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文檔簡介
1、團(tuán)隊能力在項目宣傳活動中起到的核心作用當(dāng)今社會,任何事情都必須依靠團(tuán)隊來完成,尤其在項目宣傳這樣的活動中,尤其是項目準(zhǔn)備前期,必須靠團(tuán)隊來完成,靠團(tuán)隊中擔(dān)任各項工作的來進(jìn)行準(zhǔn)備完成,甚至在項目的演示中,現(xiàn)場的活動中都必須通過團(tuán)隊的配合才能真正的完成,所以我認(rèn)為團(tuán)隊能力在項目宣傳活動中起到的是核心的作用,其團(tuán)隊的能力表現(xiàn)在幾個方面:1、團(tuán)隊人員分工是否合理及其專業(yè)能力 團(tuán)隊即是一一種為了了實現(xiàn)某某種目標(biāo)標(biāo)而由相相互協(xié)作作的個體體組成的的工作群群體團(tuán)隊與群體體的關(guān)系系在項目創(chuàng)作作中,每每個人的的專業(yè)能能力不一一樣,同同時做到到合理的的分工是是項目成成功的關(guān)關(guān)鍵,并并且是項項目完成成效率的的核心因因
2、素。職責(zé)分明有有助于使使團(tuán)隊成成員們認(rèn)認(rèn)識到團(tuán)團(tuán)隊的發(fā)發(fā)展對他他們寄予予多大的的希望。職職責(zé)分明明是培養(yǎng)養(yǎng)團(tuán)隊成成員擴展展其工作作職責(zé)、承承擔(dān)更大大的工作作責(zé)任的的重要因因素。該該指南要要求定期期討論團(tuán)團(tuán)隊成員員的職責(zé)責(zé),評價價在企業(yè)業(yè)所面臨臨的條件件下哪些些項目有有必要變變動。團(tuán)隊建設(shè)原原則:確確定團(tuán)隊隊規(guī)模最好的工作作團(tuán)隊一一般規(guī)模模較小,其其成員應(yīng)應(yīng)控制在在12人人以內(nèi),如如果團(tuán)隊隊成員很很多,會會妨礙交交流與討討論,難難以形成成凝聚力力、忠誠誠和信賴賴感。角色界定途途徑明確每個人人對自己己的期待待、整個個群體的的規(guī)范以以及不同同成員所所分擔(dān)的的責(zé)任原則(1)每個個團(tuán)隊成成員既承承擔(dān)一種
3、種功能,又又擔(dān)任一一種團(tuán)隊隊角色(2)一支支團(tuán)隊需需要在功功能與角角色之間間找到平平衡,這這取決于于團(tuán)隊的的任務(wù)(3)團(tuán)隊隊的績效效取決于于團(tuán)隊成成員認(rèn)同同團(tuán)隊內(nèi)內(nèi)的各種種相關(guān)力力量,以以及按照照各種相相關(guān)力量量進(jìn)行調(diào)調(diào)整的程程度(4)有些些成員比比另一些些成員更更適合某某些團(tuán)隊隊角色,這這取決于于他們的的個性與與智力(5)一個個團(tuán)隊只只有在具具備了范范圍適當(dāng)當(dāng)、平衡衡的團(tuán)隊隊角色時時,才能能充分發(fā)發(fā)揮其技技術(shù)資源源優(yōu)勢完善成員技技能高效團(tuán)隊需需要三種種不同技技能類型型的成員員:具有技術(shù)專專長的人人具有發(fā)現(xiàn)、解解決問題題和決策策技能的的人具有較強人人際關(guān)系系的人2、創(chuàng)業(yè)家家精神及及企業(yè)愿愿景作
4、為企業(yè)家家,就一一定要擁擁有企業(yè)業(yè)家的精精神及企企業(yè)愿望望,比如如:從一無所有有到坐擁擁巨萬,從從負(fù)債累累累又絕絕地重生生。史玉玉柱在人人生的跌跌宕起伏伏中,數(shù)數(shù)次創(chuàng)業(yè)業(yè)都取得得了巨大大成功,成成為中國國IT界界首富?!爸灰繕?biāo)標(biāo)明確,勇勇于付出出、不怕怕困難”龍湖地產(chǎn)、善善待你的的一身龍湖將公司司(19944-20004)開開創(chuàng)及鞏鞏固階段段(20055-20010)二二次創(chuàng)業(yè)業(yè)階段(20111-20020)深深度機構(gòu)構(gòu)化階段段口號“我要要做中國國第一大大”把任何何小的地地方都做做到最好好3.團(tuán)隊凝凝聚力決定團(tuán)隊凝凝聚力的的因素有效的交流流一起度過的的時間獨立威脅規(guī)模激勵團(tuán)隊建設(shè)途途徑:價價值觀途途徑團(tuán)隊要形成成明確的的價值觀觀,要得得到全體體成員的的共同承承認(rèn),并并因此能能夠以一一種一貫貫的、合合作的方方式指導(dǎo)導(dǎo)并影響響個人的的行為。團(tuán)隊共識的的五個方方面明確鼓動性價值值觀力所能及共識未來潛力團(tuán)隊建設(shè)原原則:培培養(yǎng)相互互信任精精神表明你既為為自己也也為別人人的利益益工作用語言和行行動來支支持自己己的團(tuán)隊隊表明指導(dǎo)你你決策的的基本價價值觀是是一貫的的開誠布公公平說出你的感感覺保密表現(xiàn)出你的的才能團(tuán)隊建設(shè)原原則:建建立績效效評估與與激勵體體系對于表現(xiàn)出出色的團(tuán)團(tuán)隊除了了根據(jù)個個體的貢貢獻(xiàn)進(jìn)行行評估和和激
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