fā)生因工死亡事故，公司應給予一定獎勵。 6.4獎勵實行精神獎勵和物質(zhì)獎勵相結合的原則。物質(zhì)獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。 6.5公司及項目部應從工資總額中預留百分之一至二作為安全專用獎金（此獎金不包括月、季、年度安全考核獎金），由公司計劃財務中心建帳，公司安全監(jiān)察部直接控制使用。 6.6公司應建立健全電力建設“安全風險、監(jiān)視制約、教育激勵”三項機制；制訂違章罰款和事故懲罰方法。公司應實行“全員安全風險抵押金”方法，強化個人安全風險意識。 6.7違章與事故罰款應納入安全獎金專戶，不得挪作它用。 6.8安全施工具有一票否決權。凡發(fā)生人身死亡事故或其他重大事故的單位及其主要領導，取消當年參加有關評優(yōu)、評先進活動或獲得其他榮譽稱號的資格。 6.9對發(fā)生人身、機械事故或其他重大事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事故